TRIẾT LÍ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIẸP

- Vinamilk xem khách hàng là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi nhu cầu của khách
hàng. Luôn thỏa mãn và có trách nhiệm với khách hàng bằng cách không ngừng cải
tiến, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm
với giá cả cạnh tranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh và tuân theo luật định.

- Vinamilk tuyên bố triết lý hoạt động như sau: “Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm được
yêu thích ở mọi khu vực, lãnh thổ. Vì thế chúng tôi tâm niệm rằng chất lượng và sáng tạo là người
bạn đồng hành của Vinamilk. Vinamilk xem khách hàng là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi nhu cầu
của khách hàng.”

HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỄN :

- Hội đồng Quản trị Vinamilk xác định tầm nhìn chiến lược dài hạn để định hướng các hoạt động sản xuất
kinh doanh. Tiếp tục duy trì vị trí số 1 tại thị trường Việt Nam và tiến tới mục tiêu trở thành 1 trong Top 30
Công ty Sữa lớn nhất thế giới về doanh thu, Vinamilk xác định chiến lược phát triển với 3 trụ cột chính
được thực thi, bao gồm

1. trở thành 1 trong 30 công ty sữa lớn nhất thế giới : Tiếp tục nghiên cứu và phát triển nhiều sản
phẩm mới với mục đích cách tân, mở rộng và đa dạng hóa danh mục sản phẩm trên cơ sở phù hợp với
thị hiếu và nhu cầu của người tiêu dùng; đồng thời mang đến cho người tiêu dùng nhiều trải nghiệm
phong phú và tiện lợi

2. đi đầu tromg đổi mới sáng tạo mang tính ứng dụng cao : Tập trung vào ngành sữa và các sản
phẩm liên quan đến sữa, vốn là ngành kinh doanh cốt lõi tạo nên thương hiệu Vinamilk

3. củng cố vị thế dẫn đầu ngành sữa việt nam : u tiên tập trung khai thác thị trường nội địa với
tiềm năng phát triển còn rất lớn.Mở rộng thâm nhập và bao phủ khu vực nông thôn với các dòng sản
phẩm phổ thông, nơi tiềm năng tăng trưởng còn rất lớn.Đẩy mạnh tập trung vào phân khúc sản phẩm
cao cấp với nhiều giá trị gia tăng, đặc biệt ở khu vực thành thị.Tiếp tục xây dựng hệ thống phân phối
nội địa rộng lớn và vững mạnh, gia tăng thị phần và giữ vững vị thế dẫn đầu của Vinamilk trên thị
trường.

4. trở thành công ty sữa tạo ra nhiều giá trị nhất tại đông nam á : Sẵn sàng cho các hoạt
động mua bán sáp nhập (M&A) và mở rộng mối quan hệ hợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả ba
hướng tích hợp ngang, tích hợp dọc và kết hợp.Ưu tiên tìm kiếm các cơ hội M&A với các công ty sữa
tại các quốc gia khác với mục đích mở rộng thị trường và tăng doanh số.Tiếp tục thâm nhập các thị
trường xuất khẩu mới với chiến lược chuyển đổi mô hình xuất khẩu hàng hóa truyền thống sang các
hình thức hợp tác sâu với các đối tác phân phối tại các thị trường trọng điểm mới.

Tầm nhìn : trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu VN về sn dinh dưỡng và sk phục vụ cs con
người
Sứ mệnh : vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dd và chất lượng cao cấp hàng đầu
bằng chính sự trân trọng, tình yuee và trách nghiệm coa của mình vs cuộc sống và xh
Gia trị cốt lõi : trở thành biểu tượng và niềm tin hàng đầu của VN về sp dinh dưỡng và sk phục
vụ sc con người
Triết lí kinh doanh : Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm được yêu thích ở mọi khu vực,
lãnh thổ. Vì thế
chúng tôi tâm niệm rằng chất lượng và sáng tạo là người bạn đồng hành của Vinamilk.
Vinamilk xem khách hàng là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.

5. Tầm nhìn “Trở thành biểu

tượng niềm tin hàng đầu
Việt Nam về sản phẩm
dinh
SẢN XUẤT :
Đặt an toàn thực phẩm làm nguyên tắc hàng đầu, Vinamilk cam kết mỗi sản phẩm của Vinamilk đều là kết quả của
một chu kỳ khép kín đáp ứng đầy đủ các yêu cầu nghiêm ngặt, bao gồm:
CHẤT LƯỢNG
Các hoạt động về nghiên cứu thành phần nguyên liệu, cải tiến và chuẩn hóa phương pháp kiểm nghiệm
là hoạt động thường xuyên được Trung tâm Nghiên cứu phát triển, Bộ phận An toàn thực phẩm & Tác
nghiệp sản xuất của Vinamilk triển khai thực hiện. Ngoài ra, Vinamilk còn phối hợp với Viện Dinh dưỡng
quốc gia và các trung tâm kiểm nghiệm nhằm xây dựng, hoàn thiện quy trình và phương pháp kiểm
nghiệm, kiểm tra các chỉ tiêu về vệ sinh an toàn thực phẩm. Hệ thống các phòng thí nghiệm của Vinamilk
đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO/IEC 17025:2005. Ngoài các tiêu chuẩn về chất lượng,
Vinamilk còn áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến khác về môi trường, năng lượng.
TRANG THIẾT BỊ
Nhà máy Sữa Việt Nam được trang bị dây chuyền sản xuất sữa tươi tiệt trùng với thiết
bị hiện đại và công nghệ sản xuất tiên tiến hàng đầu hiện nay. Nhà máy hoạt động trên
một dây chuyền tự động, khép kín, từ khâu nguyên liệu đầu vào đến đầu ra sản phẩm.
Sữa tươi sau khi được kiểm tra chất lượng và qua thiết bị đo lường, lọc sẽ được nhập
vào hệ thống bồn chứa lạnh (150 m3/bồn)

Khu vực tiếp nhận sữa tươi nguyên liệu

Các bồn chứa lạnh 150m3/bồn

 
Từ bồn chứa lạnh, sữa tươi nguyên liệu sẽ qua các công đoạn chế biến: ly tâm tách
khuẩn, đồng hóa, thanh trùng, làm lạnh xuống 4 oC và chuyển đến bồn chứa sẵn sàng
cho chế biến tiệt trùng UHT. Máy ly tâm tách khuẩn, giúp loại các vi khuẩn có hại và
bào tử vi sinh vật.
  

Máy ly tâm tách khuẩn

Tiệt trùng UHT: Hệ thống tiệt trùng tiên tiến gia nhiệt sữa lên tới 140 oC, sau đó sữa
được làm lạnh nhanh xuống 25 oC, giữ được hương vị tự nhiên và các thành phần dinh
dưỡng, vitamin & khoáng chất của sản phẩm. Sữa được chuyển đến chứa trong bồn
tiệt trùng chờ chiết rót vô trùng vào bao gói tiệt trùng.

Hệ thống tiệt trùng UHT

Nhờ sự kết hợp của các yếu tố: công nghệ chế biến tiên tiến, công nghệ tiệt trùng UHT
và công nghệ chiết rót vô trùng, sản phẩm có thể giữ được hương vị tươi ngon trong
thời gian 6 tháng mà không cần chất bảo quản
  

Hệ thống máy rót

Các robot LGV vận hành tự động sẽ chuyển pallet thành phẩm đến khu vực kho thông
minh. Ngoài ra, LGV còn vận chuyển các cuộn bao bì và vật liệu bao gói đến các máy
một cách tự động. Hệ thống robot LGV có thể tự sạc pin mà không cần sự can thiệp
của con người.

Robot LGV tự động

  

Robot đang tự đi tìm bình ắc quy được nạp đầy điện để thay cho mình khi hết năng
lượng

Kho thông minh hàng đầu tại Việt Nam, diện tích 6000 m2 với 20 ngõ xuất nhập, có
chiều dài 105 mét, cao 35 mét, gồm 17 tầng giá đỡ với sức chứa 27168 lô chứa hàng.
Nhập và xuất hàng tự động với 15 Xe tự hành RGV (Rail guided vehicle) vận chuyển
pallet thành phẩm vào kho và 08 Robot cần cẩu (Stacker Crane) sắp xếp pallet vào hệ
khung kệ. Việc quản lý hàng hoá xuất nhập được thực dựa trên phần mềm Wamas.
  

Hàng hoá tại kho thông minh

Hệ thống vận hành dựa trên giải pháp tự động hoá Tetra Plant Master, cho phép kết nối
và tích hợp toàn bộ nhà máy từ nguyên liệu đầu vào cho đến thành phẩm. Nhờ đó nhà
máy có thể điều khiển mọi hoạt động diễn ra trong nhà máy, theo dõi và kiểm soát chất
lượng một cách liên tục. Hệ thống Tetra Plant Master cũng cung cấp tất cả dữ liệu cần
thiết giúp nhà máy có thể liên tục nâng cao hoạt động sản xuất và bảo trì.

Ngoài ra, hệ thống quản lý kho Wamas tích hợp hệ thống quản lý ERP và giải pháp tự
động hoá Tetra Plant Master mang đến sự liền mạch thông suốt trong hoạt động của
nhà máy với các hoạt động từ lập kế hoạch sản xuất, nhập nguyên liệu đến xuất kho
thành phẩm của toàn công ty.

Khả năng tài chính :

Công ty vinamilk có chiến lược sử dụng vốn tự có của mình trong các hoạt động đầu tư
hơn là vay nợ từ ngân hàng . Nợ ngắn hạn của cty cũng chủ yếu là các khoản nợ phải trả
nhà cung cấp . Khả năng tài chính của vinamilk là rất tốt và công ty có rất ít rủi ro về đòn
cân nợ . Nhưng việc sử dụng vốn đầu tư có quá nhiều sẽ ảnh hưởng khả năng nâng cao
lợi nhuận cty và cổ phần tức phân chia cho cổ đông . Việc cung cáp tín dụng cho vinamilk
là rất an toàn
Khả năng tổ chức quản lý :
Cơ cấu tổ chức của công ty Vinamilk: Các phòng ban, bộ phận, hệ thống quản trị Vinamilk có sự
phân bố một cách chuyên nghiệp, chặt chẽ và hợp lý