Translated from English to Vietnamese - www.onlinedoctranslator.

com

Bản ghi: Tạo ý tưởng nội dung

Video 1: Tại sao bạn cần một quy trình để tạo ý tưởng cho việc tạo nội dung

Xin chào, tôi là Guillaume thuộc nhóm Đối tác Đại lý HubSpot.

Con người luôn nghĩ ra những ý tưởng mới. Cho dù chúng ta chỉ nằm trên giường, đi làm hay ra ngoài chạy bộ, tâm trí
của chúng ta dường như vô tận để tạo ra những ý tưởng mới.

Tuy nhiên, đôi khi quá trình này có thể cảm thấy tự nhiên và dễ dàng, nó sẽ trở nên phức tạp khi công việc của bạn phụ thuộc vào nó.

Trong video này, chúng tôi sẽ đề cập đến lý do tại sao các nhà tiếp thị cần một quy trình để đưa ra ý tưởng nội dung.

Một nhà tiếp thị nội dung - hoặc bất kỳ quảng cáo nào cho vấn đề đó - không có thời gian rảnh để có một "ngày nghỉ". Ý tưởng nội dung của bạn
thúc đẩy công việc của bạn. Hết xăng và các sáng kiến nội dung của bạn sẽ bị đình trệ.

Một quá trình cũng cho phép bạn nghĩ ra những ý tưởng có thể không dễ dàng rõ ràng. Một số ý tưởng dường như từ trên trời rơi xuống
ngay trong tâm trí chúng ta, trong khi những ý tưởng khác phải vật lộn để phục tùng. Những ý tưởng đó rất khó kiếm và không dễ dàng nắm
bắt. Bạn phải chiến đấu vì chúng. Lợi ích là bạn sẽ cảm thấy tuyệt vời hơn rất nhiều khi cuối cùng bạn cũng đưa chúng vào thế giới.

Có bốn lý do chính tại sao mọi chuyên gia tiếp thị nội dung cần biết cách tạo ra ý tưởng nội dung.

Đầu tiên, ngày của bạn bận rộn. Bạn có các bài báo trên blog để viết, hội thảo trên web để ghi lại và podcast để sản xuất. Và không chỉ
ý tưởng nội dung của bạn cần phải hay mà còn phải phù hợp với tính cách người mua và phù hợp với chiến lược tiếp thị tổng thể của
bạn.

Quy trình tạo nội dung cho phép bạn đưa ra luồng ý tưởng nội dung nguyên bản, chất lượng cao và có liên quan có thể dự
đoán được.

Thứ hai, quy trình tạo nội dung cho phép bạn khám phá những ý tưởng mà bạn có thể không tự nghĩ ra. Cho dù bạn có sáng
tạo không ngừng nghỉ đến đâu, tôi đảm bảo bạn sẽ được hưởng lợi khi nhờ người khác giúp bạn động não đưa ra các ý
tưởng.

Cho dù đó là đồng nghiệp, bạn bè, gia đình hay thậm chí là đối thủ cạnh tranh của bạn, bạn đều có thể hưởng lợi từ ảnh hưởng và quan
điểm của những người khác.

Thứ ba, thực tế là sớm muộn gì bạn cũng hết ý tưởng hay. Trong vài tuần hoặc vài tháng đầu tiên làm việc, các ý tưởng sẽ đến
với bạn như ong vò vẽ. Cuối cùng, "sự mệt mỏi về nội dung" sẽ xuất hiện và bạn sẽ thấy mình đang nhìn vào trình xử lý văn bản
mà không có gì để viết.

Bạn có thể là một người sáng tạo, nhưng bạn cũng là một người chuyên nghiệp. Và một trong những điểm khác biệt chính giữa người viết
chuyên nghiệp và người nghiệp dư là người viết trước đây không có thời gian rảnh để chờ cảm hứng bùng nổ.

Hãy coi quá trình tạo nội dung như một biện pháp phòng thủ của bạn trước sự ngăn cản của người viết.

Thứ tư, tiếp thị nội dung “ở quy mô lớn” yêu cầu các quy trình đã được kiểm chứng để nhóm của bạn có thể phát triển một cách có trách nhiệm và theo kịp với nhu
cầu ngày càng tăng.
 Bản ghi: Tạo ý tưởng nội dung

Ngoài ra, việc có một quy trình sẽ giúp nhân viên mới tăng cường và bắt đầu có tác động nhanh nhất có thể, điều này cũng giúp giải phóng
thời gian của người quản lý. Và nếu tài năng hàng đầu của bạn rời đi hoặc không có mặt, phần còn lại của nhóm có một hệ thống đã được
chứng minh để phục hồi.

Video 2: Ý tưởng đến từ đâu?

Ý tưởng đến từ đâu? Đó là một câu hỏi hơi kỳ quặc, phải không? Người xưa tin rằng các nữ thần thực tế - còn được gọi là Muses -
chịu trách nhiệm về nguồn cảm hứng sáng tạo của chúng ta. Trong thời đại của chúng ta, các nhà tiếp thị nội dung và quảng cáo
cần nhiều hơn một chút. Rốt cuộc, bạn không có nhàn rỗi để chờ đợi các vị thần!

Thay vào đó, bạn có thể chuyển sang giám đốc điều hành quảng cáo nổi tiếng, James Webb Young. Năm 1940, Young xuất bản cuốn sách ngắn, “Kỹ
thuật sản xuất ý tưởng”, cuốn sách này đã trở thành cuốn sách yêu thích của các copywriter và các nhà sáng tạo thuộc mọi lĩnh vực.

Luận điểm của Young là việc tạo ra ý tưởng không chỉ là chờ cảm hứng xuất hiện - mà có cả một quá trình. Và nếu bạn có thể hiểu
được quy trình đó, thì bạn có thể xây dựng một quy trình lý tưởng hiệu quả hơn và trở thành một nhà tiếp thị nội dung tốt hơn.

Young bắt đầu với mệnh đề rằng “một ý tưởng không hơn không kém so với sự kết hợp mới của các yếu tố cũ”.

Đó là lý do tại sao các nhà sản xuất Hollywood sẽ giới thiệu một bộ phim như "Hàm gặp khủng long" hoặc tại sao các doanh nhân mô
tả công ty khởi nghiệp của họ là "Uber cho chó ngồi" - tất cả các ý tưởng đều được tạo ra từ các yếu tố khác nhau, có vẻ khác biệt, để
tạo ra một cái gì đó mới.

Giờ đây, Young không phải là người đầu tiên đưa ra kết luận đó - các nhà sáng tạo và nhà khoa học khác cũng nói nhiều như
vậy. Điều khiến quan điểm của anh ấy trở nên thú vị là cách mô tả của anh ấy về quá trình hình thành ý tưởng. Anh ấy chia nó
thành bốn bước: thu thập vật liệu mới, tiêu hóa vật liệu, xử lý vô thức và khoảnh khắc eureka.

Hãy tìm hiểu sâu hơn về từng loại, bắt đầu với việc thu thập nguyên liệu thô.

Các nhà tiếp thị nội dung tuyệt vời đọc và tiêu thụ nội dung từ nhiều nơi khác nhau. Họ không ngừng tò mò và bị cuốn hút
bởi nhiều chủ đề. Tất cả những điều này tạo nên “nguyên liệu thô”: các sự kiện, khái niệm và câu chuyện trôi qua trong tâm
trí bạn dưới dạng hoạt hình lơ lửng.

Vì vậy, hãy tò mò. Đọc bất cứ điều gì bạn có thể, bất cứ khi nào bạn có thể. Phát triển sự thèm muốn đối với nội dung và tiêu thụ nội dung đó
thường xuyên - tốt, xấu, cũ, mới, phổ biến, thích hợp. Và không chỉ nội dung tiếp thị! Sử dụng các tạp chí lịch sử, thơ ca hoặc khoa học trên các
câu chuyện trên Snapchat và các blog trong ngành. Hãy để tất cả ngấm vào tâm trí bạn. Bạn có thể ngạc nhiên về những gì sẽ đến của nó.

Nó cũng giúp duy trì một kho lưu trữ cho tất cả những ý tưởng đó. Thuật ngữ cũ của trường học là "tệp vuốt", là một thư mục thực tế, nơi
mọi người lưu giữ các mẩu báo và các phần nội dung khác. Nhưng trong kỷ nguyên kỹ thuật số, đây có thể là các công cụ như Google Docs,
Evernote, bookmark hoặc bất kỳ nền tảng nào khác phù hợp nhất với bạn.

Trong giai đoạn thứ hai, bạn sẽ tiêu hóa vật liệu. Mục đích là tập hợp những ý tưởng khác biệt đó lại với nhau và xem chúng phù hợp
như thế nào. Bạn đang tìm kiếm các mối quan hệ, kết nối và sự kết hợp. Mục đích là tổng hợp những ý tưởng đó theo những cách thú vị
và hấp dẫn.

Trong giai đoạn thứ ba, bạn sẽ sử dụng xử lý vô thức. Hãy ngừng cố gắng tập hợp những ý tưởng đó lại với nhau và hoàn
toàn làm một việc khác - nghe nhạc, chạy bộ hoặc xem phim - bất cứ điều gì khiến bạn không thể quên được quá trình này.
Hãy để vô thức của bạn tiếp quản. Đôi khi bạn phải để tâm trí nghỉ ngơi và tự tổ chức. Ngay cả khi bạn không
 Bản ghi: Tạo ý tưởng nội dung

chủ động suy nghĩ về một vấn đề, tâm trí có cách riêng để xử lý thông tin và tạo kết nối. Tận dụng nó.

Và sau đó bạn có giai đoạn thứ tư và cuối cùng: khoảnh khắc eureka.

Đột nhiên, và dường như không biết từ đâu, một ý tưởng sẽ nảy ra trong đầu bạn. Như Young nói, “Nó sẽ đến với bạn khi bạn
ít mong đợi nhất…” Bạn có thể đang đánh răng hoặc đơn giản là đi bộ đến nơi làm việc, và một ý tưởng đã hình thành đầy đủ
sẽ đến bất ngờ. Khi điều đó xảy ra, hãy nhớ viết nó ra. Hàng triệu ý tưởng đã bị mất bởi những người nghĩ rằng họ sẽ nhớ
chúng.

Quá trình này không có gì mới hoặc đáng ngạc nhiên. Đó là cách tất cả chúng ta đưa ra ý tưởng. Nhưng với tư cách là nhà quảng cáo,
bạn cần biết từng bước để có thể thực hiện và cải thiện chúng.

Điều đặc biệt quan trọng là dành thời gian thu thập nguyên liệu. Sự tò mò và ý chí hành động là điều kiện tiên quyết hữu ích đối
với bất kỳ nhà tiếp thị nội dung nào. Bạn phải sẵn lòng và có thể đọc ngấu nghiến và đọc nội dung từ mọi nơi.

Video 3: Làm cách nào để bạn nảy sinh ý tưởng sáng tạo nội dung?

Có hai cách khác nhau để bạn có thể tạo ý tưởng nội dung: một mình hoặc với một nhóm. Thử nghiệm với từng loại và bạn
sẽ sớm nghĩ ra một quy trình phù hợp với nhu cầu cụ thể của bạn.

Hãy bắt đầu với việc tạo ra các ý tưởng của riêng bạn.

Có 4 điều bạn cần lưu ý khi tự mình lên ý tưởng nội dung: Thói quen đọc của người mua của bạn là gì ?; Đối thủ cạnh
tranh của bạn đang làm gì ?; Mọi người đang nói về điều gì trên Quora ?; Bạn có thể học được gì từ những nỗ lực tối ưu
hóa công cụ tìm kiếm của mình?

Chúng ta hãy xem xét.

Đầu tiên, thói quen đọc của người mua của bạn là gì?

Đặt mình vào vị trí của những khách hàng tiềm năng của bạn. Hãy cảm thông với họ. Những thách thức và điểm đau của họ là gì? Họ đọc gì
trên web và giáo dục bản thân về điều gì? Có một blog hoặc trang web cụ thể mà họ thường xuyên truy cập không?

Nếu bạn có thể, hãy thử phỏng vấn một số khách hàng tốt nhất của bạn qua điện thoại hoặc email để tìm hiểu về thói quen đọc của họ. Bạn thậm chí có thể bao
gồm một câu hỏi trên biểu mẫu của bạn để khám phá các cửa hàng mua sắm của khách.

Khi bạn có danh sách các trang web hoặc blog, hãy sử dụng một công cụ như Buzzsumo để xem nội dung nào có hiệu suất truyền thông xã
hội tốt nhất. Chỉ cần nhập tên miền và bạn sẽ nhận được danh sách các trang, cùng với hiệu suất của chúng trên mỗi kênh truyền thông xã
hội.

Ví dụ: hãy tưởng tượng bạn đang viết thư cho một công ty du lịch có trụ sở tại New York. Nhập "du lịch New York" trong Buzzsumo và
xem các kết quả hàng đầu. Bạn sẽ tìm thấy các bài đăng về Hồ ngón tay ở New York được bình chọn là vùng rượu ngon nhất ở Mỹ và
việc khai trương Bảo tàng Chó. Chỉ từ một tìm kiếm đơn giản, bạn có thể hiểu được các bài đăng trên mạng xã hội được nhắc đến nhiều
nhất về du lịch New York - và nhận được nhiều ý tưởng chủ đề để thúc đẩy hoạt động tiếp thị nội dung của bạn.
 Bản ghi: Tạo ý tưởng nội dung

Ngoài ra, bạn có thể truy cập trực tiếp các blog mà bạn đã xác định và xem các bài đăng phổ biến nhất của họ. Nếu một blog cung cấp tùy chọn này
như một tùy chọn, thì bạn thường tìm thấy nó trên thanh bên.

Tiếp theo, đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm gì?

Một chiến thuật khác - đặc biệt nếu bạn không chắc về thói quen đọc của cá nhân mình - là xem xét các nỗ lực tiếp thị nội dung của đối thủ cạnh tranh.
Nếu bạn chia sẻ đối tượng mục tiêu tương tự, có khả năng nội dung hoạt động tốt trên trang web của họ cũng sẽ thu hút khách hàng tiềm năng của
bạn. Vì vậy, hãy xem những gì họ đang sản xuất và những gì thực sự gây tiếng vang. Ở đây một lần nữa, hãy sử dụng Buzzsumo để nhanh chóng quét
các trang web của họ và xem những gì đang hoạt động tốt.

Tiếp theo, mọi người đang nói về điều gì trên Quora?

Đôi khi bạn không thể tìm ra nơi mà khán giả của bạn sống trực tuyến. Không sao đâu. Một cách tiếp cận khác để đưa ra các ý
tưởng tạo nội dung là bắt đầu với một tập hợp các từ khóa.

Ví dụ: giả sử đối tượng mục tiêu của bạn là những người muốn học tiếp thị video. Bây giờ, hãy truy cập Quora, một trang web hỏi và
trả lời phổ biến, nơi bất kỳ ai cũng có thể đặt câu hỏi và nhận câu trả lời từ cộng đồng. Mặc dù bất kỳ ai cũng có thể tham gia, nhưng
người kiểm duyệt đã làm rất tốt việc hạn chế tiếng ồn và giữ chất lượng cao.

Sau khi tìm kiếm “tiếp thị video”, Quora sẽ trả lại một loạt câu hỏi phổ biến có chứa từ khóa, như “tiếp thị video trực tuyến
hiệu quả như thế nào?” và "tiếp thị video là gì?" Thậm chí không cần nhìn vào câu trả lời, chiến thuật này cung cấp những
hiểu biết có giá trị về những thách thức và câu hỏi phổ biến dựa trên chủ đề này.

Cuối cùng, bạn có thể học được gì từ những nỗ lực tối ưu hóa công cụ tìm kiếm của mình?

Có một số công cụ và kỹ thuật tối ưu hóa công cụ tìm kiếm bạn có thể sử dụng để tạo ý tưởng nội dung. Đi đến là Google Search Console. Giả
sử nó được xác minh chính xác với miền của bạn, bạn sẽ có thể xem những truy vấn nào mà người dùng đã nhập vào Google để tìm trang web
của bạn, cũng như các chủ đề bạn đang xếp hạng, ngay cả khi trang web của bạn không nằm trên trang đầu tiên. Đây là thông tin siêu có giá trị
vì bạn đang nhận được các từ khóa thực tế mà mọi người đang nhập.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về cách thiết lập và sử dụng Google Search Console, hãy xem phần tài nguyên của bài học này. Tôi đã
bao gồm một liên kết đến một bài báo hữu ích.

Ba cách nhanh chóng khác để tận dụng Google là chức năng tự động hoàn thành, phần “tìm kiếm có liên quan” và hộp
“mọi người cũng tìm kiếm”.

Trước tiên, hãy xem lại chức năng tự động hoàn thành.

Tự động hoàn thành là khi Google đề xuất một truy vấn khi bạn nhập vào thanh tìm kiếm. Những "dự đoán tìm kiếm" này có thể khám phá
những ý tưởng xung quanh một chủ đề mà bạn chưa nghĩ đến. Giả sử bạn đang tìm kiếm ý tưởng nội dung về tiếp thị người có ảnh hưởng.
Nhập "tiếp thị người ảnh hưởng" và Google sẽ tự động điền vào "nền tảng tiếp thị người ảnh hưởng" hoặc "ví dụ về tiếp thị người ảnh hưởng".

Tiếp theo là phần "tìm kiếm có liên quan".

 Bản ghi: Tạo ý tưởng nội dung

"Tìm kiếm có liên quan" xuất hiện ở cuối trang kết quả tìm kiếm và cung cấp các đề xuất bổ sung. Ví dụ: giả sử bạn gõ "how to
network?" Các tìm kiếm liên quan của Google sẽ gợi ý "cách kết nối mạng tại nơi làm việc" và "cách kết nối mạng cho một công
việc."

Và cuối cùng, có hộp "mọi người cũng tìm kiếm".

Hộp “mọi người cũng tìm kiếm” xuất hiện trong kết quả tìm kiếm khi người dùng thực hiện tìm kiếm không phải trả tiền, nhấp vào
kết quả, sau đó quay lại trang kết quả tìm kiếm.

Ví dụ: giả sử bạn muốn viết thêm về “các nhân vật tiếp thị trong nước”, vì vậy bạn thực hiện tìm kiếm trên Google. Nếu bạn
muốn có một số ý tưởng về các truy vấn tìm kiếm thay thế mà Google có thể đề xuất, hãy nhấp vào một danh sách, sau đó
nhấp vào nút quay lại. Lưu ý cách Google cung cấp một số tìm kiếm thay thế được liên kết với danh sách đó, như “HubSpot
marketing 101” và “giai đoạn cân nhắc là gì?”

Như bạn có thể thấy, có nhiều cách để tự đưa ra ý tưởng nội dung. Nhưng những gì về việc tận dụng những người khác?

Bạn có thể tổ chức một buổi thảo luận của công ty.

Động não có thể là một cách cực kỳ hiệu quả để tạo ra những ý tưởng nội dung mới và sáng tạo. Bằng cách mời các thành viên trong
nhóm không dành cả ngày để suy nghĩ về nội dung, bạn có thể sẽ nhận được những ý tưởng mới từ một góc nhìn khác.

Có hàng trăm cách để định dạng và tổ chức một buổi động não. Để giúp bạn bắt đầu, dưới đây là một số phương pháp hay nhất mà tất cả những người
nghiên cứu thành công đều có điểm chung.

Đầu tiên, hãy chọn một người nào đó để kiểm duyệt và thiết lập một chương trình làm việc rõ ràng. Các mục trong chương trình nghị sự có thể bao
gồm các mục như “vấn đề chúng tôi đang cố gắng giải quyết là gì?”; "Phiên họp sẽ kéo dài bao lâu?"; quy tắc tham gia; và như thế. Brainstorm có
thể nhanh chóng tan thành một hangout nhóm không hiệu quả nếu không có định hướng. Đảm bảo rằng ai đó làm chủ cuộc họp và mọi người
tuân theo hướng dẫn của họ.

Tiếp theo, tạo bầu không khí để mọi người cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng của họ. Có thể không thoải mái khi yêu cầu đồng nghiệp
đưa ra những ý tưởng ngẫu nhiên, đặc biệt là những người không quen làm như vậy một cách thường xuyên. Mọi người dễ mất ý thức, vì vậy
hãy sử dụng tàu phá băng.

Ví dụ: chạy qua một trò chơi liên kết từ cơ bản. Người đầu tiên nói một từ - giả sử "khoai tây chiên", sau đó người sau đề cập đến
một liên kết khác, chẳng hạn như "tiếng Pháp" hoặc "pho mát", v.v. cho đến khi từ đầu tiên được đề cập lại hoặc một khoảng thời
gian nhất định có đã trôi qua. Thật ngạc nhiên về những kết nối mà mọi người tạo ra. Đây là một cách tuyệt vời để khơi nguồn sáng
tạo của bạn.

Tiếp theo, tận dụng “braindumps”. Braindump là một khoảng thời gian không bị gián đoạn (thường không quá 2-3 phút) khi bạn ghi lại
tất cả các ý tưởng nảy ra trong đầu. Mục tiêu là số lượng chứ không phải chất lượng. Đừng suy nghĩ quá nhiều về câu trả lời của bạn
hoặc tự hỏi chúng tốt như thế nào. Chỉ cần đưa chúng ra giấy càng nhanh càng tốt.

Ví dụ: nếu bạn đang viết nội dung cho một nhà sản xuất HVAC, bạn có thể gợi ý về tất cả các chủ đề mà bạn nghĩ đến khi nghĩ về hệ
thống sưởi, thông gió và điều hòa không khí trong nhà. Các đề xuất có thể bao gồm "mẹo để giữ cho ngôi nhà của bạn mát mẻ trong
mùa hè" hoặc "những cách thân thiện với môi trường để sưởi ấm nhà để xe của bạn."

Lưu ý rằng loại bài tập này có tác dụng như nhau đối với các chuyên gia và những người không biết gì về chủ đề này.
 Bản ghi: Tạo ý tưởng nội dung

Ngoài ra, hãy sử dụng ghi chú dán, bảng trắng và các công cụ trực quan khác để theo dõi các ý tưởng. Ghi chú cố định đặc biệt hiệu quả, vì dễ
dàng nhóm chúng lại với nhau theo chủ đề và xác định xu hướng cũng như chủ đề phổ biến. Hãy thử và hiển thị ý tưởng của mọi người để
quá trình diễn ra dân chủ và minh bạch. Bạn muốn trải nghiệm tích cực để mọi người sẽ muốn làm lại điều đó trong tương lai.

Bạn nên biết rằng "những hạn chế tạo nên sự sáng tạo." Vì vậy, hãy đảm bảo đặt ra các giới hạn thời gian nghiêm ngặt - cả về thời lượng của cuộc họp
(không quá một giờ) và những điều khó hiểu. Đôi khi bạn có thể để mọi người nói ra những ý tưởng thực sự hay sau khi hết thời gian, nhưng hãy đảm
bảo rằng họ là những trường hợp ngoại lệ.

Cuối cùng, hãy nhớ rằng mục tiêu chính của động não là tạo ra những ý tưởng mới, bất ngờ. Có thể không phải là lúc để sàng lọc
những ý tưởng đó hoặc phê bình chúng. Vì vậy, nếu tất cả những gì bạn nhận được từ chúng là hàng tá ý tưởng để bạn mở rộng và
cải thiện - điều đó có thể là đủ.

Và bạn có nó rồi đấy! Bây giờ bạn có một quy trình để giúp bạn tạo ra các ý tưởng nội dung. Hãy ghi nhớ những điều này như một phần của quá trình
hình thành nội dung của bạn và bạn sẽ đảm bảo một luồng ý tưởng nhất quán để thúc đẩy nỗ lực sáng tạo nội dung của bạn.