NURSING LEADERSHIP 🦸‍♂️
Kapag pinag-uusapan ang leadership or ang
pagiging leader, tandaan mo na ito ay nag
iinfluence lamang o ang pagmomotivate sa
mga subordinates nya. Tanong, ano ba ang
subordinates? Ang subordinates ay ang mga
followers ng isang leader o maaari ring
followers ng isang manager.
Maaaring maging leader kahit walang
position, ang kayang ipasunod ng leader ay
ang mga willing na subordinates lamang, kase
nga ang leader ay maaring walang posisyon
dito. Sabi ko nga kanina, nagmomotivate lang
ang isang leader upang gawing maayos ang
isang organization.
At kapag tinatanong kung ano ang focus ng
isang leader, ito ay walang iba kundi ang mga
tao o people.
MANAGEMENT/ NSG MANAGER
Ang management o ang manager naman ay
hindi kagaya ng isang leader na walang
position, ito ay may position at namamahala
ng organization. Meron ding itong authority,
kung saan pwede nyang ipasunod ang mga
willing and unwilling na subordinates nya hindi
kagaya sa leader kanina.
Tandaan mo na kapag tinatanong kung ano
naman ng focus ng isang manager ay walang
iba kundi ang mga sumusunod: organization o
ang hospital, financial, material at ang
panghuli ay ang mga tao o people mismo.
LEADERSHIP STYLES
▪︎Autocratic- leader lang ang nagdi decide
dito kase naniniwala ang mga autocratic
leaders na pera or sweldo lang ang habol ng
mga subordinates nila.
Tanong, saang situations dapat gamitin ang
autocratic? Applicable ang leadership style na
ito sa mga emergency situation. Kase, dapat
isa lang ang magcocommand upang
maiwasan ang chaos at magkaintindihan sila.
Nagiging effective ito kapag isang leader lang
ang nagsasabi ng kung anong gagawin sa
isang emergency situation.
▪︎Democratic- Sa leadership style na ito ay
ang leader at ang subordinates ang gagawa
ng decision.
Pinaka role ng democratic leader ay
magfacilitate sa pinagdesisyunan ng kanyang
mga subordinates. May interaction na
nangyayari dito, kaya naman isa ito sa
magandang type of leadership styles.
▪︎Laissez-Faire - masasabi nating magulo ang
leadership style na ito, kase ang mga
subordinates lamang ang gumagawa ng
desisyon dito.
Tanong, bakit magulo? Kase nga walang
pakialam ang leader dito at hinahayaan nyang
gumawa ng desisyon ang kanyang mga
subordinates. Ang mga subordinates kase ng
Laissez-Faire leader ay mga expert, at ang
leader naman ay umaasa sa kanyang
subordinates. Sabi ko nga kanina, magulo
ang leadership style na ito.
▪︎Bureaucratic - Ang leader ang gumagawa
ng decision dito pero nakabase ito sa isang
book o pwede rin namang policy manual ng
isang organization o ng isang hospital.
▪︎Situational - simple lang po, nakadipende sa
isang situation kung paano magle lead ang
isang leader dito.
▪︎Transformational - minomotivate naman ng
leader ang kanyang mga subordinates sa
pamamagitan ng pagiging isang role model
upang mameet ang kanilang goal sa isang
organization.
Tandaan mo na ang transformational leader
ay sinisigurado nyang engaged at empowered
ang kanyang mga subordinates. Pwede mo
ring matandaan na ang isang transformational
leader ay tina transform nya ang kanyang
mga subordinates upang mameet nila ang
goal ng kanilang organization.
▪︎Transactional - masasabi nating
Transactional leader kung may contract dito,
halimbawa ang leader ay nagbibigay ng
sweldo sa kanyang subordinates at ang
kapalit naman nito ay magbibigay o
magrerender rin ng services ang mga
subordinates ng Transactional leader.
Note: Mahalagang pag-aralan ang ibat ibang
leadership styles kase pwede itong gawing
guide upang gawin ng maayos ang pagiging
isang leader at tinutukoy din nito ang quality
ng outcome na narender ng isang leader.