‫إدارة اإلنتاج والعمليـــــات‬

‫‪ 332‬دار‬
 ‫الفصل الرابع‬

‫الرتتيب الداخلى للموقـــع‬

 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫‪ ‬مدخالت عملية حتديد الرتتيب الداخلى‬

‫العوامل الىت تؤثر فى قرار اختيار الرتتيب األمثل للموقع‬

‫‪ -1‬أهداف النظام اإلنتاجى‪:‬‬

‫• ختفيض نقاط االختناق الىت تعوق حركة األفراد أو املواد أو اآلالت داخل املوقع‬
‫• ختفيض درجة اخلطر الىت يتعرض هلا العاملون اثناء الإلنتاج‬
‫• حتقيق أعلى درجة انتفاع من جهود العاملني ومن التجهيوات الفنية‬
‫• حتسني الروح املعنوية للفراد‬
‫• حتقيق أعلى نسبة استغالل للمساحات املتاحة‬
‫• حتقيق نوع من املرونة وإتاحة الفرص إلمكانية التعديل‬
‫• تسهيل عملية اإلشراف واملتابعة‬
‫• تسهيل عملية التنسيق الفعال بني الوحدات وإتاحة الفرص لالتصال املباشر عند احلاجة لذلك‬
 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫‪ -2‬حجم الطلب املتوقع على السلعة‪:‬‬

‫حجم الطلب احلاىل واملتوقع فى املستقبل على السلعة وكذلك احتماالت التوسع فى انواع السلع أد‬

‫اخلدمات‬

‫‪ -3‬متطلبات العملية اإلنتاجية‪:‬‬

‫مراحل اإلنتاج الالزمة‪ ،‬نوع االالت وعددها‪ ،‬نوع املواد املستخدمة‪ ،‬خصائص املنتج‬

‫‪ -4‬مساحة املكان املخصص للعملية اإلنتاجية‬

 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫‪ ‬أنواع الصناعة‬

‫• الصناعة التحويلية‪ :‬تعتمد على حتويل جمموعة من املواد اىل جمموعة خمتلفة من املنتجات‬

‫النهائية‪ .‬مثل‪ :‬صناعة الغزل والنسيج والصناعات الغذائية‬

‫• الصناعة التجميعية‪ :‬تقوم بإنتاج معني عن طريق جتميع بعض املكونات‪ .‬مثل‪ :‬صناعة السيارات‪،‬‬

‫صناعة األجهزة اإللكرتونية‬

‫• الصناعة التحليلية‪ :‬تقوم بعمل فىن أو تكنولوجى على أحد املنتجات بقصد حتليلة اىل عدة منتجات‪.‬‬

‫مثل‪ :‬تكرير البرتول‬

‫• الصناعة اإلستخراجية‪ :‬تقوم على استخراج بعض املواد من املصادر الطبيعية وجعلها بشكل يصلح‬

‫لالستخدام فى مراحل اخرى‪ .‬مثل‪ :‬استخراج املعادن‪ ،‬صناعة االخشاب‬

 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫‪ ‬أنواع العمليات االنتاجية‬

‫فى اخلدمات‬ ‫فى الصناعة‬ ‫العملية‬

‫القيام بالدراسات‬ ‫بناء كوبرى‪،‬‬ ‫مشروع‪ :‬يتكون من جمموعة من األنشطة وله مدة طويلة‬
‫وتقديم االستشارات‬ ‫مستشفى‬ ‫وحجم إنتاج حمدود‬

‫اخلدمات الطبية‪،‬‬ ‫إنتاج وحدة أو طلبية‪ :‬يستلزم جمموعة من األنشطة لكل إنتاج األثاث‬
‫اصالح السيارات‬ ‫منها مدة حمدودة وينتج عدد حمدد من الوحدات حسب واملعدات الصناعية‬
‫مواصفات يطلبها العميل‬
‫السكك احلديدية‪ ،‬النقل‬ ‫إنتاج السيارات‪،‬‬ ‫إنتاج كبري‪ :‬يستلزم جمموعة من األنشطة لكل منها مدة‬
‫العام‪ ،‬حمالت الوجبات‬ ‫إنتاج الثالجات‬ ‫حمدودة وينتج عدد كبري من الوحدات ويقدم سلع‬
‫السريعة‬ ‫وخدمات منطية‬
‫إنتاج الكيماويات‪،‬‬ ‫إنتاج العمليات‪ :‬التشغيل املستمر واملتدفق ملادة‬
‫األمسدة‪ ،‬تكرير‬ ‫متجانسة‬
‫البرتول‬
 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫‪ ‬أنواع الرتتيب الداخلى للموقع‬

‫الرتتيب على اساس املنتج ‪:Product Layout‬‬
‫يتم ترتيب مكونات وتسهيالت العملية اإلنتاجية طبقا لتتابع اخلطوات الىت يتم بها إنتاج منتج منطى حمدد‬ ‫•‬
‫تدفق املواد يكون فى شكل خط خمصص النتاج منتج معني يبدأ باملدخالت وينتهى عند نقطة إنتاج املنتج‬ ‫•‬
‫النهائى‬
‫ليس بالضرورة أن يكون إدخال كل مستلزمات املواد يف أول اخلط اإلنتاجي‬ ‫•‬
‫كل وحدة يتم انتاجها جيب أن متر على مجيع النقاط اإلنتاجية (حمطات التشغيل)‬ ‫•‬
‫يطلق عليه يف صناعات التجميع «خط التجميع ‪»Assembly Line‬‬ ‫•‬
‫يتم ختصيص خط مستقل لكل منتج‬ ‫•‬
‫يسمح بوجود آالت متشابهة على اخلطوط املختلفة لإلنتاج‬ ‫•‬
‫أمثلة‪ :‬صناعة جتيع السيارات‪ ،‬تعبئة املواد الغذائية‪ ،‬صناعة األجهزة الكهربائية‬ ‫•‬
‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫شروط استخدام الرتتيب على اساس املنتج‪:‬‬

‫وجود طلب كبري على املنتج‬ ‫•‬

‫ً‬
‫أن يكون املنتج منطيا (موحد املواصفات) أو أن يسمح بالتغيري يف حدود منطية‬ ‫•‬

‫أن يكون الطلب على املنتج مستقر وال يتسم باملومسية احلادة‬ ‫•‬

‫أن يكون من املمكن تغيري أجزاء املنتج بسهولة‬ ‫•‬

‫ضمان استمرار توافر املواد واالجزاء الالزمة لإلنتاج‬ ‫•‬

‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫خصائص الرتتيب على اساس املنتج‪:‬‬

‫وجود وسائل مناولة الية بني حمطات التشغيل املختلفة‬ ‫•‬

‫املخزون حتت التشغيل أقل ما ميكن‬ ‫•‬

‫حتكم آيل يف سرعة خط اإلنتاج‬ ‫•‬

‫االعتماد على عمالة متخصصة جدا ونصف ماهرة يف عملية االنتاج‬ ‫•‬

‫االعتماد على عمالة متخصصة ماهرة جدا يف عمليات صيانة خط اإلنتاج‬ ‫•‬

‫قلة احلاجة اىل عمليات ختطيط وجدولة اإلنتاج التفصيلية‬ ‫•‬

‫استخدام آالت متخصصة بشكل مرتفع ليس هلا مرونة االستخدام يف اغراض اخرى‬ ‫•‬

‫تداخل وتكامل عمليات الرقابة على اجلودة مع خط االنتاج ذاته‬ ‫•‬

‫وجود تدفق ثابت لكل الوحدات املنتجة‬ ‫•‬

‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫مزايا الرتتيب على اساس املنتج‪:‬‬

‫ختفيض تكلفة مناولة املواد‬ ‫•‬

‫ختفيض تكلفة االحتفاظ باملخزون من املواد نصف املصنعة‬ ‫•‬

‫ختفيض احلاجة اىل مساحات كبرية‬ ‫•‬

‫البساطة يف التحكم يف سرعة تدفق العملية اإلنتاجية‬ ‫•‬

‫التحكم أليا يف العملية اإلنتاجية‬ ‫•‬

‫احلاجة إىل أقل قدر من اإلشراف‬ ‫•‬

 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫عيوب الرتتيب على اساس املنتج‪:‬‬

‫احلاجة إىل خط إنتاج كامل جديد عند االستغالل الكامل لطاقة اخلط احلايل‬ ‫•‬

‫عدم املرونة يف استغالل طاقة اخلط اإلنتاجي إلنتاج سلع أخرى‬ ‫•‬

‫توقف أي مرحلة من مراحل اإلنتاج يؤدى اىل توقف اخلط بالكامل‬ ‫•‬

‫احتمال وجود امللل لدى العاملني نظرا للقيام بعمل روتيني متكرر‬ ‫•‬

‫مشكلة الرتتيب على اساس املنتج‪:‬‬

‫كيفية تصميم خط اإلنتاج بشكل حيقق التوازن بني حمطات التشغيل حىت ميكن حتقيق االستغالل األمثل‬ ‫•‬

‫للطاقات املتاحة‬