Тема 1 Теоритични основи на планирането и анализа

Тест 1
Стратегията е активен и целенасочен подход, свързан с управлението на цялостната
фирмена дейност, насочено към реализиране на мисията и дългосрочните цели на бизнеса.
Стратегията е курс на действие, който организацията избира преследвайки целите си и
съобразявайки се с възможностите и заплахите на средата, както и със
собствените си предимства и недостатъци. Стратегическото планиране е сложен и
комплексен процес с цебева дългосрочна ориентация. То е свързано с избор от няколко
алтернативи в условията на неопределеност. С помоща на стратегическото планиране се
осигурява баланс между възможностите на фирмата, позицияна на конкурентите и
изискванията и изискванията на потребителите. Обект на стратегическото планиране са
дейностите на фирмата, които са свързани с нейните глобални цели и имат дългосрочна
ориентация и изпитват сериозното въздействие на многочислени и трудно
подлагащи се на контрол фактори. Правилното стратегическо планиране изисква
иновационни решения, които могат да осигурят нарастване на доходите и
рентабилността. Стратегията е продукта от стратегическо планиране. Тя е, детайлен,
всестранен, комплексен план, който е предназначен да осигури изпълнението на
мисията и достигането на нейните цели.

1. Дългосрочното планиране изхожда от съществуващия потенциал на производството,

докато стратегиското е ориентирано към създаване:
На нови и съществени изменения оситуряващи необходимият
потенциал за бъдещето.

2. Обект на стратегическото планиране са всички аспекти свързани с изменение на

характера на бизнеса или насоките за неговото развитие:
Завладяване на нови пазари, закупуване и внедряване на нови
мощности, създаване на нови търговски обекти, клонове или цели
предприятия;

3. При малка степен на неопределеност на външната среда за налагане на успешни и

последователни вътрешни промени се използва:
Адаптивно планиране.
4. Груповата дейност, вкоято участват всички мениджъри и отдели на фирмата, а
глобалните цели са известни и се приемат от всички сътрудници е:
Стратегически план, който се формулира и разработва от висшето
ръководство, но се реализира с участието на всички нива на управлен
5. Какво търсим с помоща на прогнозата?
Намалява неопределеността на бъдещето.
6. Кой метод се основава на предположението, че тенденцията на измененията на
изучавания показател в миналото и настоящето се запазва и в бъдеще ( макар за
ограничен отрязък от време)?
Метод на екстраполацията.
7. На какви според своя срок се подразделят прогнозите(3)?
Краткосрочни, средносрочни, дългосрочни.
8. Къде е възможно да се направи дългосрочна прогноза с изключителна точност?
В астрономията (лунни и слънчеви затъмнения, орбити на планети и
т.н.)
9. Прогнозирането е научна основа на?
Планирането.
10. Каква трябва да бъде прогнозата (3)?
Надеждна, достоверна, точна.
11.Прогноз гр.дума е предвиждане, предсказване.
12. СТОХАСТИЧЕН означава случаен характер, вероятността, с която ще се
реализира дадено събитие.
13. ДИНАМИКА е измемение във времето или последствия предизвикани от
изменението на материалните фактори в течение на времето.
14. ПРОГНОЗАТА е научно обосновано съждение за възможните състояния на
обекта в бъдещето и (или) алтернативните пътища и срокове за тяхното
осъществяване.
15. МЕТОДЪТ ДЕЛФИ се реализира чрез попълване на анкети от група експерти,
които се анализират и въз основа на това се правят нови прогнози от експертите, те
отново се анализират и така до постигане на оптимална консолидация.
16. ПРОГНОЗИРАН ОБЕКТ Е някакъв избран от изследователя елемент на
действителността: събитие, явление, предмет, свойство и др.
17. МОЗЪЧНАТА АТАКА има за цел да стимулира група от експерти към бързо
генериране на голям брой идеи.
18. АНАЛИЗ И ДИАГНОЗА е установяване на закономерностите, по които се
разпознава и развива дадено явление.
19. МЕТОД НА ЕКСТРАПОЛАЦИЯТА – при него закономерностите, които
обуславят развитието на явлението не се променят в границите на хоризонта на
прогнозиране, което е основен недостатък на метода.
20. ПРОСПЕКЦИЯ е насоченост към бъдещето.

ИНФОРМАЦИОННИ ПРИНЦИПИ

ПРОФЕСИОНАЛНА НЕЗАВИСИМОСТ е принцип според, който

информацията трябва да се разработва, произвежда и разпространява независимо.
БЕЗПРИСТРАСТНОСТ е принцип, според който информацията трябва да се
разработва, произвежда и разпространява неутрално и всички потребители трябва да
се третират еднакво.
ОБЕКТИВНОСТ е принцип, според който информацията трябва да се разработва,
произвежда и разпространява по систематичен и надежден начин.
НАДЕЖДНОСТ е принцип, според който трябва да се измерва възможно най –
вярно, точно и последователно действителността, която е предназначена да се
представи.
ОПАЗВАВЕ НА ТАЙНАТА е принцип, според който се защитават данните
отнасящи се за отделни субекти, придобити пряко за бизнес цели или непряко от
административни или други източници.
АДЕКВАТНОСТ е степента, в която информацията удовлетворява сегашни и
възможни бъдещи нужди на потребителите.
ТОЧНОСТ е близостта на оценките до неизвестните действителни стойности.
ЕФЕКТИВНОСТ НА РАЗХОДИТЕ е принцип, според който разходите за
производството на информация трябва да бъдат съизмерими със значението на
резултатите и на търсените ползи.
ДОСТЪПНОСТ И ЯСНОТА означава, че информацията трябва да е разбираема
за потребителите и да бъде предоставена по лесен за интерпретиране начин.
СРАВНИМОСТ означава, че информацията трябва да е сравнима във времеви и
пространствени граници.
НАВРЕМЕННОСТ е периодът между критичния момент на наблюдение и датата
на предоставянето на информацията на потребителите.
ЛОГИЧЕСКА ОБВЪРЗАНОСТ е възможност за съчетаване на получената
информация от различни източници за изграждане на пълна картина на изучаваната
действителност.
МЕТОД НА ЕКСТРАПОЛАЦИЯТА целта му е количествено да се продължи
трайната тенденция в протичането на дадено явление.
АБСОЛЮТЕН ПРИРАСТ е разликата между дадена абсолютна стойност и
предходната.
ТЕМП НА РЪСТ е отношението между дадена абсолютна стойност и предходната
или друга базисна.
ЦЕЛ НА ФАКТОРНИЯ АНАЛИЗ да се определи действието на конкретен
фактор(фактори) върху конкретен обект или процес.
ФЛУКТУАЦИИ са случайни колебания.
МНМК сумата от квадратите на отклоненията на теоритично очакваните стойности
от фактическата е минимална.
ПРОГНОЗАТА трябва да осигури изпреварваща информация за очакваното
състояние на дадено явление.
АВТОКОРЕЛАЦИЯ зависимостта (връзката) на даден член на динамичния ред от
предхождащия го.
ПРОГНОЗНИТЕ СТОЙНОСТИ са количествени оценки, показващи
равнището на даден показател при положение, че действа само трайна тенденция.

21. Кога ще бъде достоверна прогнозата по метода на екстраполацията?

В динамиката на прогнозираното явление е намерена достоверна
закономерност.
22. Кои са трайно действащите причини?
Определят тенденцията в развитието на явлението.
23. Коя математическа функция прудставя уравнението на хипербола?
У = а+ в/х
24. С какво свързваме практико-познавателната функция на икономическия анализ?
Изследване на елементите на фирмения бизнес, взаимодействието и
зависимостта им от различни фактори на средата.
25. Какво е постулат на прогнозата?
Предварителни условия и предпоставки, при които прогнозата е
валидна.
26. Какво може да е планирането поред дължината на времевия хоризонт?
Краткосрочно, средносрочно, дългосрочно.
27. С какво свързваме проявлението на аналитично-оценъчната функция на
икономическия анализ?
Текущо и периодично оценяване на параметрите на търговската
дейност.
28. Интерпретирайте оценката за коефициента на корелация между продажбите и
средните стокови запаси равен на R = +0,8.
Правопропорционална и силна зависимост.
29. Какво разбираме под тактическо планиране?
Предвиждане на конкретните ходове и необходими ресурси за
реализиране на стратегически насоки в границите на определен
времеви хоризонт и териториален обхват на дейността.
30. На какви видове може да се разграничи икономическия анализ в зависимост от
равнището на икономическото изследване?
Анализ на общо фирмено равнище; анализ на равнище поделение;
анализ на равнище дейност; анализ на равнище по-малка търговска
бизнес единица
31. Ако показателят Обращаемост в дни е бил Одни = 11 дена през предходната година, а
през текущата година се повишава до Одни = 15 дена, какво посочва това изменение
за търговската фирма?
Неблагоприятно, забавяне на обращаемостта с 4 дни.
32. В кои интервали се изменя коефициента на корелация?
[0;+1]
33. Каква е същността на оперативното планиране?
Предписва конкретни действия за реализиране на целите, усвояване
на ресурсите и шансовете за външната среда и преодоляване на
ограниченията. Може да бъде за ден, седмица, месец.
34. Интерпретирайте оценката за коефициента на корелация между разходите за
търговска дейност и печалбата равен на R = – 0,7.
Обратнопропорционална зависимост, която по своята сила е почти
функционална.
35. Методът на детайлизацията(конкретизацията) може да се осъществи в какви
измерения?
Детайлизация по време, по място и по състаавни части.
36. Коя група методи за анализ се използва, когато липсва статистическа информация и
обикновено са базирани на мненията на специалистите за поведението на процесите?
Качествени методи (експертни, като например метода на Делфи, на
Мозъчната атака, на Консенсуса)
37. С какво свързваме принципа на участието в плановия процес?
Свързва се с практикуването в плановия процес да участват, всечки
които то засяга. По хоризонтала на структурата да участват всички
функционални отдели – финансов, счетоводен, човешки ресурси,
маркетинг и др., а по вертикала структурните подразделения –
дейностите, търговските отдели, обекти, отделни работни места.
38. Анализън най – често се приема като форма на проявление на коя функция на
управлението?
Контролна
39. От гледна точка на информацията, която се използва и субектите, които го извършват
икономическия анализ се подразделя на?
Вътрешен и външен.
 40. На какво се подразделя планирането според своя характер?
Стратегическо, тактическо и оперативно.
41. Какви са вариантите за проверка на информацията, която ще използваме при анализа?
Формална проверка и проверка по същество.
42. Дефинирайте стратегическото планиране?
Предвижда съществени изменения в мисията и полето на дейност на
фирмата, с цел формиране на сериозни конкурентни предимства с
дългосрочен характер.
43. С какво свързваме проявлението на аналитично – оценъчната функция на
икономическия анализ?
Текущо и периодично оценяване на параметрите на търговската
дейност.
44. Водеща роля в системата на планиране има целеполагането, с какво се свързва то?
Водеща роля в системата на планирането има целеполагането, с какво се свързва то?
Определяне на желаните и възможни резултати от функционирането
на търговската дейност при определени вътрешни и външни условия
и степен на условията им.
45. С какво свързваме практико – познавателната функция на икономическия анализ?
Изследване на елементите на фирмения бизнес, взаимодействието и
зависимостта им от различни фактори на средата.
46. Какви са вариантите за проверка на информацията, която ще използваме при анализа?
Формална проверка и проверка по същество.
47. На какви видове може да се разграничи икономическия анализ в зависимост от
равнището на икономическо изследване?
Анализ на общото фирмено равнище, анализ на равнище поделение,
анализ на равнище дейност, анализ на равнище по – малка търговска
бизнес единица.
48.