-1-

แบบประเมินค่างานตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ หรือ

ชำนาญการ หรือชำนาญการพิเศษ

1. ตำแหน่งเลขที่ (ใส่เลขที่ตำแหน่งของส่วนราชการ)
ชื่อตำแหน่ง . ระดับ ปฏิบัติการ/ชำนาญการ
งาน/ฝ่ าย/กลุ่ม/ส่วนราชการ
.
ขอปรับเป็ นตำแหน่ง ระดับ ปฏิบัติ
การ/ชำนาญการ/ชำนาญการพิเศษ
งาน/ฝ่ าย/กลุ่ม/ส่วนราชการ
.

2. หน้าที่และความรับผิดชอบของตำแหน่ง (เดิม)
ปฏิบัติงานในฐานะ ผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ (อธิบายหน้าที่และ
ความรับผิดชอบ) โดยมีลักษณะงานที่ปฏิบัติในด้านต่าง ๆ ดังนี ้

(1) ด้านการปฏิบัติ

(2) ด้านการวางแผน

(3) ด้านการประสานงาน
 -2-

(4) ด้านการบริการ

3. หน้าที่และความรับผิดชอบของตำแหน่ง (ใหม่)
ปฏิบัติงานในฐานะผู้มีประสบการณ์สงู ด้านการวิจัยและพัฒนา(อธิบาย
หน้าที่และความรับผิดชอบซึ่งต้องเป็ นภาระงานที่เกี่ยวข้องกับลักษณะ
งานวิจัย) โดยมีลักษณะงานที่ปฏิบัติในด้านต่าง ๆ ดังนี ้

(1) ด้านการปฏิบัติการ

(2) ด้านการวางแผน

(3) ด้านการประสานงาน

(4) ด้านการบริการ
 -3-

4. วิเคราะห์เปรียบเทียบหน้าที่และความรับผิดชอบ คุณภาพ และ

ความยุ่งยากของงานที่เปลี่ยนแปลงไป
ระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร/ชำนาญการ ระดับชำนาญการพิเศษ
4.1 ด้านการปฏิบต
ั ก
ิ าร 4.1 ด้านการปฏิบัติการ

วิเคราะห์ความแตกต่าง : ด้านปฏิบต
ั ก
ิ าร

4.2 ด้านการวางแผน 4.2 ด้านการวางแผน

 -4-

ระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร/ชำนาญการ ระดับชำนาญการพิเศษ

วิเคราะห์ความแตกต่าง : ด้านการวางแผน
 -5-

ระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร/ชำนาญการ ระดับชำนาญการพิเศษ

4.3 ด้านการประสานงาน 4.3 ด้านการประสานงาน

วิเคราะห์ความแตกต่าง : ด้านการประสานงาน
 -6-

ระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร/ชำนาญการ ระดับชำนาญการพิเศษ

4.4 ด้านการบริการ 4.4 ด้านการบริการ

วิเคราะห์ความแตกต่าง : ด้านการบริการ
 -7-

ระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร/ชำนาญการ ระดับชำนาญการพิเศษ

5. การประเมินค่างานของตำแหน่ง
คะแน
คะแนน
องค์ประกอบ นที่ได้ เหตุผลในการพิจารณา
เต็ม
รับ
1. หน้าที่และความรับผิด 30
ชอบ
( ) ปฏิบัติงานระดับต้น
โดยต้องใช้ความคิดริเริ่ม
ประกอบกับวิธีการ
หรือแนวทางปฏิบัติที่มี
อยู่
(10 - 15 คะแนน)
( ) ปฏิบัติงานที่ค่อนข้าง
ยาก หรืองานที่มี
ขอบเขต
เนื้อหาค่อนข้างหลาก
หลาย โดยต้องใช้ความ
คิด
ริเริ่มในงานที่มี
แนวทางปฏิบัติน้อยมาก
(16 - 20 คะแนน)
 -8-

คะแน
คะแนน
องค์ประกอบ นที่ได้ เหตุผลในการพิจารณา
เต็ม
รับ
( ) ปฏิบัติงานที่ยาก หรือ
งานที่มีขอบเขตเนื้อหา
หลากหลายโดยต้องใช้
ความคิดริเริ่มในการปรับ
เปลี่ยนวิธีการปฏิบัติงาน
ให้เหมาะสมกับสภาพ
การณ์
(21 - 25 คะแนน)
( ) ปฏิบัติงานที่ยากมาก
หรืองานที่มีขอบเขต
เนื้อหา
หลากหลาย โดยต้องใช้
ความคิดริเริ่มในการ
กำหนด
หรือปรับเปลี่ยนแนวทาง
ปฏิบัติงานให้เหมาะสม
กับสภาพการณ์
(26 - 30 คะแนน)
2. ความยุ่งยากของงาน 30
( ) เป็ นงานที่ไม่ยุ่งยาก มี
แนวทางปฏิบัติงานที่
 -9-

คะแน
คะแนน
องค์ประกอบ นที่ได้ เหตุผลในการพิจารณา
เต็ม
รับ
ชัดเจน
(10 - 15 คะแนน)
( ) เป็ นงานที่ค่อนข้างยุ่ง
ยากซับซ้อน และมีขน
ั้
ตอน
วิธีการค่อนข้างหลาก
หลาย
(16 - 20 คะแนน)
( ) เป็ นงานที่ยุ่งยากซับ
ซ้อน ต้องประยุกต์ใช้
ความรู้
และประสบการณ์ในการ
ปรับเปลี่ยนวิธีการ
ปฏิบัติงานให้เหมาะสม
กับสภาพการณ์
(21 - 25 คะแนน)
( ) เป็ นงานที่มีความยุ่ง
ยากซับซ้อนมาก ต้อง
ประยุกต์
ใช้ความรู้และ
ประสบการณ์ในการ
 - 10 -

คะแน
คะแนน
องค์ประกอบ นที่ได้ เหตุผลในการพิจารณา
เต็ม
รับ
กำหนด
หรือปรับเปลี่ยน
แนวทางปฏิบัติงานให้
เหมาะสม
สอดคล้องกับสภาพ
การณ์
(26 - 30 คะแนน)
3. การกำกับตรวจสอบ 20
( ) ได้รับการกำกับ
แนะนำ ตรวจสอบอย่าง
ใกล้ชิด
(1 - 5 คะแนน)
( ) ได้รับการกำกับ
แนะนำ ตรวจสอบการ
ปฏิบัติงานบ้าง
(6 - 10 คะแนน)
( ) ได้รับการตรวจสอบ
ติดตามความก้าวหน้า
ของ
การปฏิบต
ั งิ านเป็ นระยะ
ตามทีก
่ ำหนด
 - 11 -

คะแน
คะแนน
องค์ประกอบ นที่ได้ เหตุผลในการพิจารณา
เต็ม
รับ
ในแผนปฏิบต
ั งิ าน (11 -
15 คะแนน)
( ) ได้รบ
ั การตรวจสอบ
์
ติดตามผลสัมฤทธิของ
การปฏิบต
ั งิ านตามแผน
งาน/โครงการ
(16 - 20 คะแนน)

4. การตัดสินใจ 20
( ) ในการปฏิบัติงานมีการ
ตัดสินใจบ้าง
(1 - 5 คะแนน)
( ) ในการปฏิบัติงานมีการ
ตัดสินใจด้วยตนเอง
ค่อนข้างมาก วางแผน
และกำหนดแนวทาง
แก้ไขปั ญหาในงานที่รับ
ผิดชอบ
(6 - 10 คะแนน)
( ) ในการปฏิบัติงานมีการ
 - 12 -

คะแน
คะแนน
องค์ประกอบ นที่ได้ เหตุผลในการพิจารณา
เต็ม
รับ
ตัดสินใจด้วยตนเอง
อย่างอิสระ
สามารถปรับเปลี่ยน
แนวทางและแก้ไข
ปั ญหา
ในการปฏิบัติงานที่รับผิด
ชอบ
(11 - 15 คะแนน)
( ) ในการปฏิบัติงานมี
การตัดสินใจด้วยตนเอง
อย่างอิสระในการริเริ่ม
พัฒนาแนวทางและวิธี
การปฏิบัติงาน
(16 - 20 คะแนน)
รวม 100

สรุปผลการประเมินค่างาน / เหตุผล
.
 - 13 -

(  ) ผ่านการประเมิน
( ) ไม่ผ่านการประเมิน

..............................................
(…….........……………………………)
ตำแหน่ง.......................................................
ผู้บังคับบัญชาเหนือขึน
้ ไป
..............................................
(…….........……………………………)
ตำแหน่ง.......................................................
ผู้บังคับบัญชาเหนือขึน
้ ไปอีกชัน
้ หนึง่
 - 14 -

ความเห็นของส่วนราชการ

ได้ตรวจสอบรายละเอียดแล้ว ขอรับรองว่าข้อมูลข้างต้นของ
ตำแหน่งเลขที่........................................ถูกต้องและเป็ นไปตามหลักเกณฑ์
และเงื่อนไขการกำหนดตำแหน่ง และหลักเกณฑ์การประเมินค่างาน ที่ ก.พ.
กำหนด

หัวหน้ าหน่ วยงานการเจ้ าหน้ าที่

(ลงชื่อ) ......................................................................

(.............................................................)

หัวหน้า...............................................

( ) เห็นด้วย
เหตุผล
...................................................................................................................
.....

( ) ไม่เห็นด้วย
เหตุผล
………………………………………………………………………………………………………
…..
 - 15 -

ผู้อำนวยการกอง/สำนัก
(ลงชื่อ) ......................................................................
หรือเทียบเท่าซึ่งรับผิด
ชอบงานการเจ้าหน้าที
(.............................................................)

ผู้อำนวย
การ...............................................

( ) เห็นควรนำเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง

เหตุผล........................................................................................................
................

( ) ไม่เห็นควรนำเสนอ อ.ก.พ. กระทรวง

เหตุผล
...................................................................................................................
....

หัวหน้าส่(ลงชื
วนราชการระดั บ
่ อ) ......................................................................
กรม

(.............................................................)

...........................................
....