Kênh truyền thông nội bộ

Radio :
+ tần suất phát hành : phát mỗi ngày vào các khung giờ ( 8g sang , 11g
trưa , 4g30 chiều ) – khoảng tgian các nhân viên không làm việc để có
thể nghe radio không làm phiền đến các ý tưởng làm việc .
+nội dung chính :
Poster :
+ tần suất phát hành : kể từ lúc ra chỉ thị , dán ở nơi dễ nhìn thấy để
tăng tỉ lệ tiếp cận và truyền đạt thông tin (dán ở sảnh , các phòng
bang)
+ nội dung chính :
Email :
+ tần suất phát hành : kể từ lúc ra thông báo , gửi mail mỗi ngày cho
nhân viên .
+ nội dung chính :
Group nội bộ :
+ tần suất phát hành : ghim đề tài thông tin ở đầu bảng tin group ,
trưởng phòng ban có trách nhiệm nhắc nhở về sự kiện mỗi ngày kể từ
lúc ra thông báo)
+ nội dung chính :

Tạp chí ấn phẩm :

+ tần suất phát hành :
+ nội dung chính :
Truyền miệng :
+
+

CÁC HOẠT ĐỘNG BỔ TRỢ ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU

+ tạo khảo sát
+ tạo bài post trên bảng tin chung
+ họp nội bộ trên zoom
+ video tuyên truyền
+sự kiện nội bộ để nhân viên cùng trao đổi ý kiến

MỤC TIÊU VÀ MỤC ĐÍCH

Mục tiêu và mục đích của truyền thông nội bộ : ở đây ta nói đến giá trị
cốt lõi của vấn đề : chúng ta cần đào tạo một thế hệ nhân viên phù
hợp và thích nghi đc với văn hoá công ty nên chúng ta phải cố gắng
thực hiện các hoạt động bổ trợ để đạt được mục đích chính , mục tiêu
đặt ra là có thể kịp tổ chức một buổi tiệc ra mắt nhân viên đúng
nghĩa , và để nhân viên có cái nhìn khách quan về văn hóa tốt đẹp của
doanh nghiệp từ đó đạt được mục đích chính là tìm được nguồn nhân
lực có tài