EPS ‫عﻼقة تكنولوجيا اﳌعلومات بفاعلية نظام الرقابة الداخلية دراسة حالة اﳌؤسسة اﳌينائية سكيكدة‬

The relationship of information technology to the effectiveness of the internal control system

Case study of the port establishment in Skikda

‫شﻼ ي عمار‬
‫ سكيكدة‬1955 ‫ أوت‬20 ‫ﺟاﻣعﺔ‬
chalabiamar@yahoo.fr
Received: 21/06/2019 Accepted: 14/12/2019 Published: 25/12/2019

:‫م ص‬
‫ واسـتخدﻣت الدراسـﺔ‬،‫دفت ذه الدراسﺔ ا ـ التعـرف ع ـ عﻼقـﺔ تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات بفعاليـﺔ نظـام الرقابـﺔ الداخﻠيـﺔ‬
‫( استمارة ع عينﺔ ﻣـن العـاﻣﻠ ن‬66) ‫ حيث تم توز ع‬،‫ واستخدم الباحث أسﻠوب اﻻس بانﺔ مع البيانات‬، ‫اﳌن الوصفي التحﻠي‬
.%78.78 ‫( استمارة ب سبﺔ اس داد‬52) ‫ وقد تم اس داد‬،‫بمسميات وظيفيﺔ ﻣختﻠفﺔ‬
‫ كمـا خﻠصـت الدراسـﺔ‬،‫وقد أظ رت الدراسﺔ وﺟود عﻼقﺔ طرديﺔ ب ن تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات وفعاليﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‬
‫ التواصــل ﻣــع التطــورات العمﻠيــﺔ ا ديثــﺔ ـ ﻣﺠــال تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات ﻣــن خــﻼل اﻻشـ اك ـ‬:‫ا ـ ﻣﺠموعــﺔ ﻣــن التوصــيات أ م ــا‬
‫ وتقيــيم اﻻﺟـراءات الرقابيــﺔ شـ ل‬،‫ وﻣتا عــﺔ ﻣــا ســتﺠد ـ ﻣﺠــال تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات‬،‫اﳌــؤتمرات والنــدوات والــدورات اﳌتخصصــﺔ‬
.‫ ودعم ﻣ ان ا التنافسيﺔ‬،‫دوري ﻣن أﺟل تحديد ﺟوانب الضعف ووضع اﻻﺟراءات اﳌناسبﺔ ﳌعا ا‬
،‫ الكفاءة‬،‫ فعاليــﺔ نظــام الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ‬،‫ الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‬،‫ نظــام الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ‬،‫ تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات‬:‫ال لم ــات اﳌفتاحي ــة‬
.‫ شب ات اﻻتصال‬،‫ال ﻣﺠيات‬
.O32 ،M42: JEL ‫تص يف‬
Abstract:
This study aimed to identify the relationship of information technology with the effectivity of internal
control system. The study used the descriptive analytical approach and a questionnaire for collecting data., (66)
questionnaires were distributed to a sample workers with different functional titles, (52) questionnaires were
answered which equals 78.78% of the total distributed questionnaires.
The study shows the following main results: there is a positive relationship between information
technology and the effectivity of internal control system. The study concluded the following important
recommendations: following the recent scientific developments in IT field through participation on conferences,
seminars and special courses. Evaluating control procedures periodically to determine the weaknesses and
providing the suitable procedures to tackle them, and supporting its competitive place.
Keywords: Information Technology, Internal control system, internal control, Effectiveness of the internal control
system, efficiency, Software, Communication Networks.
Jel Classification Codes: M42 ،O32.

a.chalabi@univ-skikda.dz : ‫ اﻹيميل اﳌ‬،‫ شﻼ ي عمار‬:‫*ﻣرسل اﳌقال‬

127 .‫ ا زائر‬،‫ ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‬،« 144 -127 ‫ ص‬،2019 ‫ د سم‬،02 ‫ العدد‬،04 ‫ ا ﻠد‬،‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‬
 ‫عﻼقﺔ تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات بفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ "دراسﺔ حالﺔ اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة"‬

‫‪ .1‬مﻘدمة‪:‬‬
‫تفعيل نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪ ،‬ﳌا تحققه ﻣتغ ا ـا ﻣـن ﻣم ـ ات‪ ،‬خاصـﺔ تﻠـك اﳌرتبطـﺔ‬ ‫لتكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات دور كب‬
‫بتقﻠيص الوقت‪ ،‬اﳌسافﺔ‪ ،‬والت ﻠفﺔ‪ ،‬و ناءا ع ﻣا تقدم يمكن صياغﺔ اﻻش اليﺔ الرئ سيﺔ كما ي ‪:‬‬
‫ما و دورتكنولوجيا اﳌعلومات الرفع من كفاءة الرقابة الداخلية للمؤسسة اﳌينائية سكيكدة ؟‬
‫وال يمكن اﻹﺟابﺔ عﻠ ا ﻣن خﻼل اﻹﺟابﺔ ع ﻣﺠموعﺔ ﻣن ال ساؤﻻت التاليﺔ‪:‬‬
‫ل تؤثر ﻣم ات تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات ع فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ ﻣؤسسﺔ ‪EPS‬؟‬ ‫‪‬‬
‫ل تؤثر ال ﻣﺠيات ع فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ ﻣؤسسﺔ ‪EPS‬؟‬ ‫‪‬‬
‫ل تؤثر الشب ات وقاعدة البيانات ع فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ ﻣؤسسﺔ ‪EPS‬؟‬ ‫‪‬‬
‫ل تؤثر اﻷﺟ زة واﳌعدات ع فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ ﻣؤسسﺔ ‪EPS‬؟‬ ‫‪‬‬
‫‪ 1.1‬فرضيات الدراسة‪:‬‬
‫صيغت الفرضيﺔ الرئ سيﺔ كما ي ‪:‬‬
‫ﻻ يوﺟ ــد أث ــر ذو دﻻل ــﺔ إحص ــائيﺔ عن ــد ﻣس ــتوى ﻣعنو ــﺔ ‪ 0.05‬لتكنولوﺟي ــا اﳌعﻠوﻣ ــات ـ عز ــز نظ ــام الرقاب ــﺔ الداخﻠي ــﺔ باﳌؤسس ــﺔ‬
‫اﳌينائيﺔ سكيكدة ‪ EPS‬ﻣن خﻼل أ عاد ﻣم ات تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات‪ ،‬ال ﻣﺠيات‪ ،‬البيانات والشب ات‪ ،‬اﻷﺟ زة واﳌعدات‪.‬‬
‫أﻣا الفرضيات الفرعيﺔ فصيغت بال سبﺔ لﻠمؤسسﺔ ﻣحل الدراسﺔ ‪ EPS‬عند ﻣستوى ﻣعنو ﺔ ‪ 0.05‬كما ي ‪:‬‬
‫ﻻ يوﺟد أثر ذو دﻻلﺔ إحصائيﺔ ﳌم ات تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻻ يوﺟد أثر ذو دﻻلﺔ إحصائيﺔ لﻠ ﻣﺠيات فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻻ يوﺟد أثر ذو دﻻلﺔ إحصائيﺔ لﻠشب ات وقاعدة البيانات فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻻ يوﺟد أثر ذو دﻻلﺔ إحصائيﺔ لﻸﺟ زة واﳌعدات فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ 2.1‬متغ ات الدراسة‪ :‬تتمثل متغ ات الدراسﺔ فيما ي ـ ‪ :‬اﳌتغ ـ اﳌسـتﻘل‪ :‬تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات بأ عاد ـا )خصـائص تكنولوﺟيـا‬
‫اﳌعﻠوﻣات‪ ،‬ال ﻣﺠيات‪ ،‬الشب ات‪ ،‬قاعدة البيانات‪ ،‬اﻷﺟ زة واﳌعدات(‪ .‬أﻣا اﳌتغ التا ع‪ :‬ف و عز ز نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪.‬‬
‫‪ 3.1‬ا دود الزمنية واﳌ انية للدراسة‪ :‬ف ة إعداد الدراسﺔ ﻣن‪ ،2018 -2017 :‬اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة ‪.EPS‬‬
‫‪ 4.1‬أداة الدراس ــة‪ :‬ت ــم اس ــتخدام اﻻس ــت يان‪ ،‬حي ــث ت ــم توز ــع )‪ (66‬اس ــتمارة‪ ،‬واقتص ــرت عين ــﺔ الدراس ــﺔ ع ـ ـ اﳌ ــديرن‪ ،‬رؤس ــاء‬
‫اﻷقسام‪ ،‬اﳌدقق ن الداخﻠي ن‪ ،‬اﳌدراء اﳌالي ن‪ .‬العاﻣﻠ ن ﻣؤسسﺔ ‪ ،EPS‬تم اس داد )‪ (52‬استمارة ب سبﺔ اس داد ‪.%78.78‬‬
‫‪ 5.1‬أ مي ــة الدراس ــة‪ :‬ســتمد ا مي ــا ﻣــن الــدور الكب ـ الــذي تﻠعبــه تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات ع ـ فاعﻠيــﺔ الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ‪ ،‬و ــذا‬
‫ل و ا تقنيﺔ تمكن ا اسب واﳌدقق ﻣن ﻣعا ﺔ البيانات آليا وﻣعرفﺔ أثر ا ع عمﻠيﺔ التدقيق‪.‬‬
‫الذي س إليه ذه الدراسﺔ يتمثل ﻣحاولﺔ الكشف عن الدور الذي تﻠعبه تكنولوﺟيا‬ ‫‪ 6.1‬أ داف الدراسة‪ :‬ال دف الرئ‬
‫عز ز نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪ ،‬باﻹضافﺔ إ تحقيق ﻣﺠموعﺔ ﻣن اﻷ داف واﳌتمثﻠﺔ ‪:‬‬ ‫اﳌعﻠوﻣات‬
‫التعرف عن ﻣدى استخدام اﳌؤسسﺔ ﻣحل الدراسﺔ لتكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات‪ ،‬ودور ا تفعيل نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التعرف ع أثر أ عاد تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات )ال ﻣﺠيات‪ ،‬البيانات والشـب ات‪ ،‬اﻷﺟ ـزة واﳌعـدات( ع ـ كفـاءة نظـام الرقابـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫الداخﻠيﺔ‪.‬‬
‫ا ــروج ب ت ــائج و ب ــداء ﻣﻼحظ ــات ح ــول ﻣ ــدى تطبي ــق تكنولوﺟي ــا اﳌعﻠوﻣ ــات‪ ،‬وﻣ ــدى ﻣس ــا م ا ـ ـ تحسـ ـ ن نظـ ـام الرقاب ــﺔ‬ ‫‪‬‬
‫الداخﻠيﺔ اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة ‪.EPS‬‬

‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪128‬‬
 ‫شﻼ ي عمار‬
‫‪ 7.1‬م ــن الدراس ــة‪ :‬اعتمــدنا ع ـ اﳌــن الوصــفي التحﻠي ـ الــذي يمكــن ﻣــن وصــف وتحﻠيــل ا وانــب النظر ــﺔ لﻠموضــوع ــدف‬
‫التعرف ع تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات وتأث ا ع نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ اﳌؤسسات اﻻقتصاديﺔ‪.‬‬
‫‪ 8.1‬الدراسات السابﻘة‪:‬‬
‫‪ 1.8.1‬دراسـ ــة عصـ ــام صـ ــب قﺸـ ــﻄة )‪ ،(2013‬عنـ ــوان عﻼقـ ــة تكنولوجيـ ــا اﳌعلومـ ــات اﳌسـ ــتخدمة بفاعليـ ــة نظـ ــام الرقابـ ــة‬
‫الداخليــة ـ اﳌصــارف الوطنيــة‪ -‬قﻄــاع غــزة‪ ،‬قــدﻣت ــذه الرســالﺔ اســتكماﻻ ﳌتطﻠبــات ا صــول ع ـ درﺟــﺔ اﳌاﺟســت ـ إدارة‬
‫اﻷعم ــال‪ ،‬ــدفت ــذه الدراس ــﺔ إ ـ التع ــرف ع ـ ـ عﻼق ــﺔ تكنولوﺟي ــا اﳌعﻠوﻣ ــات اﳌس ــتخدﻣﺔ بفاعﻠي ــﺔ نظ ــام الرقاب ــﺔ الداخﻠي ــﺔ ـ ـ‬
‫اﳌصــارف الوطنيــﺔ ‪ -‬قطــاع غــزة‪ ،‬وقــد أظ ــرت الدراســﺔ نتــائج أ م ــا‪ :‬وﺟــود عﻼقــﺔ طرديــﺔ ب ـ ن تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات وفاعﻠيــﺔ نظــام‬
‫ت النتائج عدم وﺟود فروق ذات دﻻلﺔ إحصائيﺔ آراء‬ ‫الرقابﺔ الداخﻠيﺔ اﳌصارف الوطنيﺔ العاﻣﻠﺔ بقطاع غزة‪ ،‬وكذلك أو‬
‫أفـراد العينــﺔ حــول عﻼقــﺔ تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات اﳌســتخدﻣﺔ بفاعﻠيــﺔ نظــام الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ‪ ،‬خﻠصــت الدراســﺔ إ ـ ﻣﺠموعــﺔ ﻣــن‬
‫التوص ــيات أ م ــا‪ :‬التواص ــل ﻣ ــع التط ــورات العﻠمي ــﺔ ا ديث ــﺔ ـ ﻣﺠ ــال تكنولوﺟي ــا اﳌعﻠوﻣ ــات ﻣ ــن خ ــﻼل اﻻش ـ اك ـ اﳌ ــؤتمرات‬
‫والنــدوات والــدورات اﳌتخصصــﺔ وﻣتا عــﺔ ﻣــا ســتﺠد ـ ﻣﺠــال تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات‪ ،‬وتقيــيم اﻹﺟـراءات الرقابيــﺔ شـ ل دوري ﻣــن‬
‫ا‪.‬‬ ‫أﺟل تحديد ﺟوانب الضعف ووضع اﻹﺟراءات اﳌناسبﺔ ﳌعا‬
‫‪ 2.8.1‬دراســة نر مــان طعمــة عــواد )‪ ،(2012‬عنــوان مــدى فعاليــة نظــام الرقابــة الداخليــة ـ ظــل نظــم اﳌعلومــات ا اس ـ ية‬
‫اﻻلك ونيــة اســتكماﻻ ﳌتطﻠبــات ا صــول ع ـ ﻣاﺟســت ـ ا اســبﺔ والتمو ــل ﻣــن ا اﻣعــﺔ اﻻســﻼﻣيﺔ غــزة ﻠيــﺔ التﺠــارة حيــث‬
‫ــدفت ــذه الدراســﺔ إ ـ تقيــيم ﻣــدى فعاليــﺔ نظــام الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ ـ ظــل نظــم اﳌعﻠوﻣــات ا اس ـ يﺔ اﻹلك ونيــﺔ ـ اﳌصــارف‬
‫اﻹس ــﻼﻣيﺔ العاﻣﻠ ــﺔ ـ قط ــاع غ ــزة و ـ ظ ــل التط ــور التكنول ــو ال ائ ــل‪ ،‬وﻣ ــدى ق ــدرة اﻷنظم ــﺔ ا اس ـ يﺔ اﻻلك وني ــﺔ ع ـ تق ــديم‬
‫اﳌعﻠوﻣ ــات اﳌناس ــبﺔ واﳌﻼئم ــﺔ ـ الوق ــت اﳌناس ــب ﳌتخ ــذي الق ـرار‪ ،‬و ان ــت أ ــم النت ــائج اﳌتوص ــل ال ــا أن لنظ ــام الرقاب ــﺔ الداخﻠي ــﺔ‬
‫القدرة ع اك شاف اﻷخطاء والغش والتﻼعب‪ ،‬كما ستطيع النظام ا اس تص يف اﳌعﻠوﻣات ا زنﺔ الصا ﺔ لعمﻠيﺔ اتخاذ‬
‫الق ـرار‪ ،‬وق ــد أوص ــت الدراس ــﺔ بض ــرورة وﺟ ــود دائ ــرة ﻣس ــتقﻠﺔ ﳌعا ــﺔ البيان ــات الك وني ــﺔ ـ ال ي ــل التنظي ـ كم ــا يﺠ ــب حماي ــﺔ‬
‫اﳌوﺟودات واﳌﻠفات واﻷﺟ زة ﻣن سوء اﻻستخدام‪ ،‬وفرض عقو ات ﻣشددة عند اك شاف ﻣخالفات‪.‬‬
‫‪ 3.8.1‬دراس ــة محم ــد ع ـ ـ نص ــر س ــالم الﺸ ــائ )‪ ،(2011‬عن ــوان تكي ــف نظ ــم الرقاب ــة الداخلي ــة م ــع اس ــتخدام تكنولوجي ــا‬
‫اﳌعلومات و أثره ع موثوقية الﻘوائم اﳌالية‪ ،‬دراسة تﻄبيﻘية ع اﳌصارف التجار ة اللي ية‪ ،‬قدﻣت ذه الدراسﺔ استكماﻻ‬
‫ﳌتطﻠبـات ا صــول ع ـ درﺟــﺔ اﳌاﺟسـت ـ ا اســبﺔ‪ ،‬ــدفت الدراسـﺔ إ ـ التعــرف ع ـ أ ميـﺔ الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ وضــرورة تكيف ــا‬
‫ﻣع تطور استخدام تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات وأثر ذلك ع ﻣوثوقيﺔ القوائم اﳌاليﺔ اﳌصارف التﺠار ﺔ الﻠي يﺔ‪ ،‬تم اختبـار فرضـيات‬
‫الدراس ــﺔ باس ــتخدام اﻷس ــاليب اﻹحص ــائيﺔ اﳌناس ــبﺔ‪ ،‬أظ ــرت النت ــائج ﻣس ــتوى ﻣرتفع ــا لتكي ــف نظ ــم الرقاب ــﺔ الداخﻠي ــﺔ ﻣ ــع تط ــور‬
‫اســتخدام تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات ـ اﳌصــارف التﺠار ــﺔ الﻠي يــﺔ‪ ،‬وأوصــت الدراســﺔ بالعديــد ﻣــن التوصــيات أ م ــا ضــرورة أن تصــدر‬
‫ﺟ ــات الرقاب ــﺔ واﻹش ـراف ع ـ القط ــاع اﳌص ــر الﻠي ـ ش ــر عات أو عﻠيم ــات تﻠ ـ م ــا البن ــوك التﺠار ــﺔ الﻠي ي ــﺔ وذل ــك ﻣ ــن أﺟ ــل‬
‫تحس ن ﻣوثوقيﺔ القوائم اﳌاليﺔ الصادرة عن تﻠك البنوك‪.‬‬
‫‪ 4.8.1‬دراسـ ــة خالـ ــد سـ ــليمان حس ـ ـ ن‪" (2005) ،‬أثـ ــر تكنولوﺟيـ ــا اﳌعﻠوﻣـ ــات ا اس ـ ـ يﺔ ع ـ ـ فعاليـ ــﺔ نظـ ــام الرقابـ ــﺔ الداخﻠيـ ــﺔ‪،‬‬
‫بالتطبيق ع شر ات اﳌسا مﺔ العاﻣﺔ بالسودان"‪ ،‬قدﻣت ذه الدراسﺔ استكماﻻ ﳌتطﻠبات ا صول ع شـ ادة اﳌاﺟسـت ﻣـن‬
‫ﺟاﻣعﺔ العﻠوم والتكنولوﺟيا با رطوم‪ ،‬دفت الدراسته إلـى التعرف عﻠى التطـور الذي شـ ده ﻣﺠـال تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات‪ ،‬ﻣـع‬
‫بيــان أثر ــا ع ـ نظــام الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ‪ ،‬وتمثﻠــت ﻣشـ ﻠﺔ الدراســﺔ ـ اﻣ انيــﺔ وضــع نظــام رقابـﺔ داخ ـ ‪ ،‬قــوي وﻣتـ ن يخﻠــق نــوع ﻣــن‬

‫‪129‬‬ ‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫عﻼقﺔ تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات بفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ دراسﺔ حالﺔ اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة‬
‫ا ماي ــﺔ والس ــﻼﻣﺔ لﻠمعﻠوﻣ ــات‪ ،‬واعتم ــدت الدراس ــﺔ ع ـ اﳌ ــن اﻻس ــتقرا ي اﳌعتم ــد ع ـ اﳌص ــادر اﳌيداني ــﺔ ﻣ ــن خ ــﻼل اس ــتمارة‬
‫است يان لعينﺔ الدراسﺔ‪ ،‬كذلك اﳌن اﻻست باطي و انت أ م النتائج اﳌتوصل ال ا أن وﺟود نظام رقابﺔ داخﻠيﺔ ﻣحوسب ساعد‬
‫كث ا تحس ن عمﻠيات ادخال البيانات ا اسـ يﺔ‪ ،‬و شـغيﻠ ا و خراﺟ ـا ـ شـ ل ﻣعﻠوﻣـات ﻣحاسـ يﺔ‪ ،‬وأوصـت الدراسـﺔ بتـدر ب‬
‫العاﻣﻠ ن ع استخدام تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات ا اس يﺔ بالش ل الذي يرفع ﻣن كفاءة نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪.‬‬
‫‪ 9.1‬اخــتﻼف الدراســة ا اليــة عــن الدراســات السـابﻘة‪ :‬لــم تو ـ الدراســات الســابقﺔ أثــر تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات ع ـ ــل ﻣ ــون‬
‫ﻣــن ﻣ ونــات نظــام الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ‪ .‬و ــو ﻣــا تم ـ ت بــه الدراســﺔ ا اليــﺔ حيــث قاﻣــت بتوضــيﺢ أثــر تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات ع ـ ــل‬
‫ﻣ ون ﻣن ﻣ ونات نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪ ،‬والقيام بدراسﺔ ﻣيدانيﺔ ﳌعرفﺔ ذه العﻼقﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬عر ف تكنلوجيا اﳌعلومات‪ :‬اشتقت ﻠمﺔ تكنﻠوﺟيا )‪ (Technology‬ﻣن ﻠمت ن ما‪ (Techno) :‬ع الفن‪ ،‬اﳌ ارة‪ ،‬الصنعﺔ‪،‬‬
‫ا رفﺔ‪ ،‬و)‪ (Logy‬اﳌأخوذة ﻣن ﻠمﺔ )‪ (Loges‬و ع العﻠم أو الدراسﺔ‪ ،‬وترﺟمت ﻠمـﺔ تكنﻠوﺟيـا )‪ (Technology‬ا ـ الﻠغـﺔ العر يـﺔ‬
‫ً‬
‫ب ﻠمﺔ تقنيﺔ )قنديﻠ ‪ ،‬السـاﻣرا ي‪ ،2002 ،‬ص ‪ .(35‬والتكنولوﺟيـا تطبيقـا نظميـا لﻠطر قـﺔ العﻠميـﺔ أو أيـﺔ ﻣعرفـﺔ ﻣ سـقﺔ ـ تنفيـذ‬
‫اﳌ مـات )‪ .(Harreson,1989, p 60‬ف ـ طر قـﺔ فنيـﺔ لتحقيـق غـرض عﻠ ـ )البعﻠب ـي‪ ،2006 ،‬ص ‪ ، (954‬وقـد عـددت عر فـات‬
‫تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات‪ ،‬وفقــا لوﺟ ــات نظــر البــاحث ن واﳌ تم ـ ن فم ـ م ﻣــن عرف ــا بأ ــا‪" :‬ﻣــز ج ﻣــن اﳌقوﻣــات اﳌاديــﺔ ل اســب اﻵ ـ‬
‫وال ـ اﻣج‪ ،‬وال ـ س ــتخدم ﳌعا ــﺔ البيان ــات بطر قــﺔ ﻣ ــا‪ ،‬ل صــول ع ـ ﻣعﻠوﻣــات يمكنن ــا اســتخداﻣ ا ـ أداء أعمالنــا" )اﳌ ـ ات‪،‬‬
‫‪ ،2012‬ص‪ ،(103 :‬كم ــا عرف ــت ع ـ أ ــا "اس ــتخدام أﺟ ــزة ا اس ــوب والوس ــائل اﳌتط ــورة اﻷخ ــرى ـ ﻣعا ــﺔ البيان ــات ال ـ ي ــتم‬
‫ــا وتخز ـا واسـ داد ا وتحو ﻠ ـا إ ـ ﻣعﻠوﻣـات ﻣوثــوق ـا و مكـن اﻻعتمـاد عﻠ ـا ـ اتخــاذ‬ ‫ا صـول عﻠ ـا وتحقيـق سـرعﺔ ـ ﻣعا‬
‫س ــتخدم لوص ــف اﳌنتﺠ ــات واﻷنظم ــﺔ ال ـ ـ ع ــا‬ ‫القـ ـرارات ـ ـ الوق ــت اﳌناس ــب" )ا سـ ــبان‪ ،2009 ،‬ص‪ ،(16 :‬و ـ ـ ‪" :‬ﻣص ــط‬
‫اﳌعﻠوﻣــات وتــدير ا وتولــد ا وذلــك باســتخدام تكنولوﺟيــا ا اســوب واﻻتصــاﻻت" )ﺟمعــﺔ‪ ،2000 ،‬ص ‪ ،(22‬وتك ـ أ ميــﺔ ﳌــا ل ــا‬
‫ﻣن قدرات كب ة تخز ن اﳌعﻠوﻣات واس ﺟاع ا )‪ .(James A, 1995, P:07‬كما يمكن عر ف ا ع أ ا‪:‬‬
‫‪ ‬ــل التقنيــات اﳌتطــورة ال ـ ســتخدم ـ تحو ــل البيانــات بمختﻠــف أش ـ ال ا إ ـ ﻣعﻠوﻣــات بمختﻠــف أنواع ــا وال ـ ســتخدم ﻣــن‬
‫اﳌستفيدين افﺔ ﻣﺠاﻻت ا ياة )السال ‪ ،1997 ،‬ص‪.(09 :‬‬
‫‪ ‬ﻣﺠموعــﺔ اﻷدوات ال ـ ســاعد ـ اســتقبال اﳌعﻠوﻣــات وﻣعا ــا واسـ ﺟاع ا وطباع ــا ونقﻠ ــا شـ ل الك و ــي ســواء أ انــت‬
‫ع ش ل نص أو صوت أو صورة أو فيديو‪ ،‬وذلك باستخدام ا اسوب )الزع ‪ ،2004 ،‬ص‪.(06 :‬‬
‫وتكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات تختﻠف عن نظم اﳌعﻠوﻣات‪ ،‬ف ذه اﻷخ ة ستخدم تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات‪ ،‬ـ عمﻠيا ـا و شـاطا ا‬
‫لتﻠبيــﺔ احتياﺟا ــا ﻣــن اﳌعﻠوﻣــات الضــرور ﺔ ﻻتخــاذ القـرارات‪ ،‬و نﺠــاز اﳌ ــام اﻹدار ــﺔ والفنيــﺔ اﻷخــرى‪ ،‬وﻣــن خــﻼل نظــم اﳌعﻠوﻣــات‬
‫يتحقيق الت اﻣل ب ن تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات وال شاطات اﻹدارﺔ‪ ،‬ﻣن أﺟل تحقيق اﻷ داف ا ددة )بوطورة‪ ،‬سماي ‪ 2015 ،‬ص‪:‬‬
‫‪.(106‬‬
‫أ مي ا ﻣن خﻼل‪(Turban, Ephraim, Wetherbe, 2002, P: 04) :‬‬ ‫‪ .3‬أ مية تكنولوجيا اﳌعلومات‪ :‬تك‬
‫القيام بحسابات رقميﺔ كب ة ا م و الغﺔ السرعﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫خزن كميات كب ة ﻣن البيانات واﳌعﻠوﻣات ﻣ ان صغ س ل الوصول اليه‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اﳌكننﺔ اﻵليﺔ لﻠعمﻠيات واﳌ ام ال تنﺠز يدو ا بأقل ﻠفﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫السرعﺔ الطباعﺔ والتحر ر‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقﻠيل حدوث اﻷزﻣات بما توفره تكنﻠوﺟيا اﳌعﻠوﻣات ﻣن قاعدة ﻣعﻠوﻣات ﻣستقبﻠيﺔ‪) .‬الﻠوزي‪ ،2001،‬ص‪(201:‬‬ ‫‪‬‬
‫السماح با صول السرع والرخيص ع كميات كب ة ﻣن اﳌعﻠوﻣات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تحس ن عمﻠيﺔ اتخاذ القرارات وتوف قنوات اتصال ساعد ز ادة تدفق وتبادل اﳌعﻠوﻣات‪) .‬ا يا ‪ ،2005 ،‬ص‪(11 :‬‬ ‫‪‬‬

‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪130‬‬
 ‫شﻼ ي عمار‬
‫‪ ‬ز ادة قدرة الت سيق ﻣن خﻼل شب ات اﻻتصال ا ديثﺔ ورط ا واس ب ﻣع عض ا‪(Daft,.2001, P:246) .‬‬
‫‪ .4‬عر ف نظام الرقابة الداخلية‪ :‬ستعرض فيما ي عض التعار ف اﳌتعﻠقﺔ ذا النظام‪:‬‬
‫التعر ــف اﻷول‪ :‬عرف ــا ا م ــع اﻷﻣر ــي لﻠمحاس ــب ن )‪ (AICPA‬ع ـ أ ــا "ا ط ــﺔ التنظيمي ــﺔ واﳌق ــاي س اﻷخ ــرى واﻹﺟ ـراءات ال ـ‬
‫تضــع ا الوحــدة مايــﺔ أصــول ا‪ ،‬وضــبط الدقــﺔ ا اس ـ يﺔ‪ ،‬واﻻرتقــاء بالكفــاءة اﻹنتاﺟيــﺔ‪ ،‬و ـ يع اﻻل ـ ام بالسياســات اﻹدار ــﺔ‬
‫ً‬
‫ﻣقدﻣا"‪) .‬اﳌطارنﺔ‪ ،2009 ،‬ص‪(207 :‬‬ ‫ا ددة‬
‫اء ا اسب ن وا اسب ن اﳌعتمدين الفر سيﺔ )‪ (OECCA‬ع أ ا‪" :‬ﻣﺠموعﺔ ﻣن الضمانات‬ ‫التعر ف الثا ي‪ :‬عرف ا ﻣنظمﺔ ا‬
‫ال ـ ســاعد ع ـ الــتحكم ـ اﳌؤسســﺔ ﻣــن أﺟــل تحقيــق ال ــدف اﳌتعﻠــق بضــمان ا مايــﺔ‪ ،‬اﻹبقــاء ع ـ اﻷصــول ونوعيــﺔ اﳌعﻠوﻣــات‬
‫وتطبيق عﻠيمات اﳌدير ﺔ وتحس ن النﺠاعﺔ‪ ،‬و ز ذلك ب نظيم‪ ،‬وتطبيق و ﺟراءات شاطات اﳌؤسسﺔ ﻣن أﺟل اﻹبقـاء ع ـ دوام‬
‫العناصر السابقﺔ"‪) .‬طوا ر‪ ،‬صديقي‪ ،2006 ،‬ص‪(96 :‬‬
‫التعر ــف الثال ــث‪ :‬عرف ــا ال يئ ــﺔ الدولي ــﺔ لتطبي ــق اﳌراﺟع ــﺔ )‪ (IFAC‬ع ـ أ ــا‪" :‬ﻣﺠموع ــﺔ الط ــرق واﻹﺟ ـراءات اﳌطبق ــﺔ ﻣ ــن ط ــرف‬
‫اﳌدير ــﺔ‪ ،‬غي ــﺔ دع ــم اﻷ ــداف اﳌرس ــوﻣﺔ‪ ،‬لضــمان إﻣ اني ــﺔ ال س ــي اﳌ ــنظم والفع ــال لﻸعمــال‪ ،‬ــذه اﻷ ــداف ش ــمل ع ـ اح ـ ام‬
‫السياس ــﺔ اﻹدار ــﺔ‪ ،‬حماي ــﺔ اﻷص ــول‪ ،‬رقاب ــﺔ واك ش ــاف الغ ــش واﻷخط ــاء تحدي ــد ﻣ ــدى تم ــام ال ــدفاتر ا اسـ ـ يﺔ‪ ،‬وك ــذلك الوق ــت‬
‫اﳌستغرق إعداد ﻣعﻠوﻣات ذات ﻣصداقيﺔ" )ا طيب‪ ،‬الرفا ‪ ،1998 ،‬ص‪ .(137 :‬وﳝﻜﻦ ﻣﻼﺣﻈﺔ ﺗﻄﻮر ﻧﻈﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫الﺸ ل رقم ‪ :01‬تطور ﻣف وم الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‬

‫مف وم الرقابة الداخلية‬

‫اﳌف وم التﻘليدي‬
‫اﳌف وم ا ديث‬

‫ﻣﺠموعﺔ اﻷساليب والطرق ال تطبق ا‬ ‫ﻣﺠموعﺔ اﻷساليب والطرق ال‬

‫اﳌؤسسﺔ مايﺔ أصول ا والتأكد ﻣن دقﺔ‬ ‫تطبق ا اﳌؤسسﺔ مايﺔ أصول ا‬
‫والتأكد ﻣن دقﺔ البيانات‪.‬‬
‫البيانات وتنميﺔ الكفيﺔ اﻹنتاﺟيﺔ وز ادة‬
‫الفعاليﺔ‪.‬‬

‫ال دف‬
‫ال دف‬
‫‪ -1‬حمايﺔ اﻷصول وﻣوﺟودات‬
‫‪ -1‬حمايﺔ أصول وﻣوﺟودات اﳌؤسسﺔ؛‬
‫اﳌؤسسﺔ؛‬
‫‪ -2‬التأكد ﻣن دقﺔ البيانات؛‬
‫‪ -2‬التأكد ﻣن دقﺔ البيانات‪.‬‬
‫‪ -3‬تنميﺔ الكفايﺔ اﻹنتاﺟيﺔ وز ادة الفعاليﺔ‪.‬‬

‫اﳌصدر‪ :‬عبد ﷲ أﻣ ن‪ ،(1998) ،‬التدقيق واﻷﻣان والرقابﺔ ظل استخدام ا اسبات اﻻلك ونيﺔ‪ ،‬اتحاد اﳌصارف العر يﺔ‪ ،‬الطبعﺔ الثالثﺔ‪ ،‬لبنان‪،‬‬
‫ص‪.12:‬‬

‫‪131‬‬ ‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫عﻼقﺔ تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات بفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ دراسﺔ حالﺔ اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة‬
‫‪ .5‬استخدامات تكنولوجيـا اﳌعلومـات ودور ـا ـ فعاليـة نظـام الرقابـة الداخليـة‪ :‬سـ تطرق لفعاليـﺔ نظـام الرقابـﺔ الداخﻠيـﺔ ﻣـن‬
‫ل قسم ﻣن أقسام ذا النظام )الرقابﺔ اﻻدار ﺔ‪ ،‬وا اس يﺔ‪ ،‬والضبط الداخ (‬ ‫خﻼل استخداﻣات تكنواوﺟيا اﳌعﻠوﻣات‬
‫‪ 1.5‬استخدامات تكنولوجيا اﳌعلومات الرقابة اﻻدار ة‪ :‬و شمل‬
‫‪ 1.1.5‬خﻄ ــة التنظ ــبم‪ :‬ان اس ــتغﻼل نت ــائج التق ــدم التكنول ــو تمك ــن اﳌؤسس ــﺔ ﻣ ــن اس ــتغﻼل طاق ــا اﳌتاح ــﺔ ﻣ ــن اﳌ ــوارد اﳌادي ــﺔ‬
‫وال شرﺔ استغﻼل أﻣثل تمك ا ﻣن تحقيق السياسات اﻻدار ﺔ لﻠمؤسسﺔ والوصول ا اﻷداء اﳌطﻠوب‪،‬‬
‫حيث سا مت ترك ﺟ ود اﻻدارة العﻠيا عمﻠيﺔ التخطيط ووضع السياسات وتحديد اﻷ داف ووضع اﳌعاي لبﻠوغ ا‪ ،‬وﻣنح ا‬
‫اﻣ انيﺔ اﳌتا عﺔ واﻻشراف‪) .‬سائب‪ ،2011 ،‬ص‪(75 :‬‬
‫‪ 2.1.5‬الوس ــائل واﻻجـ ـراءات‪ :‬وﻣ ــن بـ ـ ن ــذه الوس ــائل اﳌس ــتخدﻣﺔ ـ ـ اط ــار الرقاب ــﺔ اﻻدار ــﺔ ال ــنظم ا ب ـ ـ ة ال ـ ـ تح ــل أص ــعب‬
‫اﳌشكﻼت بأقل ﺟ د وأقل ت ﻠفﺔ )خبابﺔ‪ ،‬ﺟباري‪ ،2009 ،‬ص‪ ،(07:‬وأوراق العمل اﻻلك ونيﺔ ‪ ،EXCEL‬حيث ت يﺢ اﺟراء الكث ﻣن‬
‫العمﻠي ــات ا اس ـ يﺔ واﳌالي ــﺔ والر اض ــيﺔ واﻻحص ــائيﺔ‪ ،‬اﳌوﺟ ــودة بال ﻣﺠ ــﺔ )ديب ــان‪ ،‬عب ــد الﻠطي ــف‪ ،2004 ،‬ص‪ ،(451 :‬كم ــا عت ـ‬
‫برﻣﺠيـﺔ ‪ EXCEL‬أفضــل أداة ﻣســاعدة ـ التحﻠيــل اﳌــا )ﻣحسـن‪ ،‬اشــم‪ ،2003 ،‬ص‪ .(38 :‬وكــذلك اســتخدام الرســوم البيانيــﺔ ﻣــن‬
‫خﻼل ﻣعا التخطيطات‪ ،‬و ذا يفيد ﻣتخد القرار الكث ﻣن اﳌواقف القرار ﺔ‪.‬‬
‫‪ 2.5‬اسـتخدام تكنولوجيـا اﳌعلومـات ـ الرقابـة ا اسـ ية‪ :‬سـواء عﻠـق اﻷﻣـر باﳌـدخﻼت أو اﳌعا ـﺔ‪ ،‬أو ا رﺟـات‪ ،‬كمـا أتاحـت‬
‫تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات استخدام ال اﻣج اﳌتخصصـﺔ ال ـ عمـل ع ـ انﺠـاز اﻷعمـال وﻣعا ـﺔ بيانـات بكميـات ائﻠـﺔ و سـرعﺔ فائقـﺔ‬
‫ودقـﺔ ﻣتنا يـﺔ )ا ـ اوي‪ ،2009 ،‬ص‪ ،(13 :‬باﻹضـافﺔ ا ـ اﻻسـتفادة ﻣــن قاعـدة البيانـات واســتخدام الشـب ات ـ نظـام اﳌعﻠوﻣــات‬
‫ا اسـ ـ )الض ــﻠعﺔ‪ ،2013 ،‬ص‪ ،(38:‬س ــواء عﻠـ ــق اﻷﻣ ــر باﳌ ــدخﻼت أو اﳌعا ــﺔ أو ا رﺟ ــات‪ ،‬وض ــمان الرقاب ــﺔ عﻠ ــا بمختﻠـ ــف‬
‫يب‪ ،‬الغبان‪ ،2010 ،‬ص ص‪.(15 ،14 :‬‬ ‫انواع ا )الرقابﺔ العاﻣﺔ‪ ،‬الرقابﺔ ع التطبيقات( )أﻻن‬
‫دف ا ـ حمايـﺔ أصـول اﳌؤسسـﺔ‪ ،‬و قـوم ع ـ ثﻼثـﺔ‬ ‫‪ 3.5‬استخدام تكنولوجيا اﳌعلومات الضبط الداخ ‪ :‬الضبط الداخ‬
‫أصناف ﻣن اﻹﺟراءات اﺟراءات ادار ﺔ و ﺟراءات ﻣحاس يﺔ و ﺟراءات عاﻣﺔ‪ ،‬وع اﳌؤسسﺔ أن ت ب ادخال تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات‬
‫ع ـ ــذه اﻹﺟ ـراءات ــدف تحقي ــق حماي ــﺔ أك ـ ﻷص ــول ا‪ ،‬بم ــا يض ــمن فعالي ــﺔ أح ــد ﻣ ون ــات نظ ــام الرقاب ــﺔ الداخﻠي ــﺔ‪ ،‬وﻣ ــن بـ ـ ن‬
‫اﻻﺟ ـراءات اﻻدار ــﺔ والعاﻣــﺔ‪ ،‬العمــل ا مــا خاصــﺔ ـ ظــل تطــور تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات‪ ،‬وســيطرة نظــم اﳌعﻠوﻣ ـات ع ـ ﻣحتــوى‬
‫اﻷ شطﺔ‪ ،‬و ذا بطبيعﺔ ا ال ي ون له اﻷثر اﻻيﺠا ي خﻠق القيمﺔ اﳌضافﺔ )را س ‪ ،2006‬ص‪ :‬ص ‪.(133 ،132‬‬
‫إن تقيــيم ﻣســتوى فعاليــﺔ نظــام الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ اﻻلك و ــي ـ إحــدى ﻣ ــام ﻣــدقق ا ســابات‪ ،‬وتتطﻠــب وﺟــود ا ـ ة‬
‫واﳌعرف ــﺔ ـ ـ ﻣﺠ ــال تكنولوﺟي ــا اﳌعﻠوﻣ ــات‪ ،‬ح ـ ـ ي ــون ق ــادرا ع ـ ـ أداء اﳌ م ــﺔ باﳌس ــتوى اﳌطﻠ ــوب‪ ،‬و ﺠ ــب ع ـ ـ اﳌ ــدقق أن يراﺟ ــع‬
‫سياسات اﳌؤسسﺔ لﻠتأكد ﻣن شمولي ا و التا يدعم بدوره ﻣفا يم الرقابﺔ وأﻣن اﳌعﻠوﻣات‪.‬‬
‫إن أ ــداف الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ ﻻ تتغ ـ بتغ ـ اﻷنظمــﺔ ســواء انــت يدو ــﺔ أو آليــﺔ‪ ،‬لكــن اﻹﺟ ـراءات تتغ ـ ولــذلك ﻻبــد أن‬
‫يحدد اﳌدقق اﻹﺟراءات ال يﺠب أن يأخذ ا ع ن اﻻعتبار مع اﻷدلﺔ اﳌناسبﺔ عند استخدام اﳌؤسسﺔ‬
‫ا اســبﺔ اﻻلك ونيــﺔ بــدﻻ ﻣــن النظــام اليــدوي‪ ،‬حيــث أن اســتخدام تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات يحســن الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ ﻣــن‬
‫خﻼل إضافﺔ إﺟراءات رقابيﺔ ﺟديدة يؤد ا ا اسوب‪) .‬برو ﺔ‪ ،2015 ،‬ص‪(134 :‬‬
‫‪ .6‬أمن وسﻼمة نظام الرقابة الداخلية ظل تكنولوجيا اﳌعلومات‪ :‬التطور السر ع استخدام تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات أدى إ ـ‬
‫إﻣ انيـﺔ التﻼعـب ـ اﳌعﻠوﻣـات عـﻼوة ع ـ صـعو ﺔ اك شـاف ﻣثـل ـذا التﻼعـب‪ ،‬حيـث يمكـن ﻷي فـرد ذو ﻣ ـارة ـ ﻣﺠـال تكنولوﺟيــا‬
‫اﳌعﻠوﻣــات الــدخول إ ـ نظــام ﻣعﻠوﻣــات اﳌؤسســﺔ‪ ،‬و حــداث العديــد ﻣــن اﻷضـرار ـ ــذا النظــام عــن طر ــق تحر ــف أو ﻣحــو عــض‬
‫اﳌعﻠوﻣ ــات ﻣم ــا يؤك ــد ض ــرورة تط ــو ر أدوات و ﺟ ـراءات وأس ــاليب الرقاب ــﺔ الداخﻠي ــﺔ ـ اﳌؤسس ــﺔ غ ــرض حماي ــﺔ النظ ــام ال ــداخ‬

‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪132‬‬
 ‫شﻼ ي عمار‬
‫لﻠمؤسســﺔ وتحقيــق اﻷﻣــن )نصــر ع ـ ‪ ،‬ـ اتﺔ‪ ،2014 ،‬ص‪ ،(173 :‬و س ـ يل العمﻠيــات ال شــغيﻠيﺔ‪ ،‬وا فــاظ ع ـ ﻣصــادر اﻹدارة‬
‫ا اصﺔ باﳌعﻠوﻣات‪ ،‬وا فاظ ع شب ات ا اسوب )ا سبان‪ ،2009 ،‬ص‪.(110 :‬‬
‫ولك ــن ــل ذل ــك يتطﻠ ــب ض ــمان أﻣ ــن تكنولوﺟي ــا اﳌعﻠوﻣ ــات وال ـ يقص ــد ــا ﻣﺠموع ــﺔ السياس ــات واﻻﺟ ـراءات الواﺟ ــب‬
‫اﻻل ام ا‪ ،‬أساسا لتقﻠيل احتمال حدوث أشياء غ ـ ﻣرغـوب ف ـا )السـاك ‪ ،‬العـواودة‪ ،2012 ،‬ص‪ ،(217 :‬وتقﻠيـل آثار ـا ـ حـال‬
‫حــدو ا‪ ،‬و ش ــمل نظــام اﻷﻣ ــن اﳌﻼئ ــم ــل ﻣ ــن أﻣ ــن اﳌ ونــات ‪ Hardware‬و تمث ــل ـ عنصــر ن رئ س ــي ن م ــا ا مايــﺔ ﻣ ــن ال ــوارث‬
‫ـ ــا رائق‪ ،‬وك ــذلك ا ماي ــﺔ ﻣ ــن اﳌتطفﻠ ـ ن‪ ،‬وأﻣ ــن ال ـ اﻣج ‪ ،Software‬وال ـ ـ ش ــمل ــل ﻣ ــن نظ ــم ال ش ــغيل وال ـ ـ اﻣج التطبيقي ــﺔ‬
‫ووسائل التحكم )ديبان‪ ،‬عبد الﻠطيف‪ ،2004 ،‬ص ص‪.(553 ،552 :‬‬
‫تتمثل ضوابط و ﺟراءات الرقابﺔ الداخﻠيﺔ ع أﻣن وسﻼﻣﺔ اﳌعﻠوﻣات وفقا ﳌعيار ‪ ISO 17799‬فيما ي ‪:‬‬
‫‪ ‬وﺟود سياسﺔ وا ﺔ ﻷﻣن وسﻼﻣﺔ اﳌعﻠوﻣات؛‬
‫‪ ‬تحقيق اﻷﻣن التنظي ‪ ،‬بما يضمن أﻣن وسﻼﻣﺔ اﳌعﻠوﻣات وتحديد اﻷفراد اﳌسموح ل م اﻻطﻼع ع البيانات؛‬
‫‪ ‬تحقيق الرقابﺔ ع اﻷصول‪ ،‬وتوف حمايﺔ ﻣﻼئمﺔ لنظام اﳌعﻠوﻣات ﻣع تحديد اﳌسئول ن عن تﻠك اﻷصول؛‬
‫‪ ‬تحقيق أﻣن اﻷفراد‪ ،‬وتخفيض اﻷخطار اﳌرتبطﺔ با طأ ال شري‪ ،‬و تطﻠب عر ف م باﻷخطار ا تﻠفﺔ؛‬
‫‪ ‬تأﻣ ن ﻣصادر الطاقﺔ ل مايﺔ ﻣن أي انقطاع لﻠتيار الك ر ا ي؛‬
‫‪ ‬اعتماد براﻣج تمنع إقفال الدفاتر وال ﻼت وا روج ﻣ ا حال وﺟود خطأ؛ )ا سبان‪ ،2009 ،‬ص ص‪(108 ،107 :‬‬
‫‪ ‬وضع إﺟراءات تفصيﻠيﺔ ﻣوثقﺔ تو كيفيﺔ أداء ل ﻣ مﺔ ﻣن اﳌ ام ا اصﺔ بأنظمﺔ اﳌعﻠوﻣات؛‬
‫‪ ‬استعمال براﻣج الكشف عن الف وسات وتحدي ا‪ ،‬وعدم فتﺢ أيﺔ ﻣﻠفات أو ﻣرفقات لﻠ يد اﻹلك و ي قبل فحص ا؛‬
‫‪ ‬وﺟــود رقابــﺔ ع ـ الــدخول إ ـ ﻣعﻠوﻣــات النظــام‪ ،‬حيــث يــتم تحديــد اﻷ شــطﺔ واﳌســؤوليات ال ـ يقــوم ــا ــل اﳌســتخدﻣ ن‬
‫لﻠنظام ثم يتم تحديد اﳌعﻠوﻣات وا دﻣات ال يصرح ل ل ﻣستخدم الوصول إل ا؛‬
‫‪ ‬وﺟــود صــيانﺔ وتط ــو ر ﻣســتمر ن لﻠنظــام وﻣ ونات ــه‪ ،‬والتوصــل إ ـ ﻣتطﻠبــات اﻷﻣــن الواﺟ ــب توافر ــا ـ ــذه اﻷنظمــﺔ‪ ،‬ﻣ ــع‬
‫إﺟراء اختبارات لﻠتحقق ﻣن ﻣعقوليﺔ و ﺔ وا ساق اﳌدخﻼت وا رﺟات؛‬
‫‪ ‬التخطيط ﻻستمرار أ شطﺔ اﳌؤسسﺔ‪ ،‬بمنع أو تخفيف حدة اﻷعطال واﻷضرار ال قد تص ب أ شطﺔ وعمﻠيات اﳌؤسسﺔ‬
‫عند وقوع أحداث تضر بأﻣن أنظمﺔ اﳌعﻠوﻣات؛‬
‫‪ ‬اﻻل ـ ام بــالقيود القانونيــﺔ والتنظيميــﺔ والتعاقديــﺔ‪ ،‬بــل قــد يتطﻠــب اﻷﻣــر ـ ــذه ا الــﺔ أيضــا ﻣراعــاة شــر عات وقــوان ن‬
‫الدول ا تﻠفﺔ عند تبادل البيانات ب ن الدول ا تﻠفﺔ‪) .‬نصر ع ‪ ،‬اتﺔ‪ ،2014 ،‬ص‪(206 :‬‬
‫‪ .7‬الدراسـة اﳌيدانيــة‪ :‬نحــاول سـﻠيط الضــوء ع ـ إحـدى اﳌؤسســات ا زائر ــﺔ ع ـ ﻣســتوى وﻻيــﺔ سـكيكدة‪ ،‬ﻣمثﻠــﺔ ـ اﳌؤسســة‬
‫اﳌينائية لسكيكدة )‪ ،(E.P.S‬استكماﻻ اور الدراسﺔ‬
‫‪ 1.7‬التعر ــف باﳌؤسســة‪ :‬تأسســت بمقت ـ اﳌرســوم رقــم ‪ 284/82‬الصــادر بتــار خ ‪ 14‬أوت ‪ ،1982‬ـ اطــار برنــاﻣج إعــادة ي ﻠــﺔ‬
‫اﳌؤسسـ ــات‪ ،‬برأسـ ــمال قـ ــدره ‪100000000‬دج‪ ،‬و تـ ــار خ ‪ ،1988/11/09‬أصـ ــبحت ﻣؤسسـ ــﺔ عموﻣيـ ــﺔ ذات اسـ ــتقﻼل ﻣـ ــا حسـ ــب‬
‫القانون رقم ‪ 01/88‬اﳌؤرخ ‪ 1988/01/12‬وقد تحولت إ شركﺔ ﻣسا مﺔ برأسمال قدره ‪ 135000000‬دج‪ ،‬تحتوي اﳌؤسسﺔ ع ـ‬
‫‪ 5‬ﻣوا ئ‪ ،‬بمساحﺔ قدر ا ‪ 30‬ﻠم‪ ،2‬و غرض اﺟراء دراس نا تم استقبالنا ع ﻣستوى ﻣدير ﺔ اﳌاليﺔ وا اسبﺔ )‪،(DFC‬‬

‫‪133‬‬ ‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫عﻼقﺔ تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات بفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ دراسﺔ حالﺔ اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة‬
‫الﺸ ل رقم ‪ :02‬ال ي ل التنظي ﳌدير ﺔ ا اسبﺔ واﳌاليﺔ ‪:DFC‬‬

‫مدير ة اﳌالية وا اسبة‬

‫اﳌص ة اﳌالية‬ ‫اﳌص ة ا اسبة‬

‫مص ة‬ ‫مص ة غﻄية‬ ‫مص ة‬ ‫مص ة ا اسبة العامة‬ ‫مص ة ا اسبة التحليلية‬
‫العمليات اﳌالية‬ ‫الديون‬ ‫اﻻس ثمارات‬

‫قسم‬ ‫قسم‬ ‫قسم‬

‫فرع أم ن‬ ‫فرع‬ ‫فرع‬ ‫فرع‬ ‫فرع‬ ‫ا دمات‬
‫اﳌﺸ يات‬ ‫العمليات‬
‫الصندوق‬ ‫ا ز نة‬ ‫الضرائب‬ ‫متا عة‬ ‫اﳌلفات‬ ‫ا تلفة‬
‫الز ائن‬

‫اﳌصدر‪ :‬الوثائق الداخﻠيﺔ لﻠمدير ﺔ العاﻣﺔ لﻠماليﺔ وا اسبﺔ لﻠمؤسسﺔ اﳌينائيﺔ لسكيكدة‬
‫‪ 2.7‬و اقع تكنولوجيا اﳌعلومات اﳌؤسسة اﳌينائية سكيكدة‪ :‬لﻠمؤسسﺔ ﻣﺠموعﺔ ﻣن براﻣج ال شغيل و ‪:‬‬
‫‪ DQSI‬و و نظام ا ودة ونظام اﳌعﻠوﻣاتيﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ BIG Finnance‬ــو برنــاﻣج شــغي ســتخدﻣه اﳌدير ــﺔ اﳌاليــﺔ لﻠقيــام بالعمﻠيــات ا اسـ يﺔ ﻣــن ﺟــدول حســابات النتــائج‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫اﳌ انيﺔ‪ ،‬دف اﻷستاذ‪ ،‬اليوﻣيﺔ‪.‬‬
‫نظام ‪ GRH‬و و اختصار لنظام اﳌـوارد ال شـر ﺔ سـتعمﻠه ﻣدير ـﺔ اﳌـوارد ال شـر ﺔ‪ ،‬يـتم فيـه ﺟمـع افـﺔ اﳌعﻠوﻣـات ا اصـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫باﳌورد ال شري )عمال اﳌؤسسﺔ(‪ ،‬سا م تحديد اﻷﺟر ا اص ب ل عاﻣل ﻣن عمال اﳌؤسسﺔ‪.‬‬
‫نظام ‪ SIDOM DEP ،SIBNS‬لﻠقيام ب يل الفوات والعمﻠيات التﺠار ﺔ اﻷخرى‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ولﻠمؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة شب ات ستعمل فقط داخل حدود اﳌؤسسﺔ و ﻣؤﻣنﺔ ﻻ يمكن اخ اق ا تتمثل ‪:‬‬
‫‪ ‬الﺸبكة ا لية ‪ :Lan‬شبكﺔ ان انت داخﻠيﺔ خاصﺔ باﳌؤسسﺔ و تم باﻻتصاﻻت ونقل اﳌعﻠوﻣـات بـ ن عـدة ﻣبـان تا عـﺔ‬
‫لﻠمؤسسﺔ‪ ،‬تمتاز س ولﺔ اﻻستخدام وﻣن ب ن ا دﻣات ال تقدﻣ ا خدﻣات اﻻن انات خدﻣات اﻻتصال ونقل اﳌعﻠوﻣات‪،‬‬
‫باﻹضافﺔ إ خدﻣات البحث عن اﳌعﻠوﻣات والتعاﻣل ﻣع ا‪.‬‬
‫‪ ‬شــبكة ‪ :Outlook‬يتمثــل ـ حســابات خاصــﺔ ل ــل عاﻣــل ﻣتواﺟــدة ع ـ شــبكﺔ ان انــات‪ ،‬ســتعمل ـ تبــادل اﳌعﻠوﻣــات بـ ن‬
‫عمال فروع اﳌؤسسﺔ أو اﳌصا اﳌتواﺟدة ف ا‪ ،‬حيث ﻻ يمكن استعماله خـارج حـدود اﳌؤسسـﺔ ﻣـن بـ ن اﳌ ـ ات ال ـ يتم ـ‬
‫ا ‪ Outlook‬أنه أك أﻣنا وأك سرعﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬شبكة ‪ :Web Mail‬يتمثل شبكﺔ اتصال خارﺟيﺔ اكس انت ستعمﻠه لتبادل اﳌعﻠوﻣات ﻣع اﳌؤسسات اﻷخرى‪.‬‬
‫‪ 3.7‬عــرض من ي ــة البحــث وأدوات الدراس ــة‪ :‬تــم ﺟمــع البيانــات وتبو ــا باســتخدام برنــاﻣج ا ــزم اﻹحصــائيﺔ ا ــا زة "‪"SPSS‬‬
‫)‪ (Statistical Package For Soicial Sciences‬اﻹصـدار العشـر ن‪ ،‬حيـث شـمل ﻣﺠتمـع الدراسـﺔ ع ـ ﺟميـع العـاﻣﻠ ن باﳌؤسسـﺔ‬
‫اﳌينائيﺔ ‪ EPS‬سكيكدة والبالغ عدد م وفق إحصائيات إدارة اﳌوارد ال شر ﺔ ‪ 1902‬عاﻣل بتار خ ‪ 2018/04/02‬يتوزعون‪:‬‬
‫الدائم ن‪ 1151 :‬عاﻣل وتوزعت كما ي ‪ :‬اﻹطار الساﻣيﺔ ‪ ،293‬أعوان تحكم ‪ ،329‬أعوان تنفيذ ‪.529‬‬ ‫‪‬‬
‫اﳌتعاقدين‪ 751 :‬عاﻣل وتوزعت كما ي ‪ :‬اﻹطار الساﻣيﺔ ‪ ،106‬أعوان تحكم ‪ ،65‬أعوان تنفيذ ‪.580‬‬ ‫‪‬‬
‫وقد قمنا بتوز ع ‪ 66‬استمارة‪ ،‬ﻣو ﺔ ا دول التا ‪:‬‬

‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪134‬‬
 ‫شﻼ ي عمار‬
‫جدول رقم ‪ :01‬توز ع اﻻستمارات اﳌوزعﺔ ع اﻷفراد العينﺔ‬
‫عدد اﻻست يانات ال سبة اﳌئو ة ‪％‬‬ ‫البيان‬
‫‪％78.78‬‬ ‫‪52‬‬ ‫اﻻستمارات اﳌس جعة‬
‫‪％15.15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫اﻻستمارات غ مس جعة‬
‫‪％06.06‬‬ ‫‪04‬‬ ‫غ صا للتحليل‬
‫‪％100‬‬ ‫‪66‬‬ ‫مجموع اﻻستمارات اﳌوزعة‬
‫و ب ن ا دول التا درﺟﺔ اﳌوافقﺔ ل ل اﻻﺟابات وفق لي ارت الثﻼ ي‪:‬‬
‫جدول رقم ‪ :02‬الدرﺟات اﳌوافقﺔ ل ل إﺟابﺔ وفق لي ارت الثﻼ ي‬
‫غ مو افق‬ ‫محايد‬ ‫مو افق‬ ‫اﻹجابة‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الدرجة‬
‫وﻣحمود البيا ي‪ ،(2008) ،‬من ية وأساليب البحث العل وتحليل البيانات باستخدام ال نامج اﻹحصا ي ‪ ،spss‬الطبعﺔ‬ ‫اﳌصدر‪ :‬دﻻل القا‬
‫اﻷو ‪ ،‬دار ا اﻣد لﻠ شر والتوز ع‪ ،‬اﻷردن عمان‪ ،‬ص‪.108 :‬‬
‫وقــد تحققنــا ﻣــن ثبــات اســتمارة الدراســﺔ باســتخدام معامــل )‪ ،(Cronbach’s Alpha Coeffient‬حيــث قمنــا بحــذف‬
‫ﻣب نﺔ ا دول‪:‬‬ ‫العبارة ‪ 13‬ﻣن ا ور الثا ي لتحقيق دف ثبات اﳌعاﻣل‪ ،‬و انت النتائج كما‬
‫ص ــيﺔ لعين ــﺔ الدراس ــﺔ بحي ــث يتض ــمن ‪ 05‬أس ــئﻠﺔ‬ ‫ت ــم تقس ــيم اﻻس ــت يان إ ـ ـ ﺟـ ـزئ ن‪ :‬يتعﻠ ــق ا ـ ـزأ اﻷول بالبيان ــات ال‬
‫خاصﺔ‪ ،‬أﻣا ا زء الثا ي فيتعﻠق بمتغ ات الدراسﺔ و حتوي ع ﻣحور ن كما ي ‪:‬‬
‫جدول رقم ‪ :03‬نتائج اختبار ألفا كرونباخ لقياس ثبات اﻻستمارة‬
‫فﻘرات ل عد ا موع ألفا كرونباخ‬ ‫أ عاد ل محور‬ ‫محاوراﻻست يان‬
‫‪06‬‬ ‫أ داف نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‬
‫‪0.704‬‬ ‫‪16‬‬ ‫فاعلية نظام الرقابة الداخلية اﳌؤسسة‬
‫‪10‬‬ ‫توفر ﻣ ونات الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‬
‫‪0.810‬‬ ‫‪05‬‬ ‫خصائص تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات‬
‫‪0.801‬‬ ‫‪04‬‬ ‫توفر ال ﻣﺠيات‬
‫‪15‬‬ ‫أ عاد تكنولوجيا اﳌعلومات باﳌؤسسة‬
‫‪0.748‬‬ ‫‪04‬‬ ‫استخدام الشب ات وقاعدة البيانات‬
‫‪0.834‬‬ ‫‪02‬‬ ‫توفر اﻷﺟ زة واﳌعدات‬
‫‪0.771‬‬ ‫‪31‬‬ ‫جميع محاور اﻻستمارة‬
‫صيﺔ‪ ،‬ثم تفس العبارات الواردة اﻻستمارة لﻠمحور ن‪ ،‬و‬ ‫‪ 4.7‬عرض وتحليل نتائج اﻻست يان‪ :‬سنقوم عرض البيانات ال‬
‫اﻷخ سنخت فرضيات الدراسﺔ‪.‬‬
‫ة‪.‬‬ ‫صية‪ :‬تتمثل ا س‪ ،‬اﳌؤ ل العﻠ ‪ ،‬التخصص العﻠ ‪ ،‬اﳌستوى الوظيفي وا‬ ‫‪ 1.4.7‬تحليل البيانات ال‬
‫صيﺔ لعينﺔ الدراسﺔ‬ ‫ا دول رقم ‪ :04‬البيانات ال‬
‫التكرار ال سبة اﳌئو ة‪％‬‬ ‫صية‬ ‫البيانات ال‬
‫‪％65.4‬‬ ‫‪34‬‬ ‫ذكر‬
‫‪％34.6‬‬ ‫‪18‬‬ ‫أن‬ ‫س‬ ‫ا‬
‫‪％100‬‬ ‫‪52‬‬ ‫ا موع‬
‫‪％23.1‬‬ ‫‪12‬‬ ‫تق ساﻣي‬
‫‪％53.8‬‬ ‫‪28‬‬ ‫ل سا س‬
‫اﳌؤ ل العل‬
‫‪％11.5‬‬ ‫‪06‬‬ ‫ﻣاس‬
‫‪％3.8‬‬ ‫‪02‬‬ ‫ﻣاﺟست‬

‫‪135‬‬ ‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫عﻼقﺔ تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات بفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ دراسﺔ حالﺔ اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة‬
‫‪％00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫دكتوراه‬
‫‪％7.7‬‬ ‫‪04‬‬ ‫تخصص آخر‬
‫‪％100‬‬ ‫‪52‬‬ ‫ا موع‬
‫‪％11.5‬‬ ‫‪06‬‬ ‫إدارة أعمال‬
‫‪％13.5‬‬ ‫‪07‬‬ ‫ﻣحاسبﺔ وتدقيق‬
‫‪％59.6‬‬ ‫‪31‬‬ ‫ﻣاليﺔ‬ ‫التخصص العل‬
‫‪％15.4‬‬ ‫‪08‬‬ ‫عﻠوم اقتصاديﺔ‬
‫‪％100‬‬ ‫‪52‬‬ ‫ا موع‬
‫‪％11.5‬‬ ‫‪06‬‬ ‫ﻣدير ﻣا‬
‫‪％80.8‬‬ ‫‪42‬‬ ‫ﻣحاسب‬
‫اﳌستوى الوظيفي‬
‫‪％7.7‬‬ ‫‪04‬‬ ‫ﻣدقق داخ‬
‫‪％100‬‬ ‫‪52‬‬ ‫ا موع‬
‫‪％28.8‬‬ ‫‪15‬‬ ‫أقل ﻣن ‪ 5‬سنوات‬

‫‪％42.3‬‬ ‫‪22‬‬ ‫ﻣن ‪ 5‬إ أقل ‪ 10‬سنوات‬

‫ة‬ ‫سنوات ا‬
‫‪％21.2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪ 11‬إ أقل ‪ 15‬سنﺔ‬
‫‪％7.7‬‬ ‫‪04‬‬ ‫أك ﻣن ‪ 15‬سنﺔ‬
‫‪％100‬‬ ‫‪52‬‬ ‫ا موع‬
‫لنا‪:‬‬ ‫ﻣن خﻼل ا دول يت‬
‫‪ ‬ﻣعظم أفراد العينﺔ ذو ﺟ س ذكر أﻣا بال سبﺔ لﻺناث ف انت سبﺔ اﳌشاركﺔ ﻣتوسطﺔ‪.‬‬
‫ميع أفراد العينﺔ ﻣرتفع بحيث أن أغﻠبيﺔ أفراد العينﺔ لد م ﻣستوى ﺟاﻣ ﻣﻼئم‪.‬‬ ‫‪ ‬اﳌستوى التعﻠي‬
‫‪ ‬ال سبﺔ اﳌستﺠو ﺔ انت أغﻠ م فئﺔ تخصص ﻣاليﺔ‪ ،‬و ذا ع أن أغﻠب اﳌبحوث ن قادرون ع الف م واﻻﺟابﺔ بدقﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬سبﺔ العينﺔ اﳌستﺠو ﺔ أغﻠبي م ﻣن ا اسب ن‪ ،‬و ذا ع أن اﳌستقص ن لد م إﳌام تام بموضوع اﻻست يان‪.‬‬
‫‪ ‬خ ة أفراد العينﺔ تتوافق إ حد كب ﻣع أعمار العينﺔ‪.‬‬
‫‪ 2.4.7‬عرض وتحليل اتجا ات آراء العينة‪ :‬سنقوم بتحﻠيل النتائج اﳌتحصل عﻠ ا ﻣن أفراد العينﺔ ﻣحل الدراسﺔ‪.‬‬
‫‪ 1.2.4.7‬عرض نتائج فاعلية نظام الرقابة الداخلية اﳌؤسسة اﳌينائية سكيكدة‬
‫يرتبط ذا العنصر بالعبارات اﳌمتدة ﻣن )‪ (16-01‬و تم ذه العبـارات باسـتطﻼع آراء اﻷفـراد اﳌسـتﺠو ن حـول فاعﻠيـﺔ‬
‫نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ اﳌؤسسﺔ ﻣحل الدراسﺔ‪.‬‬
‫ا دول رقم ‪ :05‬نتائج آراء العينﺔ حول أ داف نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‬
‫اﳌؤشراﻹحصا ي‬ ‫اﳌﻘياس‬ ‫العبارات‬
‫الوسط ا سا ي‬

‫غ مو افق‬
‫اﻻنحراف‬
‫اﳌعياري‬
‫اﻷ مية‬

‫مو افق‬

‫محايد‬

‫‪6‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫تكرار‬ ‫افﺔ العمﻠيات ﻣن خﻼل الكمبيوتر‬ ‫‪ -1‬يتم ﻣمارسﺔ الرقابﺔ ع‬
‫أ داف الرقابة الداخلية‬

‫‪0.80‬‬ ‫‪2.44‬‬ ‫‪63.4‬‬ ‫‪17.3‬‬ ‫‪19.2‬‬ ‫‪％‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تكرار‬ ‫‪ -2‬يﻠ م العاﻣﻠون لﻠقوان ن والﻠوائﺢ ال تخضع ل ا اﳌؤسسﺔ‬
‫‪0.26‬‬ ‫‪2.92‬‬ ‫‪88.9‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫تكرار‬ ‫ﺔ وﻣصداقيﺔ اﳌعﻠوﻣات اﳌعدة ﻣن قبﻠ ا‪.‬‬ ‫‪ -3‬تضمن اﳌؤسسﺔ ﻣدى‬

‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪136‬‬
 ‫شﻼ ي عمار‬
‫‪0.58‬‬ ‫‪2.76‬‬ ‫‪82.6‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫‪9.6‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تكرار‬ ‫‪ -4‬تقوم اﳌؤسسﺔ ع حمايﺔ اﳌوﺟودات واﳌعﻠوﻣات ﻣن سوء اﻻستخدام‪.‬‬
‫‪0.50‬‬ ‫‪2.84‬‬ ‫‪88.4‬‬ ‫‪3.8‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ -5‬يع اﻻل ام بالسياسات اﻹدار ﺔ وا اس يﺔ اﳌرسوﻣﺔ ﻣن قبل اﻹدارة العﻠيا تكرار‬
‫‪0.57‬‬ ‫‪2.78‬‬ ‫‪84.6‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪9.6‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫تكرار‬ ‫‪ -6‬تكشف الرقابﺔ الداخﻠيﺔ اﻷخطاء والغش والتﻼعب اﳌؤسسﺔ‬
‫‪0.65‬‬ ‫‪2.63‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪15.3‬‬ ‫‪11.5‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪0.27‬‬ ‫‪2.73‬‬ ‫ا موع‬
‫ست تج ﻣما سبق بأن ﻣعظم العبارات البعد اﻷول تؤكد أن اﳌؤسسـﺔ سـ لتحقيـق أ ـداف الرقابـﺔ الداخﻠيـﺔ حيـث أن‬
‫اﳌتوسطات ا سابيﺔ ميع العبارات ذا البعد يقدر ب ـ ‪ 2.73‬و انحراف ﻣعيـاري يقـدر ب ـ ‪ 0.27‬عنـد ﻣسـتوى دﻻلـﺔ ‪ 0.00‬و ـ أقـل‬
‫ﻣ ــن ‪ ،0.05‬ﻣم ــا ع ـ أن اﳌؤسس ــﺔ اﳌينائي ــﺔ س ــكيكدة س ـ لتحقي ــق ﺟ ــودة وفاعﻠي ــﺔ الرقاب ــﺔ الداخﻠي ــﺔ ـ الرف ــع ﻣ ــن كف ــاءة أداء‬
‫اﳌؤسسﺔ‪.‬‬
‫ا دول رقم ‪ :06‬نتائج آراء العينة حول مكونات نظام الرقابة الداخلية‬
‫اﳌؤشراﻹحصا ي‬ ‫اﳌﻘياس‬
‫الوسط ا سا ي‬

‫غ مو افق‬

‫العبارة‬
‫اﻻنحراف‬
‫اﳌعياري‬
‫اﻷ مية‬

‫مو افق‬

‫محايد‬

‫‪43‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫تكرار‬

‫‪4‬‬ ‫‪ -1‬تحديد اﳌؤسسﺔ الصﻼحيات والواﺟبات ﻷداء اﻷعمال بكفاءة‬
‫‪0.66‬‬ ‫‪2.71‬‬ ‫‪82.7‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪11.5‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪44‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تكرار‬
‫‪2‬‬ ‫‪ -2‬تمسك اﳌوظف ن بالقوان ن واﻷنظمﺔ والقيم اﻷخﻼقيﺔ أدا م ﳌ اﻣ م‪.‬‬
‫‪0.58‬‬ ‫‪2.76‬‬ ‫‪84.6‬‬ ‫‪7.7‬‬ ‫‪7.7‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪33‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫تكرار‬
‫‪9‬‬ ‫‪ -3‬يقوم اﳌسؤول بتقييم ﻣدى كفاءة اﳌوظف ن‬
‫‪0.77‬‬ ‫‪2.46‬‬ ‫‪63.4‬‬ ‫‪19.2‬‬ ‫‪17.3‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪46‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫تكرار‬ ‫‪ -4‬تقوم اﳌؤسسﺔ برقابﺔ داخﻠيﺔ مايﺔ اﳌوﺟودات واﳌﻠفات واﳌعﻠوﻣات واﻷﺟ زة داخل‬
‫‪1‬‬
‫‪0.63‬‬ ‫‪2.78‬‬ ‫‪88.4‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪9.6‬‬ ‫‪％‬‬ ‫اﳌؤسسﺔ‪.‬‬
‫‪32‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪5‬‬ ‫تكرار‬
‫‪8‬‬ ‫‪ -5‬تدرس ا اطر الناتﺠﺔ عن تطبيق أنظمﺔ اﳌعﻠوﻣات ا ديدة‬
‫مكونات نظام الرقابة الداخلية‬
‫‪0.78‬‬ ‫‪2.55‬‬ ‫‪61.5‬‬ ‫‪28.8‬‬ ‫‪9.6‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪27‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪11‬‬ ‫تكرار‬
‫‪10‬‬ ‫‪ -6‬تدرس ا اطر الناتﺠﺔ عن غي اﳌوظف ن‬
‫‪0.57‬‬ ‫‪2.34‬‬ ‫‪51.9‬‬ ‫‪26.9‬‬ ‫‪21.1‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪39‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تكرار‬
‫‪3‬‬ ‫دد أﻣن اﳌعﻠوﻣات داخل اﳌؤسسﺔ‪.‬‬ ‫‪ -7‬تدرس ا اطر ال‬
‫‪0.72‬‬ ‫‪2.71‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪17.3‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪38‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬ ‫تكرار‬ ‫اص الوقت اﳌناسب لتمكي م ﻣن اﻻطﻼع ع ﻣسؤوليا م‬ ‫‪ -8‬توف اﳌعﻠوﻣات لﻸ‬
‫‪7‬‬
‫بكفاءة وفاعﻠيﺔ‬
‫‪0.72‬‬ ‫‪2.61‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪11.5‬‬ ‫‪15.3‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪38‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬ ‫تكرار‬ ‫‪ -9‬تحصل ع ﻣعﻠوﻣات داخﻠيﺔ وخارﺟيﺔ وتزو د اﻹدارة بتقار ر عن ﻣدى تحقيق ا‬
‫‪6‬‬
‫‪0.71‬‬ ‫‪2.63‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪11.5‬‬ ‫‪15.3‬‬ ‫‪％‬‬ ‫لﻸ داف اﳌوضوعﺔ‬
‫‪42‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫تكرار‬
‫‪ -10‬تتا ع بصفﺔ ﻣستمرة وتقييم الدوري تﻠف ﻣ ونات الرقابﺔ الداخﻠيﺔ لتحديد ﻣا إذا‬
‫‪5‬‬
‫‪0.72‬‬ ‫‪2.69‬‬ ‫‪80.7‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪13.4‬‬ ‫‪％‬‬ ‫انت عمل كما و ﻣطﻠوب‪ ،‬وتحديد ﻣدى ا اﺟﺔ ﻷﺟراء التطو ر والبحث‪.‬‬

‫‪0.33‬‬ ‫‪2.62‬‬ ‫ا موع‬

‫‪137‬‬ ‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫عﻼقﺔ تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات بفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ دراسﺔ حالﺔ اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة‬
‫ست تج ﻣما سبق بأن ﻣعظم العبارات البعد الثا ي تؤكد أن اﳌؤسسـﺔ سـ لتقيـيم نظـام الرقابـﺔ الداخﻠيـﺔ ﻣـن اﳌتا عـﺔ‬
‫الدور ــﺔ ودراس ــﺔ وتقي ــيم ا ــاطر وتحدي ــد اﻷ ش ــطﺔ الرقابي ــﺔ حي ــث أن اﳌتوس ــطات ا س ــابيﺔ مي ــع العب ــارات ــذا البع ــد ‪2.62‬‬
‫وانحراف ﻣعياري قدر ب ـ ‪ 0.33‬عند ﻣستوى دﻻلـﺔ ‪ 0.00‬و ـ أقـل ﻣـن ‪ ،0.05‬ﻣمـا ع ـ اﳌؤسسـﺔ اﳌينائيـﺔ سـكيكدة سـ لرفـع ﻣـن‬
‫فاعﻠيﺔ رقابﺔ الداخﻠيﺔ‪.‬‬
‫‪ 2.2.4.7‬عرض نتائج مدى استخدام تكنولوجيا اﳌعلومات اﳌؤسسة اﳌينائية سكيكدة‬
‫يــرتبط ــذا العنصــر بالعبــارات اﳌمتــدة ﻣــن )‪ (16-01‬و ــتم ــذه العبــارات باســتطﻼع آراء اﻷفـراد اﳌســتﺠو ن حــول ﻣــدى‬
‫استخدام تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات اﳌؤسسﺔ ﻣحل الدراسﺔ‪.‬‬
‫ا دول رقم ‪ :07‬نتائج آراء العينﺔ حول ﻣتغ خصائص تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات‬
‫اﳌؤشراﻹحصا ي‬ ‫اﳌﻘياس‬ ‫العبارات‬
‫اﻻنحراف اﳌعياري‬

‫الوسط ا سا ي‬

‫غ مو افق‬
‫اﻷ مية‬

‫مو افق‬

‫محايد‬

‫‪2‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تكرار‬ ‫‪ -1‬سا م تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات تقﻠيل اﳌدير ن ﻣن أعباء اﳌ ام الروتي يﺔ‪.‬‬
‫‪0.40‬‬ ‫‪2.9‬‬ ‫‪92.3‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪％‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تكرار‬ ‫‪ -2‬تؤثر تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات ش ل إيﺠا ي ع اﻷداء الوظيفي‬

‫خصائص تكنولوجيا اﳌعلومات‬

‫‪0.55‬‬ ‫‪2.82‬‬ ‫‪90.3‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪3.8‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ -3‬تمتاز تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات اﳌستخدﻣﺔ بالقدرة ع انﺠاز العمﻠيات وتوف اﳌعﻠوﻣات تكرار‬
‫‪0.51‬‬ ‫‪2.82‬‬ ‫‪88.4‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪％‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تكرار‬ ‫‪ -4‬ي يﺢ التقدم السر ع تكنولوﺟيا طرح ﻣنتﺠات ﺟديدة السوق‪.‬‬
‫‪0.58‬‬ ‫‪2.76‬‬ ‫‪82.6‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تكرار‬ ‫‪ -5‬عت تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات عاﻣﻼ ﻣساعدا ابت ار حﻠول الكث ﻣن اﳌشا ل‬
‫‪0.27‬‬ ‫‪2.96‬‬ ‫‪98.1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪％‬‬

‫‪0.32‬‬ ‫‪2.85‬‬ ‫مجموع‬

‫ش ـ ل ع ــام ف ــإن البع ــد ا ــاص بمم ـ ات تكنولوﺟي ــا اﳌعﻠوﻣ ــات ـ اﳌؤسس ــﺔ ق ــد حقق ــت ﻣتوس ــط حس ــا ي ق ــدره ‪،2.85‬‬
‫بانحراف ﻣعياري قدره ‪ 0.32‬عند ﻣستوى دﻻلﺔ ‪ 0.00‬و أقل ﻣن‪ ،0.05‬و ـذا ع ـ نـاك ﻣوافقـﺔ ﻣرتفعـﺔ ﻣـن قبـل أفـراد العينـﺔ‪،‬‬
‫أن اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة عتمد ع تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات ش ل كب ﻷداء اﳌ ام والوظائف ذا ﻣا يكس ا‬ ‫ل ذا يو‬
‫عد عصب ا ياة لكن يﺠب استغﻼل ا ش ل اﻷﻣثل‪.‬‬ ‫ﻣ ة تنافسيﺔ عصر اﳌعﻠوﻣات الذي ع شه و‬
‫ا دول رقم ‪ :08‬نتائج آراء العينﺔ حول ﻣتغ ال ﻣﺠيات‬
‫اﳌؤشراﻻحصا ي‬ ‫اﳌﻘياس‬
‫الوسط ا سا ي‬

‫غ مو افق‬

‫العبارات‬
‫اﻻنحراف‬
‫اﳌعياري‬
‫اﻷ مية‬

‫مو افق‬

‫محايد‬

‫‪41‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تكرار‬

‫‪2‬‬ ‫‪ -1‬تتوفر اﳌؤسسﺔ ع برناﻣج كفوء مايﺔ ا واس ب‪.‬‬
‫‪0.60‬‬ ‫‪2.71‬‬ ‫‪78.8‬‬ ‫‪13.4‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫‪％‬‬
‫ال مجيات‬

‫‪42‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫تكرار‬ ‫‪ -2‬تمكن ال اﻣج اﳌستعمﻠﺔ ﻣن طرف اﳌؤسسﺔ ﻣن القيام بم اﻣي بكفاءة و وقت‬
‫‪1‬‬
‫‪0.62‬‬ ‫‪2.73‬‬ ‫‪80.7‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫‪11.5‬‬ ‫‪％‬‬ ‫قص‬
‫‪3‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫تكرار‬ ‫‪ -3‬يتعاﻣل العاﻣﻠون بكفاءة عاليﺔ ﻣع ال ﻣﺠيات ا ديثﺔ‬

‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪138‬‬
 ‫شﻼ ي عمار‬
‫‪0.69‬‬ ‫‪2.61‬‬ ‫‪73.2‬‬ ‫‪15.3‬‬ ‫‪11.5‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪36‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫تكرار‬
‫‪4‬‬ ‫‪ -4‬يقوم ﻣ ندسو اﳌؤسسﺔ بتطو ر ال ﻣﺠيات اﳌستخدﻣﺔ النظام ب ل س ولﺔ‪.‬‬
‫‪0.75‬‬ ‫‪2.55‬‬ ‫‪69.2‬‬ ‫‪15.3‬‬ ‫‪15.3‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪0.47‬‬ ‫‪2.65‬‬ ‫مجموع‬
‫ش ل عام فإن البعد ا اص بال ﻣﺠيات قد حققت ﻣتوسط حسا ي عام قدره ‪ ،2.65‬انحراف ﻣعياري قدره ‪ 0.47‬عند‬
‫أن اﳌؤسسﺔ‬ ‫ﻣستوى دﻻلﺔ ‪ 0.00‬و أقل ﻣن ‪ ،0.05‬و ذا ع أن ناك ﻣوافقﺔ ﻣنخفضﺔ ﻣن قبل أفراد العينﺔ‪ ،‬و ل ذا يو‬
‫ﻻ تت ــوفر ع ـ ب ـراﻣج ﺟي ــدة س ــاعد ـ أداء ﻣختﻠ ــف الوظ ــائف ال ـ تناس ــب طبيع ــﺔ العم ــل ل ــذا ع ـ اﳌؤسس ــﺔ أن تق ــوم بتح ــديث‬
‫ال اﻣج ش ل دوري ﻣن أﺟل استغﻼل ا ش ل اﻷﻣثل‪.‬‬
‫ا دول رقم ‪ :09‬نتائج آراء العينﺔ حول ﻣتغ الشب ات وقاعدة البيانات‬
‫اﳌؤشراﻹحصا ي‬ ‫اﳌﻘياس‬
‫غ مو افق‬

‫العبارات‬
‫اﻻنحراف‬

‫ا سا ي‬
‫اﳌعياري‬
‫الوسط‬
‫اﻷ مية‬

‫مو افق‬

‫محايد‬

‫‪43‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫تكرار‬

‫‪4‬‬ ‫‪ -1‬ستخدم اﳌؤسسﺔ اﻻن انت لر ط الفروع واﻻقسام‬
‫‪0.66‬‬ ‫‪2.71‬‬ ‫‪82.6‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪11.5‬‬ ‫‪％‬‬

‫الﺸب ات وقاعدة البيانات‬

‫‪46‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تكرار‬
‫‪1‬‬ ‫‪ -2‬يتم اﻻعتماد ع الشب ات تبادل اﳌعﻠوﻣات س ولﺔ داخل اﳌؤسسﺔ‪.‬‬
‫‪0.50‬‬ ‫‪2.84‬‬ ‫‪88.4‬‬ ‫‪3.8‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تكرار‬
‫‪2‬‬ ‫‪ -3‬س ل اﳌوقع اﻹلك و ي لﻠمؤسسﺔ التعرف ع خدﻣات ال تقدﻣ ا اﳌؤسسﺔ‬
‫‪0.53‬‬ ‫‪2.84‬‬ ‫‪90.3‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪7.7‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪42‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تكرار‬
‫‪3‬‬ ‫‪ -4‬تتم اﳌعﻠوﻣات ال توفر ا قواعد البيانات بالوضوح والدقﺔ واﳌصداقيﺔ‪.‬‬
‫‪0.59‬‬ ‫‪2.73‬‬ ‫‪80.7‬‬ ‫‪11.5‬‬ ‫‪7.7‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪0.36‬‬ ‫‪2.78‬‬ ‫مجموع‬
‫ش ل عام فإن البعد ا اص بالشب ات وقاعدة البيانات قد حقـق ﻣتوسـط حسـا ي عـام قـدره ‪ ،2.78‬بـانحراف ﻣعيـاري‬
‫قــدره ‪ 0.36‬عنــد ﻣســتوى دﻻلــﺔ ‪ 0.00‬و ـ أقــل ﻣــن ‪ ،0.05‬و ــذا ع ـ ّأن نــاك ﻣوافقــﺔ ﻣرتفعــﺔ ﻣــن قبــل أف ـراد العينــﺔ‪ ،‬نظ ـرا ع ـ‬
‫النتــائج ال ـ تحصــﻠنا عﻠ ــا فــإن اﳌؤسســﺔ عتمــد ع ـ الشــب ات اﻹن نــت ـ تبــادل ﻣختﻠــف اﳌعﻠوﻣــات وكــذا ـ ﻣعا ــﺔ ﻣختﻠــف‬
‫ا ذا يؤثر ع ﻣختﻠف القرارات ال تتخذ ا‪.‬‬ ‫البيانات إﻻ ا ا ﻻ عطي أ ميﺔ كب ة لﻠبيانات ﻣن حيث تخز ا وﻣعا‬
‫ا دول رقم ‪ :10‬نتائج آراء العينﺔ حول ﻣتغ اﻷﺟ زة واﳌعدات‬
‫اﳌؤشراﻻحصا ي‬ ‫اﳌﻘياس‬
‫اﻻنحراف اﳌعياري‬

‫الوسط ا سا ي‬

‫غ مو افق‬

‫العبارات‬
‫ال ت ب‬

‫مو افق‬

‫محايد‬

‫‪2‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣستوى ا واس ب اﳌستعمﻠﺔ اﳌؤسسﺔ ﻣناسب ﻷداء ﻣ اﻣي ش ل تكرار‬
‫‪0.61‬‬ ‫‪2.71‬‬ ‫‪80.7‬‬ ‫‪9.6‬‬ ‫‪9.6‬‬ ‫ﺟيد‬
‫اﻷج زة واﳌعدات‬

‫‪％‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تكرار‬
‫يمكن ا اسوب ﻣن أداء ﻣ اﻣي ش ل أفضل ﻣن اﻷسﻠوب اليدوي‪.‬‬
‫‪0.35‬‬ ‫‪2.90‬‬ ‫‪92.3‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪％‬‬
‫‪0.42‬‬ ‫‪2.80‬‬ ‫مجموع‬
‫اﳌؤسسﺔ قد حققت ﻣتوسط حسا ي عام قدره ‪ ،2.80‬بانحراف‬ ‫ش ل عام فإن البعد ا اص باﻷﺟ زة واﳌعدات ال‬
‫ﻣعيــاري قــدره ‪ ،0.42‬و ــذا ع ـ أن نــاك ﻣوافقــﺔ ﻣرتفعــﺔ ﻣــن قبــل أف ـراد العينــﺔ‪ ،‬و ــذا يو ـ أن اﳌؤسســﺔ اﳌينائيــﺔ ســكيكدة‬
‫تمتﻠك أﺟ زة ووسائل ساعد أداء اﳌ ام لكن يتم استغﻼل ا ش ل اﻷﻣثل‪.‬‬

‫‪139‬‬ ‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫عﻼقﺔ تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات بفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ دراسﺔ حالﺔ اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة‬
‫‪ 3.4.7‬اختبار صدق فرضيات الدراسة‪ :‬سنقوم بتوضيﺢ أثر ل عنصر ﻣن عناصر اﳌتغ اﳌستقل )تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات( ﻣع‬
‫اﳌتغ التا ع ) نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ(‪ ،‬باستعمال تحﻠيل اﻻرتباط وتحﻠيل اﻻنحدار وتحﻠيل التباين‪.‬‬
‫‪ 1.3.4.7‬دراسة العﻼقات اﻻرتباطية للفرضيات‪:‬‬
‫فاعﻠيﺔ نظام‬ ‫الفرضية الفرعية اﻷول‪ :‬ﻻ يوﺟد أثر ذو دﻻلﺔ إحصائيﺔ عند ﻣستوى ‪ 0.05‬لﻠمم ات تكنولوﺟيا ﻣعﻠوﻣات‬
‫الرقابﺔ الداخﻠيﺔ باﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة ‪.EPS‬‬
‫ا دول رقم ‪ :11‬تحﻠيل نتائج اﻻنحدار ﻷثر عد خصائص تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‬
‫‪sig Beta‬‬ ‫‪T‬‬ ‫‪F‬‬ ‫‪R2‬‬ ‫الثابت ‪R‬‬ ‫متغ‬
‫خصائص تكنولوجيا اﳌعلومات ‪00 0.648 36.21 6.61 0.42 0.648 1.221‬‬
‫ش ا دول أعﻼه أن ناك ارتبـاط ﻣقـداره ‪ 0.648‬بـ ن ﻣم ـ ات تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات وفاعﻠيـﺔ نظـام الرقابـﺔ الداخﻠيـﺔ‪،‬‬
‫و ش ـ قيمــﺔ ﻣعاﻣــل التحديــد ‪ R2‬أن التغ ـ ات ال ـ تحــدث ـ ﻣم ـ ات تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات تمثــل ب ســبﺔ ‪ %42‬ﻣــن التغ ـ ات ال ـ‬
‫تحــدث ـ عز ــز نظــام الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ‪ ،‬كمــا بﻠغــت درﺟــﺔ تــأث ‪ Beta‬ب ـ ‪ ،0.648‬و ــذا ع ـ أن الز ــادة بدرﺟــﺔ واحــدة ـ خصــائص‬
‫عز ز نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪ ،‬و عـد ﻣقبولـﺔ إحصـائيا باﻻعتمـاد ع ـ قيمـﺔ اﻻختبـار ‪ F‬البالغـﺔ ب ـ ‪ 6.61‬أك ـ‬ ‫تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات‬
‫ﻣن ‪ F‬ا دوليﺔ بمستوى دﻻلﺔ ﻣعنو ﺔ ‪ 0.00‬و و أقل ﻣن ﻣستوى الدﻻلﺔ اﳌعتمد ‪ ،0.05‬و ذا ﻣا يـؤدي بنـا لقبـول الفـرض البـديل‬
‫القائل بوﺟد أثر ذو دﻻلﺔ إحصائيﺔ ب ن ال ﻣﺠيات وفاعﻠيﺔ نظـام الرقابـﺔ الداخﻠيـﺔ‪ ،‬ورفـض الفـرض الصـفري القائـل عـدم وﺟـود‬
‫ذا اﻷثر‪.‬‬
‫و مكــن صــياغﺔ النمــوذج التــا الــذي يب ـ ن العﻼقــﺔ ب ـ ن اﳌتغ ـ اﳌســتقل عنصــر ﻣم ـ ات تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات واﳌتغ ـ‬
‫‪Y=1.221+0.648X‬‬ ‫التا ع فاعﻠيﺔ الرقابﺔ الداخﻠيﺔ اﳌتمثل الش ل التا ‪:‬‬
‫فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‬ ‫الفرضية الفرعية الثانية‪ :‬ﻻ يوﺟد أثر ذو دﻻلﺔ إحصائيﺔ عند ﻣستوى ‪ 0.05‬لﻠ ﻣﺠيات‬
‫باﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة ‪.EPS‬‬
‫ا دول رقم ‪ :12‬تحﻠيل نتائج اﻻنحدار ﻷثر عد ال ﻣﺠيات فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪:‬‬
‫‪sig‬‬ ‫‪Beta‬‬ ‫‪T‬‬ ‫‪F‬‬ ‫‪R2‬‬ ‫‪R‬‬ ‫الثابت‬ ‫متغ‬
‫‪004‬‬ ‫‪0.272‬‬ ‫‪11.19‬‬ ‫‪3.99‬‬ ‫‪0.074‬‬ ‫‪0.272‬‬ ‫‪2.269‬‬ ‫ال مجيات‬
‫ش ا دول أعﻼه أن ناك ارتبـاط ﻣقـداره ‪ 0.27‬بـ ن ال ﻣﺠيـات وفاعﻠيـﺔ نظـام الرقابـﺔ الداخﻠيـﺔ‪ ،‬و شـ قيمـﺔ ﻣعاﻣـل‬
‫عز ز نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪ ،‬كما‬ ‫التحديد ‪ R2‬أن التغ ات ال تحدث ال ﻣﺠيات تمثل ب سبﺔ ‪ %7‬ﻣن التغ ات ال تحدث‬
‫بﻠغــت درﺟــﺔ ت ــأث ‪ Beta‬بـ ـ ‪ ،0.27‬و ــذا ع ـ أن الز ــادة بدرﺟ ــﺔ واحــدة ـ برﻣﺠيــات تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣ ــات ـ عز ــز نظــام الرقاب ــﺔ‬
‫الداخﻠيﺔ‪ ،‬و عد ﻣقبولﺔ إحصائيا باﻻعتماد ع قيمﺔ اﻻختبار ‪ F‬البالغﺔ ب ـ ‪ 3.99‬أك ﻣن ‪ F‬ا دوليﺔ بمستوى دﻻلﺔ ﻣعنو ﺔ ‪0.04‬‬
‫و ــو أقــل ﻣــن ﻣســتوى الدﻻلــﺔ اﳌعتمــد ‪ ،0.05‬و ــذا ﻣــا يــؤدي بنــا لقبــول الفــرض البــديل القائــل بوﺟــد أثــر ذو دﻻلــﺔ إحصــائيﺔ ب ـ ن‬
‫ال ﻣﺠيات وفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪ ،‬ورفض الفرض الصفري القائل عدم وﺟود ذا اﻷثر‪.‬‬
‫و مكن صياغﺔ النموذج التا الذي يب ن العﻼقﺔ ب ن اﳌتغ اﳌستقل عنصر ال ﻣﺠيات تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات واﳌتغ‬
‫‪Y=2.269+0.279‬‬ ‫التا ع فاعﻠيﺔ الرقابﺔ الداخﻠيﺔ اﳌتمثل الش ل التا ‪:‬‬
‫الفرضية الفرعية الثالثة‪ :‬ﻻ يوﺟد أثر ذو دﻻلﺔ إحصائيﺔ عند ﻣستوى ‪ 0.05‬لﻠشب ات وقاعدة البيانات فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ‬
‫الداخﻠيﺔ باﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة ‪.EPS‬‬

‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪140‬‬
 ‫شﻼ ي عمار‬
‫ا دول رقم ‪ :13‬تحﻠيل نتائج اﻻنحدار ﻷثر عد الشب ات وقاعدة البيانات فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‬
‫‪sig‬‬ ‫‪Beta‬‬ ‫‪T‬‬ ‫‪F‬‬ ‫‪R2‬‬ ‫‪R‬‬ ‫الثابت‬ ‫اﳌتغ‬
‫‪00‬‬ ‫‪0.650‬‬ ‫‪5.38‬‬ ‫‪36.6‬‬ ‫‪0.42‬‬ ‫‪0.650‬‬ ‫‪1.313‬‬ ‫الﺸب ات وقاعدة البيانات‬
‫ش ـ ا ــدول أع ــﻼه أن ن ــاك ارتب ــاط ﻣق ــداره ‪ 0.65‬ب ـ ن الش ــب ات وقاع ــدة البيان ــات وفاعﻠي ــﺔ نظ ــام الرقاب ــﺔ الداخﻠي ــﺔ‪،‬‬
‫و ش قيمﺔ ﻣعاﻣل التحديد ‪ R2‬أن التغ ات ال تحدث الشب ات وقاعدة البيانات تمثل ب سبﺔ ‪ %42‬ﻣن التغ ات ال تحدث‬
‫ـ عز ــز نظــام الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ‪ ،‬كمــا بﻠغــت درﺟــﺔ تــأث ‪ Beta‬ب ـ ‪ ،0.65‬و ــذا ع ـ أن الز ــادة بدرﺟــﺔ واحــدة ـ الشــب ات وقاعــدة‬
‫البيانـات تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣـات ـ عز ـز نظــام الرقابـﺔ الداخﻠيــﺔ‪ ،‬و عـد ﻣقبولــﺔ إحصـائيا باﻻعتمــاد ع ـ قيمــﺔ اﻻختبـار ‪ F‬البالغــﺔ ب ـ‬
‫‪ 36.6‬أك ـ ﻣــن ‪ F‬ا دوليــﺔ بمســتوى دﻻلــﺔ ﻣعنو ــﺔ ‪ 0.00‬و ــو أقــل ﻣــن ﻣســتوى الدﻻلــﺔ اﳌعتمــد ‪ ،0.05‬و ــذا ﻣــا يــؤدي بنــا لقبــول‬
‫الف ــرض الب ــديل القائ ــل بوﺟ ــد أث ــر ذو دﻻل ــﺔ إحص ــائيﺔ ب ـ ن الش ــب ات وقاع ــدة البيان ــات وفاعﻠي ــﺔ نظ ــام الرقاب ــﺔ الداخﻠي ــﺔ‪ ،‬ورف ــض‬
‫الفرض الصفري القائل عدم وﺟود ذا اﻷثر‪.‬‬
‫و مكـن صــياغﺔ النمــوذج التــا الــذي يبـ ن العﻼقــﺔ بـ ن اﳌتغ ـ اﳌســتقل عنصــر الشــب ات وقاعــدة البيانــات ـ تكنولوﺟيــا‬
‫‪Y= 1.313+0.650X‬‬ ‫اﳌعﻠوﻣات واﳌتغ التا ع فاعﻠيﺔ الرقابﺔ الداخﻠيﺔ اﳌتمثل الش ل التا ‪:‬‬
‫فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ‬ ‫الفرضية الفرعية الرا عة‪ :‬ﻻ يوﺟد أثر ذو دﻻلﺔ إحصائيﺔ عند ﻣستوى ‪ 0.05‬لﻸﺟ زة واﳌعدات‬
‫الداخﻠيﺔ باﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة ‪.EPS‬‬
‫ا دول رقم ‪ :14‬تحﻠيل نتائج اﻻنحدار ﻷثر عد اﻷﺟ زة واﳌعدات فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪:‬‬
‫‪sig‬‬ ‫‪Beta‬‬ ‫‪T‬‬ ‫‪F‬‬ ‫‪R2‬‬ ‫‪R‬‬ ‫الثابت‬ ‫اﳌتغ‬
‫‪0.04‬‬ ‫‪0.270‬‬ ‫‪9.12‬‬ ‫‪3.93‬‬ ‫‪0.073‬‬ ‫‪0.270‬‬ ‫‪2.196‬‬ ‫اﻷج زة واﳌعدات‬
‫شـ ا ــدول أعــﻼه أن نــاك ارتبــاط ﻣقــداره ‪ 0.27‬بـ ن اﻷﺟ ــزة واﳌعــدات وفاعﻠيــﺔ نظــام الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ‪ ،‬و شـ قيمــﺔ‬
‫ﻣعاﻣل التحديد ‪ R2‬أن التغ ات ال تحدث اﻷﺟ زة واﳌعدات تمثل ب سبﺔ ‪ %7‬ﻣـن التغ ـ ات ال ـ تحـدث ـ عز ـز نظـام الرقابـﺔ‬
‫الداخﻠيــﺔ‪ ،‬كمــا بﻠغــت درﺟــﺔ تــأث ‪ Beta‬ب ـ ‪ ،0.27‬و ــذا ع ـ أن الز ــادة بدرﺟــﺔ واحــدة ـ اﻷﺟ ــزة واﳌعــدات تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات ـ‬
‫عز ز نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪ ،‬و عد ﻣقبولﺔ إحصائيا باﻻعتماد ع قيمﺔ اﻻختبار ‪ F‬البالغﺔ ب ـ ‪ 3.93‬أك ﻣن ‪ F‬ا دوليﺔ بمستوى‬
‫دﻻلﺔ ﻣعنو ﺔ ‪ 0.04‬و و أقل ﻣن ﻣستوى الدﻻلﺔ اﳌعتمد ‪ ،0.05‬و ذا ﻣا يؤدي بنا لقبول الفرض البديل القائل بوﺟد أثر ذو دﻻلﺔ‬
‫إحصائيﺔ ب ن اﻷﺟ زة واﳌعدات وفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪ ،‬ورفض الفرض الصفري القائل عدم وﺟود ذا اﻷثر‪.‬‬
‫و مكن صياغﺔ النموذج التا الذي يب ن العﻼقـﺔ بـ ن اﳌتغ ـ اﳌسـتقل عنصـر اﻷﺟ ـزة واﳌعـدات ـ تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات‬
‫‪Y=2.169+ 0.270X‬‬ ‫واﳌتغ التا ع فاعﻠيﺔ الرقابﺔ الداخﻠيﺔ اﳌتمثل الش ل التا ‪:‬‬
‫اختبار الفرضية الرئ سية ‪ :H0‬ﻻ يوﺟد أثر ذو دﻻلﺔ إحصائيﺔ عند ﻣستوى ﻣعنو ﺔ ‪ 0.05‬لتكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات فاعﻠيﺔ نظام‬
‫الرقابﺔ الداخﻠيﺔ اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ لسكيكدة‪ ،‬ﻣن خﻼل ﺟمع ل أ عاد تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات ﻣتغ واحد وفاعﻠيﺔ نظام‬
‫ا دول التا ‪:‬‬ ‫الرقابﺔ الداخﻠيﺔ كمتغ تا ع واﳌو‬
‫ا دول رقم ‪ :15‬تحﻠيل نتائج اﻻنحدار ﻷثر أ عاد تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‬
‫‪sig‬‬ ‫‪F‬‬ ‫معامل تحديد م‬ ‫‪R2‬‬ ‫‪R‬‬ ‫متغ‬
‫‪0.02‬‬ ‫‪5.03‬‬ ‫‪0.073‬‬ ‫‪0.09‬‬ ‫‪0.3‬‬ ‫‪1‬‬
‫ش ـ نتــائج ا ــدول رقــم إ ـ ﻣعاﻣــل اﻻرتبــاط ب ـ ن تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات وفاعﻠيــﺔ نظــام الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ‪ ،‬حيــث بﻠغــت‬
‫قيمﺔ ‪ R‬بـ ـ ‪ ،0.30‬و ش قيمﺔ ﻣعاﻣل التحديـد ‪ R2‬أن التغ ـ ات ال ـ تحـدث ـ تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات تمثـل ب سـبﺔ ‪ %9‬ﻣـن التغ ـ ات‬

‫‪141‬‬ ‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫عﻼقﺔ تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات بفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ دراسﺔ حالﺔ اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة‬
‫عز ز نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪ ،‬و عد ﻣقبولﺔ إحصائيا باﻻعتماد ع قيمـﺔ اﻻختبـار ‪ F‬البالغـﺔ ب ـ ‪ 5.03‬بمسـتوى دﻻلـﺔ‬ ‫ال تحدث‬
‫‪ 0.02‬و ــو أقــل ﻣــن ﻣســتوى الدﻻلــﺔ اﳌعتمــد ‪ ،0.05‬و ــذا ﻣــا يــؤدي بنــا لقبــول الفــرض البــديل القائــل بوﺟــد أثــر ذو دﻻلــﺔ إحصــائيﺔ‬
‫ب ن تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات وفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪ ،‬ورفض الفرض الصفري‪.‬‬
‫‪ 2.3.4.7‬تحليل معامل اﻻنحدار ا ﻄي ال سيط‪ :‬ﻣن خﻼل النتائج اﳌتوصل ال ا سنقوم بتحﻠيل اﻻنحدار ا طي ال سيط ﻷثر‬
‫ا دول التا ‪:‬‬ ‫عز ز نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ كما و ﻣو‬ ‫تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات‬
‫ا دول رقم ‪ :16‬تحﻠيل نتائج اﻻنحدار‬
‫مستوى‬ ‫اﳌعامﻼت اﳌعيار ة‬ ‫اﳌعامﻼت الغ معيار ة‬
‫‪T‬‬ ‫النموذج‬
‫الدﻻلة‬ ‫‪Beta‬‬ ‫ا ﻄأ اﳌعياري‬ ‫معامﻼ اﳌتغ ات ‪A‬‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪5.103‬‬ ‫‪0.359‬‬ ‫‪1.865‬‬ ‫الثابث‬
‫‪0.302‬‬ ‫تكنولوجيا اﳌعلومات‬
‫‪0.02‬‬ ‫‪2.24‬‬ ‫‪0.129‬‬ ‫‪0.289‬‬
‫اﳌؤسسة‬
‫نﻼحــظ ﻣــن ا ــدول الســابق نتــائج تحﻠيــل اﻻنحــدار أن تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات ـ اﳌؤسســﺔ ل ــا دور ـ ﺟــودة نظــام الرقابــﺔ‬
‫الداخﻠيﺔ حيث يب ن تطبيق ا أن ل ا دور وذلك ش ل إيﺠا ي تحقيق فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ و ظ ر ذلك ﻣن خﻼل كتابﺔ‬
‫‪X9Y= 1.865+0.28‬‬ ‫ﻣعادلﺔ اﳌتغ ين كما ي ‪:‬‬
‫حيث أن ‪ 1.865 = Beta‬و أك ﻣن ‪.0.05‬‬
‫وﻣن خﻼل اﳌعادلﺔ يظ ر لنا أنه عندﻣا تتغ ـ تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات ب ـ ‪ %1‬فإنـه يتغ ـ نظـام الرقابـﺔ الداخﻠيـﺔ ب ـ ‪.%0.289‬‬
‫وأن ﻣستوى الدﻻلﺔ ساوي ‪ 0.02‬و و أقل ﻣن ﻣستوى اﳌعنو ﺔ ‪ 0.05‬و التا أن تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات بﺠميع أ عاد ا تؤثر ش ل‬
‫عز ز نظم الرقابﺔ الداخﻠيﺔ باﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة ‪.EPS‬‬ ‫كب‬
‫ﺔ الفرضيات‪:‬‬ ‫‪ 5.7‬تحليل نتائج الدراسة‪ :‬بال سبﺔ ل‬
‫‪ ‬الفرضية اﻷو ‪ :‬تب ن أن قيمﺔ اﻻرتباط ا سو ﺔ ساوي ‪ 0.648‬ﻣما ش إ وﺟود عﻼقﺔ ارتباط طرديﺔ ب ن ﻣم ات‬
‫تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات ونظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪ ،‬و أقل ﻣن ‪ ،0.05‬أﻣا ﻣعادلﺔ اﻻنحدار فتم صياغ ا ع الش ل التا ‪:‬‬
‫‪Y=1.221+0.648X‬‬
‫ﻣن خﻼل ذه اﳌعادلﺔ ست تج أن ناك عﻼقﺔ طرديﺔ ب ن ﻣم ات تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات وكفاءة الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬الفرضية الثانية‪ :‬تب ن أن قيمﺔ اﻻرتباط ا سو ﺔ ساوي ‪ 0.272‬ﻣما ش إ وﺟود عﻼقﺔ ارتباط طرديﺔ ب ن ال ﻣﺠيات‬
‫والرقابﺔ الداخﻠيﺔ و أقل ﻣن ‪ ،0.05‬أﻣا ﻣعادلﺔ اﻻنحدار فتم صياغ ا ع الش ل التا ‪Y=2.269+0.272X :‬‬
‫ﻣن خﻼل ذه اﳌعادلﺔ ست تج أن ناك عﻼقﺔ طرديﺔ ب ن ال ﻣﺠيات وفاعﻠيﺔ الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬الفرضية الثالثة‪ :‬تب ن أن قيمﺔ اﻻرتباط ا سو ﺔ ساوي ‪ 0.650‬ﻣما ش إ وﺟود عﻼقﺔ ارتباط طرديﺔ ب ن )الشب ات‬
‫فاعﻠيﺔ الرقابﺔ الداخﻠيﺔ عند ﻣستوى دﻻلﺔ ‪ 0.00‬و أقل ﻣن ‪ ،0.05‬أﻣا ﻣعادلﺔ اﻻنحدار فتم‬ ‫وقاعدة البيانات(‬
‫صياغ ا ع الش ل التا ‪Y=1.313+0.650X :‬‬
‫ﻣن خﻼل اﳌعادلﺔ ست تج أن ناك عﻼقﺔ طرديﺔ ب ن )الشب ات وقاعدة البيانات( وفاعﻠيﺔ الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬الفرضية الرا عة‪ :‬تب ن أن قيمﺔ اﻻرتباط ا سو ﺔ ساوي ‪ 0.270‬ﻣما ش إ وﺟود عﻼقﺔ ارتباط طرديﺔ ب ن اﻷﺟ زة‬
‫الش ل التا ‪:‬‬ ‫وﻣعدات وفاعﻠيﺔ الرقابﺔ الداخﻠيﺔ عند ﻣستوى دﻻلﺔ ‪ ،0.05‬أﻣا ﻣعادلﺔ اﻻنحدار يمكن صياغ ا‬
‫‪Y=2.196+0.270X‬‬

‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪142‬‬
 ‫شﻼ ي عمار‬
‫ﻣن خﻼل ذه اﳌعادلﺔ ست تج أن ناك عﻼقﺔ طرديﺔ ب ن اﻷﺟ زة واﳌعدات ونظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪.‬‬
‫خﻼصة‪ :‬لقد توصﻠنا ﻣن خﻼل الدراسﺔ اﳌيدانيﺔ إ حاﺟﺔ وﺟود نظام رقابﺔ داخ فعال ﳌواكبﺔ التطورات واﳌسـتﺠدات ـ ب ئـﺔ‬
‫تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات‪ ،‬و ظ ـر لنـا ﻣـن خـﻼل الدراسـﺔ اﳌيدانيـﺔ ﳌوضـوع أثـر اسـتخدام تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات ـ عز ـز نظـام الرقابــﺔ‬
‫الداخﻠيـ ــﺔ‪ ،‬أن اﳌؤسسـ ــﺔ ﻣحـ ــل الدراسـ ــﺔ عتمـ ــد ع ـ ـ أنظمـ ــﺔ ﻣعﻠوﻣـ ــات ﻣتطـ ــورة ـ ـ تـ ــوف اﳌعﻠوﻣـ ــات تﻠـ ــف اﳌ ـ ــام والوظـ ــائف‬
‫واﻷ شطﺔ اﻹدار ﺔ‪ ،‬كما توصﻠنا ﻣن خﻼل بحثنا ذا إ ﻣﺠموعﺔ ﻣن النتائج يمكن ت يص ا كما ي ‪:‬‬
‫‪ ‬تنوع أنظمﺔ اﳌعﻠوﻣات ﻣختﻠف اﻷ شطﺔ‪ ،‬س س ل عمﻠﺔ رط ل العمﻠيات فيما بي ما وخاصﺔ فيما يتعﻠق بالتكنولوﺟيا‬
‫ا ديثﺔ اﳌرتكزة ع أساس التبادل السر ع لﻠمعﻠوﻣات أقل وقت‪.‬‬
‫‪ ‬تطبيق أدوات التكنولوﺟيا ا ديثﺔ أصبﺢ ضرورة حتميﺔ ﻣن أﺟل اﻻستفادة الواسعﺔ ﳌا تقدﻣه ﻣن كفاءة وسرعﺔ ﻣعا ﺔ‬
‫ً‬
‫البيانات و عطاء النتائج اﳌراد الوصول إل ا وقت وﺟ ﺟدا دون التعرض لﻸخطاء‪.‬‬
‫‪ ‬ال دف الرئ لﻠرقابﺔ الداخﻠيﺔ و ضمان ﺔ البيانات واﳌعﻠوﻣات ال ستعتمد عﻠ ا أساس ل كم ع ﻣدى نﺠاح‬
‫اﳌؤسسﺔ‪ ،‬كما ع عن ﻣدى قدرة اﳌؤسسﺔ حمايﺔ ﻣمتﻠ ا ا‪.‬‬
‫‪ ‬استخدام التكنولوﺟيا يؤدي إ الرفع ﻣن فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪.‬‬
‫التوصيات‪ :‬وتتمثل فيما ي ‪:‬‬
‫‪ ‬ضرورة استخدام تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات غرض زادة فاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ضرورة توف اليد العاﻣﻠﺔ اﳌؤ ﻠﺔ ال تتعاﻣل ﻣع ﻣثل ذه التكنولوﺟيا ا ديثﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ضرورة إﺟراء دورات تدر يﺔ دف ز ادة ﻣ ارات اﳌوظف ن التعاﻣل ﻣع التكنولوﺟيا ا ديثﺔ‪.‬‬
‫ا‪.‬‬ ‫‪ ‬ضرورة تقييم دوري لنظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ ﻣن أﺟل تحديد ﺟوانب الضعف واﻹﺟراءات اﳌناسبﺔ ﳌعا‬
‫‪ .8‬قائمة اﳌراجع‪:‬‬
‫‪ .1‬البعﻠب ي ﻣن ‪" (2006) ،‬قاﻣوس اﳌورد "‪ ،‬ط )‪ ،(40‬دار العﻠم لﻠمﻼي ن‪ ،‬ب وت‪.‬‬
‫‪ .2‬السال عﻼء عبدالرزاق‪ (1997) ،‬تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات‪ ،‬ط‪ ،1‬كحﻠون‪ ،‬عمان‪.‬‬
‫‪ .3‬الﻠوزي ﻣو ‪ ،(2001) ،‬التنميﺔ اﻻدار ﺔ‪ -‬اﳌفا يم واﻷسس والتطبيقات‪ ،‬دار وائل لﻠطباعﺔ وال شر‪ ،‬عمان‪.‬‬
‫‪ .4‬ا طيب خالد‪ ،‬الرفا خﻠيل‪ (1998) ،‬اﻷصول العﻠميﺔ والعمﻠيﺔ لتدقيق ا سابات‪ ،‬دار اﳌستقبل‪ ،‬اﻷردن‪.‬‬
‫‪ .5‬السيد عبد اﳌقصود ديبان‪ ،‬ناصر نور الدين عبد الﻠطيف‪ ،(2004) ،‬نظم اﳌعﻠوﻣات ا اس يﺔ وتكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات‪ ،‬الدار ا اﻣعيﺔ‪.‬‬
‫‪ .6‬سام ﻣحمود اﳌ ات‪ (2012) ،‬إدارة اﳌعرفﺔ تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات‪ ،‬الطبعﺔ اﻷو ‪ ،‬دار ﺟﻠ س الزﻣان لﻠ شر والتوز ع‪ ،‬اﻷردن‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺟمعﺔ احمد حﻠ )‪" ،(2000‬اﳌدخل ا ديث لتدقيق ا اسبات"‪ ،‬ط‪ ،1‬دار الصفاء لﻠ شر والتوز ع‪ ،‬عمان‪/‬اﻻردن‪.‬‬
‫وﻣحمـود البيـا ي‪ ،(2008) ،‬ﻣن يـﺔ وأسـاليب البحـث العﻠ ـ وتحﻠيـل البيانـات باسـتخدام ال نـاﻣج اﻹحصـا ي ‪ ،spss‬الطبعـﺔ اﻷو ـ ‪،‬‬ ‫‪ .8‬دﻻل القا‬
‫دار ا اﻣد لﻠ شر والتوز ع‪ ،‬اﻷردن عمان‪.‬‬
‫‪ .9‬عط ــا ﷲ أحم ــد س ــو ﻠم ا س ــبان‪ ،(2009) ،‬الت ــدقيق والرقاب ــﺔ الداخﻠي ــﺔ ـ ب ئ ــﺔ نظ ــم اﳌعﻠوﻣ ــات ا اس ـ يﺔ‪ ،‬الطبع ــﺔ اﻷو ـ ‪،‬دار الراي ــﺔ لﻠ ش ــر‬
‫والتوز ع‪ ،‬عمان‪.‬‬
‫‪ .10‬عبـد الو ـاب نصـر ع ـ ‪ ،‬ـ اتﺔ السـيد ـ اتﺔ‪ (2014) ،‬دراســﺔ ﻣتقدﻣـﺔ ـ الرقابـﺔ ـ الرقابـﺔ واﳌراﺟعـﺔ الداخﻠيـﺔ وفقــا ﻷحـداث اﳌعـاي الدوليــﺔ‬
‫اﻷﻣر كيﺔ )ﻣدخل ا وكمﺔ و دارة ا اطر وتكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات(‪ ،‬دار التعﻠيم ا اﻣ ‪ ،‬اﻻسكندر ﺔ‪.‬‬
‫‪ .11‬عبد ﷲ أﻣ ن‪ ،(1998) ،‬التدقيق واﻷﻣان والرقابﺔ ظل استخدام ا اسبات اﻻلك ونيﺔ‪ ،‬اتحاد اﳌصارف العر يﺔ‪ ،‬الطبعﺔ الثالثﺔ‪ ،‬لبنان‪.‬‬
‫‪ .12‬غسان فﻼح اﳌطارنﺔ‪ ،(2009) ،‬تدقيق ا سابات اﳌعاصرة )الناحيﺔ النظر ﺔ(‪ ،‬الطبعﺔ الثانيﺔ‪ ،‬دار اﳌس ة لﻠ شر والتوز ع‪ ،‬اﻷردن‪.‬‬
‫‪ .13‬قنديﻠ عاﻣر ابرا يم‪ ،‬الساﻣرا ي ايمان )‪ ،(2002‬تكنﻠوﺟيا اﳌعﻠوﻣات وتطبيقا ا‪ ،‬ط‪ ،1‬دار الوراق لﻠ شر والتوز ع‪.‬‬
‫‪ .14‬ﻣحمد الزع وآخرون‪ (2004) ،‬ا اسوب وال ﻣﺠيات ا ا زة‪ ،‬ط ‪ ،6‬دار وائل لﻠ شر‪ ،‬عمان‪.‬‬
‫‪ .15‬ﻣحمد ال اﻣي طوا ر‪ ،‬ﻣسعود صديقي‪ (2006) ،‬اﳌراﺟعﺔ وتدقيق ا سابات اﻻطار النظري واﳌمارسﺔ التطبيقيﺔ‪ ،‬ديوان اﳌطبوعـات ا اﻣعيـﺔ‪،‬‬
‫ا زائر‪.‬‬

‫‪143‬‬ ‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
 ‫عﻼقﺔ تكنولوﺟيا اﳌعﻠوﻣات بفاعﻠيﺔ نظام الرقابﺔ الداخﻠيﺔ دراسﺔ حالﺔ اﳌؤسسﺔ اﳌينائيﺔ سكيكدة‬
‫يــب‪ ،‬ﻣصــطفى ــا ي‪ ،‬ث ــائر ص ـ ي ﻣحمــود الغبــان‪ ،(2010) ،‬دور الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ ـ ظــل نظــام اﳌعﻠوﻣــات ا اس ـ اﻻلك و ــي دراســﺔ‬ ‫‪ .16‬أﻻن‬
‫تطبيقيﺔ ع عينﺔ ﻣن اﳌصارف اقﻠيم كردستان‪ ،‬العراق‪ ،‬ﻣﺠﻠﺔ العﻠوم اﻻ سانيﺔ السﻠيمانيﺔ‪ ،‬العدد ‪.45‬‬
‫اوي‪ ،‬لقمان ﻣحمد سعيد‪ ،(2009) ،‬ادوات تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات ودور ـا ـ كفـاءة وفاعﻠيـﺔ اﳌعﻠوﻣـات ا اسـ يﺔ‪ ،‬ﻣﺠﻠـﺔ‬ ‫‪ .17‬ابرا يم ﻣحمد ع ا‬
‫اﻻدارة واﻻقتصاد‪ ،‬العدد ‪.75‬‬
‫‪ .18‬ســعد عبــد الكــر م الســاك ‪ (2012) ،‬حنــان ع ـ العــواودة‪ ،‬ﻣخــاطر اســتخدام تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات وأثر ــا ع ـ أداء نظــم اﳌعﻠوﻣــات ا اس ـ يﺔ‬
‫دراسﺔ تطبيقيﺔ لعينﺔ ﻣن الشر ات اﳌسا مﺔ اﳌدرﺟﺔ بورصﺔ عمان لﻸوراق اﳌاليﺔ‪ ،‬ﻣﺠﻠﺔ دراسات اﳌعﻠوﻣات‪ ،‬العدد ‪ ،14‬ﻣاي ‪.2012‬‬
‫‪ .19‬فضــيﻠﺔ بوطــورة‪ ،‬نوفــل ســماي ‪ (2015) ،‬واقــع تطبي ــق أســاليب الرقابــﺔ الداخﻠيــﺔ ـ ظــل ب ئــﺔ تكنولوﺟيــا اﳌعﻠوﻣــات ـ البنــوك التﺠار ــﺔ دراســﺔ‬
‫ﻣيدانيﺔ لو اﻻت البنوك العموﻣيﺔ ا زائرﺔ‪ ،‬ﻣﺠﻠﺔ العﻠوم اﻻقتصاديﺔ وال سي والعﻠوم التﺠار ﺔ‪ ،‬وﻻيﺔ ت سﺔ‪ ،‬العدد‪.2015/13‬‬
‫‪ .20‬قاسم ﻣحسن‪ ،‬ز اد اشم‪ ،(2003) ،‬نظام اﳌعﻠوﻣات ا اس يﺔ‪ ،‬وحدة ا دباء لﻠطباعﺔ وال شر‪ ،‬ﻣﺠﻠﺔ ا دباء – ا اﻣعﺔ‪ ،‬اﳌوصل العراق‪.‬‬
‫‪ .21‬ا يـ ــا ‪ ،‬سـ ــندس ﻣـ ــروان‪ ،(2005) ،‬ثقانـ ــﺔ اﳌعﻠوﻣـ ــات ال ـ ـ يحﺔ وا ع اسـ ــا ا ـ ـ الرضـ ــا الـ ــوظيفي‪ ،‬رسـ ــالﺔ ﻣاﺟسـ ــت ـ ـ اﻹدارة‪ ،‬ﻠيـ ــﺔ اﻻدارة‬
‫واﻻقتصاد‪ -‬ﺟاﻣعﺔ اﳌوصل‪.‬‬
‫‪ .22‬برو ـﺔ ال ـام‪ (2015) ،‬تـأث اسـتخدام تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات ع ـ التـدقيق ا اسـ باﳌؤسسـﺔ اﻻقتصـاديﺔ‪ ،‬أطروحـﺔ دكتـوراه تخصـص ﻣحاســبﺔ‪،‬‬
‫قسم العﻠوم التﺠار ﺔ‪ ،‬ﻠيﺔ العﻠوم اﻻقتصاديﺔ والتﺠار ﺔ وعﻠوم ال سي ‪ ،‬ﺟاﻣعﺔ ﻣحمد خيضر‪ ،‬سكرة‪ ،‬ا زائر‪.2015 /2014 ،‬‬
‫‪ .23‬راﻣ ــي س ــائب‪ (2011) ،‬أث ــر اس ــتخدام اﳌعا ــﺔ اﻵلي ــﺔ لﻠبيان ــات ا اسـ ـ يﺔ ـ ـ فعالي ــﺔ نظ ــام الرقاب ــﺔ الداخﻠي ــﺔ‪ ،‬دراس ــﺔ حال ــﺔ بالو ال ــﺔ التﺠار ــﺔ‬
‫ﻻتصاﻻت ا زائر‪ ،‬باتنﺔ‪ ،‬ا زائر‪ ،‬ﻣذكرة ﻣاحست ‪ ،‬ﺟاﻣعﺔ ﻣحمد خيضر سكرة‪ ،‬ا زائر‪.‬‬
‫‪ .24‬را ــس ﻣ ـراد )‪ ،(2006‬أث ــر تكنولوﺟي ــا اﳌعﻠوﻣ ــات ع ـ اﳌ ــوارد ال ش ــر ﺔ ـ اﳌؤسس ــﺔ‪ ،‬دراس ــﺔ حال ــﺔ ﻣدير ــﺔ الص ــيانﺔ لس ــونطراك‪ ،‬اﻷغ ــواط ‪،2004‬‬
‫‪ ،2005‬ﻣذكرة ﻣاﺟست ‪ ،‬ﺟاﻣعﺔ ا زائر‪.‬‬
‫ظـل تكنولوﺟيـا اﳌعﻠوﻣـات ـ الشـر ات اﳌدرﺟـﺔ بالسـوق اﳌـا الي ـ ‪) ،‬واقـع‬ ‫‪ .25‬صﻼح أرحوﻣﺔ‪ ،‬ﻣحمد الضﻠعﺔ‪ ،(2013) ،‬نظام اﳌعﻠوﻣات ا اس‬
‫وﻣعوقات وتحديات(‪ ،‬ﻣذكرة ﻣاﺟست ‪ ،‬اﻷ اديميﺔ الﻠي يﺔ‪ ،‬فرع ﻣصراتﺔ‪.‬‬
‫‪ .26‬خبابﺔ عبد ﷲ‪ ،‬ﺟباري عبد الو اب‪ ،(2009) ،‬النظم ا ب ة ونظـم دعـم القـرار كمـدخل ﻻتخـاد القـرار ـ اﳌؤسسـﺔ‪ ،‬اﳌﻠتقـى الـدو ‪ :‬صـنع القـرار‬
‫اﳌؤسسﺔ اﻻقتصاديﺔ‪ ،‬ﺟاﻣعﺔ ﻣحمد بوضياف اﳌسيﻠﺔ ا زائر‪ ،‬أفر ل ‪ ،2009‬ص‪.07:‬‬
‫‪27. Daft, Richard.2001, Organization Theory and Design, 7thed, southwestern college publishing, U.S.A.‬‬
‫‪28. Harreson,E.F.,1989"The Concept of Strategic Gap", Journal of general Management, Vol.15.‬‬
‫‪29. James A. Senn, 1995, Information Technology In Business, Prentice Hall.‬‬
‫& ‪30. Turban,E.Fram ,& Ephraim,M & Wetherbe, J,2002,"Information Technology for Strategic Management " John Willey‬‬
‫‪Sons.Inc.‬‬

‫» ﻣﺠﻠﺔ إقتصاد اﳌال واﻷعمال‪ ،‬ا ﻠد ‪ ،04‬العدد ‪ ،02‬د سم ‪ ،2019‬ص ‪ ،« 144 -127‬ﺟاﻣعﺔ الش يد حمه ضر بالوادي‪ ،‬ا زائر‪.‬‬ ‫‪144‬‬