ZAVRŠNI ISPIT KONTROLING 2021.

1. Da li je mrtva točka rentabilnosti ujedno i točka zatvaranja objekta? Objasnite? Ne, mrtva točka rentabilnosti
nije ujedno točka zatvaranja. Zbog tog što objekt kada posluje na mrtvoj točki rentabilnosti nema gubitaka, što je
bolje od zatvaranja.

2. Koji grafikon pokazuje kretanje ukupnih varijabilnih troškova (od y-visina troškova u kn, os x- obujam
poslovanja)?

4.5
4 Kretanje varijabilnih troškova
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
Kategorija 1

Skup 1 Skup 2 Skup 3

Kretanje ukupnih fiksnih troškova

12

10

Stupac1 Stupac2 Skup 3

3. U 2020. Godini vrijednost prosječno angažirane stalne imovine iznosila je 1,65 milijuna kuna. U istoj je godini
ostvaren prihod od 1,5 milijuna kuna. Ako je optimalni randman 1,2 utvrdite (priznaje se samo cjelovito rješenje):
1. Koliki je randman u 2020. Godini (ZAOKRUŽITE NA 3 DECIMALNA MJESTA)? P/SI= 0,909
2. Koliki je višak angažirane imovine, s obzirom na ostvareni prihod (ZAOKRUŽITE NA CIJELI BROJ)?_400.000___ HRK
a) potrebna imovina- P/ Opt. Randman= 1 250 000
b) višak imovine- Pros. Ang. Imovina – potrebna= 400.000
3. Koliki je izgubljeni prihod zbog neefikasnog korištenja imovine (ZAOKRUŽITE NA CIJELI BROJ)? ___-480.000__ HRK
a) P= opt. Randman*SI= 1,2*1 650 000= 1 980 000
b) Ostvaren prihod- izračunat P iz prethodnog reda= 1500000-1980000= -480.000

4. Ako je učešće troškova marketinga u prihodu od prodaje povećano sa 17% na 19%:

a. udio troškova je povećan za 2 postotna poena
b. efikasnost marketinga je povećana
c. ekonomičnost je povećana za 2%
d. ekonomičnost je smanjena za 2 postotna poena

5. Koeficijent reagibilnosti za varijabilne troškove iznosi 0,7. To znači da: kr(VT)= 0,7<1 (degresivni)
a. varijabilni troškovi rastu brže od fiksnih troškova
b. varijabilni troškovi rastu brže od rasta obujma poslovanja
c. varijabilni troškovi rastu sporije od porasta obujma poslovanja
d. varijabilni troškovi rastu sporije od fiksnih troškova

6.Pri utvrđivanju veličine poslovnog rezultata hotela javljaju se dva osnovna problema. Problemi su opisani u
slijedećoj tablici u prvoj koloni. U drugu kolonu upišite metodu kojom se ti problemi u praksi rješavaju.

Problem: Način rješavanja (metoda):

Svođenje raznovrsnih proizvoda i usluga na
isti nazivnik u slučaju kad se utvrđuje veličina uvođenje ekvivalenata veličina poslovnog rezultata
poslovnog rezultata u naturalnim jedinicama

Eliminiranje utjecaja promjena cijene

na poslovni rezultat izražen u postupak statističke deflacije
vrijednosnim jedinicama

7. Ukupni troškovi za 70 prodanih kuvera iznose 11.000 kuna, a za 90 prodanih kuvera 12.000 kuna. Ukupni
varijabilni troškovi za 90 prodanih kuvera iznose:
a.50 kn Q1=70 Q2=90 Q2-Q1=20 Q
b.4.500 kn UT1=11000 UT2=12000 VT=UT2-UT1=1000
c.7.500 kn v= VT/Q= 1000/20= 50kn (prosj. var. troškovi)
d.3.500 kn VT= v*br. Kuvera= 50*90= 4500 ( Ukupni varijabilni troškovi)

8. U nastavku su navedeni neki od pokazatelja uspješnosti. Rasporedite ih u tablicu u odgovarajuću skupinu i

navedite kako se izračunavaju:
1. Bruto randman
2. Efikasnost iskorištenja imovine
3. Iskorištenje smještajnih kapaciteta
4. jedinični učinak
5. Koeficijent kvalitete kvalifikacijske strukture zaposlenika
6. Koeficijent obrtaja tekuće imovine
7. Naturalni pokazatelj efikasnosti rada
8. Neto randman
9. Pokrivenost troškova prihodima (koeficijent efikasnosti troškova)
10. Profitabilnost
11. Proizvodna snaga rada
12. Prosječne plaće
13. Rentabilnost
14. Tehnička opremljenost rada
15. Vrijednosni pokazatelj efikasnosti rada

9. Ako usporedivi troškovi za plansko razdoblje iznose 1.250.000 kn, a količina učinaka se povećala u odnosu na
plan za 2,5%, planirani troškovi iznosili su:
a. 1.219.512 kn2,5%= 102,5%/100= 1,025
b. 1.281.250 kn 1250000/1,025=1 .219.512
c. 1.000.000 kn
d. 1.562.500 kn

10. Likvidnost je moguće ocijeniti na osnovu odnosa dva pokazatelja s njihovim optimalnim vrijednostima:
koeficijenta likvindosti (L) i koeficijenta broja nelikvidnih momenata (a). Za navedene tri ocjene likvidnosti, u
prostor između dva pokazatelja unesite sljedeće opise odnosa:
- manje od,
- veće od,
-manje ili jednako od,
- veće ili jednako od,
Boduje se samo cjelovito rješenje
OPTIMALNA LIKVIDNOST PRETJERANA LIKVIDNOST NEDOVOLJNA LIKVIDNOST
L Manje ili Lopt L Veće od Lopt L Manje od Lopt
jednako
a Manje ili aopt a Manje od aopt a Veće od Aopt
jednako

1. GRUPA IZVANREDNI OPATIJA I ZABOK

1. U točki zatvaranja:
a. Pokriveni su svi do tada nastali troškovi
b. Pokriveni su svi do tada nastali varijabilni troškovi
c. Pokriveni su svi fiksni i do tada nastali varijabilni troškovi
d. Pokriveni su svi do tada nastali fiksni troškovi

2. Ako je učešće stalne imovine po sadašnjoj vrijednosti u stalnoj imovini po nabavnoj vrijednosti 83%
a. stupanj otpisanosti imovine je 83%
b. stupanj funkcionalnosti imovine je 17%
c. remanentnost imovine je 83%
d. stupanj otpisanosti imovine je 17%

3.Ukupni troškovi za 70 prodanih kuvera iznose 11.000 kuna, a za 90 prodanih kuvera 12.000 kuna. Ukupni
varijabilni troškovi za 70 prodanih kuvera iznose:
a.50 kn
b.4.500 kn
c.7.500 kn
d.3.500 kn

4. U 2020. Godini vrijednost prosječno angažirane stalne imovine iznosila je 2,1 milijuna kuna. U istoj je godini
ostvaren prihod od 3,1 milijuna kuna. Ako je optimalni randman 1,65, utvrdite (priznaje se samo cjelovito
rješenje).
1. Koliki je randman u 2020. Godini (ZAOKRUŽITE NA TRI DECIMALNA MJESTA)? P/SI= 1,476
2. Koliki je višak angažirane imovine, s obzirom na ostvareni prihod (ZAOKRUŽITE NA CIJELI BROJ)?_221 212___ kn
3. Koliki je izgubljeni prihod zbog neefikasnog korištenja imovine (ZAOKRUŽITE NA CIJELI BROJ)? ___-365.000__kn

5. Ako usporedivi troškovi za plansko razdoblje iznose 250.000 kn, a količina učinka se povećala u odnosu na plan
za 2,5%, planirani troškovi iznosili su:102,5/100=1,025
a. 243.902 kn 250000/1,025=243.902
b.256.250 kn
c. 250.000 kn
d.209.243 kn

6. Menadžer restorana analizira poslovanje u posljednjem kvartalu i rezultate uspoređuje s prethodnim

kvartalom. Prihod zadnjeg, 4. Kvartala, identičan je onome iz 3. Kvartala. No, kod imovine su zamjetne promjene:
koeficijent obrtaja ukupne tekuće imovine povećan je za 20%, koeficijent obrtaja potraživanja od kupaca smanjen
je za 30%, a koeficijent koji pokazuje odnos između potraživanja od kupaca i obaveza prema dobavljačima
povećan je za 25%
Izračunajte koliko su se promijenile niže navedene veličine (u % NA DVIJE DECIMALE) i objasnite problem u
poslovanju. (boduje se samo cjelovito rješenje)
1. UKUPNA TEKUĆA IMOVINA
2. POTRAŽIVANJA OD KUPACA
3. OBVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA
POSLOVNI POREMEĆAJ:

8. Inventurom je konstatirano da je 1. siječnja 2021. godine stanje ukupnih zaliha materijala u vrijednosti 1.500
HRK. Raspolažete slijedećim podacima (u HRK):

Knjigovodstveno stanje POČETNE

Mjesec Ulaz na zalihe- ULAZNE Izlaz sa zaliha Stvarno stanje zaliha ZALIHE
krajem mjeseca
(inventura)- ZAVRŠNE Formula:
Siječanj 2.222 2.211 1.827
Veljača 2.598 2.619 1.875
POČETNE+ULAZNE-ZAVRŠNE
(POČETNE+ZAVRŠNE)
2
1. Koeficijent obrtaja za siječanj iznosi (ZAOKRUŽITE NA DVIJE DECIMALE):1,14
2. Koeficijent obrtaja za veljaču iznosi (ZAOKRUŽITE NA DVIJE DECIMALE):1,32
3. Koliko iznosi odstupanje knjigovodstvenog i stvarnog stanja zaliha na kraju mjeseca za siječanj? 327kn (završne-
početne)

9. Ako je učešće troškova hrane i pića u prihodima od hrane i pića povećano sa 17% na 19%:
a. ekonomičnost je pogoršana za 2%
b. učinkovitost odjeljenja hrane i pića je smanjena
c. ekonomičnost je povećana za 2%
d. udio troškova povećan je za 2 postotna poena

10. U nastavku su navedeni neki od pokazatelja uspješnosti – neki po nazivu, a neki po načinu izračuna.
Rasporedite ih u tablicu u odgovarajuću skupinu i nadopunite naziv odnosno način izračuna:
1. PRIHOD/UKUPNA STALNA IMOVINA
2. PRIHOD/UKUPNA IMOVINA
3. BROJ PRODANIH SOBA/BROJ RASPOLOŽIVIH SOBA
4. jedinični trošak
5. Koeficijent kvalitete kvalifikacijske strukture zaposlenika
6. PRIHOD/TEKUĆA IMOVINA
7. Naturalni pokazatelj efikasnosti rada
8. Neto randman
9. Pokrivenost troškova prihodima (koeficijent efikasnosti troškova)
10.Profitabilnost
11. Proizvodna snaga rada
12. TROŠKOVI PLAĆA/BROJ RADNIKA
13. DOBIT/IMOVINA
14. BROJ SOBA/BROJ RADNIKA
15. Vrijednosni pokazatelj efikasnosti rada

NAZIV POKAZATELJA:
PRODUKTIVNOST NAČIN IZRAČUNA
-
-
-
-

2. GRUPA IZVANREDNI OPATIJA I ZABOK

1. Menadžer restorana analizira poslovanje u posljednjem kvartalu i rezultate uspoređuje sa prethodnim
kvartalom. Prihod zadnjeg, 4. Kvartala, identičan je onome iz 3. Kvartala. No, kod imovine su zamjetne promjene:
koeficijent obrtaja ukupne tekuće imovine povećan je za 20%, koeficijent obrtaja potraživanja od kupaca smanjen
je za 30%, a koeficijent koji pokazuje odnos između potraživanja od kupaca i obaveza prema dobavljačima
povećan je za 25%.
Izračunajte koliko su se promijenile niže navedene veličine (u % NA DVIJE DECIMALE) i objasnite problem u
poslovanju. (boduje se samo cjelovito rješenje)
1. UKUPNA TEKUĆA IMOVINA
2. POTRAŽIVANJA OD KUPACA
3. OBVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA
POSLOVNI POREMEĆAJ:

2. Ako je vrijednost vlastitog kapitala smanjena za 10%, a stopa njegove efikasnosti povećana za 3%:
a. stopa zaduženosti povećana je za 7%
b. dobitak je povećan za 7,8%
c. stopa efikasnosti ukupnog kapitala ostala je ista
d. dobitak je smanjen za 7,3%

3. Funkcionalno obračunata amortizacija je:

a. apsolutno fiksni trošak
b. relativno fiksni trošak
c.varijabilni trošak
d. fleksibilni trošak

4. Ukupni troškovi za 70 prodanih kuvera iznose 11.000 kn, a za 90 prodanih kuvera 12.000 kn, Ukupni fiksni
troškovi za 90 prodanih kuvera iznose:
a. 4.500 kn
b. 50 kn
c.3.500 kn
d. 7.500 kn

5.U nastavku su navedeni neki od pokazatelja uspješnosti – neki po nazivu, a neki po načinu izračuna. Rasporedite
ih u tablicu u odgovarajuću skupinu i nadopunite naziv odnosno način izračuna:
1. PRIHOD/UKUPNA STALNA IMOVINA
2. PRIHOD/UKUPNA IMOVINA
3. BROJ PRODANIH SOBA/BROJ RASPOLOŽIVIH SOBA
4. jedinični trošak
5. Koeficijent kvalitete kvalifikacijske strukture zaposlenika
6. PRIHOD/TEKUĆA IMOVINA
7. Naturalni pokazatelj efikasnosti rada
8. Neto randman
9. Pokrivenost troškova prihodima (koeficijent efikasnosti troškova)
10.Profitabilnost
11. Proizvodna snaga rada
12. TROŠKOVI PLAĆA/BROJ RADNIKA
13. DOBIT/IMOVINA
14. BROJ SOBA/BROJ RADNIKA
15. Vrijednosni pokazatelj efikasnosti rada

NAZIV POKAZATELJA:
PRODUKTIVNOST NAČIN IZRAČUNA
-
-
-
-

6. Koliko iznosi prosječna godišnja stopa promjene produktivnosti rada u analiziranom razdoblju za hotel A, ako
su poznati sljedeći podaci:
Opis 2016. 2017. 2018. 2019. 2020.
Prihodi (000 HRK) 150 151 155 157 159
Ukupna imovina (000 120 120 122 122 123
HRK)
Broj radnika 10 11 12 12 12

Produktivnost je u promatranom razdoblju u prosjeku godišnje (rasla/padala) padalaza ___3,05___ %

7. Ako se količina učinaka povećala u odnosu na plan za 2,5%, a usporedivi troškovi za ?? razdoblje iznose
1.520.000 kn, koliko su iznosili planirani troškovi:
a. 1.482.927 kn
b. 1.219.512 kn
c. 1.281.250 kn
d. 1.562.500 kn

8. Ako je učešće stalne imovine po sadašnjoj vrijednosti u stalnoj imovini po nabavnoj vrijednosti 79%
a. stupanj funkcionalnosti iznosi 79%
b. stupanj funkcionalnosti iznosi 21%
c. remanentnost imovine iznosi 21%
d. stupanj otpisanosti imovine iznosi 79%

9. Početkom listopada menadžer restorana na obali razmatra odluku o zatvaranju svojeg sezonskog objekta.
Promet kontinuirano opada. Kojim se kriterijem vezanim uz troškove mora voditi prilikom donošenja odluke o
zatvaranju tj. u kojem trenutku definitivno mora zatvoriti objekt? Objasnite!

3. GRUPA IZVANREDENI OPATIJA I ZABOK

1. Analiza i ocjenjivanje obujma kadrova sastoji se od utvrđivanja ukupnog broja radnika i ocjene odgovara li taj
broj:
a. planiranoj efikasnosti
b. ostvarenoj produktivnosti
c. ostvarenom poslovnom rezultatu
d. angažiranoj imovini
e. planiranoj strukturi kadrova

2. U nastavku su navedeni neki od pokazatelja uspješnosti – neki po nazivu, a neki po načinu izračuna. Rasporedite
ih u tablicu u odgovarajuću skupinu i nadopunite naziv odnosno način izračuna:
1. PRIHOD/UKUPNA STALNA IMOVINA
2. PRIHOD/UKUPNA IMOVINA
3. BROJ PRODANIH SOBA/BROJ RASPOLOŽIVIH SOBA
4. jedinični trošak
5. Koeficijent kvalitete kvalifikacijske strukture zaposlenika
6. PRIHOD/TEKUĆA IMOVINA
7. Naturalni pokazatelj efikasnosti rada
8. Neto randman
9. Pokrivenost troškova prihodima (koeficijent efikasnosti troškova)
10.Profitabilnost
11. Proizvodna snaga rada
12. TROŠKOVI PLAĆA/BROJ RADNIKA
13. DOBIT/IMOVINA
14. BROJ SOBA/BROJ RADNIKA
15. Vrijednosni pokazatelj efikasnosti rada

NAZIV POKAZATELJA:
PRODUKTIVNOST NAČIN IZRAČUNA
-
-
-
-
-
-
EKONOMIČNOST

3. Ako je vrijednost vlastitog kapitala povećana za 20%, a stopa njegove efikasnosti povećana je za 3%:
a. dobitak je smanjen za 17% VK=120% d*VK/100= 123,6
d= 103% 123,6-100= 23,6%
b. stopa zaduženosti povećana je za 13%
c. dobitak je povećan za 23,6%
d. dobitak je povećan za 16,5%

4. Ako se količina učinaka povećala u odnosu na plan za 2,5%, a usporedivi troškovi za plansko razdoblje iznose
1.520.000 kn koliko su iznosili planirani troškovi:
a. 1.482.927 kn
b. 1.219.512 kn
c. 1.281.250 kn
d. 1.562.500 kn

5. Inventurom je konstatirano da je 1. siječnja 2021. godine stanje ukupnih zaliha materijala u vrijednosti 1.750
HRK. Raspolažete slijedećim podacima (u HRK):

Knjigovodstveno stanje
Mjesec Ulaz na zalihe Izlaz sa zaliha Stvarno stanje zaliha
krajem mjeseca
(inventura)
Siječanj 2.321 2.211 1.900
Veljača 2.598 2.619 1.831
Utvrdite mjesečne koeficijente obrtaja zaliha, s tim da s referentne veličine knjigovodstvena vrijednost ulaza na
skladište, te inventurne vrijednosti stanja zaliha (dakle, pod pretpostavkom da pogreške nastaju samo pri evidenciji
izlaza sa skladišta).
Formula: POČETNE+ULAZNE-ZAVRŠNE
(POČETNE+ZAVRŠNE)
2

1. Koeficijent obrtaja za siječanj iznosi (ZAOKRUŽITE NA DVIJE DECIMALE):1.19

2. Koeficijent obrtaja za veljaču iznosi (ZAOKRUŽITE NA DVIJE DECIMALE):1.41
3. Koliko iznosi odstupanje knjigovodstvenog i stvarnog stanja zaliha na kraju mjeseca za siječanj? _150___kn

6. Menadžer restorana analizira poslovanje u posljednjem kvartalu i rezultate uspoređuje sa prethodnim

kvartalom. Prihod zadnjeg, 4. Kvartala, smanjen je za 10% u odnosu na onaj iz 3. kvartala. Kod imovine su
zamjetne promjene: koeficijent obrtaja ukupne tekuće imovine povećan je za 30%, koeficijent obrtaja potraživanja
od kupaca smanjen je za 10%, a koeficijent koji pokazuje odnos između potraživanja od kupaca i obaveza prema
dobavljačima smanjen je za 40%.
Izračunajte koliko su se promijenile niže navedene veličine (u % NA DVIJE DECIMALE) i objasnite problem u
poslovanju. (boduje se samo cjelovito rješenje)
1. UKUPNA TEKUĆA IMOVINA
2. POTRAŽIVANJA OD KUPACA
3. OBVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA
POSLOVNI POREMEĆAJ:

7. Ukupni troškovi za 70 prodanih kuvera iznose 11.000 kuna, a za 90 prodanih kuvera 12.000 kuna. Prosječni
fiksni troškovi za 90 prodanih kuvera iznose:
a.4.500 kn
b.7.500 kn
c.3.500 kn
d. 83,3 kn

8.Kafić Mul u prosincu je zabilježio povećan obujam poslovanja: u studenom je prodao 150 litara pića, a u prosincu
50 litara više. Analizom prosječnog varijabilnog troška za oba mjeseca vlasnik kafića utvrdio je da mu se isti
povećao za 40%, Kakav je varijabilni trošak? OBJASNITE

9. Kod dostizanja praga rentabilnosti pokriveni su:

a. svi varijabilni i do tada nastali fiksni troškovi
b. svi fiksni troškovi
c. svi do tada nastali varijabilni troškovi
d. svi fiksni i do tada nastali varijabilni troškovi

10. Koliko iznosi prosječna godišnja stopa promjene produktivnosti rada u analiziranom razdoblju za hotel A, ako
su poznati sljedeći podaci:
Opis 2016. 2017. 2018. 2019. 2020.
Prihodi (000 HRK) 140 150 160 170 180
Ukupna imovina (000 120 120 122 122 123
HRK)
Broj radnika 10 11 12 12 12
Produktivnost je u promatranom razdoblju u prosjeku godišnje (rasla/padala) _____ za ______ %