3.2.

Xây dựng cấu trúc phân tách công việc (WBS)

Công việc Kết quả chuyển giao Công việc hỗ trợ các SP chuyển giao
Nghiên cứu tổng quan thị trường
1.1.1
(PESTEL)
Phân tích thị trường
1.1 Phân tích tình hình tiêu thụ thị
trang sức 1.1.2
trường trang sức mùa hè
1.1.3 Đánh giá xu hướng và phong cách
Phân tích mức độ cạnh tranh trên
1.2.1
Phân tích đối thủ cạnh thị trường
1.2
tranh 1.2.2 Đánh giá cơ hội và thách thức
1.2.3 Phân tích chiến lược đối thủ
NGHIÊN
Xác định đối tượng khách hàng
CỨU TT 1.3.1
mục tiêu
1 VÀ LÊN Ý
TƯỞNG Phân tích khách hàng Thu thập và phân tích thông tin 1.1
1.3 1.3.2
BST mục tiêu khách hàng 1.2
Xác định hướng tiếp cận và phân
1.3.4
phối sản phẩm
Xử lý các thông tin từ nghiên cứu
1.3.1
thị trường
Xác định chủ đề và phong cách
Lên ý tưởng concept 1.3.2
1.3 BST 1.3
BST
Lựa chọn màu sắc, chất liệu và kiểu
1.3.3
dáng 
1.3.4 Phát triển kế hoạch sản xuất
2.1.1 Ước tính chi phí cho các bộ phận
2.1.2 Lên bản dự trù kinh phí
Dự trù kinh phí
2.1 2.1.3 Tham khảo ý kiến chuyên môn 1
sơ lược
2.1.4 Hoàn thiện dự trù kinh phí
2.1.5 Yêu cầu kinh phí dự án
CHUẨN Xác định vai trò và trách nhiệm của
2.2.1
BỊ các thành viên
NGUỒN Xây dựng đội ngũ 2.2.2 Tuyển chọn nhân sự
2 2.2 1
NHÂN nhân lực Phân chia nhiệm vụ và kế hoạch
LỰC 2.2.3
công việc
2.2.4 Đào tạo và phát triển kỹ năng

Họp bàn với nhà đầu tư, nhà sản

2.3.1
Thảo luận với xuất và nhà cung ứng
2.3 2.1
bên liên quan
2.3.2 Sửa chữa kế hoạch cho phù hợp
2.3.3 Nhận sự đồng thuận từ các bên
 Thiết kế bản vẽ kỹ thuật sơ bộ cho
3.1.1
3 mẫu vòng mới
Tạo ra các mô hình mẫu sử dụng
Thiết kế sơ bộ các bản 3.1.2
3.1 công nghệ 3D 2
THIẾT vẽ và mô hình mẫu
Sửa đổi thiết kế dựa trên phản hồi
3 KẾ SẢN
3.1.3 các thành viên, chuyên gia và nhà
PHẨM
sản xuất
Phát triển các bản vẽ kỹ thuật chi
Thiết kế chi tiết sản 3.2.1
3.2 tiết để sản xuất 3.1
phẩm
3.2.2 Tạo ra mô hình 3D cho sản phẩm
Chuẩn bị vật liệu và công cụ sản
4.1.1
xuất
4.1 Chuẩn bị sản xuất 3
Xác định quy trình và công đoạn
SẢN 4.1.2
sản xuất
XUẤT
4 Sản xuất các chi tiết: dây đeo và hạt
VÒNG 4.2.1
charm
TAY Sản xuất các chi tiết
4.2 Tinh chỉnh và kiểm tra chất lượng 4.1
của vòng tay 4.2.2
sản phẩm
4.2.3 Lắp ráp và hoàn thiện sản phẩm
5.1.1 Xác định chiến thuật truyền thông
5.1.1 Xác định kênh truyền thông
Xây dựng kế hoạch
5.1 Xác định các hoạt động cụ thể và 2
truyền thông 5.1.2
phân công nhân sự, thời gian
5.1.3 Đưa ra bản kế hoạch chi tiết
Xác định các chỉ số và tiêu chí đánh
5.2.1
giá
Thiết lập hệ thống Thiết kế hệ thống báo cáo tiến độ
CHUẨN 5.2 5.2.2 5.1
theo dõi tiến độ dự án dự án
BỊ KẾ Định kỳ cập nhật và phân phối báo
5 HOẠCH 5.2.3
cáo tiến độ cho các bên liên quan
TRUYỀN
THÔNG 5.3.1 Lựa chọn KOL phù hợp
5.3 Hợp tác với KOL 5.3.2 Thảo luận kế hoạch hợp tác 5.1
5.3.3 Thương thảo và ký kết hợp đồng
5.4.1 Quay video với KOL
5.4.2 Chụp hình sản phẩm với KOL
Phát triển nội dung Chuẩn bị content, bài đăng trên các
5.4 5.3
truyền thông 5.4.3 trang mạng: Website, Facebook,
Tiktok
5.4.4 Thiết kế banner, poster và backdrop
 6.1.1 Đăng trên các trang mạng xã hội 
6.1.2 Gửi bài lên các trang tạp chí
6.1 Quảng bá online 5
TIẾN Đăng trên tài khoản cá nhân của
6.1.3
HÀNH KOL
6
QUẢNG Triển khai chương trình trưng bày
BÁ 6.1.4
sản phẩm tại các cửa hàng
6.2 Quảng bá offline 5
Tổ chức chương trình giao lưu và
6.1.5
trò chuyện giữa các bên liên quan
Thu thập phản hồi từ các bên hợp
7.2.1
tác 6
7.2 Thu thập phản hồi
THEO 7.2.2 Thu thập dữ liệu kinh doanh
DÕI VÀ 7.2.3 Thu thâp ý kiến khách hàng
ĐÁNH
7 7.3.1 Phân tích kết quả thu thập được
GIÁ HIỆU
QUẢ DỰ 7.3.2 Tổ chức họp với bên liên quan
Đánh giá tổng kết dự
ÁN 7.3 Thu nhận đánh giá từ các bên liên 7.1
án 7.3.3
quan
7.3.4 Rút ra kinh nghiệm