Ispitna pitanja iz predmeta Upravljanje promenama

1. Potreba menadžmenta
2. Upravljanje promenama kao deo menadžmenta
3. Značaj orgnizacionih promena i uzroci problema
4. Klasifikacija organizacionih promena (prema cilju-uzroku, karakteru, sadržaju i stilu vođenja)
5. Klasifikacija teorije organizacionih promena
6. Klasifikacija perspektiva organizacionih promena
7. Perspektive organizacionih promena i razvoja
8. Perspektiva organizacione adaptacije
9. Kontinualne organizacione promene
10. Organizacione promene kroz improvizaciju
11. Proces logičkog inkrementalizma
12. Normativna teorija odlučivanja
13. Bihevioristička teorija odlučivanja
14. Izvori neizvesnosti u vođenju promena
15. Promene u labavo povezanim sistemima
16. Efkti labave povezanosti na sistem
17. Struktura teorije strateških promena
18. Kongitivni concept
19. Kvantne promene
20. Proces organizacione transformacij
21. Životni ciklus organizacije
22. Greinerov model životnog ciklusa organizacije
23. Adižesov model životnog ciklusa organizacije
24. Jonesov model životnog ciklusa preduzeća
25. Definisanje organizacionog razvoja
26. Proces organizacionog razvoja
27. Intervencije organizacionog razvoja
28. Ograničenje organizacionog razvoja
29. Značaj organizacione culture
30. Sadržaj organizacione culture
31. Klasifikacija organizacione culture
32. Dominantna kultura i subkultura
33. Proces promene organizacione culture
34. Interni uzroci propadanja
35. Posledice propadanja
36. Krize organizacije
37. Strategije zaokreta
38. Smanjivanje organizacije
39. Upravljanje promenama i upravljanje inovacijama
40. Upravljanje promenama i upravljanje projektima
41. Upravljanje promenama i učenja
42. Upravljanje promenama i upravljanje znanjem

Jovanka Popović

Sreto Aleksić