Time Management-Syllabus

<The purpose of Syllabus is to design a Topic or Module, identify objectives, make schedule, assessment method, etc.
Based on that, Content Owner can make courseware and develop storyboarding>

1 Topic Name Time Management

2 Topic Code
3 Version v1.0
4 Training Audience Fsofter under 2 year of experience

Name Code Description

5 Course Objectives After completing the course, trainees will be able to:

 Hiểu được vai trò và thủ tục quản lý thời gian

 Biết các nguyên tắc cốt lõi và quan trọng của quản lý thời gian hiệu quả
 Hiểu và áp dụng kỹ thuật và kỹ năng quản lý thời gian để tối ưu hóa năng suất

 Tầm quan trọng của quản lý thời gian

6 Topic Outline  Các nguyên tắc cơ bản về quản lý thời gian
 Quy trình và phương pháp quản lý thời gian hiệu quả
 Kỹ thuật quản lý thời gian và các kỹ năng để tối ưu hóa năng suất

Concept/Lecture 96% <Concepts, theory>

Assignment/Lab 0% <Assignment, Lab>
<Quiz, assignment review
7 Time Allocation Guides/Review 0% 1 day
Assignment guides>
Test/Quiz 4% <Daily quiz>
Exam 0% <Pre-Test, Final Topic Test>
N/A
Text book
N/A
N/A
Training Materials &
8 References N/A
Environments
N/A

Technical requirements N/A

Quiz N/A
Assignments N/A

9 Assessment Scheme Final Test Thi trắc nghiệm

18e-BM/DT/FSOFT v1/1 Internal use 1/11

 9 Assessment Scheme

Total topic GPA >= 8/10

Passing criteria
Attendant >=80% of training time

Trainees 25 học viên/lớp

Trainer Mr. Do Xuan Quynh – Manager of Training Design and Development Department of AIA

Training Kết hợp giữa học lý thuyết và thực hành nhóm

Training Delivery
10
Principles
Re-Test Học viên được test lại 1 lần

Marking N/A

Waiver Criteria N/A

Others N/A

18e-BM/DT/FSOFT v1/1 Internal use 2/11

 Time Management-Syllabus
<The purpose of Syllabus is to design a Topic or Module, identify objectives, make schedule, assessment method, etc.
Based on that, Content Owner can make courseware and develop storyboarding>

1 Topic Name Time Management

2 Topic Code C_TMNG
3 Version v.10
4 Training Audience Fsofter under 2 year of experience

Name Code

5 Course Objectives After completing the course, trainees will be able to:
 Understand the role and the procedure of time management
 Know core and important principles of effective time management
 Understand and apply time management techniques and skills to optimize productivity

 The importance of time management

 Core principles of time management
6 Topic Outline
 Procedure and methods for effective time management
 time management techniques and skills to optimize productivity

Concept/Lecture 96%
Assignment/Lab 0%
7 Time Allocation Guides/Review 0%
Test/Quiz 4%
Exam 0%
N/A
Text book
N/A
N/A
Training Materials & References N/A
8
Environments
N/A

Technical requirements N/A

Quiz N/A
Assignments N/A

9 Assessment Scheme Final Test Quiz

Total topic GPA >= 8/10

Passing criteria
Attendant >=80% of training time

Trainees 25 trainees/class

Trainer Mr. Do Xuan Quynh – Manager of Training Design and Development Department

Training Combination between theory and group practice

Training Delivery
10
Principles Re-Test Trainees are done test again once if who did not pass
 Training Delivery
10
Principles

Marking N/A

Waiver Criteria N/A

Others N/A
 Time Management-Syllabus
identify objectives, make schedule, assessment method, etc.
develop storyboarding>

perience

Description

e, trainees will be able to:

the procedure of time management
nt principles of effective time management
me management techniques and skills to optimize productivity

management
management
for effective time management
iques and skills to optimize productivity

<Concepts, theory>
<Assignment, Lab>
<Quiz, assignment review
6 hrs
Assignment guides>
<Daily quiz>
<Pre-Test, Final Topic Test>
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A

N/A

N/A
N/A

Quiz Q

Total topic GPA >= 8/10

Attendant >=80% of training time

25 trainees/class

Mr. Do Xuan Quynh – Manager of Training Design and Development Department of AIA

Combination between theory and group practice

Trainees are done test again once if who did not pass
N/A

N/A

N/A
 Time Management - Training Sch
chỉ dành cho khóa offline
Training Unit/Chapter Day Lecture Content Learning Objectives

Unit 1 The importance of time 1 Lecture1 1. Definitions - Know and understand

management 2. Features definitions about time and
3. How to do time time management
management - Know features of time
4. Benefits of time - Know ways time
management management
- Know values of time
management

Unit 2 Core principles of time 1 Lecture2 1. Habits when using - Awareness habits of
management time using time
2. Pareto 80-20 principle - Know Pareto 80-20
3. Eisenhower principle principle
- Know Eisenhower
principle

Unit 3 Procedure and methods 1 Lecture3 1. 16 gold hours for you - Understand methods
for effective time 1. Features make waste clearly to avoid features
management time making waste time
a) Subjective features
b) Objective features

Unit 4 Time management 1 Lecture4 Understand process and Productivity managing

techniques and skills to techniques of time time effectively
optimize productivity management Step 1: Determine
objectives what you want
to achieve
Step 2: Distinguish
between goal and
objective

Final Test 1
nt - Training Schedule
Delivery Type Duration Training Training Materials / Logistics & General Notes
(mins) Format (Required, For Reference, etc.)

Concept/Lecture 90 Offline

Concept/Lecture 90.00 Offline

Concept/Lecture 90.00 Offline

Concept/Lecture 90.00 Offline

Exam 15.00 Offline

Concept/Lecture 360.00 96%

Assignment/Lab 0.00 0%
Guides/Review 0.00 0%
Test/Quiz 0.00 0%
Exam 15.00 4%
Total 375.0 100%
 chỉ dành cho khóa offline Time Management - Training Schedule
Training Unit/Chapter Day Lecture Content Learning Objectives Delivery Type Duration Training Training Materials / Logistics & General Notes
(mins) Format (Required, For Reference, etc.)

Unit 1 Tầm quan trọng của quản 1 Lecture1 1. Định nghĩa Nắm được các định nghĩa Concept/Lecture 90.00 Offline
lý thời gian 2. Đặc điểm về thời gian
3. Làm thế nào để quản Xác định đặc điểm của
lý thời gian thời gian
4. Lợi ích của việc quản Nắm được cách quản lý
lý thời gian thời gian
Nắm được các lợi ích khi
quản lý thời gian

Unit 2 Các nguyên tắc cốt lõi 1 Lecture2 1. Thói quen sử dụng Nhận thức được thói quen Concept/Lecture 90.00 Offline
của quản lý thời gian thời gian sử dụng thời gian
2. Nguyên tắc Pareto 80- Nắm được nguyên tắc
20 Pareto 80-20
3. Nguyên tắc Nắm được nguyên tắc
Eisenhower Eisenhower

Unit 3 Quy trình và phương 1 Lecture3 1. 16 giờ vàng của bạn Nắm vững được các giải Concept/Lecture 90.00 Offline
pháp quản lý thời gian 1. Các yếu tố gây lãng pháp dành cho các yếu tố
hiệu quả phí thời gian gây lãng phí thời gian
a) Yếu tố chủ quan
b) Yếu tố khách quan

Unit 4 Kỹ thuật quản lý thời gian 1 Lecture4 Nắm vững được quy Quy trình quản lý thời gian Concept/Lecture 90.00 Offline
và kỹ năng để tối ưu hóa trình và công cụ quản lý Bước 1: Xác định mục tiêu
năng suất thời gian cần đạt

Phân biệt mục đích và

mục tiêu

Final Test 1 Test/Quiz 15.00 Offline

Concept/Lecture 360.00 96%

Assignment/Lab 0.00 0%
Guides/Review 0.00 0%
Test/Quiz 15.00 4%
Exam 0.00 0%
Total 375.0 100%

18e-BM/DT/FSOFT v1/1 Internal use 9/11

AUTHORSHIP
Role Name Account Unit Notes
Creator Đỗ Xuân Quỳnh GV thuê ngoài
Reviewer
Approver
RECORD OF CHANGES
*A - Added M - Modified D - Deleted

A*
Date Changes Contents
M, D
Version