إدارة األنشطة واألعمال سواء الخاصة أو الوظيفية في فترة زمنية محددة وفق إمكانيات متاحة س /2ماهي أنواع الوقت .1نوع متعلق بالحاجات الخاصة أ .حاجات اجتماعية ب .حاجات اسرية د .حاجات شخصية مـثل -أوقات عبادة النوم – أوقات أكل راحة .2نوع متعلق بمتطلبات العمل أ .أوقات تحضيرية ب .أوقات أبداعي د .أوقات إنتاجية س /3تعريف تخطيط الوقت هي محاولة التنبؤ بالوقت الذي يتطلبه نشاط معين وتحيد أفضل السبل لتحقيق هذا النشاط س /4كيف تعد الخطة؟ -استطالع الواقع -وضع األهداف وتحديد األنشطة واألولويات س /4ما هو مفهوم مضيعات الوقت هي كل ما يمنع الفرد من تحقيق أهدافة س /5العوامل التي تؤدي إلى ضياع الوقت أوال :أسباب داخلية (الشخص ذاته) .1الغفلة وعدم االهتمام بأهمية الوقت .2التسويف .3سوء التخطيط والتنظيم .4عدم تحديد األهداف وضعف االنضباط ثانيا: أسباب خارجية (البيئة المحيطة) .1االتصاالت أو الزيارات المفاجئة .2عوامل اجتماعية واسرية .3األزمات والمشاكل .4األعمال الغير متوقعة س /منهج استثمار الوقت .1التخطيط .2تحديد الهدف .3ترتيب األوليات .4ترتيب الوقت وتنظيمه .5التحكم في المقاطعات .6تطبيق أسس االتصال الفعال س /مفهوم االتصال االتصال هو عبارة عن عملية تبادل المعلومات واألفكار والمشاعر واألحاسيس بين األفراد العاملين مع بعضهم البعض من جهة وبين العاملين والمراجعين من جهة أخرى س /وسائل االتصال -1االتصال الشفوي -2االتصال الكتابي -3االتصال الهاتفي -4االتصال االلكتروني س /أنواع االتصال أوال :االتصاالت الرسمية ▪ اتصاالت نازلة (هابطة) مـــ من العميد الى المدرب مــــ من المدرب الى العميد ▪ اتصاالت صاعدة مــــ من العميد الى العميد ▪ اتصاالت أفقية ثانيا :االتصاالت غير الرسمية ثالثا :على حسب طريقة التخاطب -اتصال مباشر -اتصال غير مباشر رابعا :على حسب استخدام األلفاظ أ .اتصاالت لفظية ب .اتصاالت غير لفظية (لغة الجسد)
س /معوقات االتصال المشتركة
-1اختالف المستويات والثقافات -2اختالف اللهجات واللغات -3اختالف التقاليد والعادات -4اختالف المفاهيم واإلدراك -5اختالف األعمار واألجناس -6سوء اختيار المكان والزمان س /صفات المتحدث الجيد • أهداف واضحة • اهتمام بالموضوع • تدفق منطقي لمواضيع العرض والطرح • مستوى مناسب من التفاصيل • ابتسامة ومظهر حسن • صوت صافي وغير رتيب • حركات جسدية فعالة • قناعة وثقة وإبداع • إخالص واهتمام • البدء واالنتهاء في وقت محدد