Họ và tên: Huỳnh Thị Kim Tiến

MSSV: 31211022811
Lớp: IB001

GIẢI BÀI TẬP VỀ NHÀ

Câu a:

Bảng 1: Độ dài các đường

Đường Độ dài (tuần)

A-B-D-G 25
A-C-E-G 24
A-C-F-G 21

Suy ra: A-B-D-G là đường tới hạn

Thời gian hoàn thành dự án sớm nhất là: 25 (tuần)

Câu b:
Bảng 2: Tính chi phí mỗi hoạt động khi cắt giảm 1 tuần.

Thời gian Chi phí

Hoạt Thời gian Chi phí cắt CC−NC
thông thông
động cắt giảm giảm NT −CT
thường thường
A 5 7.000 3 13.000 3.000
B 10 12.000 7 18.000 2.000
C 8 5.000 7 7.000 2.000
D 6 4.000 5 5.000 1.000
E 7 3.000 6 6.000 3.000
F 4 6.000 3 7.000 1.000
G 4 7.000 3 9.000 2.000
.
Các bước rút ngắn dự án:

Bước 1: Vẽ mạng lưới công việc

Bước 2: Xác định mức chi phí bỏ ra cho mỗi đơn vị
thời gian
Bước 3: Tính toán đường tới hạn
Bước 4: Rút ngắn đường tới hạn ở mức chi phí thấp
nhất

Bảng 3: Qui trình cắt giảm 3 tuần để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án.

Hoạt Tổng Thời

Số tuần còn lại Chi phí mỗi tuần để
Đường tới động chi phí gian
hoạt động có thể xúc tiến từng hoạt
hạn hiện tại chi của tất hoàn
được rút ngắn động
phí cả các thành
 thấp
hoạt
nhất
động
để dự án
trong
xúc
mạng
tiến
Tất cả thời gian hoạt động và chi phí đều
ABDG   44.000 25
bình thường
A-3.000, B-2.000,
ABDG A-2, B-3, D-1, G-1 D 45.000 24
D-1.000, G-2.000
A-3.000, B-2.000,
A-2, B-3, C-1, E-1,
ABG&ACEG C-2.000, E-3.000, G 47.000 23
G-1
G-2.000
A-3.000, B-2.000,
ABG&ACEG A-2, B-3, C-1, E-1 A 50.000 22
C-2.000, E-3.000

 Vậy: Nếu cắt giảm 3 tuần thì công ty sẽ tốn thêm 6.000$ và cắt lần lượt các hoạt
động D, G, A.