‫تختلف طريقة اللجوء إلى اإلبداعات من مؤسسة إلى‬ ‫•‬

‫أخرى على أساس مجموعة من العوامل (إمكانات‬

‫بشرية ومالية‪ )...‬إضافة إلى األخطار التي يمكن أن‬
‫تنجم من االعتماد على إحدى هذه الطرق من تكاليف أو‬
‫طول المدة للوصول إلى اإلبداع وهي تتمثل في ‪:‬‬
‫‪ -‬التطوير الداخلي ( إبداع من الداخل)‬ ‫•‬
‫‪ -‬عقود التعاون‬ ‫•‬
‫‪ -‬النمو الخارجي‬ ‫•‬
‫‪ -‬المؤسسات من الباطن‬ ‫•‬
‫‪ -‬اقتناء الرخص‬ ‫•‬
 ‫• ‪ – 1‬التطوير من الداخل‪:‬‬
‫خاصة عن طريق وظيفة البحث و التطوير وهي الطريقة‬
‫الكالسيكية العتماد االبداع‪.‬‬
‫• هي طريقة توفر للمؤسسة أكثر استقاللية في حالة نجاح‬
‫اإلبداع لكنها أيضا من أكثرها خطورة بسبب طول المدة و‬
‫التكلفة العالية وأخطار التقليد من المنافسين‪.‬ناهيك عن‬
‫المقاومة التي قد تتولد من النقابات‪ ،‬المسيرين‪ ،‬ونجاح هذه‬
‫االستراتيجية يتوقف على‬
‫‪ -‬توفر أفراد قادرين على استغالل األفكار الجديدة‬
‫وجعلها متكيفة مع المؤسسة‬
 ‫• ‪ -‬مناخ محفز لإلبداع و التجديد‬
‫• ‪ -‬تعاون وتنسيق داخلي‬
‫‪ -2‬عقود التعاون‪:‬‬
‫تعتبر التحالفات و الشراكة من أهم طرق الوصول‬
‫إلى اإلبداع في المؤسسات‪ ،‬في ظل التكلفة المرتفعة‬
‫للبحث و التطوير و المخاطر المرافقة‬
‫من أهم اإليجابيات المتحققة‪:‬‬
‫‪ -‬تخفيض التكاليف المرتبطة بالبحث‪.‬‬
‫‪ -‬بعث نشاطات ابتكارية جديدة لن تتمكن المؤسسة‬
‫لوحدها من تحقيقها‪.‬‬
 ‫• ‪ -‬تخفيض مدة دوران االبداعات‪.‬‬
‫• هذه االيجابيات فعلت من عقود الشراكة وزادت االهتمام بها‬
‫• وعزز ذلك التطور السريع في التكنولوجيا واشتداد‬
‫المنافسة‬
‫‪ -3‬النمو الخارجي‪:‬‬
‫أو هو االستحواذ ويتمثل في تملك المؤسسة لمؤسس ة‬
‫أخرى مبدعة بطريقة جزئية أو كلية من خالل حيازة‬
‫رأسمالها‬
‫يعتبر التقارب األكثر سرعة ولكن األكثر مخاطرة خاصة إذا‬
‫كانت المؤسسة المبدعة تقوم بالبحث برأس مال كبير مع‬
‫العلم أن النتائج غير مؤكدة وإمكانية خروج الرأس مال‬
‫المبدع بعد الشراء واردة جدا‬
 ‫• ‪ -4‬المقاولة من الباطن‪:‬‬
‫هي عقود بين المؤسسة وهيئات مختصة مثل مكاتب اادراسات‬
‫‪ ،‬االستشاريين‪ ،‬مراكز البحوث العامة والخاصة ومع الجامعات‬
‫هذه االستراتيجية تسمح باالستفادة من خبرات ذات مستوى عالي‬
‫لكن المدة والتكاليف فيها تبقى غير مؤكدة وهي طريقة متطورة‬
‫في الدول المتقدمةوذلك لالرتباط الموجود بين المؤسسات ومراكز‬
‫البحوث‬
‫• ‪ -5‬اقتناء الرخص‪:‬‬
‫اقتناء الرخصة من مؤسسة مبدعة أو من فرد مبدع‪ ،‬وهي‬
‫أسرع الطرق وأقلها خطورة وتكلفةبشرط توفر إمكانيات تطبيقها‬
‫لكنها قد تسبب جملة من التحديات مثل التكنولوجيا عالية التقنية التي‬
‫تحتاج كفاءات معينة أو وجود عقبات جغرافية أو ثقافية وغيرها‬
‫مع بقاء التبعية لصاحب الرخصة ما جعلها أقل الطرق استخداما‬
‫في الدول المتقدمة‪.‬‬