Зміст

1. Етичний кодекс": формування та контроль".

2. Приклади корпоративної культури на українських підприємствах.
3. Список використаних джерел
 Етичний кодекс": формування та контроль"

В сучасному світі, де вимоги до етичності та відповідальності стають

все важливішими, багато організацій і професійних груп визнають
необхідність наявності етичного кодексу. Етичний кодекс є набором правил і
принципів, що встановлюють моральні стандарти поведінки і вчинків, які
покликані забезпечити високі стандарти етики і професіоналізму.
Формування етичного кодексу - це важливий процес, який вимагає
ретельного аналізу і розуміння цінностей та принципів організації. Ось кілька
ключових кроків, які допоможуть у створенні ефективного етичного кодексу:
 Визначення цінностей і принципів: Перший крок - це визначення
основних цінностей і принципів організації. Це може включати такі аспекти,
як чесність, інтегрітет, відповідальність перед споживачами, працівниками і
громадою, сталість та стурбованість про довкілля.
 Залучення зацікавлених сторін: Важливо залучити внутрішніх та
зовнішніх зацікавлених сторін до процесу формування етичного кодексу. Це
може включати керівництво, співробітників, клієнтів, партнерів та інших
зацікавлених сторін. Відкритий діалог і обмін ідеями сприятимуть створенню
більш об'єктивного і репрезентативного кодексу.
 Розробка письмового документа: Етичний кодекс повинен бути
розроблений у письмовій формі, яка буде доступною всім учасникам
організації. Кодекс повинен бути зрозумілим, конкретним і практичним, щоб
кожен міг легко зрозуміти його зміст і відповідати йому.
 Сприяння усвідомленню: Організація повинна забезпечити, щоб
етичний кодекс був поширений і відомий всім учасникам. Це може включати
проведення навчальних семінарів, тренінгів та інших заходів, які допоможуть
усвідомити важливість етичних принципів і стандартів.
 Контроль та виконання: Організація повинна встановити систему
контролю і виконання етичного кодексу. Це може включати внутрішній
аудит, моніторинг виконання правил і принципів, введення механізмів
звітності та процедур з розгляду скарг і порушень.
 Ефективний контроль є важливим аспектом етичного кодексу, оскільки
він допомагає забезпечити дотримання установлених стандартів і вчасну
реакцію на будь-які порушення.
В заключенні, етичний кодекс є основою етичної культури організації.
Його формування і контроль вимагають участі всіх зацікавлених сторін і
створення розуміння важливості етичних принципів і стандартів. Ефективний
етичний кодекс допомагає організації встановити високі моральні стандарти,
зміцнити довіру і підвищити її репутацію серед клієнтів, співробітників і
громади.
 Приклади корпоративної культури на українських підприємствах.

"Rozetka" (Розетка)
"Rozetka" є одним з найбільших інтернет-роздрібних майданчиків в
Україні. У їхній корпоративній культурі цінність клієнта стоїть на першому
місці. Вони надають високу якість обслуговування, акцентують увагу на
потребах споживачів та створюють затишне та дружнє робоче середовище
для своїх співробітників.

"SoftServe"
"SoftServe" - це технологічна компанія, спеціалізуються на розробці
програмного забезпечення. Одним із цінних аспектів їхньої корпоративної
культури є відкритість і сприяння постійному самовдосконаленню. Вони
стимулюють розвиток своїх співробітників, надають можливості для
навчання та професійного зростання.

"Lavina Mall" (Лавіна Молл)

"Lavina Mall" є одним з найбільших торгових центрів в Україні. У їхній
корпоративній культурі великий акцент робиться на командній співпраці та
взаємодії. Вони пропагують спільну роботу та підтримку серед своїх
співробітників, а також створюють приємну атмосферу для клієнтів.

"Oschadbank" (Ощадбанк)
"Ощадбанк" є одним з найбільших банків в Україні. У їхній
корпоративній культурі особлива увага приділяється відповідальному
фінансовому управлінню та довірі. Вони дотримуються високих стандартів
етики та прозорості в своїй діяльності, а також прагнуть підтримувати
довгострокові взаємовідносини з клієнтами.
 Список використаних джерел
1. Садовий, О. (2015). Концептуальні засади соціальної
відповідальності бізнесу в Україні. Вісник Донецького національного
університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, 2(66),
39-45.
2. Шаталова, О. Л., & Малик, І. В. (2018). Реалізація соціальної
відповідальності бізнесу в Україні. Економіка та держава, 7, 64-68.
3. Маліновська, О. В., & Маркова, І. В. (2019). Впровадження
соціальної відповідальності бізнесу в Україні: проблеми та перспективи.
Вісник економіки транспорту і промисловості, 67, 155-159.
4. Комаровська, О. Ю. (2019). Соціальна відповідальність бізнесу в
Україні: сучасний стан та перспективи розвитку. Економіка, фінанси,
управління: актуальні питання науки і практики, 4(41), 55-60.