Professional Documents
Culture Documents
1.1 Madinah Regional Municipality تنوي أمانة منطقة المدينة المنورة (ويشار إليها فيما1-1
(MADINAH REGIONAL MUNICIPALITY), بعد باألمانة) الشروع في تنفيذ مشروع تطوير وتشغيل
herein referred to the “Municipality”, is
مكتب إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع باألمانة ويشار
embarking on a major Portfolios,
Programs and Project management office ."إليه فيما بعد بـ "المشروع
project, herein referred to as the
“Project”.
1.2 MADINAH REGIONAL MUNICIPALITY ترغب األمانة في إشراك االستشاريين المؤهلين2-1
wishes to engage a highly qualified
تأهيال عاليا في مجال إدارة المشاريع كاستشاريين لتنفيذ
consultants as Project Management Office
Consultants (PMO) to help implement the .المشروع باألمانة
project.
1.3 MADINAH REGIONAL MUNICIPALITY is تدعو األمانة الشركات الهندسية االستشارية المؤهلة3-1
now inviting eligible engineering consulting
للتقدم للتأهيل لتقديم خدمات تأسيس وتشغيل مكاتب إدارة
firms to apply for prequalification to be
considered for the Project Management وسيتم الحقا دعوة الشركات التي سيتم تأهيلها،المشاريع
Office Consultancy (PMO) Services. لتقديم عروضها لتنفيذ خدمات تأسيس مكتب إدارة
Prequalified firms or consortiums will be
invited to bid for the Project Management Request for المشاريع من خالل طلب تقديم عروض
Office Consultancy Services through a وسيكون استشاري مكتب إدارة، Proposal (RfP)
subsequent Request for Proposal (RfP). المشاريع في النهاية مسئوال عن تقديم الخدمات الخاصة
The PMO Consultant will be ultimately
responsible for the professional planning بالتخطيط والتنفيذ لتطوير وتشغيل مكتب إدارة المحافظ
and execution of Developing and operating .والبرامج والمشاريع باألمانة
Portfolios, Programs and Project
Management Office (P3O) for the
Municipality.
1.4 The expected period of the project is وسيتم، المدة المتوقعة للمشروع هي ثالث سنوات4-1
three (3) calendar years and will cover the
تنفيذ الخدمات االستشارية المذكورة أعاله من تخطيط
above noted planning and execution
phases. .وتنفيذ خالل هذه المدة
1.5 The objective of this prequalification is الغرض من عملية سبق التأهيل هو إعداد قائمة5-1
to establish a list of interested and
والذين يمكن،من االستشاريين المؤهلين والمهتمين
qualified consulting firms that may be
دعوتهم الحقا للتنافس على تنفيذ خدمات المشروع
.باألمانة
1.6 Eligible Consulting firms interested in على الشركات االستشارية المهتمة بالتأهيل6-1
prequalifying (the Applicants) shall fill and
(المتقدم) ملء وتقديم استمارة التأهيل (االستمارة) مع كافة
submit this Application for Prequalification
(the Application) along with all supporting المستندات المساندة والتي سيتم تحديدها الحقا في هذه
documents mentioned herein. The . الوثيقة
Applicants should be able to demonstrate
their experience in Project management كما يجب على المتقدم أن تكون لديه القدرة على توضيح
and related services indicated herein for وعرض خبراته في مجال تأسيس وتشغيل مكاتب إدارة
project management office projects, وتواجد العناصر، المشاريع والخدمات المتعلقة بها
availability of adequately qualified staff,
commitment to good governance, systems وااللتزام بأنظمة، الكافية والمؤهلة من الكوادر البشرية
for quality and safety, and financial وقوة المركز المالي للشركة الالزم لتقديم الخدمة، الجودة
strength required to deliver the intended . المطلوبة على الوجه األكمل
services.
3.2 Spreading the Project Management نشر ثقافة إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ في2-3
culture and raising the level of institutional
األمانة ورفع مستوى النضج المؤسسي فيها من خالل
maturity in the Municipality by adopting
appropriate change management and تبني إدارة التغيير المناسبة ورفع مستوى المرونة
raising the level of flexibility and واالستجابة للتغيير تماشيا مع أفضل الممارسات
responsiveness to change in line with best
practices and international standards in والمعايير الدولية في مجال تشغيل وتطوير مكاتب إدارة
the field of operating and developing .المشاريع
project management offices.
3.3 Developing a methodology to follow up تطوير آلية متابعة ومراقبة تقدم تنفيذ المشاريع لدى3-3
and monitor the progress of project
الوكاالت التنفيذية باألمانة بما يضمن تحقيق األهداف
implementation at the executive agencies
to ensure the achievement of the .التشغيلية للوكاالت واألمانة بشكل عام
3.4 Operation and development of the تشغيل وتطوير نظام ادارة المشاريع الحالي4-3
current project management system
. والتأكد من تطبيقه على كل مشاريع األمانةPMIS
(PMIS) and ensuring its application to all
Municipality projects.
3.5 Improving the decision-making process تحسين عملية اتخاذ الق اررات وذلك من خالل5-3
by improving access to information
.تحسين آليات الوصول للمعلومات
mechanisms.
3.6 Reviewing and developing the current مراجعة وتطوير دليل إجراءات إدارة المشاريع6-3
project management procedures manual,
وموائمتها مع الجهات التنفيذية الداخلية،الحالي
aligning it with the relevant internal and
external executive bodies, and وتعميمه وتنفيذه على جميع،والخارجية ذات العالقة
disseminating and implementing it on all مشاريع األمانة
Municipality projects.
3.7 Preparing and issuing periodic reports إعداد وإصدار تقارير دورية عن حالة المشاريع7-3
on the status of projects, showing the
بشكل آلي تعرض الوضع الراهن ومستوى تحقيق أهداف
current situation, level of achievement of
project objectives, completion rates, المشاريع ونسب اإلنجاز والمخاطر الحالية والقضايا
current risks, critical issues, project status .الحرجة وحالة المشروع ومؤشرات األداء
and performance indicators.
3-.8 Preparing interactive information dash إعداد لوحات عرض معلومات تفاعلية تعرض8-3
boards that display the progress status of
حالة تقدم المشاريع ومؤشرات األداء تحدث لحظيا
projects and performance indicators,
updated in real time, for presentation to .للعرض على الجهات العليا
the Municipality top management.
3.9 Support in preparing, following up and الدعم في إعداد ومتابعة وتطوير محفظة المشاريع9-3
developing the Municipality’s five-year
وذلك،الخمسية لألمانة وإعداد الدراسات الالزمة لذلك
projects portfolio and preparing the
necessary studies for that, in accordance وفق متطلبات و ازرة الشئون البلدية والقروية واإلسكان
with the requirements of MOMRA and ومتطلبات هيئة كفاءة اإلنفاق والمشروعات الحكومية
EXPRO.
3.10 Upgrading the capabilities of the تطوير مستوى امكانيات الكوادر البشرية في إدارة10-3
human resources withing the Municipality
.المشاريع عن طريق برامج نقل المعرفة
through knowledge transfer programs.
4. Scope of Consultancy
مجال عمل الخدمات االستشارية-4
Services
4.1 The P3O will be established to report يتم انشاء وتشغيل مكتب إدارة المحافظ والبرامج1-4
directly to the mayor’s office and give
) بحيث يتبع مباشرة مكتب األمينP3O( والمشاريع
support to all the departments of the
municipality and communicate directly ويدع ــم جميع الوكاالت التنفيذية واإلدارات العامة
with all parties involved in the municipal والفرعية باألمانة ويتواصل مباشرة مع جميع األطراف
projects.
.المشاركة في المشاريع
4.2 Providing a team specialized in توفير فريق متخصص في تطوير اإلجراءات2-4
developing electronic procedures and
واألنظمة االلكترونية لمكتب إدارة المحافظ والبرامج
systems for the P3O, in addition to an
engineering team to operate the office and والمشاريع باإلضافة الى فريق هندسي لتشغيل المكتب
work directly with the executive agencies والعمل المباشر مع الوكاالت التنفيذية في عملية إدارة
in the project management process
المشاريع
4.3 The PMO will prepare a plan to transfer إعداد خطة لنقل الخبرات الى منسوبي األمانــة3-4
knowledge and expertise to the
بحيث يصل األمر بنهاية مدة عقد االستشاري بإذن هللا
municipality employees by the end of the
contract. And establish a complete الى نقل المعرفة لمنسوبي األمانة وتأسيس بنية متكاملة
infrastructure of the latest international من أحدث اإلجراءات والبرامج في إدارة المشاريع على
processes and programs in the field of
project management. المستوى العالمي
4.4 Develop and document the applicable تطوير وتوثيق اإلجراءات المعمول بها في االمانة4-4
procedures in the municipality for all
، تنفيذ، دراسات،في جميع مراحل المشروع (تخطيط
project phases (planning, studies,
execution, operation and maintenance) till تشغيل وصيانة) حتى الوصول الى االستالم االبتدائي
the project handing over.
5.3 The Applicant will be required to meet يجب على المتقدم تحقيق جميع متطلبات أمانة3-5
all MADINAH REGIONAL MUNICIPALITY
منطقة المدينة المنورة كما يجب عليه التقيد بالقوانين
requirements and the current Saudi laws
السعودية السارية
5.4 Applicants shall not have a conflict of يجب على المتقدم أال يكون لديه تعارض في4-5
interest with regards to the delivery of
المصالح فيما يتعلق بتقديم الخدمات التي هي موضوع
services that are the subject of this
prequalification هذا التأهيل
1. Sections of Prequalification
أقسام وثيقة سبق التأهيل.1
Document
1-1 The document for the prequalification تتألف وثيقة سبق التأهيل للمتقدمين (فيما يلي1-1
of Applicants (hereinafter “Prequalification
،"وثيقة التأهيل المسبق") من جميع األقسام المبينة أدناه
Document”) consists of all the sections
indicated below, and should be read in ويجب قراءتها بالتزامن مع أي مالحق يتم إصدارها
conjunction with any issued Addenda: :الحقا
Section I. Instructions To Applicants تعليمات للمتقدمين: القسم األول
(ITA)
معايير التأهيل:القسم الثاني
Section II. Qualification Criteria
نماذج سبق التأهيل:القسم الثالث
Section III. Application
for Prequalification Forms (PQ
Forms)
1-2 The Applicant is expected to examine على جميع المتقدمين دراسة جميع التعليمات2-1
all instructions, forms, and terms in the
والنماذج والشروط الواردة في وثيقة سبق التأهيل وتوفير
Prequalification Document and to furnish
all information or documentation required كافة المعلومات أو الوثائق المطلوبة في الوثيقة
by the Prequalification Document
2. Clarification of Prequalification
االستفسارات الخاصة بوثيقة سبق التأهيل.2
Document
2-1 An Applicant requiring any clarification على مقدم الطلب الذي لديه أي استفسارات خاصة1-2
of the Prequalification Document shall
بعملية أو وثيقة سبق التأهيل أن يتقدم باستفساراته إلى
contact MADINAH REGIONAL
MUNICIPALITY though “Eetemad” .أمانة منطقة المدينة المنورة عن طريق منصة اعتماد
platform.
2-2 MADINAH REGIONAL MUNICIPALITY ستقوم أمانة منطقة المدينة المنورة بالرد على2-2
shall respond to the queries for
االستفسارات لجميع المتقدمين الذين سبق حصولهم على
clarification to all applicants who have
acquired the prequalification document متضمنا شرحا لالستفسارات دون،مستندات سبق التأهيل
including a description of the inquiry but ويمكن أن تقوم األمانة بإصدار، اإلشارة إلى مصدرها
without identifying its source. MADINAH
REGIONAL MUNICIPALITY may amend the ملحق لوثيقة سبق التأهيل نتيجة لالستفسارات والرد عليها
prequalification document as a result of a . إذا رأت األمانة ذلك ضروريا،
clarification if deemed necessary
3. Amendment of Prequalification
مالحق وثيقة سبق التأهيل.3
Document
At any time prior to the deadline for يحق لألمانةإصدار ملحق أو مالحق لوثيقة سبق1-3
submission of applications, MADINAH
التأهيل في أي وقت سابق على الموعد النهائي للتقديم
REGIONAL MUNICIPALITY may amend the
Prequalification Document by issuing
addenda
Any addenda issued shall be part of the أي مالحق تقوم األمانة بإصدارها قبل الموعد2-3
Prequalification Document and shall be
وتقوم، النهائي للتقديم تكون جزءا من وثيقة سبق التأهيل
published on MADINAH REGIONAL
MUNICIPALITY’s website. األمانة باإلعالن عن المالحق ونشرها عن طريق الموقع
.اإللكتروني لألمانة
To give prospective Applicants reasonable قد تقوم األمانة – حسب تقديرها – بتمديد الموعد3-3
time to take an addendum into account in
وذلك إلعطاء المتقدمين الفرصة ألخذ، النهائي للتقديم
preparing their applications, MADINAH
REGIONAL MUNICIPALITY may, at its المالحق التي تم إصدارها للوثيقة باالعتبار قبل تقديم
discretion, extend the deadline for the مستنداتهم لسبق التأهيل
submission of applications
1.2 The Application shall comprise the : يجب أن يتضمن طلب التأهيل ما يلي2-1
following:
خطاب التقديم- أ
(a) Letter of Application; الوثائق التي تدل على أحقية مقدم الطلب- ب
(b) Documentary evidence establishing في التقدم لسبق التأهيل
the Applicant’s eligibility to prequalify;
الوثائق التي تثبت مؤهالت مقدم الطلب- ج
طبقا للقسم الثاني
(c) Documentary evidence establishing تأكيد خطي يفوض الموقع على الطلب- د
the Applicant’s qualifications, in
بااللتزام بما يتضمنه طلب سبق التأهيل
accordance with Section II;
ه – أي مستندات أخرى مطلوبة كما هو محدد
(d) Written confirmation authorizing
the signatory of the application to في الوثيقة
commit the Applicant. أي حذف أو تعديل لن يكون ساري المفعول إال إذا كان
(e) Any other document required as موقعا من الشخص المخول بالتوقيع على وثيقة سبق
specified in this Document.
.التأهيل
Any deletions or overwriting shall be valid
only if they are signed or initialed by the
authorized person signing the Application;
and
2. Letter of Application خطاب التقديم.2
2.2 The Applicant shall prepare a Letter of يجب على مقدم الطلب إعداد خطاب التقديم2-2
Application using the form furnished in
مستخدما النموذج المتوفر في القسم الثالث (نماذج
Section III, Application Forms. This Form
must be completed without any alteration يجب استكمال هذا النموذج بدون أي تعديل. )التقديم
to its format. . في شكله
3. Submission of Applications تقديم الطلبات.3
3.1 Applications for Prequalification must يجب أن تقدم طلبات التأهيل المسبق عن طريق1-3
be submitted through “Eetemad”
منصة اعتماد
platform.
Applications must be submitted not later
than the date set in the Invitation for يجب أن تقدم الطلبات في موعد ال يتعدى الموعد المحدد
Prequalification issued by the MADINAH في خطاب الدعوة لسبق التأهيل الصادر عن األمانة
REGIONAL MUNICIPALITY
3.2 The title set in the Invitation for يجب توضيح العنوان المنصوص عليه في خطاب2-3
Prequalification issued by MADINAH
الدعوة الصادر عن األمانة على استمارة التقديم
REGIONAL MUNICIPALITY should be clearly
marked on the Application.
3.3 The name and mailing address of the اإلسم والعنوان البريدي لمقدم الطلب يجب أن3-3
Applicant shall be clearly marked on the
يكون واضحا على المغلف الذي يحتوي على مستندات
envelope.
التأهيل
3.4 The Applicant shall answer and provide يجب على مقدم الطلب اإلجابة وتوفير جميع4-3
all the information requested for
المعلومات المطلوبة للتأهيل المسبق باللغة العربية
prequalification in Arabic language.
3.5 Failure to provide information that is عدم القدرة على توفير المعلومات التي ال غنى5-3
essential to evaluate the Applicant's
أو عدم القدرة على،عنها لتقييم مؤهالت مقدم الطلب
qualifications, or timely clarification or
substantiation of the information supplied, توضيح أو إثبات أي من المعلومات المقدمة في الوقت
. قد يؤدي إلى استبعاد مقدم الطلب،المناسب
1.5 MADINAH REGIONAL MUNICIPALITY سوف تستخدم األمانة جميع العوامل والطرق5-1
shall use all the factors, methods and
– والمعايير المحددة في القسم الثاني – معايير التأهيل
criteria defined in Section II, Qualification
Criteria to evaluate the qualifications of . لتقييم مؤهالت المتقدم
the Applicants. The use of other factors, ولن يسمح باستخدام أي معايير أخرى غير المحددة سلفا
methods or criteria shall not be permitted.
MADINAH REGIONAL MUNICIPALITY . في القسم الثاني
reserves the right to waive minor وتحتفظ األمانة بالحق في التنازل عن االنحرافات
deviations in the qualification criteria if الطفيفة في معايير التأهيل إذا كانت ال تؤثر جوهريا
they do not materially affect the capability
of an Applicant to perform the services على قدرة مقدم الطلب على أداء الخدمات التي هي
that are the subject of this .موضوع التأهيل
prequalification.
1.6 MADINAH REGIONAL MUNICIPALITY ، تحتفظ األمانة بالحق في قبول أو رفض أي طلب6-1
reserves the right to accept or reject any
وإلغاء عملية سبق التأهيل ورفض جميع الطلبات في أي
application, and to annul the
prequalification process and reject all وفي هذه الحالة ال يتحمل مقدمو الطلبات أي،وقت
applications at any time, without thereby .مسئولية
incurring any liability to Applicants.
Evaluation of the applications will be on تقييم طلبات التأهيل سيكون مبنيا على أساس النسبة
percentage basis.
. المئوية
The qualified applicant shall meet all the
qualification criteria listed in Section II
يجب على مقدم الطلب لكي يكون متأهال أن يحقق كل
herein in accordance with the following
sample evaluation table: معايير التأهيل المنصوص عليها في القسم الثاني طبقا
:لنموذج التأهيل التالي
Percentage
Qualification Criteria معايير التأهيل
النسبة المئوية
1. Financial Situation 25% الموقف المالي-1
1.1 Financial Performance 5% األداء المالي1-1
(a) Financial Position
2.5% (أ) الوضع المالي
(b) Bonding
2.5% (ب) القدرة على إصدار خطابات الضمان
Percentage
Qualification Criteria معايير التأهيل
النسبة المئوية
1.2 Average Annual Turnover معدل الدخل السنوي لمشاريع االستشارات2-1
from Engineering Consultancy
الهندسية في دول مجلس التعاون الخليجي خالل
Services in GCC Countries 20%
within the last previous three .السنوات الثالثة السابقة
(3) years.
2. Experience 50% الخبرات-2
2.1 International Project الخبرات الدولية في مجال إدارة المشاريع في1-2
Management Experience for at 10%
.الخمس سنوات السابقة على األقل
least the last five (5) years.
2.2 Project Management الخبرات في مجال إدارة المشاريع في دول2-2
Experience in GCC Countries for
20% مجلس التعاون الخليجي في السنوات الخمس
at least the last five (5) years.
. السابقة على األقل
2.3 Specific Experience - PMC خبرات محددة كاستشاري إدارة المشاريع3-2
for PMOs
. PMOs لعقود تأسيس مكاتب إدارة المشاريع
Participation as PMC in many
المشاركة كاستشاري إدارة المشاريع في عقود
projects/programs for 20%
establishing project تأسيس مكاتب إدارة المشاريع اإلنشائية في السنوات
management offices PMOs for الخمس السابقة على األقل
construction industry within the
last five (5) years.
3. Personnel Skills and Capacity 15% مهارات وقدرات فريق العمل-3
3.1 Qualified personnel to fill أشخاص مؤهلين مناسبين لشغل الوظائف1-3
key positions. 15%
الرئيسية من قوائم بيانات المتقدم
4. Procedures and Systems 10% اإلجراءات واألنطمة-4
4.1 Descriptive list of key items قائمة لوصف العناصر األساسية لإلجراءات1-4
for the procedures used in
المستخدمة في إنشاء وتشغيل مكاتب إدارة
establishing and operating
project management offices .المشاريع
PMOs.
10% األنطمة اإلليكترونية وأنظمة المعلومات2-4
4.2 Electronic information
systems (PMIS) used for المستخدمة في إنشاء وتشغيل مكاتب إدارة
establishing and operating .المشاريع
project management offices
PMOs.
Submission
Qualification Criteria Requirements معايير التأهيل
متطلبات التقديم
This invitation to prequalify is مع2-1 نموذج الدعوة لسبق التأهيل مفتوحة ألي
open to any applicant الملحقات
1.1 متقدم مسجل في الهيئة السعودية 1-1
registered with the Saudi Form 1.2 with
Council of Engineers SCE. attachments للمهندسين
Submission
Qualification Criteria Requirements معايير التأهيل
متطلبات التقديم
3. Experience الخبرات-3
Submission
Qualification Criteria Requirements معايير التأهيل
متطلبات التقديم
Experience in major الخبرات الدولية في مجال إدارة
projects/programs in the role
المشاريع في الخمس سنوات السابقة
of PMC for at least the last
five (5) years prior to the .على األقل قبل التقدم لسبق التأهيل
application submission date.
اسم الشركة:
فاكس: تليفون:
إيميل: اسم ممثل الشركة:
مرفق نسخة من وثائق تأسيس الشركة المذكورة أعاله ،ونسخة من وثائق التسجيل لدى الهيئة السعودية
للمهندسين .
على جميع المتقدمين تقديم الهيكل التنظيمي للشركة ،وأسماء مديري العموم واألشخاص المؤثرين Key
، Personnelوذلك في ورقة منفصلة .
على جميع المتقدمين تقديم معلومات مالية تبين قدرتهم على تحقيق المتطلبات المنصوص عليها في
التعليمات للمتقدمين ،وعليهم ملء النماذج التالية:
اسم المتقدم:
عند الضرورة ،يمكن استخدام أوراق منفصلة لتقديم معلومات كاملة عن البنك الذي يتعامل معه المتقدم ،
ويجب إرفاق نسخة من الميزانية التي تم تدقيقها . Audited Balance Sheet
اإليميل: فاكس:
ملخص لألصول واألعباء الجارية Current Asstes & Liabilitiesبالريال السعودي (بسعر الصرف
السائد في نهاية كل عام) للخمس سنوات السابقة.
المرفقات:
-1نسخ من القوائم المالية (الميزانية متضمنة جميع المالحظات المتعلقة بها ،وقوائم الدخل) للمتقدم للسنوات
المطلوبة أعاله ،مع تحقيق الشرزط التالية:
أ – يجب أن تعكس الوضع المالي لمقدم الطلب ،وليس للشركة األم أو شركة في نفس المجموعة
. Sister Company
ب – القوائم المالية السابقة يجب أن تكون مكتملة ومتضمنة كل المالحظات المتعلقة بها .
ج – القوائم المالية السابقة يجب أن تكون لفترات محاسبية منتهية ومدققة (لن يتم طلب أو قبول أي
قوائم مالية لفترات محاسبية جزئية .) Partial Statements
-2بالنسبة للشركات المملوكة ألفراد أو الشركات التضامنية فيمكنها تقديم ميزانياتها المعتمدة Certified
. Balance Sheets
نموذج 2-2
متوسط الدخل السنوي لخدمات االستشارات الهندسية في دول مجلس التعاون الخليجي
Average Annual Turnover for Consultancy Services in GCC
Countries
على جميع المتقدمين استكمال جميع البيانات في النموذج التالي ،ويجب أن تكون المعلومات عن متوسط
الدخل السنوي للمتقدم لخدمات االستشارات الهندسية في دول مجلس التعاون الخليجي فقط ،في صورة
قيمة الفواتير (المستخلصات) المقدمة للعمالء عن كل سنة لألعمال الجارية والمنتهية مقدرة بالريال
السعودي باعتبار سعر صرف الريال في نهاية الفترة المقدم فيها المستخلص.
اسم المتقدم:
الدخل السنوي (لخدمات االستشارات الهندسية في دول مجلس التعاون الخليجي فقط)
1
2
3
4
5
يتم حساب متوسط الدخل السنوي لخدمات االستشارات الهندسية بقسمة مجموع قيم الفواتير
(المستخلصات) المعتمدة لألعمال الجارية والمنتهية على عدد السنوات المنصوص عليها في
القسم الثاني – معايير التأهيل . 2-2
نموذج 1-3
الخبرة العامة في مشاريع إدارة المشاريع
General Project Management Experience
على جميع المتقدمين استكمال جميع البيانات في النموذج التالي ،ويجب أن توضح المعلومات دور المتقدم
في مشاريع /برامج جارية أو منتهية – سواء كان متعاقدا رئيسيا أو متعاقدا من الباطن لتأدية بعض المهام
التخصصية -لعدد السنوات المنصوص عليه في القسم الثاني – معايير التقييم ، 1-3والسابقة لموعد تقديم
استمارات سبق التأهيل.
اسم المتقدم:
النهاية البداية
دور المتقدم تفاصيل العقد
شهر /سنة شهر /سنة
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
يجب كتابة المشاريع من األقدم لألحدث طبقا لعدد السنوات المنصوص عليها في معايير التأهيل . 1-3
نموذج 2-3
الخبرة العامة في مشاريع إدارة المشاريع في دول مجلس التعاون الخليجي
General Project Management Experience in GCC Countries
على جميع المتقدمين استكمال جميع البيانات في النموذج التالي ،ويجب أن توضح المعلومات دور المتقدم
في مشاريع /برامج جارية أو منتهية – سواء كان متعاقدا رئيسيا أو متعاقدا من الباطن لتأدية بعض المهام
التخصصية -لعدد السنوات المنصوص عليه في القسم الثاني – معايير التقييم ، 1-3والسابقة لموعد تقديم
استمارات سبق التأهيل.
اسم المتقدم:
النهاية البداية
دور المتقدم تفاصيل العقد
شهر /سنة شهر /سنة
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
يجب كتابة المشاريع من األقدم لألحدث طبقا لعدد السنوات المنصوص عليها في معايير التأهيل . 1-3
نموذج 3-3
الخبرة التخصصية كاستشاري لتأسيس وتشغيل مكاتب إدارة المشاريع
Specific Experience as a PMC for establishing and operating Project
Management Offices PMOs
على جميع المتقدمين استكمال جميع البيانات في النموذج التالي ،ويجب أن توضح المعلومات دور المتقدم
في مشاريع /برامج جارية أو منتهية – سواء كان متعاقدا رئيسيا أو متعاقدا من الباطن لتأدية بعض المهام
التخصصية -لعدد السنوات المنصوص عليه في القسم الثاني – معايير التقييم ، 3-3والسابقة لموعد تقديم
استمارات سبق التأهيل.
اسم المتقدم:
النهاية البداية
دور المتقدم تفاصيل العقد
شهر /سنة شهر /سنة
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
اسم المشروع/البرنامج:
مدة العقد:
قيمة العقد (لاير سعودي):
شرح مختصر للخدمات التي يقوم بها المتقدم:
اسم العميل:
العنوان:
يجب كتابة المشاريع من األقدم لألحدث طبقا لعدد السنوات المنصوص عليها في معايير التأهيل . 3-3
نموذج -1-4أ
مهارات فريق العمل وقدراتهم
على جميع المتقدمين استكمال جميع البيانات في النموذج التالي ،بالنسبة للوظائف الرئيسية الهامة لتنفيذ
العقد ،يجب على المتقدم تقديم أسماء المرشحين لهذه الوظائف الذين يملكون المؤهالت والخبرات المناسبة
في مشاريع مماثلة
اسم المتقدم:
المسمى الوظيفي:
المسمى الوظيفي:
المسمى الوظيفي:
نموذج -1-4ب
ملخص فريق العمل
على جميع المتقدمين استكمال جميع البيانات في النموذج التالي للموظفين الذين تم ترشيحهم في النموذج
-1-4أ ،ويجب تقديم تفاصيل خبرات كل مرشح في ورقة منفصلة مع النموذج التالي:
اسم المتقدم:
اسم الشركة
عنوانها
فاكس تليفون
الوظيفة الحالية
االتصال بـ (المدير المباشر/مسؤول الموارد البشرية)
نموذج 1-5
أنظمة إدارة المشاريع Project Management Software
على جميع المتقدمين استكمال جميع البيانات في النموذج التالي ،وعلى المتقدم تقديم معلومات كافية لتوضيح
توفر الخبرة الكافية لديه الستخدام هذه األنظمى في مشاريع إنشاء وتشغيل مكاتب إدارة المشاريع .
اسم المتقدم:
عدد
االستخدامات
الرخص الوظيفة المطور اسم النظام
Application
No. of Function Developer Name
Examples
Licenses