Professional Documents
Culture Documents
Thuyết Trình Phân Tích Môi Trường Kinh Doanh Của Ông Ty Vinamilk - Định Hướng Chiến Lược Của Công Ty Qua Mô Hình SWTO - 804712
Thuyết Trình Phân Tích Môi Trường Kinh Doanh Của Ông Ty Vinamilk - Định Hướng Chiến Lược Của Công Ty Qua Mô Hình SWTO - 804712
Chỉ số giá tiêu dùng bình quân chín tháng năm 2012
tăng 9,96% so với bình quân cùng kỳ năm 2011
19%
35%
Vinamilk
Dutch Lady
Sữ a bột NK
22% Các hãng nội địa
24%
Sản phẩm cạnh tranh
• Sữa bột:
• Nhóm sữa đặc:
• Sữa tươi:
• Sữa chua:
• Sản phẩm thay thế: bột ngũ cốc, nước
tăng lực cho cơ thể…
Các lợi thế của vinamilk so với các đối thủ
cạnh tranh là:
c. Các lực lượng bên trong công ty
Hệ thống vắt sữa tự động Dây chuyền sản xuất hiện đại
Nguồn nhân lực và tổ chức quản lý
Đào tạo nguồn nhân lực với trình độ và chất lượng
cao
4. Những tổ chức, cá nhân cung ứng các yếu
tố sản xuất.
Phân tích môi trường bên ngoài Phân tích môi trường bên trong
Các cơ hội Các mối đe dọa Cơ hội Thách thức
Dân số đông Nền kinh tế Thương hiệu Chủ yếu tập
và tốc độ tăng không ổn định mạnh, thị phần trung vào sản
cao (lạm phát, lớn phẩm thị
Các chính sách khủng hoảng Mạng lưới trường trong
ưu đãi của kinh tế….) phân phối rộng nước
Chính Phủ về Trình độ khoa khắp (64 tỉnh) Hoạt động
chăn nuôi bò học kỹ thuật Dây chuyền Marketing của
sữa ngày càng cao, sản xuất tiên công ty tập
Các chính sách tuổi thọ công tiến trung chủ yếu
ưu đãi về thuế nghệngày càng Ban lãnh đạo ở trong Nam.
Nguồn cung ngắn, tuổi thọ có năng lực
cấp nguyên sản phẩm bị sản xuất
liệu ổn. rút ngắn.
III.Đánh giá mô hình SWOT
Phân tích môi trường bên ngoài Phân tích môi trường bên trong
Các cơ hội Các mối đe dọa Cơ h ộ i Thách thức
Gia nhập Gia nhập Danh mục sản
WTO: mở rộng WTO: thêm phẩm đa dạng,
thị trường,học nhiều đối thủ mạnh và giá cả
hỏi kinh cạnh tranh cạnh tranh
nghiệm Xuất hiện Quan hệ bần
nhiều các sản vững với đối
phẩm thay thế tác
Tình hình Đội ngũ tiếp thị
chính trị còn và nghiên cứu
nhiều bất ổn. sản phẩm giàu
kinh nghiệm
Sữa Vinamilk