Tao đã làm việc rất tốt.

Nhưng tại
sao không được thăng chức ?
 Thật không thể tin được!!!
Tao là kỹ sư giỏi nhất trong công ty.
Nhưng người khác còn đang tiến bộ nhanh hơn

Tao dường như không thể phát triển hơn nữa.

Nhưng tại sao? Tao biết rất nhiều.
Tao đã làm việc ở đây lâu nhất.
Tao cũng là người đến công ty sớm nhất và trở về
muộn nhất.
 Ồ well, rõ ràng là
anh thiếu kỹ năng.

Kỹ năng? Tao nói rồi mà?

Tao là kỹ sư giỏi
nhất ở đây.

Tôi không nói về kỹ năng chuyên môn.

Tôi đang nói về kỹ năng mềm.
Thứ mà sẽ làm cho anh nổi bật ở đây

Hmmmm. Mày thì

biết cái gì.
Nghe này, đồng nghiệp sẽ không nói cho anh điều này vì
sợ anh xấu hổ.

Nhưng tôi hết chịu nổi rồi. Và đây là sự thật!

Nhưng tao là người hiểu biết có trình độ cao nhất ở

đây. Sếp tao còn không giỏi bằng.
Nhưng tại sao tao vẫn không được thăng chức?!
Cơ bản, nhân viên cần làm thành thạo các công
việc chuyên môn.
Đây là nơi anh đang đứng bây giờ.

Nhưng càng lên cao,

thì anh cần có các kỹ năng
mềm khác.
Ngay cả khi anh xuất sắc về khía cạnh kỹ thuật,
nhưng thiếu kỹ năng mềm sẽ khiến anh thụt lùi
rất nhiều.

Mọi người thậm chí còn coi nó là

kỹ năng cốt lõi quan trọng nhất.

Đây là thứ anh thiếu!

1. Bạn thiếu những kỹ năng giao tiếp

Từ những gì tôi thấy, anh đang một mình gánh vác 40%
khối lượng công việc của công ty. Good job bro!

Tuy nhiên, sếp anh không biết điều này. Tại sao vậy?
Vì anh luôn luôn không có mặt tại buổi họp. Anh thậm chí
còn từ chối cơ hội để thuyết trình.

Đó là bởi vì tao không thích khoe

khoang và show off.
Tốt, kết quả là, anh dựa vào người khác để bày tỏ suy
nghĩ của mình.

Điều này ảnh hưởng đến tầm ảnh hưởng của anh
trong công ty - khi bạn khuất bóng, bạn cũng sẽ
mất quyền lợi.
2. Bạn thiếu sự sáng tạo

Anh luôn hoàn thành phần việc của mình

đúng thời hạn.

Nhưng khi cùng nhóm giải quyết vấn đề chung,

thì anh lại gặp khó khăn.

Hoặc thậm chí không đưa ra hướng đi cho dự án.

Điều này có nghĩa là anh chỉ tạo ra giá trị khi
làm việc độc lập.

Nhưng lại không hữu ích tẹo nào khi làm việc
cùng người khác.

Nhưng chỉ có lãnh đạo mới cần định

hướng mà? Trong khi đó tao chỉ là một
kỹ sư chuyên môn.
 Điều quan trọng ở đây là anh cần hành động
cho vị trí mà anh mong muốn đạt được!

Khả năng tư duy và sáng tạo rất quan trọng cho sự

nghiệp của anh

Điều này càng đúng hơn trong thời điểm AI

đang ngày càng tiên tiến trong việc thực hiện
các nhiệm vụ
3. Bạn thiếu khả năng thích nghi

Bởi vì có nhiều kinh nghiệm, nên anh nghĩ chỉ có cách làm
của anh mới là đúng

Điều này cũng bình thường, nhưng cho thấy anh đang
thiếu khả năng hòa hợp với người khác.
 Chúng ta có thể sử dụng phân tích dữ liệu
cho dự án sắp tới không?

Ta nên áp dụng công nghệ

4.0 thật nhiều.

Không không, điều đó chỉ tốn thời

gian và có thể sai lệch kết quả mà
chúng ta muốn đưa ra!
Hãy cứ làm như trước đi!
 Điều này có thể hiệu quả trong vài năm

Nhưng rồi, mọi thứ sẽ thay đổi. Và anh buộc phải

thích nghi

Thích nghi nghĩa bắt kịp xu hướng, tiến về phía

trước và thay đổi cho phù hợp.
Ở nơi mà thế giới đang phát triển một cách chóng mặt, thì
anh buộc phải thật cố gắng
để theo kịp thời đại
4. Bạn thiếu sự đồng cảm và kỹ năng giao tiếp

Điều cuối cùng, anh là người có kỹ năng chuyên

môn giỏi. Tôi công nhận điều này.
Nhưng thành thật mà nói, chẳng ai thích làm việc
với hay thậm chí chơi cùng anh.

Lần cuối cùng mà anh tham gia tụ họp cùng đồng nghiệp
là khi nào?

Ohh… lần đầu tiên

tao tham gia…
Anh cố chấp và thường chỉ trích mọi người một cách
công khai mà không nghĩ đến cảm xúc của họ.

Tại sao anh không được thăng chức?

Vì không ai muốn làm việc với một người

trưởng nhóm mà họ không thích cả.
 Thứ mà sếp anh cần ở quản lý là tinh thần làm việc, chứ
không phải là chuyên môn tốt nhất.

Với những tình huống khó xử mà anh tạo ra, có vẻ như năng
lực chuyên môn xuất sắc hơn người là lý do duy nhất mà anh
được giữ lại ở đây.

 Khi bạn nói theo cách đó, tôi đã nhận

ra rằng mình thiếu sót ở đâu.

Tôi là một kẻ bất tài khi nói đến những

điều này.

Tôi chỉ có thể cam chịu thôi,

đúng chứ?

Cũng có thể là
như vậy…
Hoặc là anh có thể thay đổi cách tư duy của mình và
dám bước ra khỏi vùng an toàn của bản thân.

Kỹ năng mềm được gọi là kỹ năng, bởi vì

anh có thể học chúng.
 Hãy nhìn đi, anh luôn sẵn sàng để trở thành một kỹ sư
tài năng nhưng đôi lúc tài năng thôi vẫn chưa đủ.

Đặc biệt là khi những đồng nghiệp của anh đang không
ngừng phát triển, cả về kỹ năng cứng hay kỹ năng mềm để
hoàn thiện bản thân họ.

Nếu sự thăng tiến thực sự là điều

anh muốn, thì hãy tiếp tục nỗ lực
hơn.
 Hãy nhớ:
Học càng nhiều
anh càng kiếm được nhiều điều hay.

Hãy tỉnh táo nhé, những nhân viên văn phòng.

 Đây là những kỹ năng mềm mà các nhà
tuyển dụng và doanh nghiệp quan tâm nhất.

Kỹ năng tư duy phản biện Kỹ năng duy trì sự phù hợp

Ra quyết định hiệu Thành thạo kỹ

Tư duy sáng tạo quả thuật số
Thích nghi

Tầm nhìn Nắm bắt quan điểm Học hỏi liên tục
Giải quyết vấn đề chiến lược toàn cầu

Tư duy xuyên ngành

Kỹ năng giao tiếp Tự quản lý

Xây dựng môi

trường hòa hợp Cùng hợp tác Giao tiếp

Định hướng Phát triển

khách hàng con người Truyền cảm hứng
 Phát triển kỹ năng mềm cùng VMP Academy

Năng lực chuyên môn và kỹ năng mềm đều là những yếu tố

quan trọng giúp bạn trở nhà quản lý bền vững.

Với nhu cầu ngày càng tăng của các nhà tuyển dụng đối với
những kỹ năng này, điều quan trọng là phải hiểu những kỹ
năng cụ thể nào có thể giúp bạn thăng tiến trong sự nghiệp.

Tìm
Tìmhiểu
hiểuthêm
thêmvềvềcác
cáchkỹmà
năng
kỹ năng
quan cốt
trọng
lõigiúp
quanbạntrọng
có thể
có thể
trở
thành
giúp ích
quản
cho
lý công
và lãnh
việc
đạo
củađội
bạn
nhóm
qua hiệu
Báo cáo
quả nhu
tại link
cầuhoặc
kỹ năng
quét
kinh
QRtếcode
tương
bênlaidưới.
2022.

https://vmptraining.com/