Professional Documents
Culture Documents
مقاييس التقويم الذاتي لمؤسسات التعليم العالي
مقاييس التقويم الذاتي لمؤسسات التعليم العالي
املؤسسة:
.......... / .......... / ............ تاريخ إعداد
التقرير:
املحتويات
مقدمة3..........................................................................................................................................................
عناصر التقويم4.............................................................................................................................................
خطوات التقويم5...........................................................................................................................................
2
مقدمة
ً
تأكيSSدا للSSدور الحيSSوي الSSذي يضSSطلع بSSه املركSSز في دعم مؤسسSSات التعليم العSSالي وتعزيSSز قSSدرتها على
اسSSتيفاء معSSايير ضSSمان الجSSودة واالعتمSSاد األكSSاديمي؛ أعSSد املركSSز وثيقSSة مقSSاييس التقSSويم الSSذاتي ملؤسسSSات
التعليم العالي التي تهدف إلى تقديم املساعدة للمسSؤولين عن ضSمان الجSودة في املؤسسSات التعليميSة إلجSراء
التقييم بطريقSة موضSوعية بن ًSاء على معSايير ضSمان الجSودة ملؤسسSات التعليم العSالي الSتي أعSدها املركSز ،كمSا
ً
يمكن االسSS Sتفادة من هSS Sذه الوثيقSS Sة أيضSS Sا في مجSS Sال التخطيSS Sط ،واملراجعSS Sة الداخليSS Sة ،ودعم اسSS Sتراتيجيات
تحسين الجودة املؤسسية.
وتوفر هذه الوثيقة مقSاييس تقSويم ذاتي ملعSايير ضSمان الجSودة واالعتمSاد األكSاديمي املؤسسي ،والSتي
تشمل املعايير التالية:
الرسالة والرؤية والتخطيط االستراتيجي .1
الحوكمة والقيادة واإلدارة .2
التعليم والتعلم .3
الطالب .4
هيئة التدريس واملوظفين .5
املوارد املؤسسية .6
البحث العلمي واالبتكار .7
الشراكة املجتمعية .8
ولضSSمان الجSSودة والتحسSSين املسSSتمر للمؤسسSSات التعليميSSة ،البSSد أن تقSSوم املؤسسSSة ووحSSداتها املختلفSSة
بعمليSS S Sات التقSS S Sويم الSS S Sذاتي بنSً S S Sاء على املحكSS S Sات الدالSS S Sة على جSS S Sودة األداء ،فيقSS S Sوم أعضSS S Sاء هيئSS S Sة التSS S Sدريس
واملوظفSS Sون املسSS Sؤولون عن األنشSS Sطة املختلفSS Sة في املؤسسSS Sة بتقSS Sويم مسSS Sتوى األداء حسSS Sب هSS Sذه املحكSS Sات،
ً
واسSS Sتنادا على أدلSS Sة وبSS Sراهين وشSS Sواهد مناسSS Sبة ،مSS Sع دعم ذلSS Sك بمؤشSS Sرات األداء واملقارنSS Sات املرجعيSS Sة مSS Sع
مؤسس SSات أخ SSرى ذات مس SSتوى ع SSالي من الج SSودة ،وخاص SSة في املج SSاالت ذات األهمي SSة الكب SSيرةُ .ويSSدعم ه SSذا
التقويم الذاتي بالرأي املستقل عن طريق مقوم أو مقومين مستقلين من خارج Sاملؤسسة؛ لتعزيز مصداقية
التقويم وموضوعيته ودقته.
وتسSS Sهم هSS Sذه الوثيقSS Sة في وضSS Sع لغSS Sة مشSS Sتركة بين منسSS Sوبي املؤسسSS Sة التعليميSS Sة واملراجعين الخSS Sارجيين
واملرك SSز الوط SSني للتق SSويم واالعتم SSاد األك SSاديمي ،يتمث SSل في وص SSف مح SSددات األداء الجي SSد ملؤسس SSات التعليم
بناء على ذلك ،كمSا تسSاعد هSذه الوثيقSة مؤسسSات التعليم العالي S،ليتم تحديد األداء املرضي أو غير املرضي ً
العSSالي في معرفSSة املطلSSوب بدقSSة تحت كSSل معيSSار ،واألداء املتوقSSع منهSSا بطريقSSة وصSSفية متدرجSSة تسSSهل عليهSSا
تحدي SSد مس SSتواها الح SSالي S،باإلض SSافة Sإلى أنه SSا تفي SSد املراجعين الخ SSارجيين واملق SSومين املس SSتقلين خالل عملي SSات
3
ً
املراجعSSة ،للتعSSرف بدقSSة على أداء املؤسسSSات بالنسSSبة لكSSل مجSSال من املجSSاالت املؤسسSSية ،وأخSSيرا فSSإن هSSذه
الوثيق SSة تعت SSبر بمثاب SSة املرش SSد واملوج SSه لعملي SSات التخطي SSط لتحس SSين ج SSودة األداء بن Sً Sاء على التق SSويم ال SSذاتي
والخارجي وفق هذه املقاييس.
عناصر التقويم
رSغSبSة SمSن SاSملSرSكSز SاSلSوSطSنSي SلSلSتSقSوSيSم SوSاSالSعSتSمSاSد SاSألSكSاSدSيSمSي SلSلSوSصSوSل SإSلSى SأSعSلSى SدSرSجSاSت SاSلSدSقSة SفSيS
اSلSتSقSيSيSم S،SوSضSع SاSملSرSكSز SعSنSاSصSر SمSحSدSدSة SتSسSتSنSد SإSلSيSهSا SعSمSلSيSاSت SاSلSتSقSوSيSم SلSكSل SاSملSحSكSاSت SاSلSوSاSرSدSة SتSحSت SكSلS
مSعSيSاSر S،SوSبSنSاSً Sء SعSلSى Sمدى استيفاء عناصر املحك لهذه العناصر وإغالق دائرة الجودة (التخطيط والتطبيق
واملراجعة والتحسين) بشكل فعال ،يكون التقييم ملستوى الجودة ،مع األخذ في االعتبار طبيعة املحك،
ووجود املمارسات التي تثبت أي من وجوه اSلSتSمSيSز SوSاSإلSبSدSاSع SفSي SاSألSدSاSء SاSملSؤSسSسي S،SلSيSنSاSغSم SذSلSك SمSا SوSصSلSتS
إSلSيSه SكSثSيSر SمSن SمSؤSسSسSاSت SاSلSتSعSلSيSم SاSلSعSاSلSي SوSمSا SتSصSبSو SأSن SتSصSل SإSلSيSهS.S
وتتكون عناصر التقويم للمحكات من كل مما يلي:
مدى توفر عناصر املحك ومكوناته.
مستوى جودة التطبيق لكل عنصر.
انتظام التطبيق والتقييم وتوفر األدلة.
التحسين املستمر ومستوى النتائج في ضوء املؤشرات واملقارنة املرجعية
التميز واإلبداع في ممارسات عناصر املحك.
ُ
وينبغي أن تب SSنى تقويم SSات املؤسس SSة على م SSا تملك SSه من األدل SSة والش SSواهد واملؤش SSرات ال SSتي ت SSدل على
مستوى الجودة ،وليس على االنطباعات غير املدعومة باألدلة.
ا8مل8ح8ك8ا8ت 8ا8أل8س8ا8س8ي8ة8:8
ً
نSظSرSا SلSألSهSمSيSة SاSلSقSصSوSى SلSبSعSض SاSملSحSكSاSت S،SفSقSد SتSم SتSحSدSيSد SمSجSمSوSعSة SمSن SاSملSحSكSاSت S،SتSمSثSل SمSحSكSاSتS
ُ
أSسSاSسSيSة S،SوSقSدSُ Sمِّ Sي SزSت SفSي SاSلSوSثSيSقSة SبSعSالSمSة SاSلSنSجSمSة S)S*S( SفSي SآSخSرSهSا S،SوS SغSَّ Sم Sق SاSلSخSط SاSلSذSي SكSتSبSت SبSه S،SوSهSذSهS
اSملSحSكSاSت Sال SبSد SأSن SيSكSوSن SتSقSيSيSمSهSا SاSلSذSاSتSي SلSدSى SاSملSؤSسSسSة SعSنSد SاSلSتSقSدSم SلSالSعSتSمSاSد Sال SيSقSل SعSن 3 SنSقSاSط SمSنS
S.5
4
خطوات التقويم
ً
يتم تقويم جودة األداء من خالل تقويم املحك أوال ،ثم تقويم املعيار الرئيس ،وفق ما يلي:
5
ا8مل8س8ت8و8ى 8ا8ل8ر8ا8ب8ع8( 8م8س8ت8و8ف8ى 8ب8إ8ت8ق8ا8ن8:8)8
تتوفر جميع عناصر املحك ،وتطبق جميعها بمستوى متقن ،وبشكل منتظم ،ويوجد تقييم منتظم
وفعال ،كما تتوفر أدلة كافية ومتنوعة ،وتوجد إجراءات منتظمة للتحسين ونتائج مرتفعة مقارنة
بالنتائج السابقة.
6
ً
ويمكن تلخيص العناصر املستخدمة للتقويم على مستوى املحك وفقا للجدول التالي:
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي8
م8س8ت8و8ف8ى 8ب8ت8م8ي8ز8 م8س8ت8و8ف8ى 8ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8
ً
م8س8ت8و8ف8ى 8ج8ز8ئ8ي8ا8 غ8ي8ر 8م8س8ت8و8ف8ى 8
ال 8 مستويات التقويم
ي8ن8ط8ب8ق8
5 4 3 2 1
عناصر التقويم
تتوفر جميع عناصر تتوفر معظم تتوفر جميع تتوفر جميع ال يتوفر
املحك عناصر املحك عناصر املحك عناصر أي من
املحك عناصر مدى توفر عناصر املحك
املحك ومكوناته
أو يتوفر
قليل منها،
تطبق عناصر املحك تطبق عناصر تطبق عناصر تطبق ال تطبق
بمستوى متميز املحك بمستوى املحك عناصر عناصر
متقن بمستوى جيد املحك املحك
بمستوى على
مستوى جودة التطبيق لكل
ضعيف اإلطالق
أو تطبق
عنصر
بمستوى
ضعيف
ً
جدا.
تطبق جميع العناصر8 تطبق جميع تطبق بشكل تطبق جميع تطبق
ً
بشكل منتظم العناصر بشكل العناصر غير منتظم نادرا
ويوجد تقييم منتظم منتظم، منتظم، بشكل أو ال يوجد
وفعال ومتميز ويوجد تقييم ويوجد تقييم تقييم أو انتظام التطبيق والتقييم
منتظم وفعال وتتوفر أدلة متنوعة منتظم يوجد ولكنه وتوفر األدلة
وشاملة وتراكمية غير منتظم وتتوفر أدلة وتتوفر أدلة
كافية ومتنوعة كافية أو ال تتوفر
أدلة كافية
توجد إجراءات توجد إجراءات توجد بعض توجد
منتظمة للتحسين منتظمة إجراءات اإلجراءات التحسين املستمر ومستوى
ونتائج متميزة مقارنة للتحسين ونتائج منتظمة املحدودة ------------ النتائج في ضوء املؤشرات
باملؤسسات األخرى مرتفعة مقارنة للتحسين للتحسين واملقارنة املرجعية
بالنتائج السابقة ونتائج جيدة
يوجد إبداع في
اإلبداع في ممارسات عناصر
ممارسات عناصر ------------ ------------ ------------ ------------
املحك
املحك
7
مثال ملقاييس التقدير الخاصة بتقويم املحكات
املثال األول( :املحك )7-5-2
تستفيد املؤسسة من نتائج قياس معدالت الرضا وتقويم األداء في تقديم التغذية الراجعة والتطوير
والتحسين املستمر.
وصف األداء املستوى
ال تقيس املؤسسة معدالت الرضا أو ال ّ
تقوم مستوى األداء ،أو ال تستفيد من نتائج
()1
القياس في تقديم التغذية الراجعة أو التطوير والتحسين املستمر .أو تستفيد منها بصورة
ً غ8ي8ر 8م8س8ت8و8ف8ى8
نادرة ،أو بمستوى ضعيف جدا.
تستفيد املؤسسة من نتائج القياس في تقديم التغذية 8الراجعة 8والتطوير والتحسين
()2
املستمر بصورة محدودة وغير منتظمة ،أو بمستوى ضعيف .وقد توجد بعض اإلجراءات ً
م8س8ت8و8ف8ى 8ج8ز8ئ8ي8ا8
املحدودة لتطوير هذه العمليات.
تستفيد املؤسسة من نتائج قياس معدالت الرضا وتقويم األداء في تقديم التغذية8
()3
الراجعة 8والتطوير والتحسين املستمر بمستوى جيد وبشكل منتظم ،وتتوفر األدلة
م8س8ت8و8ف8ى8
الكافية على ذلك ،وتوجد إجراءات لتقييم وتطوير هذه العمليات.
تستفيد املؤسسة من نتائج قياس معدالت الرضا وتقويم األداء في تقديم التغذية 8الراجعة8
()4
والتطوير والتحسين املستمر بمستوى عالي وبشكل منتظم وفعال ،وتتوفر األدلة الكافية
م8س8ت8و8ف8ى 8ب8إ8ت8ق8ا8ن8
واملتنوعة على ذلك ،وتوجد إجراءات فعاله 8لتقييم وتطوير هذه العمليات.
()5
أي تميز 8وإبداع في ممارسات عناصر املحك
م8س8ت8و8ف8ى 8ب8ت8م8ي8ز8
8
املثال الثاني( :املحك )1-1-4
تلتزم املؤسسة بتطبيق سياسات ومعايير القبول والتحويل واملعادلة ،وتوزع الطالب على البرامج
األكاديمية وفق آليات محددة وعادلة ومعلنة.
وصف األداء املستوى
ال يوجد لدى املؤسسة سياسات 8ومعايير للقبول والتحويل 8واملعادلة ،وال يوجد آليات
()1
محددة لتوزيع الطالب على البرامج األكاديمية ،أو يوجد لديها لكنها غير مناسبة أو ال
ً ً غ8ي8ر 8م8س8ت8و8ف8ى8
تلتزم بها أو تطبق نادرا ،أو تطبق بمستوى ضعيف جدا.
يوجد لدى املؤسسة سياسات ومعايير للقبول والتحويل واملعادلة ،وكذلك آليات لتوزيع
الطالب على البرامج األكاديمية ،وبعضها غير مناسبة ،أو غير معلنة بشكل كاف وتطبق ()2
بمستوى ضعيف أو بشكل غير منتظم ،أو ال تخضع للتقييم أو يقيم بعضها بصورة غير ً
م8س8ت8و8ف8ى 8ج8ز8ئ8ي8ا8
منتظمة ،وهناك إجراءات محدودة لتطويرها.
يوجد لدى املؤسسة سياسات ومعايير للقبول والتحويل واملعادلة ،كما أن هناك آليات
لتوزيع الطالب على البرامج األكاديمية ،وجميعها مناسبة ومعلنة ،وتلتزم املؤسسة ()3
بتطبيقها بصورة جيدة ومنتظمة وعادلة ،وتتوفر أدلة كافية على ذلك .وتخضع معظمها م8س8ت8و8ف8ى8
للتقييم والتطوير بصورة دورية.
يوجد لدى املؤسسة سياسات ومعايير للقبول والتحويل واملعادلة ،كما أن هناك آليات
لتوزيع الطالب على البرامج األكاديمية ،وجميعها مناسبة ومعلنة بوسائل متعددة ،وتلتزم ()4
املؤسسة بتطبيقها بمستوى عالي وبشكل منتظم وعادل ،وتتوفر أدلة كافية ومتنوعة على م8س8ت8و8ف8ى 8ب8إ8ت8ق8ا8ن8
ذلك .وتخضع جميعها للتقييم والتطوير بصورة دورية مع وجود نتائج مرتفعة للتحسين8.
()5
أي تميز 8وإبداع في ممارسات عناصر املحك
م8س8ت8و8ف8ى 8ب8ت8م8ي8ز8
9
الخطوة الثانية 8:تقويم املعيار
ً
يكون التقويم على مستوى املعيار كامال ،وذلك من خالل جمع نقاط التقييم لكل املحكات على حسب
مستوى الجودة فيها ،ثم يحسب املتوسط بقسمة مجموع هذه النقاط على عدد املحكات املنطبقة على
ً
املؤسسة ،ويتم احتساب مستوى األداء للمعيار وفقا للجدول التالي:
درجة/مستوى املعيار
املتوسط
املستوى درجة التقويم
مستوفى بتميز خمس نقاط 4.5فأكثر
مستوفى بإتقان أربع نقاط من 3.5إلى أقل من 4.5
مستوفى ثالث نقاط من 2.5إلى أقل من 3.5
ً
مستوفى جزئيا نقطتان من 1.5إلى أقل من 2.5
غير مستوفى نقطة واحدة اقل من 1.5
ً
علمSSا بأنSSه ال يقبSSل تقSSدم أي مؤسسSSة لالعتمSSاد مSSا لم تحصSSل على مسSSتوى مسSSتوفى (ثالث نقSSاط) على
األقل في كل معيار من املعايير الثمانية ،وفي كل محك من املحكات األساسية.
10
مثال توضيحي لكيفية حساب املتوسط لتقييم املعيار:
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1
الرسالة واألهداف املؤسسية 1-1
توضح رسالة املؤسسة الغرض من إنشائها ،وتتناسب مع طبيعتها
1-1-1
واحتياجات املجتمع والتوجهات الوطنية ،وتراجع دوريا* .
1-1-2ترتبط أهداف املؤسسة برسالتها ،وتتميز بالوضوح والواقعية* 8.
ُ
تعتمد رسالة املؤسسة وأهدافها من ِقبل املجلس اإلداري األعلى
1-1-3
للمؤسسة ويتم إعالنها على نطاق واسع.
توجه الرسالة جميع عمليات املؤسسة (مثل :التخطيط ،واتخاذ ّ
ِ 1-1-4
القرارات وتخصيص املوارد وتطوير البرامج األكاديمية)* 8.
يوجد لدى املؤسسة قيم توجه العمل وسلوك العاملين فيها.1-1-5
1-2الرؤية والتخطيط االستراتيجي
1-2-1يوجد لدى املؤسسة رؤية واضحة وطموحة ومعلنة.
تضع املؤسسة خطة استراتيجية شاملة ومحددة تتسق مع رؤيتها،
وتتواءم مع خطط التنمية الوطنية وبرامجها (مثل :رؤية اململكة 1-2-2
2030م ،وبرامج التحول الوطني)* .
ً ً
تشمل الخطة االستراتيجية للمؤسسة أهدافا استراتيجية واضحة،
مرتبطة بمؤشرات أداء Sمحددة لقياس مدى تحققها بدقة حسب 1-2-3
مستويات األداء Sاملستهدفة.
ً
تتضمن الخطة االستراتيجية تقديرا للمخاطر املحتملة وآليات
1-2-4
للتعامل معها.
تعتمد املؤسسة الخطط التشغيلية والتنفيذية الالزمة لجميع
ً ً 1-2-5
وحداتها ،وتمثل الخطة االستراتيجية إطارا مرجعيا لتلك الخطط.
تتابع املؤسسة مدى تنفيذ الخطة االستراتيجية من خالل آليات
طور َّ
وتعدل حسبما محددةُ ،وتعد تقارير دورية حول ذلك ،وتُـ َّ
ً 1-2-6
يتطلب األمر؛ استجابة لنتائج املراجعة 8والتقويم والظروف
املتغيرة* .
التقييم الكلي للمعيار
32 مجموع تقييم املحكات
11 عدد املحكات املنطبقة
2.91 متوسط تقييم املعيار
3 درجة التقويم اإلجمالي للمعيار8
11
تحديد جوانب القوة والجوانب التي تحتاج إلى تحسين وأولويات التحسين:
تضمنت وثيقة مقاييس التقويم الذاتي فقرات تلزم منسوبي املؤسسSة التعليميSة بتحديSد مSواطن القSوة
في ك SSل معي SSار بن Sً Sاء على املحك SSات ذات األداء الع SSالي Sفي املؤسس SSة ،باإلض SSافة Sإلى ض SSرورة تع SSيين الج SSوانب ال SSتي
ً ً
تحتاج إلى تحسين (مواطن الضعف) ،ثم التوجيه إلى التركSيز على أولويSات التحسSين ،لتكSون أساسSSا جوهريSا
لبناء خطط التحسين.
الرأي املستقل:
اشSتملت وثيقSة مقSاييس التقSويم الSذاتي املؤسسي على فقSرة خاصSة بSالرأي املسSتقل؛ لSدعم عمليSات التقSويم
الSSذاتي بتقSSييم مسSSتقل من خSSارج املؤسسSSةُ ،يعSSنى بSSالحكم على دقSSة وموضSSوعية نتSSائج التقSSويم الSSذاتي الSSذي
ق SSامت ب SSه املؤسس SSة ،بن Sً Sاء على األدل SSة والش SSواهد ومؤش SSرات األداء املت SSوفرة ،م SSع كتاب SSة التوص SSيات الالزم SSة
للتحسين ،وإرفاق تقرير مفصل عن ذلك.
12
مقاييس التقويم الذاتي للمؤسسة
13
- 1الرسالة والرؤية والتخطيط االستراتيجي
يجب أن يكون لدى املؤسسة رسالة وأهداف واضحة ومناسبة ،تحدد الغرض Sمن إنشائها وتوجه التخطيط وصSSنع القSرار
والعمل في جميع الوحدات األكاديمية واإلدارية ،وترتبط خطتها االستراتيجية برؤية واضحة تتواءم مSع التوجهSات SالوطنيSة
والعاملية ،ويتم متابعة وتقييم األداء املؤسسي ً
بناء على مؤشرات رئيسة لألداء.
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1
الرسالة 8واألهداف املؤسسية 1-1
توضح رسالة املؤسسة الغرض من إنشائها ،وتتناسب مع طبيعتها
1-1-1
واحتياجات املجتمع والتوجهات الوطنية ،وتراجع دوريا* .
ترتبط أهداف املؤسسة برسالتها ،وتتميز بالوضوح والواقعية* . 1-1-2
ُ
تعتمد رسالة املؤسسة وأهدافها من ِقبل املجلس اإلداري األعلى
1-1-3
للمؤسسة ويتم إعالنها على نطاق واسع.
توجه الرسالة جميع عمليات املؤسسة (مثل :التخطيط ،واتخاذ ّ
ِ 1-1-4
القرارات وتخصيص املوارد وتطوير البرامج 8األكاديمية)* .
يوجد لدى املؤسسة قيم توجه العمل وسلوك العاملين فيها. 1-1-5
الرؤية والتخطيط االستراتيجي8 1-2
يوجد لدى املؤسسة رؤية واضحة وطموحة ومعلنة. 1-2-1
تضع املؤسسة خطة استراتيجية شاملة ومحددة تتسق مع رؤيتها،
وتتواءم مع خطط التنمية الوطنية وبرامجها (مثل :رؤية اململكة 1-2-2
2030م ،وبرامج التحول الوطني)* .
ً ً
تشمل الخطة االستراتيجية للمؤسسة أهدافا استراتيجية واضحة،
مرتبطة بمؤشرات أداء محددة لقياس مدى تحققها بدقة حسب 1-2-3
مستويات األداء املستهدفة.
ً
تتضمن الخطة االستراتيجية تقديرا للمخاطر املحتملة وآليات
1-2-4
للتعامل معها.
تعتمد املؤسسة الخطط التشغيلية والتنفيذية الالزمة لجميع
ً ً 1-2-5
وحداتها ،وتمثل الخطة االستراتيجية إطارا مرجعيا لتلك الخطط.
تتابع املؤسسة مدى تنفيذ الخطة االستراتيجية من خالل آليات
طور َّ
وتعدل حسبما محددةُ ،وتعد تقارير دورية حول ذلك ،وتُـ َّ
ً 1-2-6
يتطلب األمر؛ استجابة لنتائج املراجعة والتقويم والظروف
املتغيرة* .
التقييم الكلي للمعيار
مجموع تقييم املحكات
عدد املحكات املنطبقة
متوسط تقييم املعيار
درجة التقويم اإلجمالي للمعيار
*محك أساسي
14
جوانب القوة:
.1
.2
الجوانب التي تحتاج للتحسين8:
.1
.2
أولويات التحسين8:
.1
.2
الرأي املستقل:
15
- 2الحوكمة 8والقيادة واإلدارة
ً
يجب أن يكون لدى املؤسسة نظما للحوكمة تضمن فاعليتها وكفاءتها ،وأن تطبق سياسات ولوائح Sوإجراءات تدعم رسالتها وأهدافها وخططها
اإلستراتيجية والتشغيلية ،ولديها هيكل تنظيمي واضح ومطبق ،وتحدد Sاملهام والصالحيات لكافة الوظائف .كما يجب أن يسود في املؤسسة
نمط قيادي ونظام إداري يعتمد على التخطيط واملتابعة والتنفيذ ،ويعمل على تفعيل نظم الجودة التي تحقق التطوير املستمر لألداء في إطار
يقيم األداء املؤسسي املتعلق بهذا األمر ً
بناء على من النزاهة والشفافية واملساواة والعدالة ،وفي ظل مناخ تنظيمي داعم للعمل ،كما يجب أن َّ
مؤشرات رئيسة لألداء.
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8
ً م
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8 املحكات
5 4 3 2 1 -
املجالس واللجان العليا 2-1
ُ
تدار املؤسسة من ِقبل مجالس ذات مهام وصالحيات محددة (مثل:
مجلس األمناء -مجلس الجامعة – مجالس الكليات – املجلس
2-1-1
العلمي) تتفق مع أنظمة التعليم العالي في اململكة العربية السعودية.
*
ُ
تشكل اللجان الدائمة واملؤقتة في املؤسسة وفق ضوابط محددة
ومعلنة مع تحديد مهامها وصالحياتها مع تمثيل مناسب لشطري 2-1-2
الطالب والطالبات والفروع.
تعمل املجالس على رفع الفاعلية املؤسسية والكفاءة Sالتشغيلية في
جوانبها املختلفة (مثل :الجوانب األكاديمية واإلدارية واملالية ونظم 2-1-3
الجودة الداخلية).
ً
تطبق املؤسسة نظاما لتقييم كفاءة املجالس واللجان وتطوير أدائها. 2-1-4
القيادة واإلدارة 2-2
ً ً ً ُ
تطبق املؤسسة نظاما معلنا وشفافا يضمن استقطاب القيادات
األكاديمية 8واإلدارية ذات الكفاءات املناسبة ،وتنمية قدراتهم 2-2-1
وإعداد 8قيادات مستقبلية* .
ّ ُ
وتقيم أداء القيادات على جميع
تطبق املؤسسة آليات للمساءلة ِ
2-2-2
املستويات وفق معايير محددة ومعلنة.
تمكن القيادات املستفيدين (مثل :الطالب ،هيئة التدريس ،واملوظفين)
2-2-3
من املشاركة في صنع القرار.
تتخذ القيادات قراراتها باالعتماد على الدراسات واملعلومات والبيانات
2-2-4
املؤسسية.
تتخذ القيادات اإلجراءات املناسبة للتنسيق والتكامل بين الوحدات
2-2-5
اإلدارية واألكاديمية.
تعمل القيادات على توفير مناخ تنظيمي وبيئة عمل إيجابية ،وتشجع
املبادرات واملقترحات التطويرية ،وتحفز األداء املتميز واإلبداع في 2-2-6
جميع أنحاء املؤسسة.
16
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8
ً م
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8 املحكات
5 4 3 2 1 -
ُ
تحيط القيادات منسوبي املؤسسة بالتطورات واملستجدات التي تحدث
2-2-7
فيها بشكل منتظم.
تتبنى القيادة آليات فاعلة لتحسين سمعة املؤسسة وصورتها الذهنية. 2-2-8
األنظمة 8والسياسات واإلجراءات 2-3
توجد سياسات شاملة ومعتمدة ومعلنة ألنشطة املؤسسة تدعم
التوجهات الوطنية وتسهم في تحقيقها (مثل :السياسات األكاديمية8،
2-3-1
والبحثية ،واإلدارية 8،واملالية ،والحقوق والواجبات ،وسياسات
الجودة ،والشراكة املجتمعية)* 8.
تطبق املؤسسة أنظمة ولوائح وإجراءات تكفل تحقيق سياساتها* . 2-3-2
يوجد نظام مؤسسي ملراجعة السياسات واإلجراءات ،والتأكد من
2-3-3
فاعليتها ،وتطويرها.
يوجد نظام واضح لتفويض الصالحيات مع تحديد للمسؤوليات
واملهام َّ 2-3-4
املفوضة.
الهيكل التنظيمي8 2-4
يتناسب الهيكل التنظيمي للمؤسسة مع رسالتها وأهدافها وطبيعة
2-4-1
نشاطها وحجمها* .
يحدد الهيكل االرتباط التنظيمي وعالقات السلطة والتبعية لجميع
2-4-2
الوحدات األكاديمية واإلدارية.
تلتزم املؤسسة بالهيكل التنظيمي ،وتعتمد عليه في عمليات التوظيف
2-4-3
والترقية.
ً ً ً ً
تضع املؤسسة توصيفا وظيفيا شامال ومعلنا يضمن االتساق بين
2-4-4
الصالحيات واملهام ،وتتابع االلتزام به* .
إدارة ضمان الجودة 2-5
يتوفر باملؤسسة نظام فعال لضمان الجودة وإدارتها ،يرتبط
2-5-1
باإلدارة العليا ،ويشمل جميع أنشطتها ووحداتها* .
تقدم املؤسسة الدعم املادي واملالي والبشري املناسب ملتطلبات ضمان
2-5-2
الجودة.
يشارك جميع املستفيدين (مثل :هيئة التدريس واملوظفين Sوالطالب) في
2-5-3
عمليات ضمان الجودة.
يتوفر لدى املؤسسة نظام مركزي لجمع وتوثيق البيانات وتحليلها
2-5-4
وإدارتها وإعداد 8التقارير* .
تستخدم املؤسسة آليات وأدوات متنوعة ملتابعة األداء وقياس
2-5-5
معدالت التقدم على جميع املستويات* .
17
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8
ً م
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8 املحكات
5 4 3 2 1 -
تقوم املؤسسة بإجراء مقارنات مرجعية ألدائها املؤسسي وأداء
2-5-6
وحداتها األكاديمية واإلدارية وفق مؤشرات أداء رئيسة ومحددة.
تستفيد املؤسسة من نتائج قياس معدالت الرضا وتقويم األداء في
2-5-7
تقديم التغذية الراجعة والتطوير والتحسين املستمر.
ُ
تجري املؤسسة البحوث والدراسات التطويرية الالزمة لتحسين أدائها
2-5-8
وتحقيق أهدافها.
يخضع نظام ضمان الجودة للتقويم والتحسين املستمر. 2-5-9
النزاهة ،والشفافية واألخالقيات 2-6
تطبق املؤسسة سياسات وإجراءات لدعم القيم العامة واملؤسسية
2-6-1
واملهنية وتعمل على تنميتها ومتابعة االلتزام بها بين منسوبيها.
تطبق املؤسسة آليات تضمن العدالة واملساواة والنزاهة في جميع
ممارساتها (مثل :عمليات التوظيف وتقييم األداء والترقية والتطوير 2-6-2
املنهي)* .
تطبق املؤسسة سياسة واضحة ومعلنة لإلفصاح وتجنب تعارض
2-6-3
املصالح في تعامالتها األكاديمية واإلدارية Sواملالية.
َ
تتيح املؤسسة املعلومات الضرورية للمستفيدين بشكل معلن
َّ
ومحدث ،وتلتزم املؤسسة باملصداقية والدقة Sوالشفافية فيما تنشره 2-6-4
عن نفسها من معلومات.
يوجد في املؤسسة نظام يكفل التزام منسوبيها بحقوق امللكية الفكرية
2-6-5
والنشر وقيم األمانة العلمية.
تتوفر آليات لإلبالغ عن قضايا الفساد وسائر املخالفات والتعامل
2-6-6
معها.
تتوفر لدى املؤسسة لوائح وإجراءات تحـدد بوضوح كيفية التعامل
2-6-7
مع الشكاوى والتظلم ،واإلجراءات التأديبية ،ويتم االلتزام بها* .
التقييم الكلي للمعيار8
مجموع تقييم املحكات
عدد املحكات املنطبقة
متوسط تقييم املعيار
درجة التقويم اإلجمالي للمعيار8
*محك أساسي
جوانب القوة:
.1
.2
18
الجوانب التي تحتاج للتحسين8:
.1
.2
أولويات التحسين8:
.1
.2
الرأي املستقل:
19
- 3التعليم والتعلم
يجب أن يكون لدى املؤسسة التعليمية سياسات وإجراءات واضحة وفعالة لتصميم وإقرار Sوتقويم البرامج األكاديمية واملقررات الدراسية،
وأن يتم تخطيط البرامج ،بحيث تسهم في تحقيق رسالة املؤسسة وأهدافها ،ويجب أن تحدد املؤسسة خصائص للخريجين ومخرجات للتعلم
ً َّ ً
على مستوى املؤسسة والبرامج ،تتواءم مع رسالتها ومتطلبات اإلطار السعودي للمؤهالت (سقف) ،ويجب أن يكون لدى املؤسسة نظاما فعاال
يضمن تحقيق مستويات عالية للتعليم والتعلم في جميع البرامج املقدمة ،وأن تتم مراقبة جودة التعليم والتعلم بانتظام ،ومن خالل آليات
مناسبة ،وإجراء عمليات مراجعة دورية لتطويرها.
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
تصميم البرامج األكاديمية وتطويرها 3-1
تطبق املؤسسة سياسات وإجراءات واضحة ومعلنة لتصميم
وإقرار أو تعديل البرامج 8األكاديمية واملقررات الدراسية،
3-1-1
تتضمن تحديد املسؤوليات والصالحيات املتعلقة بذلك في كافة
املستويات* .
تحدد املؤسسة منطلقات لتصميم برامجها األكاديمية ،تتضمن
تحقيق رسالة املؤسسة وأهدافها ،والتوجهات املحلية والعاملية
3-1-2
الحديثة ،وتلبية حاجات املستفيدين (مثل سوق العمل واملجتمع)،
واملقارنات املرجعية املناسبة.
تضمن املؤسسة استيفاء برامجها األكاديمية بكافة مستوياتها
3-1-3
ملعايير ومتطلبات اإلطار السعودي للمؤهالت (سقف)* .
تطبق املؤسسة استراتيجية واضحة ومعتمدة للتعليم والتعلم
والتقييم ،توضح فلسفتها وتكفل تحقيق أهدافها Sالتعليمية، 3-1-4
ومخرجات التعلم في البرامج.
تطبق املؤسسة لوائح وسياسات وإجراءات Sواضحة ومعلنة تنظم
جميع جوانب التقييم (مثل مواصفات االختبارات ،وتوزيع 3-1-5
الدرجات.)...
تطبق املؤسسة آليات فعالة للتحقق من أن البرامج األكاديمية
تستوفي املعايير األكاديمية واملهنية ،وتضمن التتابع والتكامل بين 3-1-6
مقررات البرنامج في تحقيق مخرجات التعلم* .
تتأكد املؤسسة من توحيد الخطط الدراسية والتوصيفات للبرامج
واملقررات التي تقدم في أكثر من موقع (أقسام الطالب والطالبات 3-1-7
وفي الفروع املختلفة) والتزامهم بها.
يوجد لدى املؤسسة معايير وضوابط مناسبة تضمن جودة أنشطة
التدريب امليداني في البرامج األكاديمية ،وتتأكد من التزام البرامج 3-1-8
بها.
تخطط املؤسسة لألنشطة غير الصفية ،بحيث تتواءم مع أهداف 3-1-9
20
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
املؤسسة وتتكامل مع برامجها األكاديمية ،وتدعم التطوير
الشخصي واملنهي للطلبة.
خصائص الخريجيين 8ومخرجات التعلم 3-2
تحدد املؤسسة خصائص عامة للخريجين تشتق منها مخرجات
تعلم على مستوى املؤسسة ،تتواءم مع رسالتها ،وتوجهاتها
3-2-1
التعليمية ،ومتطلبات التنمية وسوق العمل ،وتكون معتمدة
ومعلنة* .
تتأكد املؤسسة من وضع خصائص خريجين لكل برنامج ،تتواءم
مع الخصائص العامة للخريجين ورسالة البرنامج واملعايير 3-2-2
التخصصية واملهنية وحاجات سوق العمل.
تتأكد املؤسسة من أن البرامج األكاديمية قد حددت مخرجات
تعلم الطالب بحيث تتواءم مع خصائص الخريجين ،وتلبي توقعات
3-2-3
املستفيدين من داخل وخارج املؤسسة ،وتتواءم مع متطلبات
اإلطار السعودي للمؤهالت (سقف).
تتأكد املؤسسة من اكتساب الخريجين للخصائص املستهدفة من
3-2-4
خالل آليات تقييم متنوعة ومناسبة.
ضمان جودة البرامج األكاديمية 8وتحسينها 3-3
يوجد لدى املؤسسة سياسات وإجراءات واضحة ملراجعة8
وتقويم وتحسين البرامج األكاديمية واملقررات الدراسية،
وضمان جودة التعلم والتعليم في جميع املواقع وفي مختلف
3-3-1
أنواع التعلم (التعليم املدمج ،والتعلم عن بعد ،)...وتتضمن
تحديد املسؤوليات والصالحيات الخاصة بذلك على كافة
املستويات* .
تطبق املؤسسة إجراءات دورية لضمان جودة العملية التعليمية
ومراجعة التقارير السنوية لجميع البرامج من ِقبل لجان
3-3-2
متخصصة على مستوى البرامج والكليات واملؤسسة ،وتتخذ
اإلجراءات املناسبة للتحسين والتطوير.
ً
تطبق املؤسسة نظما وإجراءات ملراقبة وتقييم مدى تحقق
خصائص الخريجين ومخرجات التعلم املستهدفة على كافة 3-3-3
املستويات* .
ً ً ً ً
تجري املؤسسة تقويما دوريا شامال للبرامج (مثال :مرة كل ثالث
سنوات) ويتم إعداد تقارير حول املستوى العام للجودة في
3-3-4
البرامج ،مع تحديد نقاط القوة والضعف ،ومستويات التفاوت
املهمة في الجودة بين البرامج ،واألقسام ،والوحداتS.
21
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
توفر املؤسسة للبرامج والهيئة التعليمية البيانات الالزمة لعمليات
التقويم وإعداد Sالتقارير( ،مثل :بيانات مؤشرات األداء لكل برنامج
3-3-5
أو فرع على حدة ،ومدى تقدم الطالب في البرامج ،ومعدالت
إتمامهم لها ،وتقييمات الطالب للمقررات والبرامج).
يناقش املجلس األعلى في املؤسسة البيانات املتعلقة بمؤشرات
ً
األداء الرئيسة لكل البرامج سنويا ،ويتخذ القرارات املناسبة 3-3-6
للتطوير.
تطبق املؤسسة إجراءات فعالة لتخطیط وإدارة خدمات الدعم
ّ
وتقوم
األكاديمي بما يلبي احتياجات البرامج األكاديمية والطالبِ ، 3-3-7
ً
تلك الخدمات وتطورها دوريا.
توفر املؤسسة الخدمات اإللكترونية والبيئة املناسبة للبرامج
واملقررات التي تقدم وفق Sأسلوب التعلم اإللكتروني ونمط التعليم 3-3-8
عن بعد ،وتحقق املعايير الخاصة بهذا النمط.
تعتمد املؤسسة آليات للتحقق املستقل من مصداقية وموضوعيةS
3-3-9
تقييم تحصيل الطالب.
الشراكات التعليمية (إن وجدت) 3-4
تحدد االتفاقيات الرسمية لبرامج الشراكات (التوأمة) مع
مؤسسات أخرى الترتيبات واملسؤوليات بوضوح ،وتكون قابلة
للتنفيذ وفق أنظمة اململكة ،وتتضمن استيفاء معايير املركز 3-4-1
الوطني للتقويم واالعتماد األكاديمي ،ومعايير ومتطلبات اإلطار
السعودي للمؤهالت (سقف) ،ويتم االلتزام الكامل بها.
تتأكد املؤسسة من أن البرامج أو املقررات الدراسية التي تقدمها
املؤسسات التعليمية الدولية ،بما في ذلك برامج التعليم اإللكتروني
3-4-2
ومقررات التعليم عن بعد ،معتمدة ومضمونة الجودة ومصرح لها
من الحكومة في بلد املنشأ.
تقوم املؤسسة -في حال تبنيها برامج ملؤسسات أخرى -باتخاذ
اإلجراءات املناسبة التي تضمن توافق Sمكونات البرنامج األكاديمي 3-4-3
والواجبات واالختبارات مع قيم وثقافة املجتمع.
تضع املؤسسة الضوابط التي تضمن جودة جميع جوانب البرامج
التي تقدمها املؤسسات الشريكة ،بما في ذلك املقررات الدراسية
3-4-4
واملواد Sالتعليمية والتدريس ومعايير تحصيل الطالب والخدمات
املقدمة ،وتتابع االلتزام بها.
22
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
ّ
تقيم املؤسسة فاعلية الشراكات بشكل منتظم ،وتتخذ القرارات
ِ
املناسبة حيال ذلك.
3-4-5
23
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
والدولية إلتاحة وتبادل املصادر واملراجع Sبما يضمن تلبية حاجات
املستفيدين.
يوجد لدى املؤسسة قواعد معلومات وأنظمة إلكترونية مناسبة
تتيح للمستفيدين الوصول إلى مصادر املعلومات واملواد Sالبحثية 3-6-6
واملجالت العلمية من داخل املؤسسة أو خارجها.
تطبق املؤسسة آليات فاعلة لتقويم خدمات املكتبة ومرافقها
ً
وتجهيزاتها ومصادر التعلم ،وتقوم بتطويرها وتحديثها دوريا بناء
3-6-7
على التغذية الراجعة من املستفيدين واحتياجات البرامج.
أولويات التحسين8:
.1
.2
الرأي املستقل:
24
– 4الطالب
يجب أن تكون سياسات وأنظمة قبول الطالب في جميع برامج املؤسسة واضحة وعادلة Sومعلنة ،مع أهمية توفير نظام إلكترونيَّ S
فعال إلدارة
وتأمين سجالت الطالب ،كما يجب أن تكون حقوق الطالب وواجباتهم محددة ومعلنة وملتزم بها ،وأن تضع املؤسسة قواعد Sللسلوك القويم
وإجراءات للتأديب والتظلم واالستئناف تتصف بالشفافية والعدالة ،وأن تتوفر آليات فعالة للتوجيه واإلرشاد وتقديم جميع الخدمات التي
يحتاجها الطالب بشكل متساوي ،مع مراعاة ذوي االحتياجات الخاصة ،كما يجب أن يكون لدى املؤسسة سياسة فعالة لالستفادة من آراء
الخريجين ،باإلضافة إلى تبنيها برامج لرعاية الطالب الدوليين واالهتمام بهم إن وجدوا.
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
قبول الطالب 4-1
تلتزم املؤسسة بتطبيق سياسات ومعايير القبول والتحويل
واملعادلة ،وتوزع الطالب على البرامج 8األكاديمية وفق آليات 4-1-1
محددة وعادلة ومعلنة* .
تعتمد املؤسسة إجراءات تكفل االستجابة لتوصيات الكليات
والبرامج األكاديمية فيما يخص أعداد الطالب املخطط لقبولهم في 4-1-2
البرامج ،وبما يتناسب مع املوارد املتاحة.
ً ً ً
تعتمد املؤسسة نظاما إلكترونيا فعاال إلدارة عمليات القبول
والتسجيل واسترجاع البيانات وطلب اإلحصاءات ،ومتابعة تقدم
4-1-3
الطالب خالل مدة دراستهم ،ويتيح الخدمات اإللكترونية للطلبة
بالسهولة والسرعة املناسبة.
تتيح املؤسسة كافة املعلومات املتعلقة بأنواع البرامـج واملقررات التي
تقدمها ونمط تقديمها ،والتكاليف املالية ،والخـدمات ،وغيرها ،بحيث 4-1-4
تكون في متناول الجميع قبل تقديم طلبات االلتحاق.
سجالت الطالب 4-2
تطبق املؤسسة سياسات وقواعد واضحة إلدارة سجالت الطالب
تحدد محتواها وآليات حمايتها وحفظها وسريتها والوصول إليها، 4-2-1
مع توفير نسخ احتياطية منها* .
يتيح نظام سجالت الطالب للجهات ذات العالقة على املستوى
املؤسسي والبرامجي البيانات اإلحصائية الالزمة لعمليات التخطيط
4-2-2
وإعداد Sالتقارير وضمان الجودة( Sمثل :نسب الطالب املحولينS
واملنسحبين واملتعثرين واملعتذرين واملؤجلين)S.
تطبق املؤسسة إجراءات محددة ومناسبة لتحديث السجالت
4-2-3
وتسليم نتائج الطالب ،وإعالنها في الوقت املحدد.
تضع املؤسسة آلية فاعلة للتحقق من استيفاء كل طالب ملتطلبات
التخرج. 4-2-4
25
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
حقوق الطالب وواجباتهم 4-3
تحدد املؤسسة حقوق الطالب وواجباتهم 8،ويتم تعريفهم بها،
4-3-1
وتستطلع آراء الطالب حول مدى تطبيقها وفاعليتها* .
تضع املؤسسة اللوائح التنظيمية والعقوبات التأديبية املتعلقة
4-3-2
بمخالفات الطالب ،واإلجراءات الخاصة بتظلماتهم ،وتتابع تطبيقها.
ً ً
تعتمد املؤسسة تمثيال مناسبا للطالب في املجالس واللجان ذات
4-3-3
الصلة.
يوجد لدى املؤسسة آليات فاعلة ملراعاة حقوق ذوي االحتياجات
4-3-4
الخاصة.
التوجيه واإلرشاد 4-4
ً ً ً
تعتمد املؤسسة نظاما فعاال وشامال لتقديم خدمات التوجيه
واإلرشاد ،وفق خطط وبرامج محددة ،ومن خالل كوادر مؤهلة 4-4-1
وكافية ومناسبة ،وتحدد اآلليات املناسبة ملتابعة تنفيذها* .
ً
تقدم املؤسسة برنامجا لتهيئة الطالب الجدد وتوجيههم ،بما يضمن
فهمهم الكامل ألنواع الخدمات واإلمكانيات املتاحة لهم ،وحقوقهم 4-4-2
وواجباتهم.
تقدم املؤسسة خدمات وبرامج ّ
فعالة لإلرشاد األكاديمي والتوجيه
4-4-3
املنهي للطلبة بما يتناسب مع احتياجاتهم.
ً ً
تعتمد املؤسسة تنظيما مناسبا للتعرف على الطالب املوهوبين
واملبدعين واملتفوقين Sواملتعثرين ،وتضع برامج لرعاية كل فئة منهم، 4-4-4
بما يشمل التحفيز والدعم.
تقدم املؤسسة خدمات اإلرشاد النفسي والسلوكي Sواالجتماعي
للطلبة وفق إجراءات تتسم بالسهولة واملرونة Sوالسرية ،من خالل 4-4-5
وحدات متخصصة.
تعتمد املؤسسة وسائل دورية لقياس مدى رضا الطالب عن خدمات
4-4-6
التوجيه واإلرشاد ،وتسهم في عمليات التحسين املستمر لها.
الطالب الدوليون 4-5
تطبق املؤسسة آليات فاعلة لجذب املتميزين من الطالب الدوليين،
4-5-1
وتعتمد ضوابط محددة الختيارهم وقبولهم.
توفر املؤسسة البرامج الداعمة لتكيف الطالب الدوليين مع مجتمع
املؤسسة ،وتوفر لهم الرعاية االجتماعية والصحية ،والبيئة 4-5-2
التعليمية املناسبة ،وتتابع معدالت تقدمهم األكاديمي.
ُ
ت َق ِّيم املؤسسة األنظمة والبرامج والخدمات املتعلقة بالطالب 4-5-3
الدوليين (برامج املنح وغيرها) بشكل دوري ،بما يضمن التحسين
26
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
املستمر لها.
الخدمات واألنشطة الطالبية8 4-6
تلتزم املؤسسة بتقديم الخدمات الالزمة لجميع الطالب بما
يتناسب مع احتياجاتهم 8وأعدادهم ،بما في ذلك خدمات الرعاية 4-6-1
الصحية املناسبة للحاالت الطارئة* .
تتابع املؤسسة جودة الخدمات املقدمة للطلبة من خالل آليات
فاعلة ،تشمل قياس رضاهم عن جودة الخدمات وكفايتها ،وتسهم في 4-6-2
عمليات التحسين املستمر لها.
ً
تضع املؤسسة خططا لألنشطة الطالبية تتواءم مع رسالتها
وأهدافها ،ويشارك الطالب في إعدادها ،وتحدد Sآليات لتنفيذها، 4-6-3
وتخصص موارد مناسبة لها.
تتخذ املؤسسة اآلليات الالزمة لتنظيـم وتحفيز مشاركـة الطالب في
األنشطة الطالبية املتنوعة وتتابع حجم مشاركتهم فيها ،ومعدالت 4-6-4
رضاهم عنها ،وتعمل على تحسين جودتها.
تشجع املؤسسة إبداعات الطالب وابتكاراتهم ،وتتيح إقامة املناشط
4-6-5
الداعمة لريادة األعمال.
الخريجون 4-7
توفر املؤسسة اآلليات املناسبة ملتابعة خريجيها والتواصل ّ
الفعال
معهم ،ولديها قواعد بيانات ّ 4-7-1
محدثة عنهم.
تعتمد املؤسسة آليات ووسائل متنوعة الستطالع آراء وتجارب
الخريجين وقياس مدى مناسبة املعارف واملهارات والكفايات التي 4-7-2
اكتسبوها لتلبية متطلبات جهات التوظيف وأدائهم املنهي.
تدعم املؤسسة صلتها بالخريجين بما فيهم الطالب الدوليين من
خالل إشراكهم في مناسباتها العامة والعلمية وخططها التطويرية
4-7-3
وتقديم الخدمات املناسبة لهم ،وتستثمر خبراتهم املهنية والوظيفية
في تعزيز األداء املؤسسي واألكاديمي.
التقييم الكلي للمعيار
مجموع تقييم املحكات
عدد املحكات املنطبقة
متوسط تقييم املعيار
درجة التقويم اإلجمالي للمعيار
*محك أساسي
27
جوانب القوة:
.1
.2
الجوانب التي تحتاج للتحسين8:
.1
.2
أولويات التحسين8:
.1
.2
الرأي املستقل:
28
– 5هيئة التدريس واملوظفين
يجب أن يكون لدى املؤسسة العدد الكافي من هيئة التدريس واملوظفين من ذوي املؤهالت والخبرات املناسبة للقيام بمسؤولياتهم بجدارة ،كما
ً
يجب أن يتوفر لهم الدعم الالزم ،باإلضافة إلى توفير برامج التطوير املنهي املناسبة لهم ،كما يجب على املؤسسة أن تقيم أداءهم دوريا،
ويستفاد من نتائج التقييم في التحسين.
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
التوظيف واالستبقاء 5-1
تخطط املؤسسة الستقطاب ذوي املؤهالت والخبرات املناسبة من
هيئة التدريس واملوظفينً S
بناء على احتياجاتها ،وتطبق املؤسسة
5-1-1
سياسات وإجراءات عادلة ومعلنة لالستقطاب والترشيح
والتوظيف وإنهاء الخدمات.
تطبق املؤسسة آليات فاعلة للتحقق من صحة ومصداقية مؤهالت
وخبرات املرشحين للوظائف ،وسمعة املؤسسات التي حصلوا على 5-1-2
مؤهالت منها.
يتوفر لدى املؤسسة العدد الكافي من هيئة التدريس واملوظفين
اإلداريين والفنيين ذوي املؤهالت املناسبة؛ للقيام بمهامها 5-1-3
املختلفة*.
تطبق املؤسسة معايير وإجراءات مناسبة عند االستعانة بهيئة
التدريس املتعاونين والذين يعملون بدوام جزئي ،وتراعي Sالتوازن في 5-1-4
نسبتهم إلى هيئة التدريس املعينين.
تعتمد املؤسسة آليات مناسبة الستبقاء هيئة التدريس واملوظفين
5-1-5
األكفاء.
تقدم املؤسسة الرعاية والخدمات املناسبة لهيئة التدريس
5-1-6
واملوظفين S،وتقيمها ،وتعمل على تحسينها.
تطبق املؤسسة معايير معتمدة لترقية أعضاء هيئة التدريس
5-1-7
واملوظفين Sبشفافية وعدالة.
التطوير املنهي والتقويم 5-2
ُتقدم املؤسسة برامج َّ
فعالة لتهيئة وتدريب هيئة التدريس
5-2-1
واملوظفين Sالجدد.
تقدم املؤسسة الدعم املالي واملنهي الالزم لهيئة التدريس ،وبخاصة
حديثي الخبرة ،في املجاالت التعليمية والبحثية (مثل :توفير التوجيه
5-2-2
الشخصي ،وإشراكهم Sفي الفرق البحثية ،ومساعدتهم في تطوير
مشروعاتهم البحثية).
ً ُ
تتيح املؤسسة فرصا عادلة ومناسبة للتطوير املنهي والشخصي
5-2-3
لهيئة التدريس واملوظفين.
29
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
توفر املؤسسة آليات فاعلة لتحفيز هيئة التدريس واملوظفين Sعلى
5-2-4
تطوير أدائهم.
ُ
تطبق املؤسسة آليات تضمن مشاركة أعضاء هيئة التدريس
5-2-5
باستمرار في األنشطة العلمية والبحثية واملهنية.
ً ً ً
تطبق املؤسسة نظاما فعاال ومعلنا لتقويم أداء هيئة التدريس
واملوظفين ،وتقدم لهم التغذية الراجعة ،ويستفاد منها في تطوير 5-2-6
األداء* 8.
التقييم الكلي للمعيار
مجموع تقييم املحكات
عدد املحكات املنطبقة
متوسط تقييم املعيار
درجة التقويم اإلجمالي للمعيار
*محك أساسي
جوانب القوة:
.1
.2
الجوانب التي تحتاج للتحسين8:
.1
.2
أولويات التحسين8:
.1
.2
الرأي املستقل:
30
– 6املوارد املؤسسية
يجب أن تتوفر لدى املؤسسة املوارد املالية والبنية التحتية املادية والتقنية الكافية لدعم أنشطتها وعملياتها في جميع مقارها الرئيسة
وفروعها ،وأن تدار بطريقة فعالة ،وتمتثل لألنظمة واللوائح S،كما يجب أن تتحقق املؤسسة من خالل عمليات التقويم الدوري أن مواردها
ً ً
كافية لضمان جودة برامجها التعليمية ودعم التحسين املستمر ،وأن لديها نظاما فعاال للسالمة وإدارة املخاطر.
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ً
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
املوارد املالية وامليزانية 6-1
ترتبط عمليات التخطيط املالي وامليزانية بأهداف املؤسسة وأولوياتها
6-1-1
االستراتيجية ،وتعد بمشاركة ذوي العالقة.
تعمل املؤسسة على تنويع مصادر الدخل وفق Sاستراتيجيات مناسبة
6-1-2
وفاعلة.
ُت ّ
ضمن املؤسسة تقديرات التكلفة املالية في خطط عمل املشاريع أو
البرامج الجديدة ،وتحدد Sاآلثار املترتبة من إقرارها على الخدمات 6-1-3
واألنشطة القائمة.
يوجد لدى املؤسسة املالءة واالستقرار املالي الكافي لدعم برامجها
6-1-4
وأنشطتها* .
ُ
تطبق املؤسسة آليات تضمن االستجابة لالحتياجات املالية لجميع
6-1-5
وحداتها األكاديمية واإلدارية بالسالسة والسرعة املناسبة.
يوجد لدى املؤسسة نظام ملراقبة اإلنفاق ومتابعة االلتزام بامليزانية،
6-1-6
وإعداد تقارير سنوية بذلك.
تجرى عمليات التدقيق املالي الداخلية والخارجية باستقاللية ،وتلتزم
ُ 6-1-7
املؤسسة بالتوصيات التي تقدم.
إجراءات لتقويم املخاطر املالية ُ
عمليات التخـطيط املالي تتضمن
ٍ
6-1-8
والتعامل معها.
تطبق املؤسسة آليات فاعلة لرفع كفاءة اإلنفاق. 6-1-9
تقنية املعلومات 6-2
توفر املؤسسة البنية والتجهيزات التقنية الكافية التي تناسب
6-2-1
احتياجاتها األكاديمية والتعليمية واإلدارية* 8.
تقوم املؤسسة بالتحديث والصيانة الدورية للتجهيزات التقنية في
6-2-2
جميع وحداتها وفق آلية مناسبة.
تطبق املؤسسة آليات لتنظيم االستخدام ّ
الفعال للتجهيزات التقنية. 6-2-3
تطبق املؤسسة أنظمة مناسبة ألمن املعلومات املؤسسية والشخصية. 6-2-4
توفر املؤسسة التدريب والدعم الفني الالزم ألعضاء هيئة التدريس
6-2-5
وللموظفين Sوللطلبة املستخدمين لتقنيات املعلومات واالتصاالت.
تضع املؤسسة قواعد سلوك لتنظيم االستخدام األخالقي ملصادرها 6-2-6
31
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ً
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
التقنية ،ويتم التحقق من االلتزام بها.
تقيم املؤسسة كفاءة التجهيزات التقنية بانتظام ،ويستفاد من النتائجَّ
6-2-7
في التحسين والتطوير.
تستخدم املؤسسة تقنية املعلومات بفاعلية في األنظمة اإلدارية
6-2-8
واالتصاالت.
ُ ً
تستخدم املؤسسة نظما لتقنية املعلومات تتصف بالتكامل واملوثوقيةS
(مثل :محدودية Sاألخطاء واألعطال) ،وسرعة األداء ،والقدرة 6-2-9
االستيعابية املناسبة.
املرافق والتجهيزات 6-3
تشرك املؤسسة املستفيدين في تحديد احتياجاتها الحالية واملستقبلية
ً ً
من املرافق والتجهيزات ،وتضع املؤسسة خططا شاملة لتوفيرها،
6-3-1
وضمان استدامتها ،وصيانتها الدورية ،وتربط Sذلك بخططها
االستراتيجية واملالية.
يوجد لدى املؤسسة آلية لتنظيم وترشيد استخدام املرافقS
6-3-2
والتجهيزات والتدريب عليها.
تتوفر املرافق Sوالتجهيزات املناسبة لذوي االحتياجات الخاصة. 6-3-3
توفر املؤسسة املرافق الالزمة ملمارسة األنشطة الثقافية
والرياضية وغيرها من األنشطة غير الصفية ،واملرافق الالزمة
6-3-4
ألداء الصلوات وتناول الوجبات وجلسات االستذكار واالستراحة8.
*
تتأكد املؤسسة من تحقق جميع متطلبات الصحة والنظافة
6-3-5
واالشتراطات البيئية في املرافق والتجهيزات.
ّ
تقيم املؤسسة جودة املرافق Sوالتجهيزات بانتظام ،ويستفاد منِ
6-3-6
النتائج في التحسين والتطوير.
السالمة وإدارة املخاطر 6-4
يوجد لدى املؤسسة خطة شاملة إلدارة املخاطر ،تتضمن ترتيب
6-4-1
املخاطر بحسب أولوياتها.
توفر املؤسسة اآلليات واملوارد Sاملناسبة لتفعيل خطة إدارة املخاطر. 6-4-2
ُ
تطبق املؤسسة آليات آمنة للتخلص من النفايات الخطرة. 6-4-3
تقيم املؤسسة عمليات وإجراءات إدارة املخاطر ،ويستفاد من النتائج ّ
ِ
6-4-4
في التحسين والتطوير.
تستخدم املؤسسة أنظمة أمنية تتميز بالكـفاءة؛ Sلحـماية األشخاص
واملرافق والتجهيزات واملمتلكات الشخصية ،مع تحديد واضح 6-4-5
للمسؤوليات.
32
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ال8 8 مستويات التقويم
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ً
ب8ت8م8ي8ز 8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 ي8ن8ط8ب8ق8
املحكات
5 4 3 2 1 -
ُ
تطبق املؤسسة أنظمة لضمان السالمة العامة واملهنية للمنشآت
6-4-6
واألفراد وفق املعايير املعتمدة ،ويتم التدريب عليها* .
التقييم الكلي للمعيار8
مجموع تقييم املحكات
عدد املحكات املنطبقة
متوسط تقييم املعيار
درجة التقويم اإلجمالي للمعيار8
*محك أساسي
جوانب القوة:
.1
.2
الجوانب التي تحتاج للتحسين8:
.1
.2
أولويات التحسين8:
.1
.2
الرأي املستقل:
33
– 7البحث العلمي واالبتكار
يجب أن يكون لدى املؤسسة خطط محددة ألنشطة البحث العلمي واالبتكار تعكس توجهاتها االستراتيجية وتتفق مع
طبيعتها ورسالتها ،وتوفر املؤسسة املوارد الالزمة لها ،وتقدم الدعم املناسب ألعضاء هيئة التدريس والطالب وغيرهم من
منسوبي املؤسسة للقيام بدورهم في هذه األنشطة ،وتعمل على متابعة أنشطتها وتوثيقها ،وإعداد تقارير دورية حولها،
واتخاذ اإلجراءات الالزمة للتحسين والتطوير.
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
ال8 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ي8ن8ط8ب8ق8
مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8
املحكات
5 4 3 2 1 -
التخطيط للبحث العلمي وإدارته 7-1
تضع املؤسسة خطة محددة ومعلنة ألنشطة البحث العلمي تتناسب
مع رسالتها وأهدافها ،وتسهم في تحقيق التوجهات الوطنية 7-1-1
واألولويات التنموية* .
يوجد لدى املؤسسة آليات لتحديد أولويات البحث العلمي ،وتتابع
7-1-2
تطبيقها.
تطبق املؤسسة سياسات وآليات تضمن توفير فرص متناسبة للبحث
7-1-3
العلمي في جميع وحداتها وفروعها Sوشطري الطالب والطالبات.
تتوفر لدى املؤسسة سياسات وإجراءات مطبقة لحماية حقوق امللكية
7-1-4
الفكرية ،والتزام الباحثين بضوابط وأخالقيات البحث العلمي.
تطبق املؤسسة لوائح وإجراءات Sلتنظيم عمل املراكز والكراسي
البحثية (إن وجدت) بما يضمن تحقيق أهدافها وكفاءتها ،وتقوم 7-1-5
فعاليتها بشكل دوري.
تطبق املؤسسة سياسات وإجراءات محددة للتسويق واالستثمار
التجاري لالبتكارات واإلنتاج العلمي ملنسوبيها ،وبما يكفل للباحثين 7-1-6
حقوقهم.
يوجد لدى املؤسسة قواعد بيانات َّ
محدثة ومعلنة لإلنتاج العلمي
7-1-7
ملنسوبيها.
تطبق املؤسسة آليات مناسبة لقياس إنتاجها البحثي وفق مؤشرات
أداء محددة ،وتعد التقارير السنوية عنها ،ويستفاد من النتائج في 7-1-8
التحسين والتطوير* .
دعم البحث العلمي 8واالبتكار 7-2
تطبق املؤسسة آليات متنوعة لتنمية املهارات البحثية لهيئة التدريس
7-2-1
والطالب وتحفيزهم.
تخصص املؤسسة ميزانية كافية تمكنها من تحقيق خطتها البحثية. 7-2-2
توفر املؤسسة البيئة املناسبة للبحث العلمي بما يتضمن مصادر
7-2-3
وقواعد املعلومات واملرافق Sوالتجهيزات والبرمجيات.
توفر املؤسسة اإلجراءات الداعمة ألنشطة البحث العلمي والنشر 7-2-4
34
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
ال8 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ي8ن8ط8ب8ق8
مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8
املحكات
5 4 3 2 1 -
الدولي (مثل :تخصيص وحدات للترجمة والتدقيق اللغوي ،ومراكز
لالتصال)...
تيهئ املؤسسة املناخ الداعم لالبتكار واإلبداع. 7-2-5
تطبق املؤسسة آليات لدعم املشاركة والتعاون في مجال البحث العلمي
واالبتكار مع القطاعات الصناعية واملهنية الحكومية والخاصة 7-2-6
والجامعات والهيئات واملراكز البحثية على املستويين املحلي والدولي.
فعالة للسالمة تكفل سالمة الباحثين توجد في املؤسسة أنظمة َّ
7-2-7
وأنشطتهم البحثية ،واملرافق والبيئة.
يوجد لدى املؤسسة آليات لتشجيع اإلنجازات واملبادرات البحثية
7-2-8
املتميزة.
تشجع املؤسسة الطالب على املشاركة في املشروعات واألنشطة البحثية
7-2-9
املناسبة ،مع االعتراف بجهودهم.
التقييم الكلي للمعيار
مجموع تقييم املحكات
عدد املحكات املنطبقة
متوسط تقييم املعيار
درجة التقويم اإلجمالي للمعيار
*محك أساسي
جوانب القوة:
.1
.2
الجوانب التي تحتاج للتحسين8:
.1
.2
أولويات التحسين8:
.1
.2
الرأي املستقل:
35
– 8الشراكة املجتمعية
يجب أن يكون لدى املؤسسة خطط وآليات محددة للشراكة املجتمعية ،تعكس توجهاتها االستراتيجية وتتفق مع طبيعتها
ورسالتها ،وأن تدعم املشاركة الفعالة لهيئة التدريس والطالب واملوظفين فيها .كما يجب أن تقيم عالقات تعاون فعالة مع
املجتمع املحلي والدولي والهيئات املهنية وقطاعات العمل املختلفة ،وأن تعمل على توثيق أنشطتها ومتابعة فعالية الشراكة
املجتمعية وتحسينها وتطويرها.
36
م8ر88ض ي 8 غ8ي8ر 8م8ر88ض ي 8
ال8 8
م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8 غ8ي8ر8 ي8ن8ط8ب8ق8
مستويات التقويم
ً
ب8ت8م8ي8ز8 ب8إ8ت8ق8ا8ن 8 ج8ز8ئ8ي8ا8 م 8س 8ت 8و 8ف 8ى 8
املحكات
5 4 3 2 1 -
واملعامل).
أولويات التحسين8:
.1
.2
الرأي املستقل:
37