Professional Documents
Culture Documents
Nhìn chung, một quy trình thiết kế bao gồm ba hoạt động chính: phân tích, đánh giá và tổng
hợp.
+ Phân tích là quá trình dự đoán hiệu suất hoặc hành vi của một ứng viên thiết kế.
+ Đánh giá là quá trình tính toán hiệu suất và so sánh hiệu suất dự đoán của từng ứng viên thiết
kế khả thi để xác định những khiếm khuyết.
+ Tổng hợp được định nghĩa là quá trình sáng tạo ghép những thứ đã biết lại với nhau thành
những tổ hợp mới và hữu ích hơn. Tổng hợp là phương tiện của thiết kế, với đánh giá là la bàn
của nó. Các thiết kế ứng viên không đáp ứng (một phần hoặc toàn bộ) các yêu cầu sẽ được nhắc
lại. Đó là các giá trị, tính năng, đặc điểm hoặc thông số mới được xác định trong quá trình hoạt
động tổng hợp. Ứng viên được thiết kế lại được phân tích lại một lần nữa để tuân thủ các yêu
cầu của thiết kế.
Quá trình lặp đi lặp lại này được tiếp tục cho đến khi các yêu cầu thiết kế được đáp ứng. Một
quy trình thiết kế yêu cầu cả tích hợp và lặp lại, gọi một quy trình điều phối quá trình tổng hợp-
phân tích-đánh giá. Ba hoạt động này phải được tích hợp và áp dụng lặp đi lặp lại và liên tục
trong suốt vòng đời của thiết kế.
Nói chung, thiết kế máy bay đòi hỏi sự tham gia của sáu lĩnh vực cơ bản:
+ Động lực học bay
+ Khí động học
+ Thiết bị đẩy
+ Kết cấu
+ Quản lý
+ Thiết kế kỹ thuật
Bốn mục đầu tiên là các lĩnh vực chuyên môn chính của kỹ thuật hàng không.
Sơ đồ khối rất cơ bản của quá trình thiết kế được thể hiện trong hình. Nó đại diện cho con
đường từ nhu cầu của khách hàng đến đầu ra thiết kế, bao gồm cả phản hồi dựa trên đánh giá.
Trong giai đoạn đầu của thiết kế và bằng cách sử dụng động não, một số ý tưởng đầy hứa hẹn
được đề xuất có vẻ phù hợp với kế hoạch và các nguồn lực sẵn có. Trước khi cam kết nguồn lực
và nhân sự cho giai đoạn thiết kế chi tiết, một hoạt động thiết kế quan trọng - phân tích tính khả
thi - phải được thực hiện. Có một số giai đoạn mà quá trình thiết kế và phát triển hệ thống luôn
phải vượt qua. Trước hết trong số đó là việc xác định nhu cầu liên quan đến khách hàng và từ
đó xác định hệ thống phải làm gì. Tiếp theo là nghiên cứu khả thi để khám phá các giải pháp kỹ
thuật tiềm năng và xác định các yêu cầu của hệ thống.
Chính ở giai đoạn đầu của vòng đời, các quyết định quan trọng được đưa ra liên quan đến việc
điều chỉnh một cách tiếp cận thiết kế cụ thể và ứng dụng công nghệ, có tác động lớn đến chi phí
vòng đời của sản phẩm. Ở giai đoạn này, nhà thiết kế giải quyết câu hỏi cơ bản là có nên tiếp
tục với ý tưởng đã chọn hay không. Rõ ràng là sẽ không có lợi ích hay tương lai khi dành thêm
thời gian và nguồn lực để cố gắng đạt được một mục tiêu không thực tế. Một số ý tưởng cách
mạng thoạt đầu có vẻ hấp dẫn nhưng khi đi vào thực tế mới thấy chúng quá sức tưởng tượng.
Nghiên cứu khả thi phân biệt giữa ý tưởng thiết kế sáng tạo và ý tưởng tưởng tượng. Đánh giá
tính khả thi xác định mức độ mà mỗi phương án ý tưởng thỏa mãn các tiêu chí thiết kế.
Trong phân tích tính khả thi, câu trả lời cho hai câu hỏi sau được tìm kiếm:
1, Các mục tiêu có thể đạt được không, các mục tiêu có thực tế không, hoặc các yêu cầu thiết kế
có thể đáp ứng được không?
2, Ý tưởng thiết kế hiện tại có khả thi không?
Nếu câu trả lời cho câu hỏi đầu tiên là không, mục tiêu thiết kế và các mục tiêu, và do đó các
yêu cầu thiết kế, phải được thay đổi. Sau đó, bất kể nguồn gốc của các yêu cầu thiết kế - đặt
hàng trực tiếp của khách hàng hoặc phân tích thị trường - chúng phải được thay đổi. Khi câu trả
lời cho câu hỏi thứ hai là không, một ý tưởng mới phải được chọn. Tìm câu trả lời cho những
câu hỏi này không phải lúc nào cũng dễ dàng. Để xác định câu trả lời, các chuyên gia khác bên
cạnh kỹ sư thiết kế - chẳng hạn như chuyên gia tài chính hoặc kỹ sư sản xuất - thường phải
tham gia vào nghiên cứu khả thi. Phân tích tính khả thi sẽ tinh chỉnh các yêu cầu thiết kế và thu
hẹp các khái niệm thiết kế hứa hẹn ban đầu thành một vài khái niệm khả thi. Chính ở giai đoạn
này, các yếu tố không chắc chắn được xác định.
Khi một số khái niệm được phân tích và kiểm tra độ hội tụ cho thấy rằng không có khái niệm
nào trong số các khái niệm đầy hứa hẹn là khả thi, khách hàng được thông báo rằng các mục
tiêu không thể đạt được trong giới hạn hiện tại của khoa học và công nghệ. Tại thời điểm này,
khách hàng nên giảm mức độ mong đợi của mình. Ngược lại, kết quả của nghiên cứu khả thi sẽ
tác động đáng kể đến các đặc tính vận hành của sản phẩm và thiết kế của nó đối với khả năng
sản xuất, khả năng hỗ trợ, khả năng sử dụng một lần và khả năng phát hiện. Việc lựa chọn và áp
dụng một công nghệ nhất định hoặc vật liệu nhất định có ý nghĩa về độ tin cậy và khả năng bảo
trì, sẽ ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và sẽ ảnh hưởng đến chi phí vận hành sản phẩm.
Để thấy được bức tranh lớn, Hình 2.10 thể hiện mối quan hệ và vị trí của các hoạt động thử
nghiệm máy bay chính trong ba giai đoạn thiết kế chính. Các ngành khoa học liên quan đến
thiết kế máy bay có xu hướng dựa trên bốn lĩnh vực chuyên môn chính:
+ Khí động học: Việc đánh giá khí động học của thiết kế được thực hiện bằng cách sử dụng mô
hình máy bay được đặt trong đường hầm gió để đo sự phân bố áp suất và do đó lực nâng, lực
cản và mô men nâng.
+ Động lực học bay: Động lực của chuyến bay (tức là hiệu suất, độ ổn định và khả năng kiểm
soát) được đánh giá bằng cách thực hiện các bài kiểm tra bay khác nhau. Tuy nhiên, thay vào
đó, mô phỏng chuyến bay sử dụng mô hình động của máy bay hoàn chỉnh, nhưng kết quả không
đáng tin cậy như các thử nghiệm bay sử dụng nguyên mẫu.
+ Kết cấu hàng không: Cuối cùng, các bài kiểm tra kết cấu máy bay sử dụng một cấu trúc máy
bay hoàn chỉnh và áp dụng các tải trọng tĩnh và động khác nhau. Một điều thú vị cần lưu ý là
một số bài kiểm tra cấu trúc động (ví dụ: độ mỏi) có thể mất một thời gian rất dài và có thể phải
được lên lịch sau khi sản xuất máy bay.
+ Động cơ đẩy: Hệ thống động cơ được đánh giá bằng cách đặt một động cơ trong một trạm thử
nghiệm trên mặt đất và chạy nhiều thử nghiệm lực đẩy khác nhau.
Mỗi chuyên môn yêu cầu một bài kiểm tra và đánh giá độc lập. Ở bất kỳ mức độ nào, tất cả bốn
bài kiểm tra hàng không phải được hoàn thành và kết quả phải đạt yêu cầu trước khi chứng
nhận máy bay được cấp và công nhận. Tất cả bốn nhóm thử nghiệm được thực hiện trong và sau
giai đoạn thiết kế chi tiết.
+ Nhóm thiết kế dựa trên chuyên môn (Cấu trúc phân chia dựa trên các chức năng):
Có những ưu và nhược điểm khác nhau đối với mỗi phương pháp trong hai phương pháp lập kế
hoạch về tính dễ quản lý, tốc độ truyền thông, hiệu quả và sự tương đồng của các nhiệm vụ.
Tuy nhiên, nếu dự án lớn - chẳng hạn như thiết kế một máy bay vận tải lớn - cả 2 nhóm có thể
được áp dụng đồng thời. Ngược lại, đối với thiết kế của một máy bay mô hình nhỏ, nhóm thiết
kế dựa trên các bộ phận của máy bay (Cấu trúc phân chia dựa trên các thành phần) hoạt động
hiệu quả hơn. Hình dưới đây thể hiện một sơ đồ tổ chức điển hình trong giai đoạn chế tạo:
Việc thiết kế một chiếc máy bay là nỗ lực của cả nhóm và kêu gọi tài năng phi thường của các
kỹ sư trong mỗi nhóm thiết kế. Nhà thiết kế chính đóng vai trò là trọng tài và sẽ tích hợp nỗ lực
của mọi người vào việc thiết kế một phương tiện bay. Vai trò của giám đốc thiết kế chính là rất
quan trọng để điều chỉnh mối quan hệ giữa các nhóm khác nhau và áp dụng các giới hạn thích
hợp cho từng nhóm để đạt được một thiết kế tối ưu.
Thiết kế ý tưởng là giai đoạn đầu tiên và quan trọng nhất của quá trình thiết kế và phát triển hệ
thống máy bay. Đây là hoạt động vòng đời cấp cao và sớm có tiềm năng thiết lập, cam kết và
xác định trước chức năng, hình thức, chi phí và lịch trình phát triển của hệ thống máy bay mong
muốn. Việc xác định một vấn đề và định nghĩa nhu cầu liên quan cung cấp một điểm khởi đầu
hợp lệ và thích hợp cho thiết kế ở cấp độ khái niệm. Giai đoạn thiết kế ý tưởng máy bay là thiết
kế máy bay ở cấp độ ý tưởng. Ở giai đoạn này, các yêu cầu thiết kế chung được đưa vào quy
trình để tạo ra một cấu hình ưng ý. Công cụ chính ở giai đoạn thiết kế này là lựa chọn. Mặc dù
có nhiều đánh giá và phân tích, nhưng không có nhiều tính toán. Kinh nghiệm thiết kế trong quá
khứ đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của giai đoạn này. Do đó, các thành viên
của nhóm thiết kế ý tưởng phải là những kỹ sư giàu kinh nghiệm nhất của tập đoàn. Chi tiết về
ưu điểm và nhược điểm của từng cấu hình được mô tả trong Chương 5-11.
Hình trên minh họa các hoạt động chính được thực hiện trong giai đoạn thiết kế khái niệm. Đầu
ra cơ bản của giai đoạn này là hình ảnh ba góc gần đúng của máy bay đại diện cho cấu hình
máy bay.
Chức năng chính của các bộ phận máy bay: Một chiếc máy bay bao gồm một số thành phần
chính. Nó chủ yếu bao gồm cánh, đuôi ngang, đuôi dọc (VT), thân máy bay, hệ thống đẩy, thiết
bị hạ cánh và các bề mặt điều khiển. Để đưa ra quyết định về cấu hình của từng bộ phận máy
bay, người thiết kế phải nhận thức đầy đủ về chức năng của từng bộ phận. Mỗi bộ phận của
máy bay có mối quan hệ tương hỗ với các bộ phận khác và can thiệp vào chức năng của các bộ
phận khác.
+ Cánh. Chức năng chính của cánh là tạo ra lực nâng khí động học để giữ cho máy bay
bay trên không. Cánh có xu hướng tạo ra hai sản phẩm khí động học không mong muốn khác:
lực cản khí động học cộng với mômen dốc khí động học. Hơn nữa, cánh là một thành phần thiết
yếu trong việc cung cấp sự ổn định bên của máy bay, điều này về cơ bản có ý nghĩa đối với sự
an toàn của chuyến bay. Trong hầu hết tất cả các máy bay, aileron được bố trí sao cho ở mép
sau của phần bên ngoài. Do đó, cánh có ảnh hưởng lớn trong việc cung cấp khả năng kiểm soát
bên của máy bay.
+ Thân máy bay. Chức năng chính của thân máy bay là để chứa tải trọng bao gồm hành
khách, hàng hóa, hành lý và các tải trọng hữu ích khác. Thân máy bay thường là nơi ở của phi
công và các thành viên phi hành đoàn, và phần lớn thời gian là thùng nhiên liệu và (các) động
cơ. Vì thân máy bay cung cấp một cánh tay đòn đối với phương ngang và VT, nó đóng một vai
trò ảnh hưởng đến sự ổn định và kiểm soát theo chiều dọc và hướng. Nếu thân máy bay được
quyết định là ngắn, cần phải cung cấp một cần để cho phép các phần đuôi có đủ cánh tay.
+ Đuôi ngang. Chức năng chính của đuôi ngang là tạo ra lực khí động học để cắt dọc máy
bay. Hơn nữa, VT là một thành phần thiết yếu cung cấp sự ổn định theo chiều dọc của máy bay,
đây là yêu cầu cơ bản để đảm bảo an toàn bay. Trong phần lớn các loại máy bay, thang máy là
bộ phận có thể di chuyển được của phần đuôi ngang, vì vậy khả năng điều khiển theo chiều dọc
và khả năng cơ động được áp dụng thông qua phần đuôi ngang.
+ Đuôi đứng. Chức năng chính của VT là tạo ra một lực khí động học để cắt theo hướng
máy bay. Hơn nữa, VT là một thành phần thiết yếu trong việc cung cấp sự ổn định hướng của
máy bay, đây là một yêu cầu cơ bản để đảm bảo an toàn bay. Trong phần lớn các máy bay, bánh
lái là bộ phận có thể di chuyển được của VT, do đó khả năng điều khiển hướng và cơ động được
áp dụng thông qua VT.
+ Động cơ. Động cơ là thành phần chính trong hệ thống đẩy của máy bay để tạo ra công
suất và / hoặc lực đẩy. Máy bay yêu cầu một lực đẩy để di chuyển về phía trước (như ở bất kỳ
phương tiện nào khác), do đó, chức năng chính của động cơ là tạo ra lực đẩy. Nhiên liệu được
coi là vật dụng cần thiết của hệ thống động lực và đôi khi nó chiếm một phần lớn trọng lượng
của máy bay. Máy bay không có động cơ không thể cất cánh độc lập, nhưng có khả năng lượn
và hạ cánh, như thủy phi cơ và tàu lượn thực hiện. Thủy phi cơ và tàu lượn cất cánh với sự trợ
giúp của máy bay khác hoặc các thiết bị bên ngoài (chẳng hạn như tời) và bay lên với sự trợ
giúp của gió và các dòng nhiệt.
+Càng đáp. Chức năng chính của thiết bị hạ cánh là tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt
động cất cánh và hạ cánh. Trong các hoạt động cất cánh và hạ cánh, thân máy bay, cánh, đuôi
và các bộ phận của máy bay được giữ cách xa mặt đất thông qua bộ phận hạ cánh. Các bánh của
càng hạ cánh trong máy bay trên cạn và trên tàu cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc
tăng, giảm tốc an toàn của máy bay. Bánh xe lăn như một phần của bộ phận hạ cánh cho phép
máy bay tăng tốc mà không cần tốn một lượng lực đẩy đáng kể để khắc phục ma sát.
3.2.1, Cấu hình cánh
+ Số lượng cánh
+ Đơn cánh
+ Hai tầng cánh
+ Ba tầng cánh
+ Cánh khác
+ Vị trí cánh với thân
+ Cánh trên thân
+ Cánh giữa thân
+ Cánh dưới thân
+ Cánh treo
+ Chủng loại cánh
+ Chữ nhật
+ Hình thang
+ Mũi tên
+ Tam giác
+ Mũi tên ngược
+ Elip
+ Cấu hình góc mũi tên:
+ Fixed wing
+ Variable sweep
3.2.2, Cấu hình đuôi
+ Cấu hình đuôi đừng và đuôi ngang
+ Thông thường
+ Đuôi chữ T
+ Đuôi chữ V
+ Đuôi chữ H
+ Bố trí đuôi trên thân
+ Đuôi sau
+ Đuôi trước (Đuôi con vịt)
+ Ba mặt sau (Cả trước sau)
- Khoảng hở giữa bộ phận trợ lực nâng và cánh dù được làm khít hay không cũng có
các hệ quả không mong muốn. Nếu khe hở được để mở, luồng không khí từ phía dưới
thoát lên bề mặt phía trên làm suy giảm sự phân bố áp suất. Ngược lại, nếu khe hở
được bịt kín bằng các phương tiện như màng ngăn, nó có thể bị băng cản lại trong các
chuyến bay vào không khí ẩm lạnh hơn
Góc mũi tên & góc vểnh
- Máy bay dân dụng thường sử dụng góc mũi tên ¼ dây cung
- Về cơ bản, một cánh đang được quét cho năm mục tiêu thiết kế sau:
1. Cải thiện các tính năng khí động học của cánh (lực nâng, lực cản và mô men dốc) ở
transonic, tốc độ siêu âm và siêu âm bằng cách trì hoãn các hiệu ứng nén.
2. Điều chỉnh trọng tâm máy bay.
3. Cải thiện độ ổn định bên tĩnh.
4. Ảnh hưởng đến sự ổn định theo chiều dọc và hướng.
5. Tăng tầm nhìn của phi công (đặc biệt là đối với phi công máy bay chiến đấu).
- Lý do chính để áp dụng một khối nhị diện cánh là để cải thiện sự ổn định bên của máy
bay. Sự ổn định bên chủ yếu là xu hướng máy bay quay trở lại tình trạng bay ngang
cánh cắt ban đầu nếu bị gió giật làm phiền và cuộn quanh trục x
Biên dạng cánh
Profile NACA:
- 4 số: số đầu tiên chỉ độ vồng lớn nhất (%), số thứ hai chỉ vị trí có độ vồng lớn nhất
theo thang 1/10 dây cung, 2 số cuối chỉ độ dày lớn nhất của cánh theo phần trăm dây
cung
- 5 số: số đầu tiên *3/2 = hệ số nâng thiết kế đơn vị 1/10, số thứ hai chia đôi ra vị trí có
độ vồng lớn nhất theo 1/10 dây cung, 2 chữ số cuối vẫn chỉ độ dày lớn nhất của cánh
theo phần trăm dây cung
Tỉ số dạng: tỉ số giữa sải cánh và độ dài đường vồng trung bình
b
AR=
MAC
AR càng lớn sẽ giúp chất lượng khí động của cánh càng được nâng cao và ngược lại
Tỉ số thon: tỉ số giữa dây cung đầu cánh và dây cung gốc cánh
Ct
λ=
Cr
λ thay đổi làm thay đổi phân bố lực nâng lên cánh, ảnh hưởng tới cân bằng 2 bên
Góc xoắn cánh
- Khi đầu cánh và gốc cánh không giống nhau, độ xoắn được gọi là xoắn hình học. Tuy
nhiên, nếu phần cánh ở đầu và phần cánh ở gốc không giống nhau, xoắn được gọi là
xoắn khí động học
- Có hai mục tiêu chính để sử dụng vòng xoắn trong quy trình thiết kế cánh:
1. Tránh hiện tượng thất tốc ở đầu cánh trước khi thất tốc ở gốc cánh.
2. Thay đổi phân bố lực nâng thành dạng elip
4.5, Thiết kế hình học đuôi
4.5.1 Thông số đuôi
4.5.2 Sơ đồ thiết kế đuôi
1 2
Lwf = ρ V S C L
2 wf
1
Lh = ρ V 2 S h C L
2 h
1
M o = ρ V 2 S Cm C
wf
2 owf
l Sh
V H= ×
C S
Các thông số được đánh dấu ❑wf thuộc về cánh/thân còn ❑h thuộc về phần đuôi, C là độ dài dây
cung khí động trung bình
4.5.4 Cân bằng hướng
Giá 9 7 2 4 6 1 10
Cân nặng máy bay 3 4 9 7 6 10 1
Khă năng sản xuất 3 4 9 7 5 1 10
Chạy cất cánh, hạ 3 4 5 10 6 8 2
cánh
Sự ổn định trên 1 2 10 9 7 8 5
mặt đất
Sự ổn định chạy đà 2 3 10 8 1 9