KONSEP ASAS PERNIAGAAN

1,Barang dan perkhidmatan

-barang:sesuatu yg mempunyai bentuk fizikal (perabot,makanan,pakaian)
-perkhidmatan:aktiviti yg memberi faedah kepada pengguna dan peniaga
(pengangkuatn,insurans,pelancongan)
2,Memuaskan keperluan dan pengguna
-keperluan:ssuatu yg diperlu oleh manusia utk menerus kehidupan
-kehendak:keinginan manusia utk hidup dgn lbh selesa
3.Pertukaran nilai
-aktiviti urus niaga yg melibat tindakan pembeli memberi ssuatu yg bernilai kpd penjual
sebagai balasan kpd produk yg diperoleh
4.Keuntungan perniagaan
-keuntungan:-lebihan hasil jualan setelah ditolak semua kos yg terlibat
-jumlah jualan – jumlah kos
5.Penjual dan pembeli
-penjual:individu yg menawar brg atau perkhidmatan
-pembeli:pihak yg memerlu atau menghendaki brg atau perkhidmatan tersebut
6.Kontrak png
-kontrak:perjanjian yg dimeterai olh dua atau lbh individu

TUJUAN PERNIAGAAN
Menawarkan barang atau perkhidmatan oleh seseorang peniaga atau organisasi kepada
pembeli.

1.OBU
-png yg mempunyai objektif utk memaksimumkan keuntungan supaya dpt memuaskan
kehendak pemilik png
-didaftar di bawah Pendaftar Png dan SSM
-terdiri drpd entiti png milikan tunggal,perkongsian,Syarikat bhd dan koperasi
-terlibat secara langsung dalam aktiviti pengeluaran dan penjualan barang dan
perkhidmatan
-objektif:mendapat keuntungan
-menawarkan barang dan perkhidmatan

Kepentingan keuntungan:
-mengukur tahap prestasi dan menentukan hala tuju sesebuah perniagaan
-mengembang dan memastikan kelangsungan png
-tahap keuntungan melambang imej perniagaan

2.OBBU
-png yg mempunyai objektif berorientasi kpd kebajikan ahli,masyarakat dan memberi
perkhidmatan kpd org ramai
-berbentuk persatuan,pertubuhan,yayasan,kelab,angkatan dan kesatuan
-perlu didaftar di bawah Jabatan Pendaftaran Pertubuhan Malaysia (ROS) atau Pejabat
Pendaftar Pertubuhan Belia (ROY)
-visi,misi dan objektif tertumpu kpd kepentingan org ramai termasuk penyediaan
perkhidmatan yg cekap dan berkualiti kpd ahli
-memenuhi keperluan awam dalam pelbagai bidang
(Pendidikan,keagamaan,sosial,budaya)
-menyedia barang dan perkhidmatan untuk bantu golongan kurang
berkemampuan,miskin tegar,gelandangan,orang kelainan upaya,warga tua
terabai,lindungi haiwan terbiar
-Yayasan Kebajikan Haiwan Kebangsaan Malaysia
-matlamat:-meningkat penglibatan sektor awam dlm kegiatan kemasyarakatan
-bantu golongan kurang berkemampuan untuk dapat perkhidmatan
(perlindungan,pendidikan,rawatan,kaunseling)
-kaedah:-secara percuma (barang dan perkhidmatan disedia k’jaan atau NGO)
Cth:Mercy Malaysia
-jualan pada harga kos (tiada sebarang keuntungan diperoleh oleh penjual)
-jualan pada harga di bawah kos (harga yg dikena adalah lbh rendah
berbanding dgn kos sebenar)
 -dapat subsidi dari pihak Kerajaan dan bertujuan bantu rakyat kurang
berkemampuan

Perkongsian Berhad
-bil.rakan kongsi:2-50 org
-modal lbh bsr
-mudah ditubuhkan
-berkongsi kepakaran:menambah pengetahuan,kepakaran dan pengalaman yg
diperlukan png
-modal terhad:sukar utk berkembang
-png tidak berterusan:terbubar jk rakan kongsi meninggal dunia,muflis atau wujud
perselisihan faham
-liabiliti tdk terhad:aset peribadi rkn kongsi blh diguna utk menjelas hutang png
-bbrapa org rkn Kongsi mempunyai liabiliti terhad krna liabiliti yg ditanggung terhad
setakat jumlah modal yg dilaburkan
-tdk mempunyai kuasa dlm pengurusan png
-seorg rkn kongsi biasa menanggung smua liabiliti png dan brtanggungjwb terhadap
pengurusan png
-perkongsian dibenar utk memeriksa rekod dan akaun png

Syarikat Sdn.Bhd.
-lbh kecil dari SAB dan pemegang saham terdiri dari ahli keluarga atau rkn2
-mesti memiliki dua org pemegang saham dlm syarikat
-tertakluk pada Akta Syarikat 1965 dan 2-50 org
-saham Syarikat tdk blh diurusniaga di Bursa Malaysia
-pindah milik saham hanya blh dilakukan dgn kebenaran ahli lembaga pengarah
-mudah dpt modal yg besar utk membiayai operasi syarikat
-modal tambahan dpt diperoleh dgn menerbitkan syer
-pemegang saham juga menanggung liability terhad
-jika png muflis,pemegang syer hanya hilang modal syer yg dilabur
-semua harta peribadi mereka tdk akn diguna utk selesai hutang piutang syarikat
-pemegang saham terbesar syarikat berhak utk kawal setiap operasi syarikat
 Kelebihan:
-modal lbh bsr melalui terbitan syer
-liabiliti terhad:jk syarikat muflis,pemegang syer hanya rugi setakat modal yg dilabur
-hal ehwal syarikat dirahsia:laporan kewangan tdk perlu diumum kpd org ramai

Peranan Kerajaan Negeri

-menarik kemasukan pelabur tempatan utk melabur modal dlm pelbagai bidang
Cth:bidang teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) dan infrastruktur
-dapat bantu Kerajaan ssbuah negeri utk memacu kerancakan aktiviti png
-Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri dpt merancak aktiviti png
-png berasaskan Perusahaan kecil dan sederhana (PKS) diwujud sebagai pembekal dan
vendor dlm menyokong aktiviti2 png yg dijalankan PKEN
Cth:Perbadanan Pembangunan Ekonomi Sabah
-k’jaan negeri melalui PKEN blh beri bantuan kpd usahawan yg Baharu dgn hasilkan
produk yg dpt sokongan dari k’jaan negeri
-bidang pertanian,k’jaan negeri blh galakkan sektor swasta dlm mengusaha ssuatu jenis
pertanian yg diperlu olh rakyat ssbuah negeri dan negara

Jenis Pengangguran
-Bermusim:berlaku apabila seseorang pekerja bekerja dlm jangka masa pendek pd
setiap tahun.Apabila pekerjaan tlh tamat,pekerja terpaksa mencari pekerjaan yg lain
Cara atasi:k’jaan blh memberi insentif kpd pihak png supaya pengurusan sesebuah png
membenar pekerja terus bekerja
Cth:pengecualian cukai ats pembayaran gaji pekerja yg diambil terus bekerja dlm satu
tempoh masa tertentu
-Kitaran:keadaan ekonomi yg meleset menyebab png kehilangan sebahagian
pendapatan dan tdk mampu membayar gaji kpd pekerja.Ini menyebab majikan terpaksa
mengurangkan bil.pekerja
Cara atasi:k’jaan menjalankan dasar fiskal dan dasar kewangan dlm mengekang
kemelesetan ekonomi.Aktiviti png dpt terus beroperasi dan pengecilan bil.pekerja dpt
dikurangkan
-Teknologi:sektor png mengutamakan penggunaan teknologi menggantikan pekerja.Ini
menyebab pekerja yg sedia ada kehilangan pekerjaan sementara pekerja Baharu tdk
memperoleh pekerjaan
Cara atasi:penggunaan mesin2 moden hanya diguna utk proses tertentu sahaja yg tdk
dpt dilaksana olh tenaga buruh.Maklumat berkaitan peluang pekerjaan perlu diberi dan
dikongsi dgn semua tenaga buruh
-Struktur:berlaku ekoran perubahan dlm industri secara keseluruhan yg tdk memerlukan
kemahiran pekerja
Cara atasi:k’jaan blh buat perancangan ekonomi sesuai dgn trend perubahan ekonomi
dan png.K’jaan perlu peka ttg perubahan global yg blh mempengaruhi hala tuju dan
corak png pd jangka masa pendek dan jangka masa panjang

Trend Persekitaran Perniagaan

-suatu aliran perkembangan ssuatu png
-faktor dalaman:faktor yg blh dikawal olh organisasi yg dikenali sebagai factor
persekitaran tugas
-terdiri dari gaya pengurusan,sumber manusia,pemasaran,pengeluaran,kewangan dan
perakaunan,teknologi maklumat dan penyelidikan dan Pembangunan
-faktor luaran:persekitaran umum,iaitu factor ekonomi,politik dan
perundangan,pelanggan,Masyarakat,persaingan dan jaringan

1.Trend Meningkat
-menunjuk aktiviti dan operasi png semakin meningkat dan menggambar situasi
persekitaran png yg dihadapi olh ssbuah organisasi png dpt memacu perkembangan
ssbuah png
-faktor dalaman:-pekerja bermotivasi tinggi,kreatif,inovatif,rajin,berdisiplin dan
berkemahiran tinggi dpt meningkat daya pengeluaran ssbuah png
-png dpt menawar brg dan perkhidmatan yg lbh banyak akn meningkat keuntungan
dan pengurusan cekap dan sistematik dpt bantu meningkat aktiviti dan operasi png
-faktor luaran:-persekitaran png berada dlm keadaan positif dan menunjuk keadaan
ekonomi berada dlm keadaan berkembang dgn pesat
-kemampuan ssbuah png utk menjana keuntungan hasil dari aktiviti png dan pelaburan
akn meningkat keyakinan pihak pembiaya utk memberi bantuan kewangan
-didorong olh situasi politik dan perundangan yg stabil.Perkembangan teknologi terkini
dpt meningkat kecekapan pengeluaran dan mengurang kos
-kewujudan persaingan dan jaringan png yg positif blh menjana kreativiti dan inovasi
ssbuah png
2.Trend Menurun
-menunjuk aktiviti dan operasi png semakin menurun
-faktor dalaman:gaya pengurusan yg tdk sesuai dgn keadaan pekerja,sumber manusia
yg kurang produktif,aktiviti pemasaran yg kurang berkesan,pengeluaran yg tdk cukup
utk penuhi permintaan dan tiada teknologi maklumat dan penyelidikan.Menyebab
ssbuah png menjadi semakin merosot
-faktor luaran:-keadaan ekonomi yg lembap atau perlahan disebab olh keadaan politik
dan perundangan ssbuah negara yg tdk stabil
-bencana alam menyebab kesukaran utk dpt bahan mentah dan kesannya aktiviti
pengeluaran akn terjejas

3.Trend Mendatar
-menggambar keadaan konsisten dlm png kerana tiada perubahan yg ketara berlaku
terhadap faktor dalaman dan faktor luaran png,jadi perkembangan png berada dlm
keadaan malar
-peniaga perlu main peranan penting utk meningkat aktiviti dan operasi utk
mengembang png,jk pasaran jadi tepu,peniaga perlu meningkat daya saing dgn buat
penambahbaikan pada barang dan perkhidmatan sedia ada,mengeluar produk Baharu
atau cari pasaran Baharu

Agensi
i.agensi pungutan cukai Persekutuan
-Jabatan Kastam Diraja Malaysia,Lembaga Hasil Dalam Negeri
ii.agensi bantuan kewangan kepada usahawan
-Majlis Amanah Rakyat,Perbadanan Usahawan Nasional Berhad,TEKUN Nasional
iii.agensi pembiayaan perniagaan
-Majlis Amanah Rakyat,Bank Pembangunan dan Infrastruktur Malaysia Berhad,Amanah
Ikhtihar Malaysia,Credit Guarantee Corporation Malaysia Berhad
iv.agensi meningkat aktiviti promosi ke luar negara
-MATRADE
v.agensi meningkat pengetahuan dan kemahiran
-Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC)
vi.agensi R&D
-MARDI,SIRIM,MPOB,TNB Research
Kepentingan SWOT
(Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats)
-kaedah menganalisis yg diguna dlm perancangan dan persediaan dlm sesuatu png
-bertujuan utk menilai kesan perubahan persekitaran dalaman dan luaran yg blh
mempengaruhi aktiviti organisasi png
-membantu organisasi merancang aktiviti png secara lbh sistematik
Analisis SWOT:analisis persekitaran keseluruhan yg melibat organisasi dlm aspek
kekuatan,kelemahan,peluang dan ancaman
-diguna utk memasti strategi yg digubal benar2 berkemampuan utk merealisasikan
objektif,misi dan visi png
-faktor dalaman:sumber manusia,kewangan
-faktor luaran:ekonomi,sosiobudaya,teknologi,udg2

Fungsian Perniagaan
-sebahagian atau rantaian dlm sesebuah organisasi yg mempunyai tanggungjawab dan
fungsi secara khusus atau spesifik
-melibat pelbagai peringkat pengurusan seperti pentadbiran,pengurusan sumber
manusia,kewangan,teknologi maklumat dan komunikasi (ICT),penyelidikan dan
Pembangunan (R&D),pembelian,pengeluaran,pemasaran,pengagihan,perkhidmatan
pelanggan dan jualan
-membantu mencapai tujuan dan objektif png

Tujuan
-penumpuan pd bidang tugas yg diberikan sahaja (pengkhususan tugasan atau kerja)
-dapat meningkat kemahiran kerana melakukan kerja yg sama dlm satu jabatan
-mudah melatih pekerja baharu kerana bidang pengkhususan yg sama
-dpt mengurang kos dan masalah pengurusan kerana wujudnya system perkongsian
sumber
-menjalan proses sokongan supaya semua aktiviti dlm png berjalan dgn lancer

Bahagian Fungsian Pengeluaran

Pengeluaran:proses menghasil barang melalui proses transformasi yg menukar input
kepada output bg memenuhi keperluan kehendak pengguna
Tujuan:memasti setiap aktiviti pengeluaran yg dijalankan dpt mengurang kos dan
memaksimumkan keuntungan

Peranan
-menghasil barang dan perkhidmatan
-memenuhi keperluan dan kehendak
-menukar input kepada output:terdiri drpd tanah,buruh,teknologi dan bahan mentah
-kawalan arahan:memasti semua bahan atau input berada dlm keadaan baik dan
berkualiti sebelum proses transformasi mula
-kawalan semasa:terdiri dari kawalan pengeluaran,kawalan utiliti dan kawalan staf
>kawalan pengeluaran:memasti proses pengeluaran jalan lancer dan bantu atasi
masalah yg timbul dgn segera
>kawalan utiliti mesin:memasti peralatan dan mesin dlm keadaan baik,mengawal
penggunaan mesin,baiki mesin dgn segera jika ada kerosakan dan menyelia mesin
secara konsisten dan berkala
>kawalan staf:memasti semua staf bekerja secara efektif,efisen dan focus kpd sasaran
pengeluaran serta memasti jumlah tenaga buruh mencukupi
-kawalan selepas:pemeriksaan kualiti terakhir bg memasti produk yg dihasilkan berada
pd standard yg betul dan berfungsi buat pemeriksaan produk secara manual atau
automatik dan buat pemeriksaan kualiti

Pengurusan Sumber Manusia

-satu usaha Pembangunan tenaga kerja dlm organisasi utk menarik,membangun dan
mengekal tenaga pekerja yg berprestasi tinggi
Kepentingan:
-sumber manusia sentiasa mencukupi,kebajikan pekerja sentiasa dijaga
-pengagihan sumber manusia secara berkesan,tahap motivasi pekerja sentiasa tinggi
-prestasi sumber manusia sentiasa dipantau,sumber manusia diberi Latihan yg cukup
dan terkini

Gaji
-bayaran secara tetap yg dibayar olh majikan kpd pekerja yg menyumbang tenaga dlm
sesebuah organisasi
-gaji asas:gaji yg diterima olh pekerja tanpa melibat sebarang pembayaran
tambahan.Gaji asas akan dibayar ikut perjanjian pekerjaan yg telah dibuat antara pihak
majikan dan pekerja
-upah:bayaran yg dibayar kpd pekerja berdasar tempoh jam bekerja atau ikut hari
bekerja
-elaun:bayaran tambahan yg akan dibayar olh majikan kpd pekerja.Pemberian elaun
bergantung kpd jenis jawatan yg disandang

Sumber Fizikal
-Aset yg berbentuk ketara atau nyata utk dimaanfatkan olh organisasi bg menjalan
perniagaannya
-Tujuan:memasti semua jenis sumber fizikal dlm keadaan selamat,berfungsi dan blh
diguna bg memudah urusan penghasilan produk atau perkhidmatan
-bangunan dan kemudahan:menjamin kelancaran sesebuah png
>B:tempat utk menjalan operasi png
>K:kelengkapan infrastruktur yg blh bantu pengurus png
-kilang dan mesin:memasti pengeluaran yg efektif bg png yg mengeluar barang siap
>K:tempat memproses bahan mentah kpd produk siap
>M:jentera pemprosesan bahan mentah
-peralatan TMK:peralatan yg diguna dlm operasi sesebuah png perlu diurus dgn baik
supaya dpt mempercepat dan memudah urusan png
-stok:memasti stok sentiasa sedia ada apabila dikehendaki
>barang siap atau barang dagangan yg sedia utk dijual dan disimpan di dlm stor
-bahan mentah:perlu diurus dgn teliti supaya tdk berlaku kerosakan pd bahan mentah
sebelum diproses
>diguna dlm pengeluaran barang utk menghasil barang lain atau barang siap
-produk siap:perlu diurus dgn sistematik bg memasti kualiti produk berada dlm keadaan
yg baik
>barang akhir setelah siap diproses dn sedia utk dijual di pasaran

Prosedur Mengurus Sumber Fizikal

1.Perlindungan insurans dan keselamatan
-insurans kebakaran bg lindungi bangunan,mesin,stok dan kilang drpd kebakaran
-insurans kecurian lndungi png drpd kehilangan atau kerosakan akibat rompakan atau
kecurian
-png blh ambil insurans utk risiko sprit perlindungan wang,penghantaran stok
tertangguh,jyaminan kesetiaan pekerja dan perlindungan liabiliti awam
2.Penyelenggaraan dan baik pulih secara terancang
-mesin,peralatan teknologi maklumat dan komunikasi perlu sentiasa diselenggara
secara berkala bg memasti operasi berjalan lancer
-pengurusan baik pulih peralatan sentiasa dirancang bg memasti jika berlaku
kerosakan,dpt diselesai dgn segera

Prosedur Mengurus Sumber Teknologi

1.Paten
-hak eksklusif utk suatu reka cipta,sama ada berupa satu produk atau satu proses utk
menghasil ssuatu yg baharu
-RC yg hendak dipaten mesti yg belum dizahir olh mana2 syarikat
-usahawan blh daftar paten melalui Perbadanan Harta Intelek Malaysia
2.Hak Cipta Terpelihara
-utk kawal penggunaan karya mereka utk tempoh masa tertentu
-berdasar Akta Hak Cipta 1987
-hanya blh diberi kpd ekspresi idea yg tlh dijadikan bahan dizahirkan
-cth:karya sastera,muzik,seni,terbitan,filem,rakaman bunyi,siaran dilindung tanpa kira
kualiti dan tujuan karya2 itu dihasilkan

Sumber Pembiayaan
-modal:wang tunai,inventori,jentera,bangunan kilang

Dalaman
-simpanan peribadi dan modal drpd keuntungan (rizab)

Luaran
-bank dan institusi kewangan:modal permulaan,sewa
beli,pajakan,pemfaktoran,syer,overdraf,pinjaman png gadaian
-agensi k’jaan:bantuan modal,jaminan kredit,geran penyelidikan dan Pembangunan
>MARA,TEKUN,Agrobank,Kementerian Sains,Teknologi dan Inovasi,Credit Guarantee
Corporation Malaysia Berhad