Professional Documents
Culture Documents
PELAN STRATEGIK
PANITIA SAINS
2019-2021
ISI KANDUNGAN
PELAN STRATEGIK PANITIA SAINS 2019-2021 Halaman
1 PENGENALAN
2 PELAN STRATEGIK
VISI SEKOLAH
SEKOLAH UNGGUL PENJANA GENERASI
TERBILANG
MISI SEKOLAH
MEMBANGUNKAN POTENSI INDIVIDU MELALUI
PENDIDIKAN BERKUALITI
1
SK SUNGAI BUAYA
3
CARTA ORGANISASI PANITIA SAINS 2019
PENGERUSI
EN.LITERCELON KAON AK JUIN
GURU BESAR
NAIB PENGERUSI
PN. JOLAMP LAJING
GPK PENTADBIRAN
KETUA PANITIA
EN.CHONG YUNG FOO
SETIAUSAHA
PN.PATRICIA CYNDY
AJK
PN. NIWLIA MIDAI
4
Bidang/Unit Panitia Sains Tahun 2019
5
BIDANG/UNIT* : KURIKULUM / PANITIA SAINS
(S)KEKUATAN : (W)KELEMAHAN:
Dalaman
S1- Pencapaian mata pelajatan Sains UPSR W1- Pencapaian % Sains UPSR belum
melebihi 90% mencapai 100%
S2- Dua orang guru adalah terlatih dan W2- Pencapaian Bilangan A dalam mata
berpengalaman mengajar mata pelajaran pelajaran Sains UPSR belum mencapai
sains 40%
S3- Seorang guru mempunyai pengalaman W3- Masih ada murid tidak menguasai Band
mengajar Sains lebih 14 tahun dan Tahap Penguasaan 1
S4- Seorang Guru Cemerlang Sains W4-Bilangan murid yang mendapat Band 5-6
S5- Bilik Sains yang mudah diakses belum mencapai 50%
Luaran
W5-Masih ramai murid yang tidak menguasai
Kemahiran Proses Sains (KPS)
(O)PELUANG:
O1- Ibu bapa mementingkan pelajaran anak- Strategi SO Strategi WO
anak mereka
O2- Sokongan kewangan daripada Pihak 1. S1+O1+O3 1. W3+W4+O1+O3+O6
sekolah, PIBG dan Ibu bapa Meningkatkan pencapaian akademik terutama Meningkatkan pencapaian murid KSSR
O3- Sekolah satu sesi boleh adakan kelas % kelulusan mata pelajaran UPSR dengan menguasai Band dan Tahap Penguasaan 5
tambahan waktu petang kerjasama antara guru dengan ibu bapa hingga 6.
04- Hubungan baik dengan ahli politik
O5- Bengkel Teknik Menjawab Soalan UPSR 2. S1+S2+O4+O5
(Penceramah Jemputan/ Penggubal soalan Meningkatkan penguasaan murid dalam teknik
Sains UPSR ) menjawab soalan UPSR
O6- Program sokongan KSSR anjuran daripada
PPD dan JPN
(C)CABARAN:
Strategi SC Strategi WC
C1- Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah
terlalu tinggi
1. S3+S4+C1+C2 1. W4+W5+C1+C2
C2- Masih ada ibu bapa menyerahkan anak
Memastikan PdP dijalankan dengan berkesan Meningkatkan pencapaian Band / tahap
mereka 100% kepada pihak sekolah
melalui perkongsian kemahiran dan penguasaan 5-6 dengan sokongan ibu bapa
C3- 80% keluarga murid berpendapatan rendah
pengalaman dalam kalangan guru
6
PELAN STRATEGIK JPN/PPD/SEKOLAH
TAHUN 2019-2021
Isu-Isu Sasaran
Teras Strategik Strategi Pelan Tindakan KPI
Strategik TOV 2019 2020 2021
(Berdasarkan 4 teras (Huraian isu/masalah tentang BK (Berdasarkan 11 anjakan PPPM (Berdasarkan 25101inisiatif atau (Pernyataan indikator
strategik) atau fungsi organisasi) atau fungsi organisasi/SWOC) pelan tindakan di JPN/PPD) yang boleh diukur)
7
PELAN STRATEGIK JPN/PPD/SEKOLAH
TAHUN 2019-2021
Isu-Isu Sasaran
Teras Strategik Strategi Pelan Tindakan KPI
Strategik TOV 2019 2020 2021
(Berdasarkan 4 teras (Huraian isu/masalah tentang BK (Berdasarkan 11 anjakan PPPM (Berdasarkan 25101inisiatif atau (Pernyataan indikator
strategik) atau fungsi organisasi) atau fungsi organisasi/SWOC) pelan tindakan di JPN/PPD) yang boleh diukur)
8
PELAN STRATEGIK JPN/PPD/SEKOLAH
TAHUN 2019-2021
Isu-Isu Sasaran
Teras Strategik Strategi Pelan Tindakan KPI
Strategik TOV 2019 2020 2021
(Berdasarkan 4 teras (Huraian isu/masalah tentang BK (Berdasarkan 11 anjakan PPPM (Berdasarkan 25101inisiatif atau (Pernyataan indikator
strategik) atau fungsi organisasi) atau fungsi organisasi/SWOC) pelan tindakan di JPN/PPD) yang boleh diukur)