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이슈페이퍼 10권-최종본
이슈페이퍼 10권-최종본
2018년 10월
김 익 성
(동덕여자대학교 독일어과 교수)
목 차
목 차
Ⅰ. 연구의 배경과 목적 ·
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Ⅱ. 4차 산업혁명과 변화 ·
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Ⅲ. 독일기업의 성공사례 ·
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[참고 문헌] ·
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목 차
표 차례
그림 차례
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Ⅰ. 연구의 배경과 목적
Ⅰ. 연구의 배경과 목적
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
4
Ⅱ. 4차 산업혁명과 변화
II. 4차 산업혁명과 변화
1. 4차 산업혁명이란?
5
독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
2. 4차 산업혁명을 구성하는 핵심 기술
• 사이버물리시스템(cyber-physical system)
물리적인 세계(물리적 시스템)의 신호를 가상세계(사이버시스템)에 전달하여 디지털
신호로 전환하여 인지하고, 이를 통해 물리적 세계에 정보를 전달하거나, 물리적 세계를
제어하는 시스템이다. 예를 들면 자율주행차에 장착된 카메라, 레이저 센서를 통해 물
리적 세계의 정보(날씨, 교통량, 내비게이션 정보)를 수집하여 사이버시스템에 전달-
자체분석-최적의 경로와 운행방법을 결정하여 자율주행자동차의 구동장치, 조향장치
(물리적 세계)에 전달-제어할 수 있을 것이다. 스마트 제조공장의 경우 물리적 세계에
속하는 자재/제품/가공경로 등이 가상세계의 사이버시스템의 기기들과 상호소통하며,
스스로 생산 가공경로를 결정하고 이동할 수 있을 것이다.
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Ⅱ. 4차 산업혁명과 변화
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
산업혁병의 단계 및 특징
기술 혁신 경제구조 개편 4차 산업혁명 주요 기반 기술
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Ⅱ. 4차 산업혁명과 변화
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
미래 소비자 미래 유통업의 변화
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Zero-Effort Shopping Smart Factory>
구매(정보제공) 후 주문/지불/배송 자동화 Intelligence Retailing 구현
2
Offline Experlence 고도화 Store Experience Reboot
“Offline에서 AI/AR 등을 통한 편의 극대화 및 물리적 제약을 넘어선 쇼핑공간의 지능화
Offline더 많은 정보의 효율적 획득 기대”
3
Online에서 Offline에 준하는 체험 체험극대화 VR 스토어 확산
“Online 환경에서, Offline과 같은 다양한 탐색, Offline의 현실감과 Online의 편의성을 동시에
검토, 시연 등의 체험을 기대” 갖춘 쇼핑 채녈 참조
4
시간/공간 제약 없는 상품의 수령 “유통 & 물류 4.0”
Smart 유통 & 물류 혁명
“언제나, 최단 시간 내에, 고객이 원하는
위치에서의 상품 수령 기대” “물류의 무인화 및 자동화/신속화 가속
출처: AT 커니 제공
[그림 2] 4차 산업혁명과 유통업의 변화
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Ⅱ. 4차 산업혁명과 변화
제조 업체 유통사업자 소비자
전통적 유통 영역
생산 소싱 판매 물류/배송 소비
Stage Description
제조업체는 생산에 국한
현재 유통업체가 소비자 반응을
고려, 소싱, 판매 등 기능수행
스마트
3D 프린팅 기술로 각 소비자
공장 주문생산 니즈 반영한 개별 생산 구현
/MC 보편화 유동업의 핵심 기능인 소싱
생산자發 유통 단계 소멸
Value Chain 흡수 AI, VR 기술로 판매 영역 등
소비자 화장, 소비자와 직접 거래
직접 연계 생산자發 유동의 본원적 기능
흡수 확대
▶ 한국
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
기업당
유형 지원대상 지원규모 비고
지원금액
스마트공장 구축 목표
A 최대 1억원 50社 내외 정부・대기업 :
중간1 수준 이상
유형1 참여기업
스마트공장 구축 목표 최대
B 150社 내외 6 : 4 매칭
기초 수준 이상 6천만원
스마트공장 기반구축 최대 정부・대기업 지원
유형2 C 300社 내외
소공인, 취약지역/업종 등 2천만원 100%
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Ⅱ. 4차 산업혁명과 변화
센서 : 75.3 PLM : 20 로봇 : 40
CPS : 81.5 MES : 70 컨트롤러 : 20
빅데이터 : 76.7 SRM/SCM : 90 PLC : 80
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
▶ 미국
▶ 일본
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Ⅱ. 4차 산업혁명과 변화
▶ 독일
핵심 과제 주요 내용
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
▶ 중국
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Ⅱ. 4차 산업혁명과 변화
한국 독일 미국 일본 중국
스마트 첨단제조
주요 인더스트리 4.0 산업재흥전략 제조 2025
제조혁신 파트너십
정책 (2011.11월) (2015.1월) (2015.5월)
비전 2025 (2012.11월)
자료: 한국표준협회
▶ 기타
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
국가 중점 육성 산업
유통・소매, 자동주행, 금융, 의료・건강, 스마트 하우스, 교육, 농업, 관광, 미디어
일본
컨텐츠, 스마트 보안
호주 광업, 제조업, 의료
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Ⅲ. 독일기업의 성공사례
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
2. 성공사례
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Ⅲ. 독일기업의 성공사례
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
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Ⅲ. 독일기업의 성공사례
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
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Ⅲ. 독일기업의 성공사례
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
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Ⅲ. 독일기업의 성공사례
자동차 산업의 변화는 새로운 기술로 도전하는 것이며 이것이 기업 문화로 정착되고
있다. 역동성과 신속성, 시장 및 고객 중심의 행동 그리고 혁신속도에 적응하는 것이다.
이에 Mercedes-Benz사 직원들과 함께 Leadership 2020을 통해 새로운 리더십 문화를
개발하였다. 함께 일하고, 공개적으로 정보와 피드백을 다루며, 계층 구조보다는 아이
디어를 발전시키는 것이다. 관료주의를 줄이고 기업가 정신을 강화하며 더 빨리 성장
하고 혁신을 위한 여지를 가치창출에 집중하는 것이다. 특히 연구개발 등 학제 간 협력
모델에서 새로운 방법을 장려한다. 사내 직원 및 외부 파트너로부터 신 혁신제안을 받아
들여 구현한다. 동시에 Lab1886란 혁신 플랫폼을 통해 추가 비즈니스 아이디어를 모집
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
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Ⅲ. 독일기업의 성공사례
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
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Ⅲ. 독일기업의 성공사례
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
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Ⅳ. 한국기업과 정부에 대한 시사점
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
1. 기업 전략시사점
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Ⅳ. 한국기업과 정부에 대한 시사점
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
에도 MES, PLM, SCM, ERP, 빅데이터 분석, CPS, IoT기술 등을 포함한 제조업 ICT
적용과 자동화 분야 개발 경력 15년 이상인 제조업 전문가들을 코디네이터로 활용할
수 있도록 하고 있다. 코디네이터의 역할은 최초 서류심사에서부터 최종 솔루션/장비
점검까지 체크한다. 스마트 지원 대상 시스템을 함께 점검 · 운용해봄으로써 미흡한 부분이
있으면 공급기업에 보완 개선요청을 할 수 있다. 문제는 이들 은퇴 기술자들의 지식과
경험이 실제 스마트 공장의 다양한 사전 검증과정을 관리·통제할 수 있을 지에 대해서는
의문이 든다. 투자비용이 큰 만큼 관련 전문 엔지니어들의 최종적인 관리체크가 최소한
필요하다.
스마트공장의 성공적인 도입과 효과는 결국 설비제조업체와 관련 전문컨설턴트
그리고 해당 기업과의 협력과 소통 그리고 지속적인 교육에서 이루어져야 한다. 통상
적으로 스마트공장 투자 시, 교육과 A/S 등 개선보완 비용을 고려하지 않는 경우가 많다.
자동화 관련 실제 활용해야 하는 종업원들을 대상으로 지속적인 교육이 요망된다. 스마트
공장 건립 시 관련 솔루션과 설비 등 공급업자와의 용역 계약 시 교육과 개선을 위한
A/S항목을 필수 계약조건으로 넣어 비용발생을 최소화 하여야 할 것이다. 스마트공장
관련 투자 시 노조의 동의도 전제되어야 한다. 이를 위해서는 정확하고 충분한 사전 설명과
논의를 거치는 것이 중요하다.
투자비용을 경감하기 위해 정부의 지원을 요청하는 지혜도 필요하다. 이를 위해서는
참여기업과 컨설턴트의 협조가 필요하다. 지원서를 작성함에 있어서 정확하고 충분한
고려사항들이 지원조건에 부합하는 지를 함께 검토할 필요가 있기 때문이다. 필요시
비용절감을 위해 크라우딩 기술을 활용함으로써 유사제조형 공동 스마트공장을 이용
할 수도 있을 것이다.
2. 정부정책지원
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Ⅳ. 한국기업과 정부에 대한 시사점
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
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Ⅳ. 한국기업과 정부에 대한 시사점
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점
참고문헌 및 웹 싸이트
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독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및
한국기업과 정부에 대한 시사점 - 스마트공장을 중심으로 -
10호(2018-10)
발 행 일 2018. 10.
발 행 인 김 동 수
발 행 처 고려대학교 미래성장연구소
주 소 (우) 02841 서울특별시 성북구 안암로 145
고려대학교 우당교양관 533호
전 화 02-3290-5317
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