Professional Documents
Culture Documents
КМ-практичне 3
КМ-практичне 3
План заняття:
1. Ознайомлення з методичними вказівками щодо розрахунку показників
діяльності підприємства
2. Вирішення типової задачі.
3. Вирішення студентами індивідуальної задачі.
Рекомендована література:
Методичні вказівки.
Практичне завдання.
Практичне завдання 2.
Необхідний запас на
кінець
Місяць Очікуваний обсяг продажу Місяця
Квітень
2800 630
Травень
3150 824
Червень
3300 850
Яку кількість велосипедів слід закупити в травні?
3974;
3344;
3150;
3124;
2956.
Розв’язання.
Показник період
січень лютий березень квітень травень червень липень серпень вересень жовтень листопад грудень
Обсяг 11520 10230 13100 10200 9800 12600 10200 10800 11340 10900 10400 11040
виробництва
Необхідний 2300 2350 1900 2010 2100 1200 1300 1250 1230 1350 2350 2320
запас на
кінець
місяця
Прогноз
продажу
Для прогнозування ризикових періодів та встановлення відсотку відрахувань у стабілізаційний фонд підприємства
визначити період (місяць) найменшого та найвищого показників збуту та встановити відносне відхилення між ними.
Практичне занвдання (варіант 2)
Для цілей планування виробництва та продажів на 202… рік з урахуванням фактору сезонності розрахувати очікуваний
обсяг продажів за періодами (місяцями) 2019 року.
На 31 грудня 2018 року підприємство має на складі 2800 одиниць готової продукції. У таблиці наведено дані бюджету
виробництва продукції 2019 року.
Показник період
січень лютий березень квітень травень червень липень серпень вересень жовтень листопад грудень
Обсяг 13520 13230 13500 10500 10800 11600 10700 10800 11340 10900 10400 11040
виробництва
Необхідний 2220 2250 2900 1010 1800 1400 1400 1350 1230 1350 2350 2420
запас на
кінець місяця
Прогноз
продажу
Для прогнозування ризикових періодів та встановлення відсотку відрахувань у стабілізаційний фонд підприємства
визначити період (місяць) найменшого та найвищого показників збуту та встановити відносне відхилення між ними.