You are on page 1of 5

Практичні заняття № 3.

Порівняння та контролінговий аналіз


Мета заняття: набуття навичок управлінського обліку шляхом
проведення аналізу результатів господарських операцій на підставі
порівняння показників для цілей планування діяльності, а саме, обсягів
виробництва, реалізації.

План заняття:
1. Ознайомлення з методичними вказівками щодо розрахунку показників
діяльності підприємства
2. Вирішення типової задачі.
3. Вирішення студентами індивідуальної задачі.
Рекомендована література:

Фадєєва І. Г., Гринюк О. І. Фінансовий контролінг: методичні вказівки щодо виконання


завдань практичних занять для студентів спеціальності 072 – «Фінанси, банківська справа
і страхування». – Івано-Франківськ: ІФНТУНГ, 2017. – 48 с.

Методичні вказівки.

Обсяг виробництва формується як розмір обсяг продажу, до якого


додають необхідний запас готової продукції на кінець періоду. При цьому, з
отриманої суми слід відняти запас готової продукції на початок періоду.
Таким чином, обсяг продажу має дорівнювати обсягу виробництва за
вирахуванням необхідного запасу готової продукції на кінець періоду та з
додаванням розміру запасу готової продукції на початок періоду.

Практичне завдання.

На 31 грудня 2019 року компанія має на складі 6000 одиниць готової


продукції. Нижче наведено фрагмент бюджету виробництва продукції
компанії у першому квартал 2020 року, одиниць:
Показник Січень Лютий Березень
Обсяг виробництва 18800 20400 19600
Необхідний запас
продукції на кінець
місяця 5000 4200 4000

Очікуваний обсяг продажу в січні дорівнює (розрахувати):


a) 13800;
b) 17800;
c) 18800;
d) 19800;
e) 23800.
Розв’язання.

Обсяг виробництва = Обсяг продажу + Необхідний запас готової

продукції на кінець періоду – Запас готової продукції на початок періоду.

Таким чином, обсяг продажу = обсяг виробництва-необхідний запас


готової продукції на кінець періоду + запас готової продукції на початок
періоду. Очікуваний обсяг продажу в січні 2016 року становитиме: 18800-
5000+6000=19800 грн.

Практичне завдання 2.

Нижче наведено прогноз продажу компанії, яка реалізує велосипеди,


одиниць:

Необхідний запас на
кінець
Місяць Очікуваний обсяг продажу Місяця

Квітень
2800 630
Травень
3150 824
Червень
3300 850
Яку кількість велосипедів слід закупити в травні?
3974;
3344;
3150;
3124;
2956.
Розв’язання.

Обсяг закупівлі велосипедів=очікуваний обсяг продаж + необхідний


запас на кінець місяця – початковий запас. Тому потрібно закупити:
3150+824-630=3344 од.
Практичне занвдання (варіант 1)
Для цілей планування виробництва та продажів на 202… рік з урахуванням фактору сезонності розрахувати очікуваний
обсяг продажів за періодами (місяцями) 2019 року.
На 31 грудня 2018 року підприємство має на складі 2800 одиниць готової продукції. У таблиці наведено дані бюджету
виробництва продукції 2019 року.

Показник період
січень лютий березень квітень травень червень липень серпень вересень жовтень листопад грудень
Обсяг 11520 10230 13100 10200 9800 12600 10200 10800 11340 10900 10400 11040
виробництва
Необхідний 2300 2350 1900 2010 2100 1200 1300 1250 1230 1350 2350 2320
запас на
кінець
місяця
Прогноз
продажу
Для прогнозування ризикових періодів та встановлення відсотку відрахувань у стабілізаційний фонд підприємства
визначити період (місяць) найменшого та найвищого показників збуту та встановити відносне відхилення між ними.
Практичне занвдання (варіант 2)

Для цілей планування виробництва та продажів на 202… рік з урахуванням фактору сезонності розрахувати очікуваний
обсяг продажів за періодами (місяцями) 2019 року.
На 31 грудня 2018 року підприємство має на складі 2800 одиниць готової продукції. У таблиці наведено дані бюджету
виробництва продукції 2019 року.

Показник період
січень лютий березень квітень травень червень липень серпень вересень жовтень листопад грудень
Обсяг 13520 13230 13500 10500 10800 11600 10700 10800 11340 10900 10400 11040
виробництва
Необхідний 2220 2250 2900 1010 1800 1400 1400 1350 1230 1350 2350 2420
запас на
кінець місяця
Прогноз
продажу

Для прогнозування ризикових періодів та встановлення відсотку відрахувань у стабілізаційний фонд підприємства
визначити період (місяць) найменшого та найвищого показників збуту та встановити відносне відхилення між ними.

You might also like