You are on page 1of 4

Варіант 1

1.Дайте оцінку ритмічності роботи підприємства за два місяці та визначте втрати від
порушення ритмічності.
Декади лютий березень
план Фактично план фактично
1 декада 250 200 200 250

2 декада 250 210 200 210

3 декада 250 290 200 240


Аналіз ритмічності за місяць:
лютий
Декади План Фактично Виконання Зараховується
плану (%) у виконання
плану
1 250 200 80 200
2 250 210 84 210
3 250 290 116 250
Разом 750 700 93,33 660
Коефіцієнт ритмічності за лютий = 660/750 = 0,88 = 88%
Березень
Декади План Фактично Виконання Зараховується
плану (%) у виконання
плану
1 200 250 125 200
2 200 210 105 200
3 200 240 120 200
Разом 600 700 116,66 600
Коефіціент ритмічності за березень = 600/600 = 1 = 100%
Висновки: Ритмічність виробництва – це чітка, збалансована діяльність
підприємства, яка дає можливість рівномірно випускати продукцію
відповідно до добових, місячних, квартальних графіків виробництва в обсязі
та асортименті, передбачених планом. Ритмічною вважається така робота,
коли продукція виробляється рівними частинами за будь-які однакові
проміжки робочого часу. Ритмічна робота є основною умовою випуску і
реалізації продукції. Узагальнюючим показником ритмічності роботи є
коефіцієнт ритмічності, який визначається за даними за день, п’ятиденку,
декаду. Що ближче коефіцієнт ритмічності до 1 (одиниці), то ритмічніше
виробництво. В даному прикладі досліджується ритмічність підприємства
впродовж лютого та березня. У лютому коефіцієнт ритмічності становив 88%,
що свідчить про незначні перебої у ритмічності виробництва. Одержаний
показник свідчить про те, що 88% запланованого обсягу випуску продукції
було випущено без порушення графіка. Обраховуємо резерв (втрати від
порушення ритмічності) збільшення випуску продукції за рахунок ліквідації
неритмічності. У даному прикладі він становить: (750*(88-100))/100 = -90,24;
660-750 =- 90.
Отже, в лютому підприємство працювало неритмічно, коефіцієнт
ритмічності становив 0,88, внаслідок чого воно понесло втрати на суму 90
тис. грн.
Натомість у березні ритмічність підприємства становила 1, при
максимальному значені даного коефіцієнта 1. Зміна ритмічності між цими
місяцями становить 0,12 (ритмічність виробництва на підприємстві зросла на
12% у порівнянні із минулим місяцем). Можна сміливо стверджувати про те,
що у березні підприємство досягнуло показників бездоганної ритмічності (не
беручи до уваги перевиконання плану, що було присутнє у всіх декадах).
2.За нижченаведеними даними проаналізуйте динаміку браку і визначте резерви
зростання обсягу продукції за умови недопущення браку. Складіть висновки.
Показники Минулий рікЗвітний рік Відхилен- Відхилення
ня (абсолютне) (відносне)
Випуск продукції 5600 5700 100 1,18%

Виробнича собівартість продукції 4250 4340 90 2,12%

Величина остаточного браку продукції 900 800 -100 -11,22%

Затрати на виправлення браку 70 60 -10 -14,29%

Загальна величина браку 970 860 -110 -11,34%

% браку 22,82 19,82 -3 -13,15%

Резерв збільшення обсягу продукції 1277,92 1129,74 -148,18 -11,6%

витрати від браку


%браку= ∗100 %
виробнича вартість продукції
Минулий рік = 970/4250*100 = 22.82
Звітний рік = 860/4,340*100 = 19,81
Обсяг випуску продукції∗% браку
Резерв збільшення обсягу продукції=
100
Минулий рік= 5600*22,82/100 =1277,92
Звітний рік = 5700*19,82/100=1129,74
Висновки: загальна величина браку у звітному році зменшилася на 11,34% (110 од.
в абсолютному виражені) у порівнянні із минулим роком. Величина остаточного
браку продукції разом із затратами на виправлення браку також зменшилися на
11,22% (100 од) та 14,29% (10 од) відповідно. % браку у звітному році також
зменшився у порівнянні із минулим роком на 13,15% (3% в абсолюті). Резерви
зростання обсягу продукції за умови недопущення браку навпаки зменшився у
звітному році у порівнянні із минулим роком на 11,6% (148,18 в абсолюті).
Загалом за результатами досліджень видно тенденцію до зменшення витрат у
зв’язку із виникненням браку на виробництві. Для подальшого зменшення
загальної величини браку доцільно було б вжити таких заходів: технічні –
запровадити у виробництво сучасні технології і устаткування; організаційні –
дотримуватися високої культури і покращити організацію виробництва ; соціально
– економічні – підвищити кваліфікацію персоналу, його дисциплінованість та
відповідальність, створити належні умов праці
1. Дайте оцінку якості продукції на підставі одержаних рекламацій за кількістю і
вартістю, визначивши відхилення, темпи росту і приросту.
Складіть висновки.

Показники 2018 2019 2020


1. Кількість одержаних рекламацій 10 11 8

2. Загальна сума за рекламованої продукції, тис. грн. 230 240 200

3. Кількість рекламацій, визнаних підприємством як


обґрунтовані 9 11 5
4. Суми за рекламованої продукції, визнаної
підприємством як обґрунтовані 220 240 180
Рекламація — це претензія, яка пред'являється покупцем продавцю у зв'язку з
невідповідністю якості чи кількості товару, що поставляється за умовами
договору. Рекламації можуть пред'являтись тільки щодо тих питань, які не були
предметом прийому товару, виконаного згідно з умовами договору.
Кількість одержаних рекламацій збільшилась у 2019 році на 10% (1 од) у
порівнянні із 2018 роком, проте у 2020 році кількість рекламацій зменшилась на
20%, 2 од. (відносно 2018) та на 27,27%, 3 од. відносно 2019 року.
Загальна сума за рекламованої продукції, тис. грн. загалом спадає зростаючими
темпами(-40 тис. грн. у 2020 році), не беручи до уваги невеликий приріст у 10 тис.
грн. (4,35% в 2019р.). У 2018 вона становила 230 тис. грн., в 2019 240 тис. грн.
(104,35%, беручи за базовий рік 2018), а у 2020 становила 200 тис. грн., що на
16,66 % , 40 тис. грн. менше ніж аналогічні показники 2019 року, та на 13,04% , 30
тис. грн. менше за аналогічні показники 2018 року.
Кількість рекламацій, визнаних підприємством як обґрунтовані спочатку зросла у
2019 році на 2 од (22,22%), проте різко зменшилася в 2020 на 6 одиниць (54,55%) у
порівнянні із минулим роком, та 3 одиниці (44,44%) у порівнянні із 2018 р.
Суми за рекламованої продукції, визнаної підприємством як обґрунтовані має
ідентичну тенденцію із кількістю рекламацій, визнаних підприємством як
обґрунтовані, а саме незначний приріст у 2019 (10 од, 9,09%), та значне зниження
суми за рекламованої продукції, визнаної підприємством як обґрунтовані у 2020 на 60
од (25%) у порівнянні із 2019 та на 40 од (18,18%) у порівнянні із 2018 роком.
Висновки: проаналізувавши наявні дані можна дійти висновку про істотне
покращення якості продукції у 2020 році у порівнянні із минулими роками, і хоча в
2019 році мала місце тенденція до погіршення якості продукції у 2020 вона зійшла
нанівець. Можна із впевненістю стверджувати про істотне збільшення темпів
покращення якості продукції. Підприємство взяло курс на збільшення сортності
продукції.

You might also like