Professional Documents
Culture Documents
Lecture 3
Lecture 3
رزانﻳﻮﺳﻒ:ﺑ ﺔ
اﻟﻤﺪر
Machine Translated by Google
اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺨﻄ ﺔ
ﺻﻨﻊ اﻟﺨﻄ ﺔ
أﻧﻮاع اﻟﺨﻄﻂ
ﻣﺸﺎرﻛ ﺔ
Machine Translated by Google
ﺘﺨﻄﻴﻂ
اﻟ
ﺘﺨﻄﻴﻂ
اﻟ
ﺘﻮﺟﻴﻪ اﻟﺠﻤﻬﻮر
ﺘﺨﺪم ﻟ
ﺘﻤﺪ ،ﻓ ﻲ ﺷﻜﻞ ﻧﺺ ،ﺧﺮاﺋﻂ ،ورﺳﻮﻣﺎ ت ،ﺗ ﺴ
ﺑﻴﺎنﺳﻴﺎﺳ ﺔ ﻣﻌاﻟﺨﻄ ﺔ ﻫ ﻲ
ﺒﻞ.
ﺘﻘﺛﺮ ﻋﲆ اﻟﻤ ﺴ
ﺘ ﻲﺗﺆ
واﻹﺟﺮاءا ت اﻟﺨﺎﺻ ﺔ اﻟ
ﺛﺮ
ﺘﻨﻴﺮةﺗﺆ
ﺗﺨﺎذ ﻗﺮارا ت ﻣ ﺴ
ﺘﺎﺟﻮﻧﻬﺎ ﻻ
ﺘ ﻲﻳﺤ
ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺨﻄ ﺔ ﻟﺼﺎﻧﻌ ﻲ اﻟﻘﺮار اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎ ت اﻟ
ﺘﻤﻊ.
ﺑﻌﻴﺪ اﻟﻤﺪى ﻟﻠﻤﺠﺘﺼﺎدي واﻟﻤﺎدي
ﺘﻤﺎﻋ ﻲ واﻻﻗ
اﻟﻨﻤﻮ اﻻﺟ
Machine Translated by Google
ﺒﻴﻘﺎ ت اﻟﺨﻄﻂ
ﺗﻄأﻏﺮاض و ﺘﺨﻄﻴﻂ
اﻟ
ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺨﻄ ﺔ
ﺘﺼﺎدي
•اﻟﻨﻤﻮ اﻹﻗ
•ﻣﺤﻔﻮﻇ ﺔﺗﺎرﻳﺨﻴ ﺔ
ﺒﻴﻌﻴ ﺔ
•اﻷﺧﻄﺎر اﻟﻄ
ﺘﻮﺣ ﺔ
ﺘﺠﻤﺎم واﻟﻤ ﺴﺎﺣﺎ ت اﻟﻤﻔ
•اﻟﺤﺪاﺋﻖ واﻻﺳ
ﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﺤﻀﺮي
•اﻟ
Machine Translated by Google
ﺘﺨﻄﻴﻂ
ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟ
Machine Translated by Google
ﺘﺨﻄﻴﻂ
اﻟ
ﺘﻜﻮن ﻫﻴﻜﻞ اﻟﺨﻄ ﺔ ﻋﺎدة ﻣﻦ ﻋﻨﺼﺮﻳﻦ أﺳﺎﺳﻴﻴﻦ :ﺟﻮ ﻫﺮ ،ﻳﻠﻴﻪ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ.
ﻳ
ﺘﻢﺗﻨﺎوﻟﻪ.
ﺘﻢ إﻋﺪاد ﻫﺎ واﻟﻐﺮض ﻣﻦ اﻟﺨﻄ ﺔ واﻟﻨﻄﺎق اﻟﺬيﻳ
ﺘ ﻲﻳ
ﺜﻞ ﻧﻮع اﻟﺨﻄ ﺔ اﻟ
ﺘﻮﻳﺎ ت اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻠﺨﻄ ﺔ ﻋﲆ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻮاﻣﻞ ،ﻣ
ﺘﻤﺪ اﻟﻤﺤ
ﺗﻌ
ﺟﻮ ﻫﺮ اﻟﺨﻄ ﺔ
ﺘﻤﺎد اﻟﺨﻄ ﺔ
ﺑﻴﺎن اﻟ ﺴﻠﻄ ﺔ ﻹﻋﺪاد واﻋ
ﺘﻀﻤﻦ ﺟﻮ ﻫﺮ ﻣﺎﻳﻠ ﻲ• :
ﻳ
ﺒﻴﺎﻧﺎ ت
ﺗﺠﺎ ﻫﺎ ت اﻟﺤﺎﻟﻴ ﺔ ،وإﺳﻘﺎﻃﺎ ت اﻟ
ﺑﻤﺎ ﻓ ﻲ ذﻟﻚﺗﺎرﻳﺦ اﻟﻤﻨﻄﻘ ﺔ ،واﻟﻈﺮوف واﻻﺑﻴﺎﻧﺎ ت اﻟﺨﻠﻔﻴ ﺔ ،
•
ﺒﻠﻴ ﺔ
ﺘﻘﺑﻴﺎن اﻷ ﻫﺪاف واﻟﻐﺎﻳﺎ ت ﻟﻸوﺿﺎع اﻟﻤ ﺴﺑﻴﺎن اﻟﺮؤﻳ ﺔ أو
•
ﺘﺼﻤﻴﻢ
ﺑﺪاﺋﻞ اﻟ
ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺨﻄ ﺔ و
•
ﺘﻨﻔﻴﺬ
ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻠ
•
Machine Translated by Google
ﺘﺨﻄﻴﻂ
اﻟ
ﻫﻴﻜﻞ اﻟﺨﻄ ﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴ ﺔ
ﺘﺮاﺿﺎ ت
اﻷ ﻫﺪاف واﻟﻐﺎﻳﺎ ت واﻻﻓ
ﺘ ﺴﻮﻳ ﺔ.
ﺘﻔﺎوض واﻟ
ﺘﺨﺪام اﻟ
ﺑﺎﺳﺗﺪرﻳﺠ ﻲ"
ﺗﻔﺎق "
ﺘﻮﺻﻞ اﻟﻤﺸﺎرﻛﻮن إﱃ ا
ﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻷﺣﻴﺎن ،ﻳ
ﺑﺄوﺳﻊ اﻟﺸﺮوط ؛ ﻓ ﻲ ﻛﺗﻔﺎق إﻻ
ﺘﻮﺻﻞ إﱃ ا
ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن ،ﻻﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﺤﻴﻞ .ﻓ ﻲ
ﻣﺴ
اﻷ ﻫﺪاف
ﺑ ﺔ.
ﺒﻠﻴ ﺔ ﻣﺮﻏﻮ
ﺘﻘﺒﺎرا ت ﻋﺎﻣ ﺔ ،ﺣﺎﻟ ﺔ ﻣ ﺴ
ﺑﻌً
ﻋﺎدة ﺑﻴﺎنﻳﺼﻒ ،ﺒﺎرة ﻋﻦ
اﻟﻬﺪف ﻋ
أ ﻫﺪاف
ﺘﻤﻊ؟
ﺘ ﻲﻳﺮﻳﺪ ﻫﺎ اﻟﻤﺠ
ﺒﻜ ﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟ
•ﻣﺎ ﻧﻮع ﻧﻈﺎم وﺷ
ﺘﻤﻊ؟
ﺘ ﻲﻳﺮﻳﺪ ﻫﺎ أﺻﺤﺎ ب اﻟﻤﺼﻠﺤ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠ
•ﻣﺎ ﻫ ﻲ أﺷﻜﺎل اﻹﺳﻜﺎن اﻟ
ﺒ ﺔ ﻋﲆ اﻟﻬﺪف.
ﺗﺘﺮ
ﺛﺎر اﻟﻤ ﺗﻘﻴﻴﻢ أ ﻫﺪاف ﻟﻜﻞ ﻫﺪف ﻣﻦ اﻷ ﻫﺪاف اﻷوﺳﻊ ﻧﻄﺎﻗﺎ ً ﻣﻔﻴﺪا ً ﻟﻠﻤﺠ
ﺘﻤﻌﺎ ت واﻟﻤﺨﻄﻄﻴﻦ ،ﻣﻤﺎﻳ ﺴﺎﻋﺪ اﻟﺠﻤﻴﻊ ﻋﲆ ﻓﻬﻢ اﻵ ﺒﺬول ﻹﻧﺸﺎء و
ﻳﻤﻜﻦ أنﻳﻜﻮن اﻟﺠﻬﺪ اﻟﻤ
ﺘﻨﻔﻴﺬ.
ﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟ
ﺒﻖ ﻓ ﻲ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟ
اﻹﻋﺪاد ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﻄ
Machine Translated by Google
ﺘﺨﻄﻴﻂ
اﻟ
ﺘﺮاﺿﺎ ت
اﻻﻓ
ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ
ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ أو اﻻﻗ
ﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﻤﺎدﻳ ﺔ أو اﻻﺟ
ﺘ ﻲﺗﺼﻒ اﻟ
ﺒﻠﻴ ﺔ اﻟ
ﺘﻘﺑﻴﺎن اﻟﻈﺮوف اﻟﺤﺎﻟﻴ ﺔ أو اﻟﻤ ﺴﺘﺮاض ﻫﻮ
اﻻﻓ
ﺘﺮاﺿﺎ ت اﻷﺳﺎﺳﻴ ﺔ
ﺑﺪاﻳ ﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺔ ،ﻣﻦ اﻟﻀﺮوريﺗﺤﺪﻳﺪ اﻻﻓﺘﺨﺪام اﻟﺨﻄ ﺔ ﺿﻤﻨﻬﺎ .ﻓ ﻲ
ﺘﻢ اﺳ
ﺘ ﻲﺳﻴ
اﻟ
ﺒﻮﻏﺮاﻓﻴﺎ اﻟﻄ
ﺒﻜﺎ ت اﻟﻤﺸﺎة
ﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠ ﻲ
ﺷ
اﻻﻗ
ﺑﺔ
ﺘﺮ
اﻟ
ﻣﺮاﻓﻖ ﻋﺎﻣ ﺔ
ﺗﻲﺗﻮﻇﻴﻒ اﻟﻨ
ﺒﺎ اﻟﻐﻄﺎء
اﻟﻤﻴﺎهﺔ
ﺋﺘﺠﺰ
اﻟﻤﻴﺎه ﺑﺎﻟ ت ﺒﻴﻊ
اﻟﻣﻴﺰا
إﻣﺪادات
اﻟﻤﻴﺎه اﻟﻌﺎدﻣ ﺔ ﻣﻦ
اﻟﻤﻌﻴﺸ ﺔ
ﺋﻞ ﺘﺨﻠﺺ
اﻟﻤﻮ اﻟ
ﺗﻜﻠﻔ ﺔ
ﻣﻨﺎﻃﻖ
ﻷﻣﻄﺎرﺔ
ﺒﻴﻌﻴﻣﻴﺎه ا
اﻟﻄ اإدارة
ﻷﺧﻄﺎر
ﺒﺔ ﺧﺎﺻتﺔاﻟﺼﻠ
اﻟﻨﻔﺎﻳﺎ ادارة
ﻣﻮاﺿﻴﻊ
ﻷراﺿ ﻲتاﻟﺤﺎﻟﻴ ﺔ
ﺗﺼﺎﻻﺘﺨﺪاﻣﺎ اﻻت ا
ﺧﺪﻣﺎ ت
اﺳ
ﺘﺎرﻳﺨﻴ ﺔ
ﺒﺎﻧ ﻲ اﻟ
اﻟﻤﻮاﻗﻊ واﻟﻤ
ﺳﻜﻨ ﻲ
اﻟﻤﺠ ﺔ
ﺘﻤﻊ ﺛﺮﻳ
اﻟﻤﻮاﻗﻊتاﻷ
ﺧﺪﻣﺎ
ﺗﺠﺎري
ﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﺤﻀﺮي اﻟﻤﺮاﻛﺰﻲت اﻟ
اﻹدارﻳ ﺔ ﻣﻴﺰا
ﺻﻨﺎﻋ
ﺘﻌﻠﻴﻢ ﻲ
اﻟﺤﺎﻟ ﺴﻴﻢ
ﺴﻴ ﺔ ﺘﻘ اﻟ
ﻣﺮاﻓﻖ اﻟ
اﻟﻤﺆﺳ
ﺘﺮﻓﻴﻬﻴ ﺔ
اﻟﺤﺪاﺋﻖ واﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟ
ﺘﻮﺣ ﺔ
أراﺿ ﻲ ذا ت ﻣ ﺴﺎﺣﺎ ت ﻣﻔ
ﺻﺤﻴ ﺔ
ﺷﺎﻏﺮة ﺧﺪﻣﺎﻲ ت
ﺣﻀﺮﻳ ﺔ أراﺿ
ﺴﻼﻣﺔﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ
ﻣﺮاﻓﻖﻲاﻟاﻟﺰراﻋﻴ
اﻷراﺿ
اﻹﺳﻜﺎن
ﺑﻄﺮﻳﻘ ﺔ ﻣﻮﺣﺪة.ﺑﻄ ﺔ
ﺘﺮا
ﺘﻨﺎول اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺸﺎﻣﻠ ﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ واﺳﻌ ﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎ ت اﻟﻤ
ﺗ
ﺒﺸﺮﻳ ﺔﺘﺨﺪام اﻷراﺿ ﻲ واﻟﺨﺪﻣﺎ ت اﻟ ﺒﻴﺌ ﺔ واﺳﺘﻤﻌﻴ ﺔ واﻹﺳﻜﺎن واﻟ ﺘﺼﺎد واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻤﺮاﻓﻖ واﻟﺨﺪﻣﺎ ت اﻟﻤﺠ ﺑﻴﻦ اﻻﻗ ﺗﺤﻠﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎ ت اﻟﻤﻬﻤ ﺔ ﺗﺤﺪد اﻟﺨﻄ ﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠ ﺔ و
ﺘﻤﻊ ،ﺑﻌﻴﺪ اﻟﻤﺪى ﻟﻠﻤﺠ ﺒﻞﺘﻘﺘﻨﺎول اﻟﻤ ﺴ ﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ وﻓ ﻲﺳﻴﺎق ﻣﻨﻄﻘ ﺔ أوﺳﻊ .ﺧﻄ ﺔ ﺷﺎﻣﻠ ﺔﺗ ﺑﺬﻟﻚ ﻋﲆ أﺳﺎس اﻟﻤﺠ ﺘﻤﻊ اﻷﺧﺮى.ﺗﻘﻮم وﻣﻜﻮﻧﺎ ت اﻟﻤﺠ
ﺜﺮ أ ﻫﻤﻴ ﺔ ﻟﻠﺨﻄ ﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠ ﺔ ﻓ ﻲﺗﻮﻓﻴﺮ إرﺷﺎدا ت ﻗﻴﻤ ﺔﻷوﻟﺌﻚ ﻓ ﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎصﺜﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔ ﺔ اﻷﻛ ﺘﻤ ﺜﺮ.ﺗ ﻋﺎﻣﺎ أو أﻛ
ﺘﺨﺪام أﻓﻖ زﻣﻨ ﻲﻳﺼﻞ إﱃ ً 20 ﺑﺎﺳ
ﺘ ﻲﻳﻌﻴﺸﻮن وﻳﻌﻤﻠﻮن ﻓﻴﻬﺎ ﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ
ﺒﻴﻌﻴ ﺔ واﻟﻤ
ﺒﻴﺌﺎ ت اﻟﻄ ﺒﻠﻴﻴﻦ واﻟ
ﺘﻘﺒﻠﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﻘﻴﻤﻴﻦ اﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻦ واﻟﻤ ﺴ
ﺘﻘﺛﺮ ﻋﲆ ﻧﻮﻋﻴ ﺔ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻤ ﺴ ﺘ ﻲﺗﺆﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارا ت اﻟ ﺘﻢ اﺣﻴ ﺚﻳ
وﻳﻠﻌ ﺐ.
Machine Translated by Google
ﺘﺎﻟﻴ ﺔ.
ﺒﺎ ب اﻟﻤﻮﺿﺤ ﺔ ﻓ ﻲ اﻷﻗ ﺴﺎم اﻟﻔﺮﻋﻴ ﺔ اﻟ
ﺧﻄﻄﺎ ﺷﺎﻣﻠ ﺔ ﻟﻌﺪد ﻣﻦ اﻷﺳ
ً ﺒﺎ ب إﻋﺪاد ﺧﻄ ﺔ ﺷﺎﻣﻠ ﺔﺗﻌﺪ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎ ت اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ
أﺳ
ﺒﻴﺮة"
.1ﻋﺮض "اﻟﺼﻮرة اﻟﻜ
ﺘ ﻲ ﻣﻦ ﺻﻨﻊ
ﺒﻴﻌﻴ ﺔ واﻟ
ﺒﻴﺌ ﺔ ،واﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻄ
ﺘﻴ ﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎ ت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ،وﺣﻤﺎﻳ ﺔ اﻟ
ﺘﺤﺒﻨﻴ ﺔ اﻟ
ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ ،واﻟ
ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻻﻗ
ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﺳﻜﺎن ،واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻓﺮﺻ ﺔ ﻟﻠﻨﻈﺮ ﻋﲆ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ ﻓ ﻲ
ﺗﻮﻓﺮ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟ
ﺘ ﻲﺗﻘﻊ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ.
ﺗﺠﺎ ﻫﺎ ت واﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘ ﺔ اﻷوﺳﻊ وﻓ ﻲ اﻟﻮﻻﻳ ﺔ اﻟ
ﺑﺎﻻﺘﻌﻠﻖ
ﺘﻤﻊﺗ
ﺒﻴﺮة" ﻟﻠﻤﺠ
ﺜﻞ اﻟﺨﻄ ﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠ ﺔ "ﺻﻮرة ﻛ
ﺒﻌﺾ.ﺗﻤ
ﺒﻌﻀﻬﺎ اﻟ
ﺑﺒﺎﻃﻬﺎ
ﺗاﻹﻧ ﺴﺎن ،وﻛﻴﻔﻴ ﺔ ار
ﺒﻞ اﻟﻤﺎدي
ﺘﻘﺘﻤﻊ ﻣﻦ ﺣﻴ ﺚ اﻟﻤ ﺴ
ﺘﺠﻪ إﻟﻴﻪ اﻟﻤﺠ
ﺘﻌﺮف ﻋﲆ اﻟﻤﻜﺎن اﻟﺬيﻳ
ﺗﻪ ،ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص أنﻳﻠﺠﺄ إﱃ ﺧﻄ ﺔ ﺷﺎﻣﻠ ﺔُﻣﻌﺪة ﺟﻴﺪًا ﻟﻠ
ﺗﺨﺎذ ﻗﺮارا
3-أﻋﻂ إرﺷﺎدا ت ﻟﻤﺎﻟﻜ ﻲ اﻷراﺿ ﻲ واﻟﻤﻄﻮرﻳﻦ ﻋﻨﺪ ا
ﺛﺮ اﻟﺨﻄ ﺔ ﻋﲆ ﻗﺮارا ت
ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻷراﺿ ﻲ ،ﻳﻤﻜﻦ أنﺗﺆ
ﺜﻤﺎر اﻟﻌﺎم و
ﺘﺑﻂ اﻻﺳ
ﺘﺨﺪام ﺿﻮا
ﺘﺰام اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ اﺳ
ﺑﻴﺎن ﺣﻮل ﻛﻴﻔﻴ ﺔ اﻋﺘﺞ ﻋﻨﻪ
ﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﺸﺎﻣﻞﻳﻨ
ﺘﺼﺎدي واﻟﻤﻮاﺻﻼ ت .ﻧﻈ ﺮًاﻷن اﻟ
ﺘﻤﺎﻋ ﻲ واﻻﻗ
واﻻﺟ
ﻣﻼك اﻷراﺿ ﻲ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص.
Machine Translated by Google
ﺘﺨﻄﻴﻂ
اﻟ
ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺨﻄ ﺔ
ﺘﻤﻊ
ﺘﺨﺪام اﻷراﺿ ﻲ •اﻟﻨﻘﻞ •ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﻤﺠ
ﺑ ﺔ• :اﺳ
ﺘﻴﺎرﻳ ﺔ.ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﻄﻠﻮ
ﺑ ﺔ واﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻻﺧ
ﺘﺮح اﻟﺪﻟﻴﻞﺳﻠ ﺴﻠ ﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﻄﻠﻮ
ﺘﻴﺎرﻳ ﺔﻳﻘ
ﺑ ﺔ واﻻﺧ
اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﻄﻠﻮ
ﺒﻴﻌﻴ ﺔ •اﻷراﺿ ﻲ اﻟﺰراﻋﻴ ﺔ
ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ •اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺤﺮﺟ ﺔ واﻟﺤ ﺴﺎﺳ ﺔ •اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻄ
ﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻻﻗ
ﺘﻮﺣ ﺔ( •اﻹﺳﻜﺎن •اﻟ
ﺑﻤﺎ ﻓ ﻲ ذﻟﻚ اﻟﻤﺮاﻓﻖ واﻟﺤﺪاﺋﻖ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ واﻟﻤ ﺴﺎﺣﺎ ت اﻟﻤﻔ
)
ﺘﻨﻔﻴﺬ
ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟ
ﺒﺪاﻳ ﺔ ﻣﻦ أﺟﻞﺗﻤﻬﻴﺪ اﻟﻄﺮﻳﻖ ﻹﻋﺪاد اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻷﺧﺮى ،و
ﺘﺎم" :ﻋﻨﺼﺮ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ واﻟﻔﺮص ﻓ ﻲ اﻟ وﻓ ًﻘﺎ ﻟﻠﺪﻟﻴﻞ ،ﻳﺠ ﺐ أنﺗ
ﺘﻀﻤﻦ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺸﺎﻣﻠ ﺔ ﻋﻨﺼﺮﻳﻦ "ﺧ
ﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻓ ﻲ
ﺘﻮى اﻟ
ﺘﻠﻒ ﻣ ﺴ
ﺘﺮﺣ ﺔ ﻟﻠﺨﻄ ﺔ.ﺳﻮفﻳﺨ
ﺑﻴﺮ اﻟﻤﻘ
ﺘﺪا
ﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﻘﺪرة )إذا ﻛﺎن ذﻟﻚ ﻣﻤﻜﻨﺎ( ،وﻳﻮﻛﻞ ﻣ ﺴﺆوﻟﻴ ﺔﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟ
ﺑﻴﺮ ،وﻳﺤﺪد اﻟ
ﺘﺪا
ﺘﺮح اﻟ
ﻓ ﻲ اﻟﻨﻬﺎﻳ ﺔ اﻟﺬيﻳﻘ
ﺘﻢﺗﻨﺎول ﻫﺬه اﻹﺟﺮاءا ت ﻓ ﻲ ﺧﻄﻂ وﻇﻴﻔﻴ ﺔ ﻣﺤﺪدة.
ﺘﻤﺎدًا ﻋﲆ ﻣﺎ إذا ﻛﺎنﺳﻴ
ﺘﻨﻔﻴﺬ اﻋ
ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟ
Machine Translated by Google
ﺘﻤﻊ
ﺘﻮى اﻟﻤﺠ
ﺘﻜﻮن ﻓﻘﻂ ﻣﻦ أ ﻫﺪاف واﺳﻌ ﺔ ﻋﲆ ﻣ ﺴ
ﺒﺢ .ﻗﺪﺗ
ﺘﻤﻊ أنﻳﺼ
ﺒﻴﺎن ﻫﻮ وﺻﻒ رﺳﻤ ﻲ ﻟﻤﺎﻳﺮﻳﺪ اﻟﻤﺠ
ﺑﻴﺎن اﻷ ﻫﺪاف ﻣﻮﺟﻮد ﻫﺬا اﻟ
ﻋﻨﺼﺮ اﻟﻔﺮص واﻟﻘﻀﺎﻳﺎ 1.اﻟﺮؤﻳ ﺔ أو اﻷ ﻫﺪاف و
ﺘﺮة اﻟﺨﻄ ﺔ.
ﺘﻤﻊ ﻓ ﻲ ﻧﻬﺎﻳ ﺔ ﻓ
ﺑ ﺴﺮد أوﺗﻮﺿﻴﺢﻳﺤﺪد رؤﻳ ﺔ اﻟﻤﺠﺑﺔ
ﺑﻠ ﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎس ﻟﻜﻞ ﻫﺪف ﻣﻦ اﻷ ﻫﺪاف ،أو ﻗﺪﺗﻜﻮن ﻣﺼﺤﻮ
ﺑﺈﺿﺎﻓ ﺔ أ ﻫﺪاف ﻗﺎاﻟﻤﺤﻠ ﻲ ،وﻳﻤﻜﻦﺗﻌﺰﻳﺰ ﻫﺎ
ﺑﻌﻨﺼﺮ اﻟﺨﻄ ﺔ ﻓ ﻲ ﻫﺬا اﻟﻌﻨﺼﺮ داﺧﻞ اﻟﺨﻄ ﺔ.ﺘﻢﺗﻀﻤﻴﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ ت اﻟﺸﺮوط اﻟﺤﺎﻟﻴ ﺔ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ
ﻗﺪﻳ
ﺘﻮﻗﻌ ﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘ ﺔ
ﺘﻐﻴﻴﺮا ت اﻟﻤ
ﺛﻴﺮ اﻟ
ﺒﺎرﺗﺄ
ﺘﺑﻴﺎن اﻟﺮؤﻳ ﺔ وﻳﺄﺧﺬ ﻓ ﻲ اﻻﻋﺗﻪ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ ﻋﻨﺪ إﻧﺸﺎء
ﺒﺮﺘ
ﺋﻴ ﺴﻴ ﺔ ﻫﻮ ﻣﺎ اﻋ
ﺗﺠﺎ ﻫﺎ ت واﻟﻘﻮى اﻟﺮ
ﺗﺠﺎ ﻫﺎ ت واﻟﻘﻮى ﻫﺬا اﻟﻮﺻﻒ ﻟﻼ
3.وﺻﻒ اﻻ
ﺘﺨﻄﻴﻂ.
ﺘﺮة اﻟ
اﻟﻤﺤﻴﻄ ﺔ ﺧﻼل ﻓ
ﺘﻬﺪﻳﺪا ت.
ﺑﺎﺳﻢﺗﺤﻠﻴﻞ SWOT -وﺻﻒ ﻟﻨﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص واﻟﺒﺎ ﻣﺎﻳﺸﺎر إﱃ ﻫﺬا
ﻏﺎﻟ ً
5.اﻟﻤﺸﺎرﻛ ﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔﻳﺼﻒ ﻫﺬا اﻟﻤﻠﺨﺺ ﻹﺟﺮاءا ت اﻟﻤﺸﺎرﻛ ﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻛﻴﻔﻴ ﺔ ﻣﺸﺎرﻛ ﺔ اﻟﺠﻤﻬﻮر ﻓ ﻲﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺨﻄ ﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠ ﺔ.
Machine Translated by Google
ﺘﺨﻄﻴﻂ
اﻟ