Professional Documents
Culture Documents
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
E-ticaret ekosisteminde iptaller ve iadeler kaçınılmazdır. Özellikle çok kanallı hizmet sunan
büyük e-ticaret platformlarında iade ve iptal sürecini yönetmek zor olabilir. Ön uç ve arka uç
sistemler entegre edilmezse, iade ve iptal bilgilerinin manuel olarak kaydedilmesi
gerekebilir. Bu çok zaman alır ve hata riski doğar. Bu noktada iptal ve iade süreçlerinin,
kurumun pazarlama ve satış hedeflerine uygun olarak yönetilmesi gündeme gelmektedir.
İade / iptal süreç yönetimi, bir müşteriye online olarak iade ve iptal için geri ödeme
yapmanın karmaşıklığını ortadan kaldırır. Süreçte ihtiyaç duyulan bütün bilgilerin, sistemler
arasında hızlı bir şekilde iletilmesini sağlar. Böylece herhangi bir düğmeye dokunmadan
müşterilere hemen ve doğru miktarda geri ödeme yapılabilir.
E-ticaret siteleri için iadeleri ve iptalleri yönetmek önemli sorunlara yol açabilir. E-ticaret
yöneticilerini satışlardaki artış son derece mutlu eder; ancak iptal ve iadeler de bir o kadar
mutsuzluğa yol açar. Online mağazaların fiziksel mağazalardan daha avantajlı yönleri
yadsınamaz; fakat dezavantajları da vardır.
www.eticaret.gov.tr 1/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
Örneğin; bir fiziksel mağazada müşteri ürünü inceleyebilir, deneyebilir, dokunabilir, kusur
bulabilir ve anlık olarak ürün hakkında bilgi alabilir, sorular sorabilir. Yani ürün satış
süreçleri ile ilgili herhangi bir karışıklık yoktur. Müşteri beğenmediği veya sorunlu bir ürünü
almaz; yani para ödemeden kendiliğinden satın alma sürecini iptal edebilir; yeni bir ürüne
yönelebilir veya mağazada yoksa istediği ürünü sipariş verebilir. Tüm bu süreç dakikalar
içinde gerçekleşir ve sonlanır.
Online mağazalar için aynı durum söz konusu değildir. E-ticaret sitelerinin iptal ve iadelerle
karşı karşıya kalması da, e-ticaret siteleri için zorlu bir süreçtir. Bu süreci yönetmek de
karmaşıktır. E-ticaret sitesinden ürün alan müşteri ürünü ancak eline ulaştığında
deneyebilir. Herhangi bir sorun olduğunda iade süreci başlatır veya satın aldıktan sonra
ürün eline geçmeden siparişi iptal edebilir.
İade süreçlerinde müşteri, adresine teslim edilen ürünü aynı kargo şirketi ile geri gönderir.
Ürün e-ticaret mağazasına ulaşınca iadeye uygunluğu kontrol edilir ve sürecin sonunda
müşteriye ödediği para iade edilir. Birkaç cümlede anlatılan bu süreç göründüğü kadar
kolay değildir; yönetimsel uygulamaları ve araçları kullanmak gerekir.
E-ticaret ekosisteminin bir parçası olan iade ve iptaller, etkin bir yönetimle müşteri
memnuniyeti ile sonuçlanabilir.
Esnek iade politikası: İade / iptal yönetimi için önemli noktalardan biri esnek bir iade
politikası oluşturmaktır. Politikadaki şartlar ve koşullar net olmalı ve anlaşılır dille kaleme
alınmalıdır. İade politikası oluşturulurken 6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında
Kanun’un iadelerle ilgili maddeleri de dikkate alınmalıdır. Hangi koşullarda iade ve iptal
kabul edildiği; ürün değiştirme şartlarının neler olduğu açıkça belirtilmelidir. Ayrıca, iadenin
hangi zaman aralığında gerçekleşeceği de belirtilmelidir. Esnek bir iade politikası,
kullanıcının iade prosedürünü daha iyi anlamasına yardımcı olur.
İade seçimi: E-ticaret iadeleri yönetimi, aynı zamanda müşterilere seçim imkanı vermektir.
İade etmek istedikleri ürünle ilgili ne yapacaklarına karar vermeleri sağlanmalıdır. Ürün
değişimi, ücretin tamamının geri ödenmesi, iade yerine ürün miktarı kadar puan veya
www.eticaret.gov.tr 2/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
hediye çeki gibi seçimler sunulmalıdır. İade seçenekleri sunmak, müşterilerin tekrar
mağazaya gelmesini sağlayacaktır.
Hızlı iade: İade ve iptal süreçlerini hızlandırmak, e-ticaret siteleri için hayati bir noktadır. Bir
müşteri iade ve iptal talebinin ardından kısa süre içinde parasını geri almak ister. İade
süreci ne kadar uzarsa, müşteri, e-ticaret firmasının parasını bilinçli olarak beklettiğini
düşünür. İade sürecinin birkaç gün içinde yapılması idealdir. Daha uzun sürerse
müşterilerde hayal kırıklığına yol açar e-mağazadan tekrar sipariş vermek istemez.
Ücretsiz kargo: Müşteriler, aldıkları bir ürünü iade ettikten sonra ödediği paranın eksiksiz
iade edilmesini bekler. Ayrıca, kanunen iade edilecek ürün için müşteriden kargo ücreti
alınamaz!
Cayma hakkı: 6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkındaki Kanun gereği, tüketiciler
ürünün kendilerine ulaşmasından itibaren 14 gün içerisinde ürünü satın almaktan
vazgeçebilir ve herhangi bir sebep göstermeden satıcı firmadan ürünün iadesini talep
edebilir. 14 içinde herhangi bir gerekçe göstermeden iade talep edilmesine “cayma hakkı”
denir. Ürün iadelerinde kargo ücretleri e-ticaret firmasına aittir.
E-ticaret girişiminin başarısı için iade ve iptal süreç yönetiminde bu faktörlerin ele alınması
gerekir.
www.eticaret.gov.tr 3/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
www.eticaret.gov.tr 4/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
Dünya çapında bütün ticari işletmeler mutlu müşteri kazanmayı hedefler. Bu, daha fazla
satış ve organik trafik sağlamanın tek yoludur. E-ticarette müşteri memnuniyeti, müşterilere
yönelik çeşitli yazılımların geliştirilmesi ile ilgili tartışmaların da kritik bir noktasındadır.
Hizmet kalitesi ile müşteri memnuniyeti arasında doğru orantılı bir ilişki vardır.
Bir e-ticaret girişiminin en önemli sermayesi, memnun bir müşteridir. Memnun müşteri,
marka sadakati ile sürekli gelir kaynağıdır ve başka müşteriler için de bir referanstır. Online
www.eticaret.gov.tr 5/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
Zengin ürün içerikleri: Eksiksiz bir ürün sayfası, müşterileri psikolojik olarak rahatlatır.
Tüm satış kanallarında doğru, standart ve zengin ürün içerikleri sunulması, daha fazla trafik
ve satış dönüşümü anlamına gelir. Bu yüzden sitede ürün açıklamaları, teknik özellikler,
yüksek çözünürlüklü fotoğraflar, videolar, eğitimler ve kılavuzlar içeren içerikler yer
almalıdır. Bunun için ürün bilgi yönetimi gibi yazılımlar kullanılabilir.
Yorumlar: Online alışveriş yapanların çoğunun ana bilgi kaynağı, diğer müşterilerin
yorumlarıdır. Müşteriler, bir satın almaya karar vermeden önce müşteri yorumlarına
mutlaka göz gezdirir. Bu sebeple tüm satış kanallarında yorum alanları olmalı ve müşteriler
yorum yapmaya teşvik edilmelidir.
Promosyonlar, hediyeler: Online müşterilerin bir e-ticaret sitesinde aradığı şeylerden biri
promosyonlar, kuponlar veya sürpriz hediyelerdir. Bir hediye veya promosyon almak, her
müşterinin memnuniyetine katkı sunar. Ayrıca, müşteriye sunulan ürün veya hizmetlerde
yaşanan sorunlarda özür dilemek amacıyla da hediye çekleri veya kuponlar tanımlanabilir.
www.eticaret.gov.tr 6/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
www.eticaret.gov.tr 7/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
www.eticaret.gov.tr 8/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
Bir müşteri hizmetleri veri tabanı oluşturmak zor bir iştir. Oluşturulan bir müşteri veri
tabanını da yönetmek ve sürdürmek büyük bir çaba gerektirir. Müşteri veri tabanı,
müşterilerin sorunları daha hızlı çözmek üzere bilgi destek personeli ile etkileşimlerden
yararlanır. Veri tabanı uygulanması, müşteri hizmetlerinin kalitesi ve verimliliği için olumlu
bir etkiye sahiptir. Ancak, başarılı bir müşteri hizmeti veri tabanı programı uygulamak
dikkatli bir planlama gerektirir.
Müşteri hizmetleri yapısı kurgulanırken aşağıdaki uygulamaların dikkate alınması gerekir;
Çok kanallı (omni-channel) strateji: E-ticaret işletmeleri için bir veya iki iletişim kanalına
sahip olmak yeterli değildir. Müşteriler web sitesi, sosyal medya, e-posta, telefon gibi tercih
ettikleri kanallarda müşteri desteği bekler. Bunun için çok kanallı yaklaşım benimsemek
gerekir. Omni-channel stratejisi, müşteri yaşam döngüsü boyunca bütün müşteri temas
noktalarını tek bir platformda birleştirir ve tutarlı bir deneyim sunar. Çok kanallı bir müşteri
destek stratejisi oluşturmak için müşteri deneyimini olabildiğince pürüzsüz hale getirmeye
odaklanmak gerekir.
Proaktif müşteri desteği: Müşterilerin büyük bir bölümü online satın alma işlemini
tamamlamak için yardıma ihtiyaç duyar. Bu müşterilere tatmin edici bir hizmet sunulmazsa
geri dönmeyecekleri açıktır. Bu konuda işletmeler çoğunlukla reaktif yaklaşıma odaklanır.
Ancak iyi bir müşteri hizmetleri, sorunları önceden tahmin ederek proaktif müşteri desteği
sunar. Proaktif destek, müşteri hizmetleri deneyimini geliştirmenin en iyi yollarından biridir.
Bu aynı zamanda müşteri hizmetleri desteği başvurularını veya etkileşimlerini azaltır;
müşterilerde güven sağlayarak, marka sadakati oluşturur.
Sık sorulan sorular: Müşterilerden bazıları müşteri desteği ile iletişim kurmak yerine
sorunlarını kendileri çözmeyi tercih eder. Bu kişiler destek temsilcisiyle konuşmak yerine
web sitesini incelemeyi veya başka bir yardım seçeneğini kullanır. Bu sebeple ayrıntılı SSS
sayfası hazırlanmalıdır.
Canlı destek: Gerçek zamanlı yardım sağlamak, müşterilerin en çok tercih ettiği müşteri
hizmetleri uygulamalarından biridir. Canlı destek hizmetleri, müşteri etkileşiminin yanıt
süresini azaltır. Satış ve dönüşüm oranını artırarak, iş maliyetlerinden tasarruf etmeyi
sağlar. Müşteri memnuniyeti oranını artıran canlı destek yazılımı ve canlı katılım araçları ile
iyi bir müşteri deneyimi elde edilebilir
E-ticaret müşteri destek ekibi: Müşteri hizmetlerinin olmazsa olmazı müşteri destek
ekibidir. E-ticaret platformunu temsil eden müşteri destek ekibi, sadık müşteri kazanmak ve
sadık müşterilerin sadakatini korumak için hayati önem taşır. Müşteri destek ekibi, iş
yönergelerini başarılı bir şekilde uygulamak için eğitilmelidir. Tüm iş araçları ve süreçleri
www.eticaret.gov.tr 9/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
Ticaret hayatında şiddetli bir rekabet vardır. Müşteri ilişkileri yönetimi, çetin rekabet
ortamında başarılı bir iş operasyonunun büyük bir parçasıdır. Özellikle çevrimiçi perakende
sektöründe müşteri bilgilerinin yönetimi, olmazsa olmazdır.
E-ticarette müşteri hizmetleri söz konusu olduğunda beklentilerin aşılması gerekir. E-ticaret
müşteri hizmetleri, e-ticaret platformlarının yaşam döngüleri boyunca müşterileri
desteklemek için bir çerçeve sunar. Online işletmeler, tüketicilere hizmet vermenin getirdiği
zorlukları hesaba katmak zorundadır. Bunlar, “yüksek hacimli servis ve destek talepleri;
ürünler, satış ve iadelerle ilgili sık sorulan sorular; birden fazla kanalı izleme ihtiyacı” olarak
sıralanabilir.
www.eticaret.gov.tr 10/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
Müşteri hizmetleri, müşteri deneyiminin tüm gamının bir parçasıdır. “Bir şirket tarafından
sunulan ürün veya hizmetleri satın alan müşterinin, satın alma ve kullanma sırasında
karşılaştığı sorunlar için sağlanan destek” olarak tanımlanabilir. Öte yandan, müşteri
deneyimi, müşterinin bir işletme ile kapsamlı etkileşimlerinin bir sonucu olarak bir markanın
genel algısıdır.
Müşteri hizmetleri reaktiftir; ancak memnun olmayan bir müşteri şirketle iletişim kurduğunda
devreye girer. İşletme, yalnızca bir şeyler ters gittiğinde harekete geçer. Diğer yandan,
müşteri deneyimi proaktiftir; bir işletme, müşteri memnuniyetini optimize etmek için
önceden harekete geçebilir.
Müşteri deneyimi, müşteri hizmetleri departmanının ötesine geçen bütüncül bir yaklaşımdır.
Kuruluştaki herkesin sorumluluğunda olan bir algıdır. Bir seferde tek bir etkileşime
odaklanan müşteri hizmetlerinin aksine müşteri deneyimi, müşterilerle uzun vadeli ilişkiler
kurarak, genel müşteri yolculuğunu dikkate alır.
www.eticaret.gov.tr 11/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
Müşteri hizmetleri yönetimi, hem mevcut hem potansiyel müşteri bilgilerini tek bir merkezi
konumda depolar. Mevcut operasyonun iç süreçlerini büyük ölçüde artırır ve potansiyel
satış fırsatlarını takip etmeye yardımcı olur. Müşteri yönetimi hizmetleri müşteriyi dolaylı
yollardan etkiler; daha çok iş dünyasına yönelik bir araçtır. Bununla birlikte, doğru bir
şekilde kullanılabilirse hem şirket hem de müşteriler için avantajlar sunar.
• Satış: İşletme; sadece fırsatlarını izlemekle kalmaz; aynı zamanda olası satışları
tanımlamak, nitelendirmek ve satışa dönüştürmek için müşteri hizmetleri platformlarını da
kullanabilir. Ayrıca, müşterinin satın alma döngüsünde nerede olduğunu izlemeye yardımcı
olur.
• Siparişler: Envanter yönetimi, e-ticaret platformu ile entegre olur. Böylece ürünlerin kime
ve ne zaman teslim edildiği konusunda daha fazla görünürlük elde edilebilir.
• Destek: Müşterilerin neyi sevip sevmedikleri veya neyi talep edip neyi talep etmedikleri
hakkında geniş bir bilgi tabanı oluşturur. Yüksek kalitede müşteri destek hizmeti sunmaya
olanak tanır.
www.eticaret.gov.tr 12/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
Çağrı merkezi, telefon görüşmelerinin ötesinde dijital kanalları destekleyen bir müşteri
hizmetleri kanalıdır. Bu hizmetleri tek bir kesintisiz bağlantıya entegre etmek önemlidir.
Çağrı merkezi yönetimi, müşterilerle her temas noktasında birleşik, tutarlı ve çok kanallı
müşteri deneyimi sağlamak üzere çeşitli çözümler sunar. Platform, müşteri kanalları
arasında geçiş yapabilir. Etkileşimler arası bağlamı ve geçmişi de korur. Bu da müşteri
hizmet seviyelerini ve müşteri deneyimini geliştirir.
Çağrı merkezi sistemleri, çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren kamu veya özel kurum ve
kuruluşların iletişim ve etkileşimde oldukları kişi ve/veya kurumlarla haberleşmelerini
sağlayan müşteri hizmetleri uygulamasıdır. Çağrı merkezi; telefon, faks ve e-posta gibi
farklı erişim yöntemleri içerir. Çeşitli yazılım veya bilgisayar programları ile hizmet veren
çağrı merkezi, farklı özelliklerde iletişim araçlarını kullanan nitelikli iş gücünden oluşur.
Çağrı merkezi, müşteri memnuniyetine odaklanarak, mutlu ve sadık müşteri veri tabanı
oluşturur. Çok kanallı müşteri deneyimi, işgücü optimizasyonu ile güçlendirilmiş çalışanlar
ile yönetilir. İşletmeler ile müşteriler arasında bir iletişim köprüsü olan çağrı merkezinin
bütün süreçleri, çağrı merkezi yönetiminin sorumluluğundadır.
Bir müşteri, bir sorunla ilgili yardım almak için çağrı merkezine ulaştığında hem kişisel ve
dostane etkileşim hem de sorunlarının hızlı bir şekilde çözümlenmesini sağlayacak etkili bir
çağrı merkezi temsilcisi ile görüşmek ister. Çağrı merkezi yönetimi, bir operasyon yöneticisi
tarafından yönetilen ve çağrı merkezi temsilcilerinin performansını hesaplama ve
www.eticaret.gov.tr 13/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
iyileştirmeye yönelik bir programdır. Genellikle çağrı kayıtları, kalite izleme ve koçluk gibi bir
dizi araç gerektirir.
Çağrı merkezi yöneticileri; ortalama etkileşim süresi, arama sonrası çalışma süresi, müşteri
memnuniyeti puanları ve hizmet düzeyi gibi metrikleri izlemek için temel performans
göstergelerinden sorumludur. Tüm bunlar, müşteri etkileşimleri ve iş hedefleri arasındaki
performansı değerlendirmek üzere yüksek düzeyde müşteri deneyimini sürdürmenin
anahtarıdır. Bu noktada çağrı merkezi performans yönetimi yazılımlarından
faydalanılmaktadır.
Çağrı merkezi temsilcileri, müşteri etkileşimlerinin ilk sıralarında yer alır. Genellikle
herhangi bir durumdan rahatsız olan ve ilk karşılaştıkları kişiyi suçlayan sinirli veya öfkeli
tüketicilerle karşı karşıya kalırlar. Çağrı merkezi yönetimi, bu gibi durumlar sebebiyle belli
bir süre sonra çağrı merkezinin yıpranmasını ve müşteri temsilcilerinin tükenmişliğini
gözlemlemek zorundadır. Aynı zamanda müşteri memnuniyetini maksimize etmekten de
sorumludur. Tüm bu süreçleri yönetmek ve müşteri ile müşteri temsilcileri arasında dengeli
bir strateji uygulamak, çağrı merkezi yöneticileri için zorlu olabilir.
Arayan müşteri, çağrı merkezi yönetiminin çağrı merkezinin hangi metriklerini kullandığı ile
ilgilenmez. Müşteriler, sadece sonuç veya çözüm odaklıdır. Müşteri temsilcileri farklı
amaçlarla arayanların etkileşimleri hakkında farklı hizmetler vermek zorundadır. Bu
aşamada müşteri tabanındaki müşteri eğilimleri ve müşteri hizmetlerine yaklaşımları
hakkındaki geribildirimler kullanılabilir.
Çağrı merkezi performansı, çağrı merkezinin iş hedeflerine ulaşabilmesi için önemli bir
başlıktır. Çağrı merkezinizdeki temsilcilerin performansını değerlendirmek, çağrı merkezi
yönetiminin sorumluluğundadır. Performans değerlendirmesi için nicel ve nitel bazı
faktörlerin bütüncül bir yaklaşımla ele alınması gerekir. Bunu ölçmek veya değerlendirmek
basit bazı uygulamaları gerektirir.
Modern çağrı merkezi teknolojileri, dönüşümler, merkezin günlük ortalama hizmet süresi,
müşterilerin bekleme süresi, çağrı merkezinin entegrasyonlara uyumu ve bu ve benzeri
www.eticaret.gov.tr 14/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
süreçler, çağrı merkezi yönetiminin performans analizleri için ihtiyaç duydukları tüm verileri
sağlayacak şekilde donatılmalıdır. Bu tür çağrı merkezi performans ölçümleri, işgücü
yönetimi ve hizmet düzeyi hakkında bilinçli kararlar vermeye yardımcı olur.
Tüm bununla birlikte çağrı merkezinden hizmet alan müşterilerin firma veya çağrı merkezi
hakkındaki memnuniyetinin ve müşteri deneyiminin genel kalitesini ölçmek zordur. Bunun
sebebi şudur; bir müşteri temsilcisinden basit bir işlem için hizmet alan müşteri, sadece
güler yüzlü hizmet için yüksek puanlar verebilir. Bununla birlikte daha karmaşık bir sorunu
çözmek için zamana ihtiyacı olan müşteri temsilcisine karşı agresif tavırlar sergileyen bir
müşteriden düşük puan gelebilir. Yani müşteri hizmetleri görecedir; izafi süreçler içerir.
www.eticaret.gov.tr 15/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
Chatbot, “sohbet robotu” olarak da tanımlanan “müşteri ile konuşma” uygulamasıdır. Farklı
teknolojilerle beslenen chatbotlarda farklı mesajlaşma arayüzleri kullanılır. Sesli veya text
yolu ile diyalog kuran bilgisayar programıdır. Dijital pazarlama stratejileri ve müşteri
deneyimi çerçevesinde inovatif avantajlar sağlar. Müşteri deneyimine yeni bir boyut
kazandırır.
Chatbot Nedir?
“Chatbot” terimi “chat” ve “robot” kelimelerinin birleşmesi ile türetilen bir terimdir. Chatbot;
farklı arayüzlerle mevcut ve potansiyel müşterilerle konuşmak için kullanılan bir
uygulamadır. Birçok web sitesi, kurgulanmış organizasyonlarında geleneksel canlı sohbet
arabirimleri yerine chatbotları kullanmaktadır.
Chatbotlar, bazı basit sorulara programlanmış cevaplar verir. Örneğin; “kargo süreci” veya
“iletişim bilgileri” hakkında sorulan basit sorulara cevap vermek üzere kurgulanabilir.
Kullanıcılar, chatbot içeriğinde tanımlanan bir soruyu sorduğunda sistem otomatik olarak
cevap verir.
www.eticaret.gov.tr 16/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
chatbotları daha esnek hale getirmiştir; sorunlara cevap vermede daha başarılıdır, daha
konuşkandır ve daha eğlencelidirler. Her diyalogdan yeni şeyler öğrenebilirler ve farklı tip
sorulara uyum sağlayabilirler. Yeni nesil chatbot çözümleri, ayrıca, yazım hatalarını ve
hazırlıksız soruları anlamaya odaklanmıştır.
Chatbotların Faydaları
• Chatbot, destek personeline ihtiyaç duymadan birden fazla kanaldan 24 saat boyunca
tüketici destek hizmeti sunabilir. Bu, istihdam tasarrufu sağlar.
• Chatbotlarda sadece kod temelinde bir sorun ortaya çıkabilir; bunun dışında insani
hataları yapmazlar.
• Kullanan web siteleri firmalarının yenilikçi olduklarını gösterir; bu, firmalara rakipleri
nezdinde farkındalık kazandırır.
Chatbotlar, özellikle ticari şirketler için oldukça faydalı bir optimizasyondur. Chatbot desteği
ile tüketicilere konforlu bir iletişim şansı verilir. Ancak, şirketler göz ardı etme eğiliminde
oldukları müşteri destek hizmetleri bütçesine chatbotları eklemek için çekingen
davranmaktadır. Bu sebeple chatbot yatırımı, birçok firma için zorunluluk olmaktan öte bir
lükstür.
www.eticaret.gov.tr 17/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
Chatbot kurgusu, büyük bir sorumluluk gerektiren süreçtir. Sürekli geliştirmek ve testler için
zaman harcamak ve maliyet gerekir. Markalar, bir chatbot kurgusu için harcanan süre,
emek, para ve çabanın yanı sıra chatbot kaynaklı güvenlik problemlerinin farkında
olmalıdır. Bununla birlikte chatbotları geliştirme çabaları devam etmektedir. Hedef; “gerçek
iletişim” veya “gerçek konuşma”ya en yakın noktaya ulaşmaktır.
Chatbot kurgusunda dikkat edilmesi gereken en önemli faktör güvenliktir. Kişisel bilgiler,
müşteriye özel sorular ve cevaplar ile birlikte ticari datalar gibi hassas verilerin
kullanılabildiği chatbotların kurgusunda güvenlik, en başta ele alınmalıdır. Bu sebeple
chatbot kurgusunda ulusal ve uluslar arası güvenlik düzenlemeleri, standartları ve
prosedürlerine dikkat edilmelidir.
Özellikle e-ticaret sitelerinde müşterilerin uzun süre vakit geçirmesi, beklenen ve arzulanan
bir şeydir. Fakat chatbotlarla uzun süre sohbet ederlerse konuşma akışı kestirilemez. Bu
dikkate alındığında marka sahipleri geleneksel tasarım ilkeleri yerine performans
göstergelerine göre chatbot kurgusu düşünmelidir.
www.eticaret.gov.tr 18/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.
5. Müşteri Hizmetleri Yönetimi
www.eticaret.gov.tr 19/19
This application was created using the trial version of the XtraReports.