‫أسئلة الفصل السادس(التنسيق)‬

‫أختر اإلجابة الصحيحة ‪:‬‬

‫‪------------------ -1‬الترتيب المنظم لجهود الجماعة ‪،‬لكي توحد هذه الجهود في التصرف والتنفيذ لتحقيق الهدف المحدد‬
‫‪ .B‬التنسيق‬ ‫‪ .A‬اتخاذ القرار‬
‫‪ .D‬كل ماسبق‬ ‫‪ .C‬التخطيط‬
‫تنطلق الحاجة للتنسيق اإلداري نتيجة ‪ --------------‬األفراد في فهمهم وتفسيرهم للقرارات االدارية‬ ‫‪-2‬‬
‫‪ .B‬الختالف‬ ‫‪ .A‬التوافق‬
‫‪ .D‬التوفيق‬ ‫‪ .C‬الخالف‬
‫‪ -3‬يتم التنسيق على مستوى االدارة‬
‫‪ .B‬الوسطى‬ ‫‪ .A‬العليا‬
‫‪ .D‬كل ما سبق‬ ‫‪ .C‬الدنيا‬
‫‪ -4‬نجاح المدير في وظيفة التنسيق يعتمد على علم وادراك المدير بطبيعة ‪-----------‬‬
‫‪ .B‬السلطات‬ ‫‪ .A‬األهداف‬
‫‪ .D‬القواعد‬ ‫‪ .C‬السياسات‬
‫‪ -5‬يعتبر التنسيق‪--------------‬‬
‫‪ .B‬غاية‬ ‫‪ .A‬وسيلة‬
‫‪ .D‬ال شئ مما سبق‬ ‫‪ .C‬كل ما سبق‬
‫‪ -6‬يطبق التنسيق على‪---------------‬‬
‫‪ .B‬الوحدات االقليمية‬ ‫‪ .A‬وحدات التنظيم االداري‬
‫‪ .D‬كل ما سبق‬ ‫‪ .C‬األفراد‬
‫ً‬
‫إعداد المدير توقيتا لكل الجهود ‪،‬لكي تسير في اتجاه متجانس تعبر ذلك عن ‪-----------‬‬ ‫‪-7‬‬
‫‪ .B‬وحدة األمر‬ ‫‪ .A‬وحدة الجهود والتصرف‬
‫‪ .D‬كل ما سبق‬ ‫‪ .C‬وحدة القرار‬
‫يتم عن طريق الصدفة ‪-----------‬‬ ‫‪-8‬‬
‫‪ .B‬التعاون‬ ‫‪ .A‬التنسيق‬
‫‪ D.‬الصراع‬ ‫‪.C‬التنافس‬
‫العالقة بين التعاون والتنسيق‪------------‬‬ ‫‪-9‬‬
‫‪ .B‬التنسيق أشمل من التعاون‬ ‫‪ .A‬التعاون أشمل من التنسيق‬
‫‪ .D‬كالهما مكملين لبعض‬ ‫‪ .C‬ال توجد أى عالقة‬
‫هناك أرتباط جذري وأساسي بين التنسيق كوظيفة وبين بناء ‪--------------‬نفسه‬ ‫‪-10‬‬
‫‪ .B‬التنظيم‬ ‫‪ .A‬التخطيط‬
‫‪ .D‬كل ما سبق‬ ‫‪ .C‬الرقابة‬

‫يعتمد التنسيق علي‬ ‫‪-11‬‬

‫‪ .B‬كفاءة األفراد‬ ‫‪ .A‬السلطة التى تصاحب التدرج اإلداري‬
‫‪ .D‬كل ما سبق‬ ‫‪ .C‬درجة الفهم والتعاون بين األفراد‬

‫كلما كان حجم المنظمة صغيرا ً كلما كان تحقيق التنسيق بين جهود األفراد ‪-------------‬المنال‬ ‫‪-12‬‬
‫‪ .B‬صعب‬ ‫‪ .A‬سهل‬
‫‪ .D‬معقد‬ ‫‪ .C‬مستحيل‬
‫‪-1-‬‬
 ‫تحدث االنحرافات عن النتائج بسبب الخلل في‪---------------‬ألعمال األفراد‬ ‫‪-13‬‬
‫‪ .B‬التنسيق‬ ‫‪ .A‬الرقابة‬
‫‪ .D‬التخطيط‬ ‫‪ .C‬التنظيم‬
‫تزداد الحاجة للتنسيق كلما زاد التنظيم‪----------------‬‬ ‫‪-14‬‬
‫‪ .B‬تعقيدا‬ ‫‪ .A‬بساطة‬
‫‪ .D‬كل ما سبق‬ ‫‪ .C‬انسيابية‬
‫يؤدى التخصص المتزايد وتقسيم العمل في التنظيمات الحديثة الى ‪------------‬متعددة من مشكالت التنسيق‬ ‫‪-15‬‬
‫‪ .B‬حلول‬ ‫‪ .A‬مشكالت‬
‫‪ .D‬كل ما سبق‬ ‫‪ .C‬صراعات‬
‫‪ -16‬عدم تفهم المدير ألهمية التنسيق يتم حجب المعلومات دون تعميمها ونشرها مما يؤدى ‪------------‬بين األعمال‬
‫‪ .B‬تكرار‬ ‫‪ .A‬تعارضا‬
‫‪ .D‬ال شئ مما سبق‬ ‫‪ .C‬كل ما سبق‬
‫‪---------‬تعني أن كل مرؤوس مسؤول فقط أمام رئيسة وهذا المبدأيؤدى يمكن الرئيس من التنسيق بين مرؤوسية‬ ‫‪-17‬‬
‫‪ .B‬التنظيم‬ ‫‪ .A‬تسلسل األوامر‬
‫‪ .D‬كل ما سبق‬ ‫‪ .C‬الرقابة‬
‫تكون ‪-----------------------‬مفيدة لتنسيق األنشطة الروتينية المتكررة‬ ‫‪-18‬‬
‫‪ .B‬األجراءات‬ ‫‪ .A‬القواعد‬
‫‪ .D‬ال شئ مما سبق‬ ‫‪ .C‬كل ماسبق‬
‫من الوسائل التى تساعد في عملية التنسيق‬ ‫‪-19‬‬
‫‪ .B‬اللجان‬ ‫‪ .A‬استخدام المساعدين‬
‫‪ .D‬كل ما سبق‬ ‫‪ .C‬المشروعات‬
‫تعد ‪----------‬مهمة في توفير المعلومات وتبادلها والتقريب بين وجهات النظر‬ ‫‪-20‬‬
‫‪ .B‬استخدام المساعدين‬ ‫‪ .A‬اللجان‬
‫‪ .D‬التنسيق بالقواعد‬ ‫‪ .C‬التنسيق باألهداف‬
‫يرتبط تبسيط التنظيم ب‬ ‫‪-21‬‬
‫‪ .B‬المناقشات غير الرسمية‬ ‫‪ .A‬تقسيم العمل بين اإلدارات‬
‫‪ .D‬كل ما سبق‬ ‫‪ .C‬اللجان‬
‫يرتبط تبسيط األجراءات‬ ‫‪-22‬‬
‫‪ .B‬وضوح التنظيم‬ ‫‪ .A‬تقسيم العمل بين األدارات‬
‫‪ .D‬كل ما سبق‬ ‫‪ .C‬وضوح الخطط‬
‫‪ 23‬من خصائص التنسيق الفعال ‪--------‬‬
‫‪ .A‬ايجاد االنسجام والتكامل بين الخطط والبرامج والسياسات ‪ .B‬تعقد االجراءات‬
‫‪ .D‬نقل السلطة‬ ‫‪ .C‬التفويض‬
‫‪ 24‬من خصائص التنسيق الفعال ‪--------‬‬
‫‪ .B‬تعقد االجراءات‬ ‫‪ .A‬تحسين وسائل االتصال‬
‫‪ .D‬نقل السلطة‬ ‫‪ .C‬التفويض‬

‫‪ ---- -25‬من خصائص التنسيق الفعال ‪--------‬‬

‫‪ .B‬تعقد االجراءات‬ ‫‪ .A‬تشجيع التنسيق والتعاون االختياري‬
‫‪ .D‬نقل السلطة‬ ‫‪ .C‬التفويض‬

‫‪-2-‬‬