SINH VIÊN: VÕ THỊ ÁNH TUYẾT

MSSV: 41222015TPE5
MÔN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

BÀI TẬP CÁ NHÂN

Bài số 01: Các chuyên gia về Quản trị nhân lực thường phải làm gì?

Bài làm:
Theo như định nghĩa về quản trị nhân lực là: Một hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt
động chức năng về thu hút, đào tạo-phát triển và duy trì con người trong một tổ chức nhằm
đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.
Như vậy để thực hiện công tác quản trị nhân lực trong một tổ chức thì chuyên gia quản trị
nhân lực cần phải:
- Phối hợp ban giám đốc xây dựng chính sách nguồn nhân lực theo mục tiêu, chiến lược,
của công ty trong thời gian ngắn hạn và dài hạn.
- Thu hút, tuyển dụng và bố trí nhân sự phù hợp: tìm hiểu nhu cầu nhân sự của tổ chức,
phân tích công việc đang thiếu nhân sự, hoạch định kế hoạch tuyển dụng. Nhà quản trị
nguồn nhân lực phải hiểu rõ tính chất công việc và nắm được khả năng tài chính của
công ty và mức lương thị trường để tiến hành tìm kiếm được các ứng viên phù hợp,
đáp ứng được các yêu cầu của tổ chức.
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: phân tích và lên kế hoạch đào tạo cụ thể nhằm
giúp nhân viên phát huy tối đa khả năng của mình và có cơ hội phát triển kỹ năng cá
nhân, đóng góp tốt cho công việc và sự phát triển của tổ chức.
- Giữ chân người lao động:
 Nhà quản trị nguồn nhân lực có nhiệm vụ xây dựng các chính sách: lương,
thưởng, phúc lợi, …. Nhằm động viên, khuyến khích, kích thích người lao động
làm việc và cống hiến cho tổ chức.
 Có chính sách đánh giá năng lực, hiệu quả làm việc công bằng và thỏa đáng.
 Xây dựng môi trường làm việc hiện đại, chuyên nghiệp và gắn kết, thuận lợi
cho nhân viên yên tâm làm việc.
 Xây dựng mối quan hệ lao động trong tổ chức đảm bảo tuân thủ các quy định về
pháp luật lao động, bảo hiểm xã hội, công đoàn…..
 Nhà quản trị nhân lực có thể thể thực hiện nhiều nghiệp vụ khác kèm theo để
đảm bảo tổ chức sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả hoạt
động.