2.

Giới Thiệu Chung Về Vai Trò Của Bộ Phận Tham Gia Đàm Phán Và Nhân Viên
Đàm Phán
- Chức năng của bộ phận lãnh đạo:
Xác định mục tiêu và chiến lược bộ phận lãnh đạo định rõ mục tiêu và chiến lược
trong cuộc đàm phán. Họ đảm bảo rằng các mục tiêu này phù hợp với sứ mệnh và
tầm nhìn của công ty.
Đưa ra quyết định chiến lược bộ phận lãnh đạo đưa ra các quyết định chiến lược
quan trọng, bao gồm việc định rõ phạm vi và điều kiện đàm phán, xác định những
yêu cầu và mục tiêu cần đạt được.
Phân phối tài nguyên bộ phận lãnh đạo quyết định về phân phối tài nguyên, bao
gồm ngân sách, nhân lực và các nguồn lực khác, để hỗ trợ quá trình đàm phán. Họ
đảm bảo rằng có đủ tài nguyên để đáp ứng các yêu cầu và mục tiêu của cuộc đàm
phán.
Giám sát quá trình đàm phán bộ phận lãnh đạo giám sát và đánh giá quá trình
đàm phán. Họ đảm bảo rằng các bên đang tuân thủ các quy định và chính sách
của công ty và đạt được các kết quả mong muốn.
Đại diện bộ phận lãnh đạo đại diện trong cuộc đàm phán các bên liên quan khác.
Họ đảm bảo rằng các lợi ích và mục tiêu được bảo vệ và đạt được trong quá trình
đàm phán.
-nhiệm vụ của bộ phận lãnh đạo:
Định hình mục tiêu và chiến lược bộ phận lãnh đạo định rõ mục tiêu và chiến
lược của Google trong cuộc đàm phán. Họ xác định những kết quả mong muốn và
định hình cách tiếp cận và phương pháp để đạt được mục tiêu đó.
Xác định và đánh giá các vấn đề chiến lược bộ phận lãnh đạo xác định và đánh giá
các vấn đề chiến lược có liên quan đến cuộc đàm phán. Điều này bao gồm việc
phân tích các yếu tố như lợi ích kinh doanh, tầm nhìn dài hạn và tác động của
quyết định đến công ty.
Đưa ra quyết định chiến lược dựa trên việc xác định các vấn đề chiến lược, bộ
phận lãnh đạo đưa ra quyết định chiến lược quan trọng trong cuộc đàm phán.
Điều này bao gồm việc định rõ phạm vi và điều kiện đàm phán, xác định chiến
lược đàm phán và đưa ra các quyết định quan trọng khác.

- Giới thiệu về đặc điểm chung của những loại việc được đàm phán
Mục tiêu chung của mọi quá trình đàm phán là đạt được một thỏa thuận hoặc
một giải pháp tốt nhất cho tất cả các bên liên quan. Mục tiêu này có thể là đạt
được sự đồng thuận, giải quyết một tranh chấp hoặc tạo ra một hợp đồng có lợi
cho tất cả các bên.
Trong quá trình đàm phán, các bên có thể có lợi ích và quan điểm khác nhau. Điều
này tạo ra sự đối lập và đôi khi là một điểm mâu thuẫn trong việc đạt được thỏa
thuận. Một trong những nhiệm vụ của quá trình đàm phán là tìm cách cân nhắc và
đáp ứng các lợi ích của cả hai bên để tạo ra một giải pháp tốt nhất.
Đàm phán thường yêu cầu sự linh hoạt từ cả hai bên. Các bên có thể phải điều
chỉnh quan điểm, thay đổi yêu cầu và tìm kiếm các giải pháp thay thế để đạt được
thỏa thuận. Sự linh hoạt là một yếu tố quan trọng trong việc tạo ra một môi
trường đàm phán tích cực và tìm ra các giải pháp tiếp cận.
Trong quá trình đàm phán, mỗi bên có mức độ quyền lực và ảnh hưởng khác
nhau. Điều này có thể phụ thuộc vào vị trí, tài nguyên, thông tin và các yếu tố
khác. Sự tương đối quyền lực có thể ảnh hưởng đến quá trình đàm phán và cách
mà các bên tương tác và đạt được thỏa thuận.

Quá trình đàm phán có thể kéo dài trong một khoảng thời gian nhất định và được
tiến hành trong một tình huống định kỳ. Điều này có thể đòi hỏi sự kiên nhẫn, sự
chuẩn bị và sự linh hoạt trong việc đáp ứng các yêu cầu và thay đổi trong quá trình
đàm phán.
-Giới thiệu về vị trí, quyền hạn, nghĩa vụ của nhân viên được giao đàm phán vụ
việc đac được lựa chọn trông tổ chức
Giám đốc tài chính của youtube ông gideon yu là người chịu trách nhiệm quản lý
các hoạt động tài chính của YouTube và đảm bảo rằng công ty duy trì sự ổn định
và phát triển bền vững; chịu trách nhiệm về việc thực hiện quyền và nghĩa vụ
trong cuộc đàm phán giữa youtube và google với giá có lợi cho youtube nhất.