GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN IPSC

Dự án Tăng cường Năng lực Cạnh tranh Khu vực

Tư nhân Việt Nam (USAID IPSC)
Tháng 1 năm 2024
THÔNG TIN VỀ DỰ ÁN IPSC

Cơ quan tài trợ Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID)

Cơ quan chủ quản Bộ Kế hoạch Đầu tư (MPI)/Cục Phát triển Doanh nghiệp (AED)
Thời gian 5 năm (Tháng 12/2020 – 12/2025)​
Tổng kinh phí $36.3 Triệu USD
Phạm vị Toàn quốc
Đối tượng hưởng lợi Các doanh nghiệp nhỏ và đang tăng trưởng Việt Nam (SGBs), bao gồm doanh nghiệp, hợp tác xã và
các hộ kinh doanh có đang ký hoạt động, dưới 500 nhân viên toàn thời gian.
Mục tiêu dự án Mục tiêu của IPSC là thúc đẩy phát triển khu vực tư nhân, áp dụng đổi mới sáng tạo, mở rộng các cơ
hội phát triển tiềm năng kinh tế trong nước và tăng cường năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp
Việt Nam trong khu vực và toàn cầu.
Các hợp phần chính 1) Tăng cường năng lực cho các Doanh nghiệp nhỏ và đang tăng trưởng
2) Hỗ trợ kỹ thuật cho các Doanh nghiệp Tiên Phong
3) Cải thiện môi trường kinh doanh
CÁC MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN

SGB PE BEE
5,000 35 30
Doanh nghiệp nhỏ và Doanh nghiệp Tiên Phong Chính sách, văn bản
đang tăng trưởng Tạo ra những sản phẩm quy phạm pháp luật và
Nhận các gói hỗ trợ kỹ mang thương hiệu “Made các quy định được hỗ
thuật, bao gồm 10% by Vietnam” xuất khẩu trợ ban hành, sửa đổi,
doanh nghiệp do phụ nữ thành công ra thị trường hoặc thực thi
và nhóm yếu thế làm chủ khu vực và quốc tế

300 80% 30
SGBs & PEs PEs Tổ chức hỗ trợ doanh
Được hỗ trợ tham gia Cải thiện năng lực sản nghiệp (BSO) được hỗ trợ
vào thị trường khu xuất kinh doanh tăng cường năng lực kết
vực và quốc tế nối kinh doanh, xây dựng
và thực thi chính sách
 CÁC KẾT QUẢ DỰ ÁN USAID IPSC ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh nghiệp đã nhận hỗ trợ của Dự án USAID IPSC, bao gồm các hoạt động
3,155 đào tạo, tư vấn chuyên sâu, coaching 1-1 và tham gia các sự kiện kết nối thị
trường nhằm tăng doanh thu bán hàng.

TĂNG CƯỜNG Doanh nghiệp nhỏ và đang tăng trưởng do phụ nữ làm chủ đã nhận hỗ trợ của
NĂNG LỰC CHO 1,560 Dự án và có những cải thiện trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
CÁC DOANH
Các doanh nghiệp đã nhận hỗ trợ kỹ thuật của Dự án USAID IPSC nâng cao
NGHIỆP NHỎ VÀ 82% phương thức quản lý và ứng dụng công nghệ nhằm cải thiện năng lực canh
ĐANG TĂNG tranh.

TRƯỞNG Doanh nghiệp có khách hàng mới, tiếp cận thành công thị trường khu vực
114 và quốc tế.

Các Doanh nghiệp nhỏ và đang tăng trưởng sau khi nhận hỗ trợ kỹ thuật
19% của Dự án USAID IPSC tăng doanh số bán hàng.

Tính đến 30/09/2023

SGB
Các gói hỗ trợ kỹ thuật
Năm thứ 4
 Các hoạt động chính trong năm 4 – Hợp phần 1

Hợp phần 1. Cải thiện năng lực cho các SGB, bao gồm cả các doanh nghiệp do phụ nữ
và nhóm yếu thế làm chủ

1.1 1.2 1.3

Hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu
cho các SGB có thành tích nổi
bật đã nhận hỗ trợ trong năm
3/FY 2023
Triển khai các giải pháp và ứng
Triển khai hỗ trợ tiếp cận tài
dụng đổi mới sáng tạo trong
chính cho các SGB
kinh doanh nông nghiệp

200 SGB cải thiện năng lực kinh 400 SGB cải thiện năng lực tài 400 SGB áp dụng thành công
doanh, mở rộng thị trường ra chính và 30 SGB kết nối thành đổi mới sáng tạo và phát triển
tầm thế giới công với các tổ chức tài chính bền vững

12/22/2023 6
HỖ TRỢ KỸ THUẬT CHUYÊN SÂU GIÀNH CHO CÁC SGB CÓ THÀNH TÍCH NỔI BẬT TRONG NĂM 3/FY 2023

TỐI ƯU HÓA DU LỊCH CỘNG ĐỒNG

TIỀM NĂNG THỊ TRƯỜNG CHUYỂN ĐỔI SỐ (CĐS)
HỖ TRỢ KỸ THUẬT

Thông tin thị trường Đánh giá trực tiếp mức Triển khai, đánh giá trực
& Nhu cầu, quy định và độ sẵn sàng về CĐS tại tiếp tại doanh nghiệp
các yêu cầu thị trường Doanh nghiệp
xuất khẩu Tư vấn chuyên sâu hỗ
Huấn luyện và tư vấn trợ xây dựng trọn bộ gói
Tăng cường năng lực chuyên sâu, làm việc trực Sản phẩm và Dịch vụ Du
chuyên sâu hỗ trợ DN tiếp & trao đổi đào tạo lịch Cộng đồng
sẵn sàng cho xuất khẩu
Kết nối và liên kết với các Làm việc trực tiếp &
Giao thương kết nối nhà cung cấp dịch vụ Trao đổi đào tạo tại
quốc tế doanh nghiệp
CÁCH THỨC
THỰC HIỆN

Cung cấp các Tư vấn chuyên sâu Làm việc trực tiếp Giao thương quốc
Đánh giá trực tiếp thông tin thị & làm việc với các tại DN & trao đổi tế, sự kiện kết nối,
tại DN trường & mức độ chuyên gia đầu đào tạo các hội thảo
sẵn sàng của DN ngành chuyên đề
TIẾP CẬN VỐN
Tổ chức Tài chính – Tín dụng
Thiết kế, phát triển và triển khai các sản phẩm tài chính
vi mô với ít nhất 2 ngân hàng thương mại tập trung vào
hạn mức tín dụng/đầu tư tài sản cố định cho hộ kinh
doanh/DN nhỏ.
Kết quả dự kiến
Có ít nhất 2 chương trình đào tạo/ hội thảo được tổ
chức giành cho các cán bộ tín dụng nhặm triển khai các
sản phẩm mới cho các hộ kinh doanh/DN nhỏ.
Doanh nghiệp nhỏ và đang tăng trưởng
TA TO SGBs
Hỗ trợ chuyên sâu cho các SGB tiềm năng, có nhu cầu và đạt
thành tích tốt nhằm nâng cao năng lực tiếp cận tài chính.
Tổ chức các Hội thảo chuyên đề nhằm chia sẻ, cập nhật, và
trao đổi thông tin giữa các SGB và các chuyên gia tài chính
nhằm cải thiện năng lực tài chính và hạn mức tính dụng của
DN nhỏ.
Kết quả dự kiến
Kết nối với các ngân hàng thương mại và tổ chức tài chính
nhằm hỗ trợ giúp DN tiếp cận vốn với 10 câu chuyện thành
công của các SGB được phê duyệt khoản vay tín dụng.
Huấn luyện và Khai vấn

Tiếp tục các hoạt động hỗ trợ kỹ thuật Huấn luyện và Khai vấn cho
Huấn luyện và Khai vấn năm 2023 Chủ các Doanh nghiệp
• Năng lực cốt lõi: các kỹ năng và hành vi cần • Hỗ trợ 30 chủ doanh nghiệp cải thiện
có để trở thành một huấn luyện viên chuyên khả năng lãnh đạo, gắn kết nhân viên,
nghiệp. năng lực ra quyết định, hỗ trợ quản lý
• Thực hành Khai vấn và Giám sát hoạt động DN hiệu quả thành công.
Huấn luyện: tạo cơ hội cho học viên phản hồi • Các kỹ năng này sẽ góp phần xây dựng
và thực hành việc huấn luyện nhằm nâng cao văn hóa tổ chức tích cực, hướng tới
kỹ năng huấn luyện và khai vấn. phát triển, đây là những điều kiện quan
• Các buổi huấn luyện sẽ được quan sát từ các trọng hỗ trợ DN thành công trong kinh
chuyên gia ICF: các chuyên gia đánh giá sẽ doanh ở môi trường năng động như
đưa ra các nhận xét và phản hồi cho ứng ngày nay.
viên đăng ký nhận bằng Giá trị cốt lõi do ICF
cấp.
Hỗ trợ Triển Các mô hình đổi
khai các Giải mới sáng tạo
pháp và Ứng
dụng Đổi
mới Sáng tạo
trong Kinh Thí điểm mô hình với
VNF: Nâng cao thu
doanh Nông nhập nông dân nhờ
nghiệp thu gom vỏ tôm lột tại
Mekong Delta
XÂY DỰNG NĂNG LỰC CHO SGB DỰA TRÊN NHU CẦU THỰC TẾ
LỘ TRÌNH CĐS Bước 5: Đánh giá, bài học kinh nghiệm từ dự án tiên phong và
tiếp tục triển khai
Đánh giá và
tiếp tục triển
khai Bước 4: lựa chọn cách triển khai dứt điểm từng hợp phần nhỏ,
Từng bước
trước tiên bởi một dự án tiên phong
triển khai hoạt Chuẩn bị nhân
động CĐS sự quản lý CĐS
Bước 3: lựa chọn ra những cá nhân ưu tú để làm đội tiên
phong trong việc tiếp nhận sự chuyển đổi
Lựa chọn nền
tảng phát triển Bước 2: Nắm thông tin và chuẩn bị về việc sử dụng các dịch vụ
CĐS phù hợp
Định hướng về có tính nền tảng tinh gọn và linh động như ERP, SaS, điện toán
CĐS cho DN đám mây

Bước 1: Lãnh đạo DN nhận thức về bức tranh toàn cảnh:

(1) những đòi hỏi bắt buộc của thị trường bên ngoài trong việc chuyển đổi số;
(2) những xu hướng phát triển chung của công nghệ và những giải pháp cụ thể

PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG

XUẤT KHẨU