Phân bổ trực tiếp: giữa hai bộ phận phục vụ ko phân bổ lẫn nhau, chỉ pb cho bộ phận chính

Phân bổ bậc thang: chọn nơi bộ phận phục vụ cao nhất làm trước, và k có chiều ngược lại

Phân bổ lẫn nhau: các bp phục vụ có sự phân bổ lẫn nhau

Bài 3.2:

Câu 1: Công ty D kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo chi phí thực tế, có tài liệu
trong kỳ của hai phân xưởng sản xuất phụ (phân xưởng điện và sửa chữa):

Định mức chi phí sản xuất 1 kwh điện là 5.640 đồng và chi phí 1 giờ công sửa chữa là 220.000 đồng. Chi
phí sản xuất tương đương mức công suất bình thường.

Yêu cầu:

1. Phân bổ chi phí sản xuất của hai bộ phận sản xuất phụ bằng phương pháp trực tiếp theo chi phí ban
đầu.

2. Phân bổ chi phí sản xuất của hai bộ phận sản xuất phụ bằng phương pháp bậc thang (chọn phân
xưởng có chi phí lớn phân bổ trước).
3. Phân bổ chi phí sản xuất của hai bộ phận sản xuất phụ, có phân bổ lẫn nhau hai bộ phận sản xuất phụ
theo giá thành ban đầu.

4. Phân bổ chi phí sản xuất của hai bộ phận sản xuất phụ, có phân bổ lẫn nhau hai bộ phận sản xuất phụ
theo chi phí sản xuất định mức.

5. Phân bổ chi phí sản xuất của hai bộ phận sản xuất phụ bằng phương pháp đại số nếu lúc này chi phí
sản xuất ban đầu của phân xưởng sửa chữa chưa tính chi phí nhận từ phân xưởng sản xuất phụ khác là
63.700.

Phân bổ CPSX phân xưởng điện cho:

- Bộ phận sản xuất chính = 150.000/(14.000+10.000)=87.500

- Bộ phận quản lí doanh nghiệp= 150.000-87.500=62.500

Phân bổ CPSX phân xưởng sửa chữa cho:

- Bộ phận sản xuất chính = 63.000/(190+60)x190=47.880

- Bộ phận quản lý doanh nghiệp = 63.000/(190+60)x60=63000

1. Phân bổ chi phí sản xuất của hai bộ phận sản xuất phụ bằng phương pháp trực tiếp theo chi phí
ban đầu.
2. Phân bổ chi phí sản xuất của hai bộ phận sản xuất phụ bằng phương pháp bậc thang (chọn phân
xưởng có chi phí lớn phân bổ trước).

3. Phân bổ chi phí sản xuất của hai bộ phận sản xuất phụ, có phân bổ lẫn nhau hai bộ phận sản xuất phụ
theo giá thành ban đầu.