BÀI TẬP CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP ABC

Bài số 1- Phân loại hoạt động theo cấp độ

Các hoạt động sau xảy ra tại tập đoàn Ngân Hà, 1 tập đoàn sản xuất nhiều loại sản phẩm:
a.2 Nhận NVL từ các nhà cung cấp.
b.2 Quản lý hàng tồn kho. (cấp dòng
sp)
c.1 Sơ chế sản phẩm.
d.3 Phỏng vấn và sắp xếp những nhân viên mới trong từng phòng ban.
(phương tiện)
e.2 Thiết kế sản phẩm mới. (cấp dòng sp)
f.3 Bảo dưỡng định kỳ các thiết bị dùng chung.
(phương tiện)
g.3 Sử dụng tòa nhà, nhà máy nói chung. (phương
tiện)
h.2 Phát ra các đơn đặt hàng.
Yêu cầu:
Phân loại mỗi hoạt động ở trên theo các cấp độ: 1-cấp độ đơn vị sản phẩm, 2- mẻ sản
phẩm, sản phẩm hay 3- toàn doanh nghiệp (cấp phương tiện sản phẩm).

Bài số 2- Lựa chọn tiêu thức phân bổ

Công ty sản xuất Hoàng Long sản xuất đa dạng sản phẩm nội thất gia đình. Dưới
đây là các hoạt động mà bạn quan sát thấy ở công ty Hoàng Long:
1. Máy móc được cài đặt lại cho các mẻ sản phẩm khác nhau
2. Những bộ phận sản phẩm được duy trì ở kho (Mỗi sản phẩm yêu cầu một bộ
phận duy nhất)
3. Sản phẩm được nghiền trong máy nghiền
4. Phòng nhân sự vừa tuyển dụng một số công nhân mới.
5. Thiết kế sản phẩm mới
6. Bảo trì định kỳ máy móc thiết bị phục vụ chung cho toàn doanh nghiệp
7. Gửi hóa đơn cho một khách hàng thanh toán chậm
8. Phát hành các yêu cầu mua NVL phục vụ cho sản xuất.
Yêu cầu:
1. Phân loại các hoạt động trên theo mức độ hoạt động: 1. cấp độ đơn vị sản phẩm,
mẻ sản phẩm, 2. cấp độ sản phẩm, 3. cấp độ khách hàng, hay 4. cấp độ toàn doanh
nghiệp.
2. Hãy đưa ra kiến nghị tiêu chí phân bổ cho từng hoạt động trên
Giải
1. Mẻ sp – số lần cài đặt
2. Dòng sp – số lượng chi tiết
 3. Đơn vị sp – số giờ máy nghiền
4. Phương tiện – không phân bổ
5. Dòng sp – số giờ thiết kế
6. Phương tiện – không phân bổ
7. Cấp độ khách hàng – không phân bổ
8. Mẻ sp -số lần đặt hàng

Bài số 3:(đơn vị tính: 1000 VNĐ)- so sánh PP truyền thống & ABC
Công ty TNHH Bình Minh sản xuất 2 loại sản phẩm A & B. Sản phẩm B là dòng
sản phẩm cao cấp nên được bán với giá cao hơn sản phẩm A. Nhà quản lý công ty hi
vọng răng sẽ bán được 50.000 SP A và 5.000 sản phẩm B trong năm tới. Chi phí
sản xuất chung của công ty cho năm đó dự kiện là 1.920.000. Một sản phẩm A cần có
0.2 giờ lao động trực tiếp và sản phẩm B cần có 0.4 giờ lao động trực tiếp.

Yêu cầu:

1. Công ty hiện đang thực hiện phân bổ chi phí SXC trên cơ sở giờ công lao
động trực tiếp. Nếu phương pháp này vẫn được tiến hành trong năm tới, chi phí
SXC sẽ được phân bổ như thế nào cho từng dòng sản phẩm và cho từng đơn vị
sản phẩm?
Giải: pp truyền thống
A B Tổng
Số lượng sp 50000 5000
Giờ LĐTT 0.2 0.2*50000 0.4 0.4*5000 12000
=10000 =2000
CPSXC 0.2*160 10.000*160 0.4*160 2000*160 1.920.000
=32 =1.600.000 =64 =320.000

POHR 1.920.000/12.000=160

2. Nhà quản lý đang xem xét việc áp dụng hệ thống ABC và muốn biết nó sẽ
ảnh hưởng gì tới chi phí sản phẩm. Phân tích sơ bộ cho thấy rằng, nếu thực hiện
hệ thống ABC thì số chi phí là 1.340.000 sẽ được phân bổ cho sản phẩm A
và
390.000 sẽ được phân bổ cho sản phẩm B. Thêm vào đó, một khoản chi phí
ngoài sản xuất là 160.000 sẽ được phân bổ cho dòng sản phẩm A và khoản chi
phí ngoài sản xuất là 110.000 sẽ được phân bổ cho dòng sản phẩm B. Nếu
phương pháp này được sử dụng, chi phí SXC sẽ được phân bổ cho từng dòng sản
phẩm và từng đơn vị như thế nào?
GIẢI : pp ABC
A B
Đvị Tổng CP Đvị Tổng CP
số lượng sp - 50000 - 5000
CPSXC - 1340000 - 390000
 CP ngoài sx - 160000 - 110000
CP gián tiếp phân bổ sp 30 1500000 100 500000
1500000= 1340000+160000
500000=390000+110000
30=1500000/50000
100=500000/5000
3. Giải thích sự ảnh hưởng của việc điều chỉnh từ phương pháp truyền thống
(dựa trên số giờ lao động trực tiếp) sang phương pháp ABC (dựa vào chi phí SXC
phân bổ cho 2 dòng sản phẩm theo số tổng và đơn vị).

Bài số 4 (Đơn vị tính: 1.000 VNĐ)

Công ty điện tử Viettronics sản xuất hai loại vô tuyến màn hình rộng; loại R được
bán với giá 1.500, và loại mới, M, được bán với giá 1.200. Chi phí sản xuất tính được
trên đơn vị sản phẩm theo phương pháp tính chi phí truyền thống cho mỗi loại năm
2008 là như sau:

Cách tính chi phí truyền thống R M

Nguyên vật liệu trực tiếp 700 420

Lao động trực tiếp (20 một giờ) 100 80
Chi phí sản xuất chung (40 trên GLĐTT) 200 160

Tổng cộng chi phí trên đơn vị 1.000 660

 Năm 2008, Novacek đã sản xuất 30.000 đơn vị sản phẩm Royale và 10.000 đơn
vị sản phẩm Majestic. Tỉ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung 40 trên giờ lao động trực tiếp
(GLĐTT) được xác định bằng cách chia tổng chi phí sản xuất dự tính 7.600.000 cho tổng
số giờ lao động trực tiếp (190.000) cho hai sản phẩm.

Theo phương pháp tính chi phí truyền thống, lãi gộp trên một đơn vị cho các
sản phẩm này là: Royale là 500 (1500 - 1.000) và Majestic là 540 (1.200 - 660). Do sự
khác biệt này, ban giám đốc đang xem xét việc không sản xuất Royale nữa và sẽ
tăng sản lượng Majestic lên.

Trước khi ra quyết định cuối cùng, ban giám đốc yêu cầu ban quản trị Novacek làm
một phân tích sử dụng phương pháp chi phí theo hoạt động (ABC). Ban quản trị đã tính
được các số liệu sau đối với chi phí sản xuất chung cho năm 2008 kết thúc vào
ngày
31/12:

Số đơn vị Tỉ lệ phân
tiêu thức bổ chi phí
Chi phí sản dự tính sử sản xuất
Tiêu thức phân xuất chung dụng theo chung theo
Hoạt động bổ chi phí dự tính hoạt động hoạt động

Mua hang Số đơn đặt hàng 1.200.000 30.000 40

Lắp đặt máy móc Số lần lắp đặt 900.000 15.000 60
Chạy máy Số giờ chạy máy 4.800.000 160.000 30

Kiểm soát chất Số lần kiểm tra 700.000 35.000 20

lượng

Chi phí phân bổ theo các tiêu thức được sử dụng cho mỗi sản phẩm là:

Tiêu thức phân

bổ chi phí Royale Majestic Tổng cộng

Số đơn đặt hàng 10.000 20.000 30.000

Số lần lắp đặt 5.000 10.000 15.000
Số giờ chạy máy 100.000 60.000 160.000
Số lần kiểm tra 10.000 25.000 35.000
Yêu cầu:
a) Phân bổ tổng chi phí sản xuất năm 2008 cho hai sản phẩm sử dụng phương pháp tính
chi phí theo hoạt động (ABC).
b) Chi phí trên sản phẩm và lãi gộp của mỗi sản phẩm là bao nhiêu theo phương pháp
tính chi phí ABC?

c) Kế hoạch tương lai của ban quản lý cho hai sản phẩm này có hợp lý không? Hãy giải
thích? Không hợp lý vì theo pp ABC lãi sp r cao hơn sp m 570>330
POHR Royale Majestic Tổng CP
Mua hàng 40 10.000*40=400000 20.000*40=800000 1200000
Lắp đặt 60 5.000*60=300000 10.000*60=600000 900000
Chạy máy 30 100.000*30=3000000 60.000*30=1800000 4800000
KS chất lượng 20 10.000*20=200000 25.000*20=500000 700000
a) CP SXC Tổng=3900000 Tổng=3700000 7600000
CP SXC đvị 3.900.000/30.000=130 3.700.000/10.000=370
b) CP SP 130+700+100=930 370+420+80=870
Lãi gộp 1500-930=570 1200-870=330

Bài số 5 (Đơn vị tính: nghìn đồng)- PP ABC được sử dụng như một PP kế toán
tính giá
Chương này nhấn mạnh việc sử dụng PP ABC phục vụ cho việc ra quyết định bên trong
doanh nghiệp. Tuy nhiên, dạng điều chỉnh của PP ABC cũng có thể được sử dụng để tính
chi phí sản phẩm cho những báo cáo tài chính công bố ra bên ngoài. Với mục đích này, chi
phí sản phẩm sẽ bao gồm tất cả chi phí sản xuất và loại trừ tất cả chi phí ngoài sản xuất.
Công ty Hoàng Minh sản xuất 2 loại sản phẩm và sử dụng một hệ thống tính giá
truyền thống trong đó chỉ có một hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung cho toàn doanh
nghiệp được tính dựa trên số giờ lao động trực tiếp. Dữ liệu về 2 loại sản phẩm cho năm
sắp tới như sau:

Sản phẩm A Sản phẩm B

Chi phí NVL TT/1 đơn vị 130 220
SP
Chi phí NC TT/1 đơn vị SP 60 30
 Số giờ lao động trực tiếp/ 1 0.4 0.2
đơn vị SP
Số SP được sản xuất 20.000 80.000

Yêu cầu:
1. Chi phí sản xuất chung của công ty trong năm tới dự toán là 5.760.000. Sử dụng hệ
thống tính giá truyền thống, tính đơn giá sản phẩm của 2 dòng sản phẩm trên.
2. Nhà quản lý đang xem xét hệ thống PP ABC trong đó một nửa chi phí SXC sẽ
tiếp tục được phân bổ dựa trên tiêu thức số giờ lao động trực tiếp và một nửa sẽ
dựa trên số giờ thiết kế sản phẩm của các kỹ sư. Số giờ này sẽ được phân bổ cụ thể
cho mỗi sản phẩm như sau:
SP A SP B Tổng
Số giờ thiết kế 3.000 3.000 6.000
Tính đơn giá sản phẩm cho 2 loại sản phẩm sử dụng hệ thống ABC được đề xuất.
3. Giải thích tại sao chi phí sản phẩm lại khác nhau khi sử dụng 2 hệ thống?

Bài số 6- PP ABC
Công ty Thành Long sản xuất một sản phẩm duy nhất đó là tủ tài liệu chống cháy và
bán nó cho những nhà phân phối thiết bị văn phòng. Công ty sử dụng hệ thống ABC đơn
giản để phục vụ cho mục đích ra quyết định bên trong doanh nghiệp. Công ty có 2 thành
phần chi phí chung như sau:
Chi phí sản xuất chung 500.000
Chi phí bán hàng và quản lý DN chung 300.000
Tổng chi phí chung 800.000

Sử dụng hệ thống ABC, công ty xác định các hoạt động trong tổ hợp chi phí cũng như
tiêu thức phân bổ HĐ như sau:

Trung tâm hoạt động Tiêu thức phân bổ HĐ

Lắp ráp Số đơn vị lắp ráp
Gia công các đơn hàng Số đơn hàng 0
Hỗ trợ khách hàng Số khách hàng
Khác Không phân bổ

Chi phí được phân bổ vào chi phí “khác” sẽ không có tiêu thức phân bổ chi phí, nó bao
gồm những chi phí năng lực sản xuất dư thừa chưa được sử dụng và chi phí cấp độ doanh
nghiệp, sẽ không được phân bổ theo các tiêu thức sản phẩm, đơn hàng hay khách hàng.
Công ty Thành Long phân bổ chi phí sản xuất chung và chi phí bán hàng và quản lý
doanh nghiệp chung cho mỗi tổ hợp chi, kết quả như sau:

Lắp ráp Gia công đơn Hỗ trợ khách Khác Tổng

hàng hàng
Chi phí SXC 50% 35% 5% 10% 100%
Chi phí BH & 10% 45% 15% 30% 100%
QLDN chung
Tổng số HĐ ƯT 1000 đơn vị 250 đơn hàng 100 khách hàng
sản phẩm

Yêu cầu:
1. Thực hiện bước phân bổ đầu tiên chi phí SXC cho các loại chi phí trong trung tâm
hoạt động.
2. Tính hệ số phân bổ chi phí SXC cho từng hoạt động trong trung tâm hoạt động
3. Minh Hòa là một trong những khách hàng ở Thành Long. Minh Hòa đã đặt đơn hàng
cho Thành Long 4 lần trong năm với tổng số hòm chống cháy là 80 hòm. Giá bán
của hòm này là 950. Chi phí NVL trực tếp là 400/hòm và chi phí nhân công trực tiếp
là 150/hòm. Lãi gộp sản phẩm của 80 sản phẩm được đặt hàng từ công ty Minh
Hòa là bao nhiêu?
  Lắp ráp Gia công đơn Hỗ trợ khách Khác Tổng
hàng hàng
Chi phí 500.000*50% 500.000*35% 500.000*5% 500.000*10%
SXC =250.000 =175000 =25000 =50.000 500.000
Chi phí
BH 300.000*10% 300.000*45% 300.000*15% 300.000*30%
&QLDN =30.000 =135000 =45.000 =90.000 300.000
Tổng CP
1 gián tiếp 280.000 310000 70000 140.000 800.000
Hệ số 280.000/1000 310.000/250 70.000/100
2 phân bổ =280 =1240 =700    
3 Minh Hòa 80 4 1
CP gián
tiếp pb
cho MH 280*80=22400 1240*4=4960 700*1=700 =28060
400*80
NVLTT =32000
150*80
NCTT =12000
 950*80-
28060-
32000-
12000=394
Lãi gộp 0