مهارات ناظر الوقف

‫مهارات ناظر الوقف – اليوم األول‬
‫موىس بن محمد املوىس‬

‫ملاذا يجب أن نعتني مبجالس النظارة؟‬
‫‪ /4‬قلااح ال ا امت التيهيلي اح‬ ‫‪ /1‬تنااامي الاعاااو الااوق ي‬

‫املحليح واإلقليمياح التاي‬ ‫‪ /3‬ارت اااف فاعليااح‬
‫‪ /2‬ضااعف عااد ماان‬ ‫يف السااااعو يحا و ا ااااح‬
‫تعتمد عىل تعزيز الجواناب‬ ‫ومهااارات و ا ت‬
‫األوقاااااسب بساااا ب‬ ‫أوقافهااا املا ااح ملجااالس‬
‫املعرفيااااااحا و سااااااا‬ ‫أعضاااااا مجااااالس‬
‫ضاااااعف مجاااااالس‬ ‫نظارة مؤهلح فاعلاح تتمتا‬
‫املهارات العملياح ألعضااا‬ ‫النظااارة يف نجااا‬
‫نظارتها‬ ‫بالك اااااااة يف الجاااااان‬
‫مجلس النظارة‬ ‫وفشل األوقاس‬
‫املعريف واملهاري‬
‫‪ /5‬عاادم و ااو هااات تاااي أ اا‬

‫مجالس النظارة وأعضائهاا و عادا‬
‫التااااارير واش تشاااارات ال ماااحا‬
‫و يجااااا مستشااااارين و ااااوت‬
‫متخصص بها‬
‫‪2‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫مدخل يف الاعاعات‬
‫غري‬ ‫املؤسسات غري الربحية‬
‫الربحي‬ ‫املؤسسات الوقفية‬
‫الجمعيات الخريية و األهلية‬
‫الاعاو‬ ‫الاعاو‬ ‫مؤسسات املجتمع املدين‬
‫الحكومي‬ ‫الخاص‬ ‫مراكز األبحاث والدراسات املستقلة عن الحكومات‬
‫مراكز الحوارات الدينية أو الوطنية الحضارية‬
‫الدولح‬

‫تعريف مجالس النظارة‪:‬‬
‫مساؤوليح‬ ‫مجلس النظارة‪ :‬ع ارة عن مجموعاح مان األفارا تا تعييانه ب ليكاون لاديه‬
‫يا ح الوقفا واإلرشاس عليه ومتابعح تن يذه‪.‬‬ ‫عيحب لوض‬ ‫و لعح‬
‫أعضاء جملس النظارة‬ ‫رئيس جملس النظارة‬ ‫الرئيس التنفيذي‬

‫الحاائق الس‬
‫النموذج املثايل‬ ‫الت اوت‬ ‫الت ثل‬

‫يتفلللللاوت مسلللللتود وطريقلللللة أدا‬ ‫تتامثلللللو مسللللللوليات مجلللللال‬
‫ال يوجللللد للللو م للللا‬ ‫مجال النظلارة وأعضلاا ا ملن وقل‬ ‫النظارة يف كو األوقاف بلالرغم‬
‫لحجلللم أو تللللكيو مجلللل‬ ‫آلخر نتيجة للعديد من العوامو‬ ‫من شعورنا بأن وقفنا دون غلريه‬
‫نظارة يصلح لكو الظروف‬
‫(أعللللداد العضللللوية – حجللللم امليزانيللللة – أعللللداد‬ ‫له سامت خاصة ومتميزة‬
‫العاملني – حداثة الوق أو قدمه)‬
‫التصويت‬ ‫اشت اق‬ ‫التغري‬

‫أصو وجود املجال وضلع‬ ‫قمللة‬ ‫تصللو مجللال النظللارة واعضللاا ا‬ ‫تتعللرك كللو االوقللاف لعمليللات‬
‫للحصول عىل قرار مبوافقة‬ ‫األدا عندما يحدث اتفاق فيام بلني بعضل م‬ ‫تغللري يف اللللكو واملضللمون‬
‫جامعية أو باألغلبية وهلذا ال‬ ‫البعض‪ ،‬وكذلك فيام بيلن م وبلني العلاملني‬ ‫مبللرور الوق ل مللام يسللتدعي‬
‫يللتم ال عنللد جللرا التصللوي‬ ‫مام يتطلب وأن تكون القضايا واملسلؤوليات‬ ‫مراجعلللللة دوريلللللة لتصلللللحيح‬
‫عىل كو قرار‬ ‫واألهداف للوق محددة بوضوح‬ ‫املسار وتجديده وتطويره‬
‫التو يه‬
‫دور مجال النظارة التوجيله وتلرا اادارة للملدرا والتنفيلذيني‪ ،‬فلاملجل هلو القللب والعقلو‪ ،‬والتنفيلذيون‬
‫هم العضالت واألطراف؛ لذا يتوجب فصو املسؤوليات يف قمة الوق بحيث ال تختلط م مة التوجيه بالتنفيذ‬

‫أنواو اشعضاا‬
‫أعضاا غري‬
‫أعضاا تن يذي‬ ‫أعضاا مستال‬ ‫تن يذي‬
‫‪Executive directors‬‬ ‫‪independent directors‬‬ ‫‪Non-Executive directors‬‬
‫وهم من يعمو كموظفني‬ ‫وهلللللللللم األعضلللللللللا‬

‫غلري علاملني‬ ‫وهم أشلخا‬
‫ويقومللون بللدور‬ ‫بللالوق‬ ‫املؤسسلللللني أو ملللللن‬
‫ول لم قيملة‬ ‫لدد الوقل‬
‫مللللللللللللللللزدو يف اادارة‬ ‫ة‬ ‫ل لللم عالقلللة مبلللا‬
‫النظارة‬ ‫مضافة يف مجل‬
‫النظارة‬ ‫التنفيذية ومجل‬ ‫بالوق‬
‫وأهميح هذا التنوو يكمن يف تحايق التوا ن اخل املجلس‬

‫أبر مناصب مجلس النظارة‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مارر املجلس‬ ‫عضااااااو‬ ‫املسؤول املايل‬ ‫املجلااس‬ ‫أماا‬ ‫نائااب رئاايس‬ ‫رئااااااايس‬
‫ينتخلللب ملللن املجلللل‬
‫أبللرأ أدواره متابعللة أعللداد جللدول‬
‫املجلس‬ ‫السللللللللللطات‬ ‫يتلللللللللو‬
‫متابعلللللللة‬ ‫ويتلللللللو‬
‫مجلااااااااس‬ ‫مجلاااااس‬
‫أعللامل مجلللل النظلللارة وتوجيللله‬ ‫والصلللللللالحيات ولجنلللللللة‬
‫الدعوة لألعضلا و علداد املحلا‬ ‫املراجعللللة واملتابعللللات‬ ‫الجوانللب االسللجاتيجية‬ ‫النظارة‬ ‫النظارة‬
‫والقلللللرارات ومتابعلللللة تنفيلللللذها‬ ‫املالية‬ ‫ومقللللللللللللللايي االدا‬
‫وتسلللجيل ا باملحلللا والسلللجالت‬ ‫وتطبيللللس السياسللللات‬
‫وتنظيم ا‬ ‫والخطط ورااسة اللجنة‬
‫التنفيذية أو املللاركة‬
‫في ا‪.‬‬
‫أبر مهام رئيس مجلس النظارة‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫ياااار ص األصااااوات‬ ‫يااارأي ويااادير‬ ‫رمااااز املجلااااس‬

‫تعي اللجاان‬
‫والتصاااويت وفاااق‬ ‫ا ت عاااااااااات‬ ‫واملتكل با مه‬
‫واملسااااهمح‬
‫شئحااااح املجلااااس‬ ‫مجلس النظارة‬ ‫واملح ز والداع‬
‫فيها‬
‫وأنظمته‬ ‫الرئييس‬
‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬
‫عاا الاارئيس‬ ‫لاح وصل م من‬ ‫يعد املساؤول‬ ‫ميثاااال لاااااح‬

‫التن يااااااااذي‬ ‫ه ا خااارج الكيااان‬ ‫األول ويحااااف‬ ‫اشتصاااااااااااااال‬
‫(األم العام)‬ ‫مااااان الجهاااااات‬ ‫عااااىل و اااادة‬ ‫الرئيسااايح مااا‬
‫الحكوميح وغريها‬ ‫املجلس‬ ‫أعضاا املجلس‬

‫ما هي مهام نائب رئيس‬
‫مجلس النظارة ؟‬

‫مهام نائب رئيس مجلس النظارة‪:‬‬
‫ت ا ل األ وار بينه وب الرئيس‬ ‫ينو عن الرئيس عند‬

‫من خ ل التنسيق معه‬ ‫غيابه أو فاده‬
‫صدور قرار من أعضاا املجلس يتضمن‬ ‫تضم ص يات له يف‬

‫ص يات خاصح بنائب مجلس النظارة‬ ‫شئحح الص يات‬

‫ااات أعضاا مجلس النظارة‬ ‫أبر‬
‫‪ /1‬الايا ة‪ :‬يحصل العضو عىل تدريب يف الايا ة من‬

‫أ ل متك عضو مجلس النظارة من الايام بي واره‬
‫وميكنه من الت كري اش رتاتيجي و ارة املوقف‬
‫‪ /2‬العمل الج عي‪ :‬من خ ل عمل أعضاا املجلس‬

‫عا ريق وا د‬‫م ً‬
‫‪ /3‬املهنيح‪ :‬م ر ح العمل وفق قواعد وضوابط‬

‫واضحح‬
‫‪ /4‬اشلتااازام‪ :‬الاااادرة عاااىل نجاااا املساااؤوليات‬

‫املعلوبااح يف الوقاات ال ا م متاياادين وملتاازم‬
‫بالارارات والسيا ات التي ت وضعها‬

‫أبر مهام عضو مجلس النظارة‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪4‬‬
‫تادي الخ ة واملعاونح ال نيح يف عادا‬ ‫تنميح وا تدامح الكيان‬
‫املشااااااااار ح‬ ‫ا تث ر ع قته‬ ‫امليزانياااح والجواناااب املتصااالح بااااإل ارة‬
‫ال اعلااااح يف‬ ‫لخدمح الكيان‬ ‫والرصس وفق ما يحاق‬
‫املالياااح ويف مجاااال ارة اش اااتث رات‬ ‫أهداس الكيان‬
‫لجان املجلس‬ ‫وتنميح املوار املاليح‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬
‫تااااااادي الخاااااا ة‬
‫واملعاوناااح ال نياااح‬ ‫املشااااار ح يف‬
‫يف وضاااا بوصاااالح‬ ‫منا ات الكيان‬
‫الكيان‬

‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬
‫التاادخل يف املنا عااات‬ ‫املشاااااااااااار ح يف‬
‫اشلتاااازام بااااارارات‬ ‫مرا عاااااح و قااااارار‬
‫والصاراعات الك رية اخل‬
‫املجلااااس و عاااا‬ ‫الخعااط والسيا ااات‬
‫الكيان و لها‬
‫وتحمل نتائجها‬ ‫وال امت‬

‫املجالس‬ ‫ال روقات ب‬
‫مجلس النظارة‬
‫املجلس اش تشاري‬ ‫اللجنح التن يذيح‬ ‫مجلس اإل ارة‬ ‫الجمعيح العموميح‬ ‫يات‬ ‫الص‬
‫مجلس األمناا‬
‫منخفضة‬ ‫منخفضة‬ ‫متوسطة‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫السلعح‬
‫متوسطة‬ ‫متوسطة‬ ‫متوسطة متيو للعالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫املسؤوليح‬
‫متوسط‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫متوسط‬ ‫عالية‬ ‫الرت يز واألولويح‬
‫الواق من يختار مجل‬

‫اادارة‬
‫الجشيح ‪ /‬الجمعية‬ ‫الجشيح ‪/‬‬
‫الجشيح‬ ‫اختيار املجل‬ ‫الجشيح ‪ /‬املؤسسون‬ ‫اختيار األعضاا‬
‫العمومية‬ ‫املؤسسون واملالا‬
‫واملالا بالنسبة‬
‫ملجل االمنا‬
‫منخفض‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫األ اا ال عيل‬
‫يقجح و يراجع‬ ‫يقجح‬ ‫يعتمد‬ ‫يعتمد‬ ‫يعتمد‬ ‫اش رتاتيجيات‬ ‫اعت‬
‫وض الخعط والسيا ات‬

‫يراجع‬ ‫يقجح‬ ‫يعتمد‬ ‫يعتمد‬ ‫يعتمد‬
‫العامح‬
‫متثيل الجهح واشلتزام‬
‫ال مي و‬ ‫ال مي و‬ ‫مي و‬ ‫وفس نوع املنللة‬ ‫مي و‬
‫تجاه الغري‬
‫املجالس‬ ‫ال روقات ب‬
‫املجلس اش تشاري‬ ‫اللجنح التن يذيح‬ ‫مجلس اإل ارة‬ ‫الجمعيح العموميح‬ ‫يات‬ ‫الص‬
‫مجلس األمناا‬
‫يقجح ويرشف عىل‬
‫ال يعتمد‬ ‫يعتمد‬ ‫يعتمد‬ ‫يعتمد‬ ‫املوا نات ‪ /‬املاليات‬
‫التنفيذ‬
‫ال يلارا‬ ‫يلارا‬ ‫يتابع‬ ‫ال يلارا‬ ‫يرشف‬ ‫العمل التن يذي‬
‫ال يعتمد‬ ‫يقجح‬ ‫يعتمد‬ ‫ال يعتمد‬ ‫يعتمد‬ ‫اشمتيا والع وة‬
‫عالية بني املجل‬
‫متوسطة ومرتبطة‬ ‫عالية بني األعضا‬ ‫والراي التنفيذي‬ ‫عالية بني املجل‬ ‫اإلنتا يح والع قح‬
‫منخفضة‬
‫باملجل‬ ‫وفريس التنفيذيني‬ ‫وتكون متوسطة يف‬ ‫والراي التنفيذي‬ ‫بال ريق التن يذي‬
‫حال وجود لجنة تنفيذية‬
‫مرن بلكو عال‬ ‫مرن بلكو عال‬ ‫مرن بلكو عال‬ ‫مرن أحيانا‬ ‫مرن أحيانا‬ ‫املرونح‬
‫يقجح األنسب‬ ‫يسعى لتحقيق ا‬ ‫يسعى لتحقيق ا‬ ‫يطلع عىل النتااج‬ ‫يطلع عىل النتااج‬ ‫التنميح‬
‫يعتمد يف حال‬
‫الارارات اش تث ريح‬
‫يقجح ويراجع‬ ‫يقجح‬ ‫يعتمد‬ ‫تجاوأت صالحية‬ ‫يعتمد‬
‫املجال التابعة‬
‫وتداول الحصص‬

‫أبر م مص شئحح مجالس النظارة‬
‫شاملح‬ ‫ثابتح‬

‫أبر عنارص شئحح مجالس النظارة‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫رشوف‬ ‫تشكيل مجلس‬ ‫مواصاااااااااااا ات‬

‫وا ااات أعضاااا‬
‫العضااااااااويح‬ ‫النظارة‬ ‫ومااؤه ت أعضاااا‬
‫وتكلي اتها‬ ‫مجلس النظارة‬
‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬
‫اااشت تعااار‬ ‫النصااااااااااااا‬ ‫رشوف نهااااااا‬ ‫مدة العضويح‬

‫املصالص‬ ‫الاانوين‬ ‫العضويح‬

‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬
‫الع قاااااح مااااا‬ ‫اااارااات تعااااديل‬ ‫مااااااادة ورة‬ ‫املواعيااااااااااد‬

‫املكونات اشخرى‬ ‫ال ئحااااح وصااااا ب‬ ‫املجلاااااس أو‬ ‫الدوريااااااااااااح‬
‫الص يح‬ ‫العضو‬ ‫ل ت عات‬

‫أر ان مجلس النظارة‬
‫ا ت ل النصا‬ ‫ضور اشعضاا‬
‫‪8‬‬ ‫‪1‬‬
‫ملف أو عر‬ ‫مكان منا ب‬
‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫أ ندة‬
‫‪3‬‬ ‫عدا املحرض‬
‫واملصا قح‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
‫وقت ايف‬ ‫موعد‬

‫نشاف‬
‫م ئك‬ ‫أ تب م‬
‫أبر أ وار مجلس النظارة •‬
‫عي ‪ 10‬قائق‬ ‫نشاف‬

‫أبر األ وار الرئيسيح ملجالس النظارة‬
‫تخعيط وتعوير ومنو وا تدامح‬
‫أبر أ وار‬
‫وتو يه‬ ‫تحك‬ ‫مجالس‬ ‫ح‬ ‫رقابح ومحا‬
‫النظارة‬
‫متابعح‬
‫أ وار مجلس النظارة‬
‫التزامات ومسؤوليات‬
‫ارة الشؤون‬ ‫ارة‬ ‫و اوق أعضاا مجلس‬
‫الحو مح‬
‫الاانونيح‬ ‫املخاطر‬ ‫ارة اش ت عات‬ ‫النظارة‬
‫والرقابح املاليح‬
‫ارة التغيري‬ ‫ارة أ اا األعضاا‬ ‫ارة األ مات‬ ‫ارة امليزانيح‬

‫خصائص نجا مجلس النظارة‬
‫وقدراته للايام‬ ‫من أبر خصائص مجلس النظارة النا ص التي متكن أعضااه من تع يق مهاراته‬
‫بي واره هي‪:‬‬
‫ويؤا ره‬ ‫يرشد العامل‬ ‫يشج اشتصال امل تو‬ ‫يوفر تو هات ومسارات‬
‫ويعز التعوير املستمر‬ ‫ويعز اإلنجا‬ ‫واضحح‬
‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬
‫يظهر با تمرار بدر ح‬ ‫ووض‬ ‫اختيار األعضاا املنا‬

‫األثر‬ ‫يحاق الرصس ويعظ‬ ‫يدري اشنعكا ات املاليح‬
‫عاليح من النزاهح‬ ‫رقابح مستمرة‬
‫لاراراته‬
‫أنواو ا ت عات مجلس النظارة‬

‫ارة اش ت عات‬ ‫آليح‬
‫التي اااد مااان تع ياااق الحو ماااح‬ ‫مرا عح محارض اش ت عات الساباح‬
‫تحديد الجدول الزمني‬
‫ووضو الص يات واملسؤوليات‬ ‫عند بدايح ل ا ت و ومتابعح التن يذ‬
‫السنوي ل ت عات‬
‫وآليات اتخاذ الارار‬ ‫و صدار تاارير وريح و نويح بذلك‬
‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬
‫وض خعح ش ت عاات املجلاس‬

‫و و توصيف ومهام لألعضاا‬ ‫وض دول وآليح واضحح‬ ‫توثيق محارض اش ت عات‬
‫والتي ااد ماان عاادا دولااح اال‬
‫والتعامل م األعضاا غري‬ ‫ش ت عات اللجان‬ ‫ونرشها وتعميمها خ ل‬
‫اش ت عات وآليح ت ليا األعضااا‬
‫ال اعل و ارة اش ل‬ ‫مدة محد ة‬
‫املواضااااي املدر ااااح وبناااااا‬
‫اش نااادة لكااال مجلاااس بشاااكل‬
‫مهني وآليح واضحح للمرفاات‬
‫دول ا ت و املجلس‬ ‫عدا‬
‫بناا اش ندة‬
‫بذلك) بالتشاور م رئيس‬ ‫العام للوقف (وفق امل و‬ ‫‪ /1‬تدرج املواضي يف أ ندة املجلس عن طريق رئيس مجلس النظارة أو األم‬
‫املجلس ووفق ما رف من الجهح التن يذيح بالوقف ‪.‬‬
‫‪/2‬ميكن لعضوين أو أ رث مجتمع من املجلس (وفق املت ق عليه) تادي طلب إل راج موضوو يف املجلس ورئيس املجلس ملزم‬
‫بإ راج املوضوو يف دول األع ل رشيعح أن يكون ق ل عح أيام عمل من عاد املجلس‪( .‬املدة وفق املت ق عليه)‬
‫‪ /3‬يف ال ان العلب من ق ل أ د األعضاا ( من ر ا ً) فإنه ياوم برف خعا ىل رئيس املجلس عن طريق أم عام املجلس بعلب‬
‫راج املوضوو يف دول األع ل رشيعح أن يكون ق ل عح أيام عمل من عاد املجلس (املدة وفق املت ق عليه) ويكون الحق‬
‫لرئيس املجلس باملوافاح أو رفض را ه م ر ال خعا من أم املجلس للعضو يذ ر فيه أ ا الرفض ‪.‬‬
‫‪ /4‬من املمكن أيضا أن ياوم العضو بالتنسيق م أم عام املجلس إل راج املوضوو يف بند ( ما يستجد من أع ل) ويكون الخيار لكافح‬
‫أعضاا املجلس باملوافاح عىل مناقشح املوضوو أو بالعلب من أم عام املجلس بتسجيله و عا ة طر ح يف ا ت عات قا مح‬
‫وميكن أن تت العمليح وفق نظام التصويت باملجلس ‪.‬‬

‫عام املجلس ق ل اش ت و‬ ‫راج موضوو أل د األعضاا يلزم العضو ر ال األوراق املتعلاح باملوضوو ألم‬ ‫‪ /5‬يف ال املوافاح عىل‬
‫بخمسح أيام عمل ‪.‬‬
‫ت أيام عمل (املدة وفق املت ق عليه)‪.‬‬ ‫راج موضوو ذا باي عىل اش ت و‬ ‫‪/6‬ش يحق ألي عضو‬
‫تو يه عوة‬ ‫‪ /7‬يف ال أن هناك ا ح لدعوة طرس خار ي واا من اخل أو خارج الوقف ملناقشح موضوو مدرج يف األ ندة فإنه يت‬
‫له ق ل اش ت و بعرشة أيام عمل (املدة وفق املت ق عليه) بعد التنسيق م األم العام للمجلس ‪.‬‬
‫‪ /8‬األم العام م اإل ارة التن يذيح بالوقف مسئول عن عدا ملف اش ت و ويسل امللف واا ان لكرتونيا ً أو ورقيا ً ق ل ث ثح‬
‫أيام عمل (املدة وفق املت ق عليه) عىل األقل ويف ال عدم تسل أ د األعضاا ملف اش ت و متيخر يحق له طلب تيخري عاد اش ت و‬
‫عد األيام التي تيخر فيها تسلي امللف له ‪.‬‬
‫ألف ريال ( اف امل ل وفق املت ق عليه) يلزم تابح تارير ت صييل عنها ق ل‬ ‫‪ /9‬املواضي التي تتعلب رصس م ال أ رث من خمس‬
‫طر ها يف املجلس‪.‬‬

‫دول اش ت عات‬
‫ال رق‬
‫ب‬
‫الارار‬
‫والتوصيح‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬
‫اإلرشاس عاااااىل عااااادا‬
‫مرا عااح اادول األعا ل‬
‫عر التاارير املاليح‬ ‫محاااااااارض ا ت عاااااااات‬
‫متابعاااااح الاااااارارات‬ ‫املر ل لألعضاا مسا اا ً‬
‫ومرا عاااااااااح األ اا‬ ‫املجلس والتصديق عاىل‬
‫والتوصاااااااااااااااايات‬ ‫والتي د مان اشلتازام باه‬
‫املاااااايل للوقاااااف‬ ‫محرض اش ات و الساابق ‪-‬‬
‫ل ت عات الساباح‬ ‫و ضافح ماا يساتجد يف‬
‫وي ضل يكون بشاكل‬ ‫ميكاان لألعضاااا اإلشااارة‬
‫اااال موافااااح رئااايس‬
‫ربعي‪.‬‬ ‫ىل األخعااااا أو ضاااافح‬
‫املجلس واألعضاا‬
‫بعض النااف املنسيح‬

‫‪6‬‬
‫‪5‬‬
‫‪7‬‬ ‫قااد يتضاامن لااااا املجلااس‬
‫عار تارياار يغعاي م ااا رات‬ ‫اشطاا و عااىل املواضااي‬
‫أع ل أخرى‬ ‫رئيساااايح دياااادة أو ر يااااح‬ ‫املدر ح وتداول النااا‬
‫مسااتا ليح للعماال وال اارص‬ ‫فيها وا تصدار الاارارات‬
‫واملخاطر املتوقعح أو خعاح‬ ‫والتوصيات نحوها‬
‫دياادة ومرا عااح املشاااري‬
‫الجاريح وقضايا التشغيل الخ‬
‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬
‫مرا عح الجوانب‬
‫اإل رائياااااااااااح‬ ‫تاااريخ انعاااا‬
‫للحو مح‬ ‫اش اااااااااات و‬
‫التايل‬

‫ارة اش ت عات‬ ‫عوامل نجا‬
‫هل يسهل عىل أعضاا املجلاس اشطا و‬ ‫هاال عااد ا ت عااات املجلااس واملاادة‬
‫عىل محرض اش ات و الساابق ومرا عتاه‬ ‫الزمنياااح لكااال ا ااات و افياااح إلمتاااام‬
‫ق ل اش ت و التايل؟‬ ‫املسؤوليات والوا ات عىل نحو فعال؟‬
‫هل رئيس الجلسح هو املساؤول فعلياا‬ ‫هاال يتااا لكافااح أعضاااا مجلااس النظااارة‬
‫عان محتااوى اش اات وا ما تا ااح فرصااح‬ ‫الوقت الكايف ملرا عاح أوراق اش ات و‬
‫املشار ح لسائر األعضاا ور اا اللجان؟‬ ‫ق ل بدئه؟‬
‫هااال يرا ااا املجلاااس تن ياااذ محاااارض‬ ‫هاال عااد أعضاااا الجلسااح م ئ ا لغاار‬
‫اش ت عات املت ق عليهاا ا وهال ترا ا‬ ‫اش اات وا وهاال لكافااح الحااارضين صاالح‬
‫األع ل املعلاح يف بدايح ل ا ت و؟‬ ‫م ارشة به؟‬

‫عدا محارض اش ت عات‬
‫يجب توثيق املحارض بعنايح فائاح يث تعت وثياح قانونيح ميكن الر وو ليها يف اشت التاايض‪.‬‬
‫يجب عىل أعضاا مجلس النظارة مرا عح املحرض والتصديق عليه وعدم اعت اره مجر عمل اري وروتيني‪.‬‬
‫مبجر التوقي عىل املحرض يص ص وثياح لإلقرار مبا فيه من وقائ أو قرارات أو توصيات أو ع نات‪.‬‬
‫يجب التصديق ر م ًيا عىل محرض اش ت و يف اش ت و التايل له و ذا أ خلت عليه تعدي ت يف اش ت و التايل‬
‫يجب التنويه عنها يف محرض اش ت و ال ق‪.‬‬
‫برا تح ظات األعضاا ن و دت من األعضاا‪.‬‬

‫عنارص محارض مجالس النظارة‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬
‫عنااااوين افاااح‬ ‫وقااااااائ وقاااااارارات‬ ‫الرئيس وأ ا ا‬ ‫ا‬
‫ا اات ل النصااا‬ ‫الوقف‬ ‫ا‬
‫األوراق املدر ح‬ ‫اش ت و (مبا يف ذلك‬ ‫الحضاااور (مااان شاااارك‬
‫الاانوين‬
‫وتواريخهاااااااااا‬ ‫عاار مااو ز لعواماال‬ ‫فعليا ومان شاارك عا‬
‫وأرقام صدارها‪.‬‬ ‫الوصول ىل قرار)‬ ‫الهاتف أو ال يديو)‬
‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬
‫التوقي عىل‬ ‫عاا ن األعضاااا عاان‬ ‫خعاط العمال واألطار‬
‫وقااات انتهااااا‬ ‫مصااااااااااااااالحه‬ ‫الزمنيااااح لتن يااااذها‬
‫املحرض يف‬
‫اش ت و‬ ‫الشخصاايح يف ااال‬ ‫واملسااااؤول عاااان‬
‫الجلسح ال اح‪.‬‬
‫تعلب األمر ذلك‪.‬‬ ‫التن يذ‪.‬‬

‫مناذج من محارض اش ت عات‬

‫من التحديات التي توا ه مجالس النظارة‬
‫‪ /3‬خ فات وتوترات با املادير‬ ‫ق اتخاذهاا مان‬ ‫‪ /2‬قرارات‬ ‫‪ /1‬قضيح يستغرق نااشها مادة‬
‫واملجلس أو ب رئيس املجلس‬ ‫ق ل املجلس ويعا نااشها‬ ‫اش ت و ام ً ون الوصول اىل‬
‫وأعضائه‬ ‫لول‬
‫‪ /6‬تااااادي مصااااالص بعااااض‬ ‫‪ /5‬عاادم ضااور بعااض األعضاااا ىل‬ ‫‪ /4‬يف بعاض األ يااان قااد يكااون‬
‫األعضاااااا الشخصاااايح عااااىل‬ ‫اش ت عات بانتظام أو عدم مشار ح‬ ‫من الرضوري اتخاذ موقف عىل‬
‫مصالص الوقف‬ ‫بعض الحضور رغ و و ه‬ ‫غري رغ ح األغل يح‬
‫‪ /8‬التساهل يف التعاام ت املالياح‬ ‫‪ /7‬عمل بعض األعضااا بحسان نياح‬

‫م ا قااد يااؤ ي لت عااات قانونيااح أو‬ ‫لخدمح الوقاف ما و او تعاار‬
‫نائيح عىل الوقف أو أ د أعضائه‬ ‫يف املصالص (قد يكون غري واضص)‬

‫‪ /10‬م ر ح أ اد األعضااا ضاغوطات‬ ‫‪ /9‬عدم وضو الع قح ب الوقف‬
‫عااىل غااريه ماان أعضاااا املجلااس أو‬ ‫واألعضاا م قد ياؤ ي لنااشاات‬
‫أعضاا اإل ارة التن يذيح‬ ‫خارج نعاق عمل املجلس‬
‫‪ /11‬تر ز التيثري عىل املجلس من عضاو‬

‫أو عضاااوين يف املجلاااس وال اياااح‬
‫أش ه مبستشارين أو صامت‬

‫متابعح الارارات والتوصيات‬

‫أ وار املدير التن يذي‬
‫‪ -2‬التنظي ‪Organizing‬‬ ‫‪ -1‬التخعيط ‪PLANNING‬‬

‫وضاااا التنظااااي اإل اري للوقااااف املحااااد ة‬ ‫وض الخعوف العريضح لألع ل التي يجاب‬
‫شختصاصاتها والذي مبو ه يناس الكيان ىل‬ ‫أ ا هااا واأل االو الااذي تااؤ ى بااه هااذه‬
‫ارات وفروو م تحدياد اختصاصاات ال ارة أو‬ ‫األع ل لتحايق األهداس التي وضعت لها‬
‫قس يف طار األهداس املوضوعح‬
‫‪ -3‬التوظيف ‪Staffing‬‬
‫وتعيياانه وتاادري ه‬ ‫اختيااار املااوظ‬
‫‪ -4‬اإل ارة ‪Directing‬‬
‫واإلرشاس علااايه و اااذلك اإلرشاس عاااىل‬
‫صاادار الااارارات واألواماار والتعلااي ت املن ااذة‬
‫تن يذ السيا ح الخاصح بشؤون املوظ‬
‫لل امت والخدمات بوص ه قائدا الوقف‬
‫‪ -5‬التنسيق ‪Coordinating‬‬
‫التنسيق ب و دات العمل املختل اح بحياث‬
‫‪ -6‬عدا التاارير‪Reporting :‬‬
‫تاااؤ ي ااال منهاااا اختصاصااااتها وت اااارش‬
‫وذلااك باصااد تعريااف مجلااس النظااارة واملجتم ا‬
‫مسااؤوليتها املحااد ة يف ضااوا السيا ااح‬
‫بالخدمات التي يادمها الوقف‬
‫العامح للوقاف ورباط هاذه األ ازاا بالهادس‬
‫املر وم للوقف‬
‫مجلس‬ ‫ملاذا يج ب اشهت م بالع قح ب‬
‫النظارة واملدير التن يذي‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪4‬‬
‫ش ميكاااااااااان أن‬ ‫م ااارتق نجاااا‬
‫ضاااااعف العناياااااح‬
‫ش تو ااد مناااذج‬ ‫يسااااااااااااتغن‬ ‫التوافاااااااااااق‬
‫بهذه الع قاح يف‬
‫م ة‬ ‫أ ده عن اآلخر‬ ‫والتكاماااااااااال‬
‫الوثائق التنظيميح‬
‫بينه‬

‫مراق ح األ اا التن يذي‬
‫الحد ال اصل‬
‫األطراس والعض ت‬ ‫الالب والعال‬
‫الرت يز عىل املسؤوليات اش ارتاتيجيح‬

‫يصعب وض‬ ‫يا ااااات الجهااااح وتحديااااد‬ ‫بر اااا‬
‫التن يذ‬ ‫د فاصل‬
‫أهاادافها وطمو اتهااا وبناااا هيكلهااا‬
‫وت ااويض الصاا يات ال مااح لااإل ارة‬
‫لوضاا ذلااك يف موضاا التن يااذ ماا‬
‫التو يه واملراق ح‬

‫أ وار مجلس النظارة التن يذيح‬
‫قرون اش تشعار‬
‫اإل ارة التن يذيح‬ ‫مجلس النظارة‬ ‫العنرص‬

‫املشار ح يف بنائه وتعويره‬ ‫املشار ح يف بنائه وتعويره‬
‫اقرتا التو ه اش رتاتيجي‬ ‫تحديد التو ه اش رتاتيجي‬
‫التو ه اش رتاتيجي‬
‫بنائها وتعويرها وتن يذها‬ ‫ها‬ ‫تعويرها واعت‬ ‫الخعح التن يذيح‬
‫تحاياها‬ ‫متابعتها‬ ‫املؤرشات‬
‫املشار ح يف بنائها وتعويرها‬ ‫املشار ح يف بنائها وتعويرها‬ ‫السيا ات واإل رااات‬
‫والتايد بها‬ ‫واعت ها والتايد بها‬ ‫واللوائص‬
‫ارته تعويره تح يزه ا تاعابه انسحابه‬ ‫تعويره تح يزه ا تاعابه انسحابه‬ ‫املوار ال رشيح‬
‫الرف باملوا نح و عدا امليزانيح والرصس‬ ‫تنميتها والرقابح عليها وتع يق الحو مح‬
‫وفق الخعح وتحايق املستهدفات يف‬ ‫ومرا عح املوا نح وامليزانيح واعت ها‬ ‫املاليح‬
‫تنميتها‬ ‫والعنايح بتع يق ارة املخاطر‬
‫يحاق رضاه‬ ‫يحاق رضاه‬ ‫املست يد‬

‫ميثله‬ ‫ميثله‬ ‫التمثيل‬
‫عوامل نجا الع قح ب مجلس النظارة‬
‫واملدير التن يذي واإل ارة التن يذيح‬
‫‪ /1‬اختيار الرئيس التن يذي بعنايح‪.‬‬
‫‪ /2‬املشار ح من املدير التن يذي واإل ارة التن يذيح يف اشعدا للمجلس (ا ندة‪.‬مارر‪ .‬الخ)‬
‫‪ /3‬التغذيح الرا عح من املدير التن يذي واإل ارة التن يذيح للمجلس (تاارير‪.‬أوراق عمل‪ .‬الخ)‪.‬‬
‫‪ /4‬املشار ح من املدير التن يذي واإل ارة التن يذيح يف لجان املجلس وخاصح اللجنح التن يذيح‬
‫للمجلس‪.‬‬
‫‪ /5‬تزويد املجلس باملعلومات املعلوبح بش افيح‪.‬‬

‫‪ /6‬اإلفصا من املدير التن يذي واإل ارة التن يذيح للمجلس عند الحا ح لذلك‪.‬‬
‫يات تخدم با رتاس املجلس واملدير التن يذي واإل ارة التن يذيح يف‬ ‫‪ /7‬بناا مص وفح ص‬
‫تسيري العمل‪.‬‬
‫أعضاا مجلس النظارة ومن املدير التن يذي واإل ارة‬ ‫‪ /8‬عاد لاااات و يح وا ت عيح ب‬
‫التن يذيح‪.‬‬
‫‪ /9‬املشار ح يف الخعط بشكل مشرتك من ق ل مجلس النظارة واملدير التن يذي واإل ارة‬

‫اللجان والتكلي ات يف مجلس النظارة‬
‫اللجان مهمح لتحس الك ااة اخل أي وقف‪ .‬وليس من الرضوري أن‬
‫تتيلف اللجان من أعضاا مجلس النظارة فاط‪ .‬بل ميكن أيضا عوة‬
‫العامل يف الوقفا والخ اا يف املجال التي تعمل فيه اللجنح من‬
‫أ ل املشار ح‪.‬‬
‫عا ة ما يت تحديد اللجان الدامئح يف النظام الداخيل للوقفا يف‬

‫يت تعي اللجان املؤقتح أو فرق العمل لغر ما من ق ل رئيس مجلس‬
‫النظارة أو الرئيس التن يذي‪.‬‬
‫تحتاج ل لجنح ىل تعلي ت واضحح ول ما يجب نجا ه و ي يح العمل‪.‬‬

‫وعا ة ما يتخذ ذلك شكل ت ويض خعي يتضمن امل ا ئ التو يهيح‬
‫ل ت عات والعضويح واإلطار الزمني لتادي التارير‪.‬‬

‫اللجان‬
‫رو املجالس‬
‫مجلس ب‬
‫تعريف اللجان يف مجالس النظارة‪:‬‬ ‫لجان فاعلح‬
‫مجلس ب رو‬
‫اللجان يف مجالس النظارة‪ :‬زا مكمل لهيكليح أي مجلس نظارة يف األوقاسا تشكل من‬
‫ق ل مجلس نظارة الوقف وتاوم مبساعدة املدير التن يذي يف بعض وا اته‪ .‬ويعتمد‬
‫عد اللجان عىل ج الوقف وط يعح أنشعتها‪ .‬وغال ا ما تاا تلك اللجان من ق ل أعضاا‬
‫املجلس لتحايق التكامل وض ن أفضل مستوى من املتابعح للاضايا التي تكلف بها‬
‫اللجان‪.‬‬

‫أهميح اللجان‪:‬‬

‫أهميح اللجان‪:‬‬
‫‪ /1‬معالجح قضيح ما‪ :‬عندما يرغب الوقف يف التصادي ألي قضايح تشاكل لجناح ملعالجاح‬
‫هذه الاضيح‪ .‬ف اي الواقا اللجاان عنرصا أ ااج يف نجاا عمال أي وقاف برشاف أن‬
‫تتوافر لديها ماومات النجا وخارطح طريق لعملها‪.‬‬
‫‪ /2‬املساعدة عىل اإلنجا ‪ :‬ن العمل يف اشوقاس هو عمل طوعيا وش ميكن ألي مجلس‬
‫ارة أن ينجز افح وا ات الوقف التي تا ضمن توصيف عمال مجلاس النظاارة لو ادها‬
‫وش ميكن أن يتميز أعضاا املجلس بالك ااات ال مح لذا يلجي ىل تشكيل اللجان‪.‬‬
‫‪ /3‬املتابعح‪ :‬يف معظ األ يانا ش ميكن ملجلس النظارة أن يتاب ل الت اصايل الخاصاح‬
‫بإ ارة أمور الوقف بشكل فعال ونا ص وهنا تكمن أهميح و و اللجان‪.‬‬

‫آليات اختيار األعضاا‪:‬‬
‫أن ميثااال أعضااااا اللجناااح التناااوو‬ ‫أن يكااون الشااخص الااذي تاا‬
‫أن يكون لديه الوقت الكاايف‬ ‫اختياره معروفاا ويتمتا باادر‬
‫ال م يف املجتما ا مان النا ياح‬ ‫ماان أ اال الااتمكن ماان تي يااح‬
‫الجغرافيحا أو مان نا ياح الخا ات‬ ‫من الع قات والتيثري يف ن س‬
‫مهامه بشكل يد‬ ‫مجال اللجنح‬
‫والتخصصات‬
‫أن ياااات تشااااجي العضااااويح‬ ‫أن يكااون مسااتعدا لتااادي‬

‫أن يسع عىل اختيار العنرص‬
‫ال اعلح للنساا يف املجلس‬ ‫الخ ات ال مح‬
‫الش ايب يف املجلس‬
‫أن يت األخذ باألنظمح واللاوائص‬

‫املنظمح خاارج الوقاف و اخلاه‬
‫بعااا اشعت اااار فاااي يتعلاااق‬
‫بالعضويح‬
‫أنواو اللجان والتكلي ات يف مجلس النظارة‬
‫تو د خمسح أنواو من و دات العمل‬
‫اللجان الدامئح‪ :‬هي لجان امئح غري محد ة املدة‪ ,‬تكون مسؤولح عن تويل فئح معينح من املشك ت أو األع ل‬
‫(اللجنح التن يذيح &اللجنح املاليح& لجنح املوار & لجنح اش تث ر & لجنح التدقيق & لجنح الرواتب واأل ور)‬
‫لجان ذات غر محد ‪ :‬هي لجان مؤقتح يت تشكيلها لدرا ح مشكلح أو قضيح معينح والتعامل معها‪ ,‬وينته عمل‬
‫هذه اللجان بحل املشكلح أو انتهاا املهمح (لجنح مرا عح ال ئحح الداخليح & لجنح اختيار املدير التن يذي & لجنح‬
‫تحايق & لجنح تعي اعضاا مجلس النظارة)‬
‫اللجان ال رعيح‪ :‬هي لجان ثانويح تاوم بتشكيلها واإلرشاس عىل أع لها لجنح أ ( واا لجنح امئح أو مؤقتح)‪,‬‬
‫وتكلف مبهمح محد ة وترف تااريرها للجنح األ التي تن ثق منها (لجنح اش تث ر من ثاح لجنح تنميح املوار‬
‫املاليح أو لجنح فحص مرشوو من ثاح من لجنح املشاري )‬
‫ل)‪.‬‬ ‫& تنظي‬ ‫مجموعات عمل مؤقتح‪ ,‬تكلف بي اا مهمح معينح مرة وا دة (رشاا م ن‬ ‫مجموعات العمل‪ :‬ه‬

‫التكلي ات ال ر يح‪ :‬ه ع ارة عن مهمح خاصح يكلف بها شخص مع ‪ ,‬ويكون مسؤوشً أمام مجلس النظارة(أو أي‬
‫من اللجان الدامئح أو املؤقتح أو ال رعيح أو مجموعات العمل) ومن ابر امثلتها (تكليف أ د أعضاا مجلس النظارة‬
‫مبهمح التشاور أو املتابعح م بعض املمول أو املسؤول )‬

‫أمثلحللجان‬ ‫أمثلح للجان‬

‫أمثلح للجان‬
‫الدور املناف بها‬ ‫اللجنح‬ ‫ا‬
‫مرا عح أ وار ومسؤوليات املجلس والعاق اإل اري‪.‬‬ ‫•‬
‫النظر يف ا تيا ات مكونات املجلس (املهاراتا وال نيح ا واملهنيح وما ىل ذلك) وتوظيف أعضاا د‬ ‫•‬ ‫لجنح‬
‫وري أل اا الجهح بشكل عام وأ اا املجلس بشكل خاص وفعاليته‬ ‫راا تايي‬ ‫•‬
‫تحديد وتسميح املرشح لشغل مناصب قيا يح يف املجلس وتسهيل عمليح الرتشيص‬ ‫•‬ ‫الحو مح‬
‫التي د من تحديد األهداس السنويح من ق ل املجلس‬ ‫•‬
‫تح أشهر ىل‬ ‫ظات يف تاارير وريح ل ث ثح أو‬ ‫امل‬
‫را ح ومرا عح سابات الجهح وتااريرها املاليح وتادي‬ ‫•‬
‫املجلس‪.‬‬
‫اإلرشاس عىل عدا التارير املايل السنوي وتادميه ىل املجلس يف ا ت عه السنوي املعتا شط عه عىل‬ ‫•‬
‫الوض املايل للجهح‪.‬‬
‫تادي مارت ات تتعلق بجمي املسائل املاليح (مثل مسو ات امليزانيحا والتاارير املاليح املتعلاح بإ ارة املخاطر‬ ‫•‬
‫و يا ات التخ يف)‪.‬‬ ‫لجنح‬
‫اقرتا تعي مدقا خار ي ومتابعح افح األمور املاليح املتعلاح بالجهح‪.‬‬ ‫•‬
‫نظام مايل اخيل لرصس األموال وتحريك سابات الجهح‪.‬‬ ‫اقرتا اعت‬ ‫•‬
‫املرا عح‬
‫نشاا آليح تسمص ألي عضو من أعضاا املجلس بالعو ة ىل اللجنح في يتعلق بيي مسيلح ماليح تتعلق بالجهح‪.‬‬ ‫•‬ ‫والتدقيق‬
‫يتع عىل الرئيس وأم الصندوق واملحا ب تادي أي معلومات أو بيانات أو يضا ات يعل ها املجلس‪.‬‬ ‫•‬
‫يحق لها عوة أم الصندوق أو املحا ب لحضور ا ت عات املجلس عندما يرى رئيس اللجنح أو غال يح أعضائها‬ ‫•‬
‫رضورة لذلكا من ون املشار ح يف التصويت‪.‬‬
‫رصد األخعاا التي ميار ها منسوبو الوقف‪.‬‬ ‫•‬
‫تحليل ال يانات املجمعح وو نها و عدا تاارير اش تياطات والتدابري ال مح‪.‬‬ ‫•‬

‫أمثلح للجان‬
‫الدور املناف بها‬ ‫اللجنح‬ ‫ا‬
‫مرا عح املصارس‪.‬‬ ‫•‬
‫ال امت الاامئح‬ ‫اإلرشاس عىل تعوير برامت ديدةا ومراق ح وتايي‬ ‫•‬
‫لجنح مصارس‬
‫ال دا بعمليات تايي ال امت وتو يهها‬ ‫•‬
‫ارة املناقشات ول أولويات ال نامت للجهح‬ ‫•‬ ‫الجهح وال امت‬
‫يجا مصارس ديدة‬ ‫•‬
‫مرا عح الر الح والر يح والخعح اش رتاتيجيح بشكل وريا وتادي التوصيح بالتغيريات ىل مجلس النظارة‪.‬‬ ‫•‬
‫مرا عح الخعح اش رتاتيجيح نويا والتوصيح بالتحديثات سب الحا ح بناا عىل التغريات يف السوق وا تيا ات‬ ‫•‬
‫املجتم واملست يدين وعوامل أخرى‪.‬‬ ‫لجنح التخعيط‬
‫مراق ح أ اا الوقف وفاا لنااف قابلح للاياي أو نااف التادم‪.‬‬ ‫•‬ ‫اش رتاتيجي‬
‫مساعدة املجلس يف تحديد الاضايا اش رتاتيجيح الحا مح التي يوا هها الجهحا واملساعدة يف تحليل‬ ‫•‬
‫الخيارات اش رتاتيجيح ال ديلح‪.‬‬
‫تت مصا ر املخاطر التي قد تحيط بالجهح‪.‬‬ ‫•‬
‫ا ترشاس املخاطر املستا ليح للجهح‬ ‫•‬ ‫لجنح املخاطر‬
‫مرا عح املشاري وال امت الجديدة والتي د من م امتها ملستوى املخاطرة املعتمد للجهح‪.‬‬ ‫•‬
‫اشلتزام بوثياح الوقف يف اش تث ر و يا ح املخاطر وأن يكون اش تث ر وفق أ كام و م ا ئ الرشيعح‬ ‫•‬
‫اإل ميح‪.‬‬
‫املحافظح عىل أصول الوقف وتنميح أصولها وا تث راتها‪.‬‬ ‫•‬ ‫لجنح اش تث ر‬
‫تنسيق التدفاات املاليح م مجاشت الرصس للوقف‪.‬‬ ‫•‬
‫بيان الوض املايل للوقف‪.‬‬ ‫•‬
‫آليح ومجاشت تعوير أعضاا مجالس النظارة‬
‫• أبر آليات ومجاشت تعوير أعضاا مجلس النظارة‬

‫تيهيل عضو املجلس للمجلس‬
‫من أبر خعوات تيهيل عضو املجلس ملجلس النظارة‪:‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تحديد وتع مكتب‬ ‫عدا قواعد الحو مح‬
‫عدا ملف اإلنجاا ات‬
‫مسااااااؤول عاااااان‬ ‫واشتصاااال والتواصااال‬
‫للوقااااف ولاااادورات‬
‫مسااؤوليح اشتصااال‬ ‫واش ت سااااااااااااااار‬
‫املجالس الساباح‬
‫والتواصل‬ ‫واش ااااااات هام يف‬
‫ملف للعضو‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
‫مشااااار ح العضااااو‬
‫بشاااكل ا تيااااطي‬ ‫قامااااااااااااح ورة‬
‫ق ااااال أن يكاااااون‬ ‫التعارس والتعرياف‬
‫أ اج‬ ‫والحو مح العامح‬

‫عنارص تعوير‬
‫وأعضائه‬
‫دورة يف تغعيو‬ ‫مصفوفات‬ ‫دعوة خبري‬ ‫تدوير األعضا‬ ‫برنامج‬ ‫قياس‬ ‫التطوير يف تطوير قدرات‬
‫املجال أو‬ ‫املقارنة مع‬ ‫أو تدوير‬ ‫تحضريي‬ ‫ومقارنة األدا‬ ‫التفكري‬ ‫مجال قرا ة‬
‫املجال االخرد األعضا الفعالني‬ ‫التكلي يف‬ ‫للعضو الجديد‬ ‫والتحليو‬ ‫التقارير املالية‬
‫املتميزة‬ ‫املجل‬ ‫االسجاتيجي‬

‫آليح اختيار أعضاا مجالس النظارة‬
‫• أبر اآلليات املارت ح شختيار أعضاا مجلس النظارة‬

‫أ اا مجالس النظارة‬ ‫تايي‬
‫اش اا‪:‬‬ ‫ارة األ اا وتاوي‬ ‫ال رق ب‬
‫تايي األ اا‬ ‫ارة األ اا‬
‫وتلخيص وتوثيق أ اا عمل املجلس‪.‬‬ ‫عمليح تايي‬ ‫ر يح مشرت ح ألهداس الوقف‬
‫تعتمد عىل النتائت واش ت ا ة الاصوى من طاقات أعضاا‬
‫عىل نجا أو فشل األ اا‬ ‫تحك‬
‫املجلس‬
‫ارة األ اا‬ ‫زا من نظام‬ ‫نظام متكامل‬
‫تادم املعلومات لإل ارة األ اا‬ ‫لوك أعضاا املجلس وليس م شخصياته‬ ‫تتعامل م‬
‫تحول األ اا من ورة العمل الروتينيح ىل نجا أهداس‬

‫وتح يز وخعط وا رتاتيجيح اش اا‬ ‫تعكس تايي‬
‫واضحح‬
‫يؤ ي ملعرفح مدى تحايق اشهداس املعلوبح من ق ل‬ ‫عمليح تاوم بالتعوير والتايي بشكل مستمر لعمل‬
‫األعضاا خ ل فرتات متساويح من العام‬ ‫املجلس‪.‬‬
‫يحاق‬ ‫معالجح السل يات املتعلاح بيع ل املجلس ت‬ ‫تهدس ىل التوصل ىل فه واضص بخصوص أ وار أعضاا‬
‫األهداس املعلوبح منه‬ ‫املجلس‬

‫املتابعح‬ ‫التايي‬
‫عمليح مستمرة عىل املدى ال عيد‬ ‫يجري عىل أ اي وري‬
‫تت أثناا تن يذ النشاف‬ ‫يت أثناا وبعد النشاف‬
‫بها من الداخل‬ ‫الاامئ‬ ‫ميكن أن يشارك يف ماي خار ي‬
‫ش تتعامل م تيثري املرشوو‬ ‫يتعامل م تيثري املرشوو‬
‫تستخدم نتائت التايي ت املر لح‬ ‫يستخدم نتائت املتابعح‬
‫محدو ة وش تحتاج لكثري من املعلومات‬ ‫شامل ويحتاج ىل ثري من املعلومات‬
‫ير ز عىل األهداس التن يذيح واملؤرشات‬ ‫ير ز عىل األهداس واش رتاتيجيات‬
‫تر ز عىل األنشعح قصرية املدى واشنحرافات‬ ‫يوضص ما ذا ان املرشوو يف اشتجاه السلي‬

‫مستويات التايي‬
‫‪ /1‬املرا عح الدوريح‪ :‬والتي ميكن أن تكون خ صح ش ت و عا ي‬

‫للمجلس وميكن أن تكون ع ارة عن تايي ل ت و ن سه وميكن لكل‬
‫عضو أن يايي اش ت و ت عا لنااف محد ة‪.‬‬
‫عىل يل املثال تغعيح مي النااف الورا ة يف دول األع ل‪.‬‬

‫هل ان األعضاا مستعدين ل ت و؟ وهكذاا‬
‫ن هذا النوو من التايي يوفر التغذيح الرا عح ال وريح واملوثاح‬

‫والتي من شينها أن تساعد رئيس مجلس النظارة عىل تحس‬
‫اش ت عات وعمل املجلس عموما‪.‬‬

‫مينص‬ ‫‪ /2‬التايي الذايت السنوي‪ :‬وهو تايي أو‬
‫‪ /3‬التايي الخار ي‪ :‬وهو تايي ا رث شموليح يجريه‬ ‫ال رصه ألعضاا املجلس ليك يايموا فعاليح املجلس‬
‫طرس خار ي باإلضافح ىل مناقشح أعضاا املجلس ول‬ ‫ونجا ه يف تحايق أهدافه‪.‬‬
‫انع اعاته وآرائه بعمله وميكن للماي الخار ي أن‬
‫وميكن لهذا التايي أن يييت عىل شكل ا ت رة‬
‫يتحدث ىل األطراس املعنيح الرئيسيح األخرى مدير‬
‫ميلؤها أعضاا مجلس النظارة يف وقت فراغه ومن ث‬
‫املؤ سح وموظ يها واملست يدين من الوقف‬
‫يعيدونها ىل رئيس املجلس لوضعها يف دول‪ .‬ويجب‬
‫والهيئات املعنيح األخرى ويجب أن ياوم‬ ‫واملانح‬
‫تلخيص النتائت يف وثياح ومناقشتها يف اش ت و التايل‬
‫مجلس النظارة بوض رشوف املر عيح للتايي ‪.‬‬
‫للمجلس‪.‬‬

‫أ اا مجلس النظارة‬ ‫تايي‬
‫طرق تايي مجالس النظارة‪:‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫أعضاااااا املجلااااس‬ ‫رئيس املجلس ياي‬ ‫املوقاااااااااف أو‬

‫يشار ون باالتايي‬ ‫األعضااااا واملجلاااس‬ ‫(ن‬ ‫املاااااوق‬
‫ألن ساااه وأيضااااً‬ ‫باإلضااااافح لر اااااا‬ ‫و دوا)‬
‫ألقرانه‬ ‫اللجان ألعضائه‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫شاااخص أو هاااح‬
‫مياا أو بعااض‬
‫متخصصااااااااااااح‬
‫ما ق‬
‫مستالح‬
‫ويت التايي بعرياح يدويح أو لكرتونيح‪.‬‬

‫معز ات نجا التايي‬

‫تقييم أداء مجالس النظارة‬
‫تحديات تايي األ اا ملجالس النظارة‬
‫التو ط واملجاملح يف‬ ‫تيثري الهالح للمستهدف‬

‫عدم وضو معايري التاوي ‪.‬‬
‫التايي ‪.‬‬ ‫بالتايي ‪.‬‬
‫التيثري اإل اري (بهدس‬

‫املكافية التشجيعيح –‬
‫الس ت الشخصيح للماي‬
‫اشمتيا ات اإلضافيح (ماليح ‪/‬‬ ‫التحيز الشخيص‪.‬‬
‫(التشد والل )‪.‬‬
‫معنويح) – ا تمرار العضويح)‬
‫الخ‬

‫عنارص تقارير أداء مجلس النظارة‬
‫يشتمل تارير مجلس النظارة عىل ‪:‬‬
‫اإلع ن عن املوا نات التاديريح‬

‫اإلع ن عن أي مؤثرات وعوامل‬
‫وتوقعاته للنمو واملؤرشات‬
‫قد تؤثر عىل أنشعح الوقف‬ ‫األع ل والارارات والخعط‬
‫املاليح األخرى املتوقعح يف‬ ‫اشطً و عىل ر يته‬
‫وبالتايل عىل الايام بدورها‬ ‫وال امت رشيعح أن ش يؤثر‬
‫ضوا توقعاته لنتائت للعام‬ ‫و يا اته وا رتاتيجياته‬
‫يف املجتم وأ ائها‬ ‫ع نها عىل نتائت وأع ل‬
‫الحايل عن اش صائيات‬ ‫للعمل يف العام الاا م‬
‫وا تمراريتها يف األعوام‬ ‫الوقف وخصوصيته‬
‫والتوصيات وعد الجلسات‬
‫الاا مح مبشيئح الله‬
‫والتكلي ات واللجان‬
‫ذ ر بشكل رصيص يف التارير من‬

‫بيان املزايا واملكافآت التي‬
‫عدم و و‬ ‫خ ل ع ارة ت‬ ‫أن تكون املعلومات الوار ة‬
‫يتمت بها ل من رئيس وأعضاا‬
‫املعلومح أو اإل راا أو امللكيح‬ ‫يف التارير مكتملح و قياح‬
‫مجلس النظارة ن و دت‬
‫في يتعلب ذلك‬

‫معززات فاعلية مجالس النظارة‬

‫م ئك‬ ‫ا تب م‬
‫• أبر معز ات فاعليح مجلس النظارة‬

‫يتكون من أعضاء مناسبني‬
‫• ميلكون مجموعة من املهارات والخربات‬
‫• مشاركون ويقدمون مساهامت مجدية‬
‫مجالس النظارة ال اعلح‬

‫اشعضاا‬
‫يحصل عىل املعلومات الصحيحة‬

‫• مهارات الرئيس التنفيذي واإلدارة التنفيذية‬
‫• مواد للقراءة املسبقة‬
‫• عروض املجلس‬
‫معلومات‬
‫• التحديث ما بني اجتامعات املجلس‬
‫تحقق أفضل استفادة من الوقت‬

‫• تبنى أجندته بشكل علمي ومنهجي وتركز عىل أكرث القضايا أهمية‬
‫• تحقيق التوازن بني وقت العرض‪/‬املناقشة‬
‫داول‬ ‫• متابعة التوصيات‬
‫األع ل‬ ‫• املشاركة يغلب عليه املستوى االسرتاتيجي أكرث من التنفيذي‬

‫لديها إجراءات عمل فعالة‪ ،‬السيام فيام يتعلق بـ‪:‬‬

‫• االسرتاتيجية‬

‫• خطة التعاقب الوظيفي ملنصب الرئيس التنفيذي‬
‫• تقييم املجلس‪/‬تقييم مدير املجلس‬
‫• تقييم الرئيس التنفيذي‬
‫اإل رااات‬
‫• يحقق منو يف مؤرشات ادائه‬
‫األ ا يح‬
‫• يحقق منو يف استثامراته‬
‫• إدارة املخاطر ويتواصل مع املراجع القنوين واملايل بشكل دوري وعند الحاجة‬
‫لديها لجان فعالة‬

‫• تواصل فعال بني املجلس ولجانه املتعددة ومستشاريه‬
‫• عضوية وقيادة اللجان‬
‫لجان‬
‫• املوارد التي تدعم عمل اللجان‬
‫املجلس‬

‫بايا ة فعالح‬ ‫تحظ‬

‫تستخلص و هات نظر مختل ح‬ ‫•‬
‫ت اي تر يز اش ت عات منص ًا عىل الاضايا املهمح‬ ‫•‬

‫ا مح وفاعلح يف اتخاذ الارارات‬ ‫•‬
‫الايا ة‬ ‫ينعاد املجلس يف مواعيده‬ ‫•‬
‫متواصل م ال ريق التن يذي بشكل فعال‬ ‫•‬
‫عا ريق وا د بشكل يد‬ ‫تعمل م ً‬

‫• ا رتام و هات النظر املختل ح‬
‫الاوى‬ ‫• التوصل ىل توافق يف اآلراا‪/‬اتخاذ الارارات‬
‫املحر ح‬ ‫• ت ث طاقح‪/‬مشار ح يجابيح‬
‫تتعاون بصورة بناءة مع الرئيس التنفيذي‬

‫• التوازن بني النقد البناء والدعم‬
‫• تحفيز ومكافأة األداء املتميز‬
‫الع قح بالرئيس‬
‫• متواصل مع الفريق التنفيذي بشكل فعال‬
‫التن يذي وال ريق‬
‫• مانح للممكنات والصالحيات الالزم‬
‫التن يذي‬

‫فاعلية أعضاء مجالس النظارة‬
‫ت أعضاا مجلس النظارة ال اعل‬ ‫• أبر‬

‫‪ -3‬اشنتظام يف الحضور‬
‫‪ -4‬طلب املعلومات عند الحا ح‬
‫‪ -5‬يساه يف املشار ح يف اللجان بحسب قدرته‬
‫‪ -6‬يتاب اشع ل املو لح له وخاصح وره يف اللجان املشارك بها‬
‫‪ -7‬التي د من قح ال يانات واملعلومات‬
‫‪ -8‬املشار ح يف الناا‬
‫‪ -9‬يتاب التعورات للوقف‬
‫‪ -10‬اقرتا ال دشا التن يذي‬
‫نحت ال رصح‬ ‫‪ -11‬التعرس عىل الوقف و فرا ه ل‬
‫‪ -12‬يستحرض اللوائص والخعط واشنجا ات واملوار والع قات‬
‫‪ -13‬مهت بتعوير ن سه‬
‫‪ -14‬يتجاو م اش داث واملل ت‬
‫‪ -15‬الرت يز اثناا الجلسات‬
‫‪ -16‬يدون امل ظات‬
‫‪ – 17‬منا ل لألفكار ويادم افكار ديدة‬ ‫‪ -2‬الحضور‬ ‫‪ -1‬التحضري‬
‫‪ -18‬مشج ملشار ح اشخرين‬ ‫امل كر‬ ‫املس ق‬
‫‪ -19‬قيامه بتوفري خدمات ومعلومات م يدة و قياح للمجلس‬
‫‪ -20‬املشار ح يف صناعح الارار‬
‫‪ -21‬مشارك يف وض الر يح‬
‫‪ -22‬يعز ع قته بيعضاا مجلس النظارة‬

‫؟‬ ‫ح له‬ ‫• لدينا عضو أو أ رث خامل ما هي التدخ ت املنا‬

‫‪Governance‬‬ ‫الحوكمة‬
‫قيا ة املنظ ت ملا وراا ال حار‬ ‫✓ انترشت بغر‬
‫✓ تحايق مل ر ح اإل ارة الرشيدة‬
‫✓ أهميح و واف تي يس الحو مح للاعاو غري الربحي‬
‫تعزيز الثاح مبنظ ت‬ ‫تسه يف تاوي أ اا‬ ‫تح يز للعمل يف‬

‫الاعاو غري الربحيح‬ ‫اإل ارة العليا باملنشآت‬ ‫منظ ت الاعاو غري‬
‫و ذ للمت ع‬ ‫وتعزيز الش افيح‬ ‫الربحي من خ ل توفري‬
‫واملانح‬ ‫واملساالح‬ ‫املح زات‬
‫تحاق مرا عح وريح‬ ‫تشجي ل تخدام‬

‫لألنظمح والاوان‬ ‫األمثل للموار‬

‫الحوكمة‬
‫الع قاح ماا‬ ‫هي ع ارة عان تنظاي‬

‫املجلس والجمعيح العمومياح‬ ‫ب‬
‫واملجلس وأعضائه ولجانه واإل ارة‬
‫أبرز أهداف الحوكمة‪:‬‬
‫يا ة ثاح و ذ‬ ‫يح لل ئات‬

‫مرا عح وريح‬ ‫تحايق الش افيح‬
‫لل رص اش تث ريح‬ ‫املستهدفح اخل‬
‫ت عيل للمجالس‬ ‫لأل اا املايل‬ ‫الرف من العنايح‬ ‫واإلفصا‬
‫م يسه يف‬ ‫وخارج الوقف يف‬
‫واللجان‬ ‫واإل اري ورف‬ ‫باشلتزام‬ ‫والعدالح من خ ل‬
‫ا تارار الوقف‬ ‫الاعاو غري‬
‫ااة التشغيل‬ ‫املساالح‬
‫وا تدامته‬ ‫الربحي‬

‫خصائص الحوكمة‬
‫املشار ح‪ :‬تعت املشار ح‬

‫املساالح واملحا ح‪:‬‬
‫جر األ اي يف الحو مح‬ ‫اش تا ليح‪ :‬بيئح خاليح من‬
‫مكانيح تايي وتادير أع ل‬ ‫الش افيح‪ :‬صورة ايايح‬
‫وهي تعز ل من له ور يف‬ ‫التيثريات والضغوف غري‬
‫مجلس النظارة واإل ارة‬ ‫واقعيح للوقف‬
‫الوقفب بين يشارك يف اتخاذ‬ ‫ال مح للعمل‬
‫التن يذيح‬
‫الارار‬
‫املسؤوليح‪ :‬اشلتزام‬
‫اشنض اف‪ :‬ات او السلوك‬ ‫العدالح‪ :‬ا رتام اوق مي‬ ‫املسؤوليح اش ت عيح‪ :‬الدور‬
‫واملسؤوليح أمام مي‬
‫املنا ب والصحيص‬ ‫أصحا املصلحح‬ ‫الوطني‬
‫األطراس ذات املصلحح‬
‫‪ .1‬سالمة القرارات‬
‫تحاق الحو مح أمرين ‪:‬‬
‫‪ .2‬السالمة املالية‬
‫اتخاذ القرار‬
‫ا تب مب ر ك‬
‫•‬ ‫خعوات ر لح الارار السلي‬
‫نشاف فر ي ‪ 10‬قائق‬

‫خطوات اتخاذ القرار‬
‫مرا ل الحو مح ‪:‬‬
‫‪ .1‬السالمة املالية‪.‬‬
‫‪ .2‬اللفافية‪.‬‬
‫راج ال ند‬ ‫التداول يف املجلس‬ ‫اتخاذ الارار‬
‫بشكل لي‬ ‫بشكل لي‬ ‫بشكل لي‬
‫‪ .3‬االمت ال واستقاللية املجل‬
‫يف قراراته والقيام بأدواره‪.‬‬
‫توثيق الارار‬ ‫الارار‬ ‫اعت‬ ‫ي ل الارار‬

‫تن يذ الارار‬ ‫تايي الارار‬ ‫التغذيح الرا عح للارار‬


‫خصائص صن الارار يف مجلس النظارة‬
‫رشاك ووض مي‬

‫متابعح التن يذ‬ ‫تحمل مسؤوليح‬ ‫الت كري بنتائت الارار‬
‫املعني يف اشعت ار‬
‫مته‬ ‫والتي د من‬ ‫الارار‬ ‫بعيدة املدى‬
‫عند اتخاذ الارار‬
‫وض اآلثار الاانونيح‬ ‫تيثري الارار عىل بيئح‬ ‫الت كري يف األثر بغض‬
‫نزاهح اتخاذ الارار‬
‫يف اشعت ار‬ ‫الكيان‬ ‫النظر عن الاصد‬
‫ق ول اشعرتاضات‬ ‫بناا الارار عىل‬ ‫التي د من عدالح الارار‬

‫وض عدة بدائل للارار‬
‫والتغذيح الرا عح‬ ‫املعلومات الكافيح‬ ‫الحاوق‬ ‫و‬

‫اتخاذ القرارات يف مجالس النظارة‬
‫أساليب صناعة القرار يف مجالس النظارة‬

‫يف االوقاف‪:‬‬
‫هناك ث ثح أ اليب لصناعح الارار يف‬ ‫▪‬
‫مجالس النظارة يف األوقاسا لكل‬

‫منها فوائده وعيوبه‬

‫مزاياه‪:‬‬ ‫‪o‬‬
‫التصويت باألغل يح يععيك قرارا ً يف وقت قصري نس ياً‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫القررررار بابيل يرررة‪ :‬ن الا اااول بيغل ياااح‬ ‫‪.1‬‬
‫عيوبه‪:‬‬ ‫‪o‬‬
‫ة األ االو املت ااق‬
‫األصااوات هااو عااا ً‬
‫يعتاد الكثريون أنه طرياح عا لح شتخاذ الارارا ولكن قد‬ ‫‪-‬‬
‫ش يكون لدى ال عض قناعح تامح بالارار وبالتايل يضعف‬
‫ا وهاو األ الو‬ ‫عليه عىل نعاق وا‬
‫الت ني‪.‬‬ ‫األ رث شيوعاً لصن الارار‬

‫تام للارار ومضامينه لدى‬ ‫و عا ة فه‬ ‫عن اإل‬ ‫ينج‬ ‫‪-‬‬

‫ميعاً‪.‬‬ ‫املشار‬
‫ثريا ً فرصح اقتناو الجمي به‪.‬‬ ‫تتعز‬ ‫‪-‬‬
‫عيوبه‪:‬‬ ‫‪o‬‬ ‫القرار باإلجامع‪ :‬التوصل ىل قرار يكاون‬ ‫‪.2‬‬
‫قد أهملتا‬ ‫قد يشعر املشار ون يف اش ت و أن آرااه‬ ‫‪-‬‬ ‫م هومااااً لااادى الجميااا ا فيحظااا‬
‫وا وبخاصح ذا مل يكن أفرا‬ ‫قد يصعب التوصل ىل اإل‬ ‫بتيييده ا وبالتايل يكوناون عاىل أتا‬
‫يد بهذه العمليح‪.‬‬ ‫الج عح عىل عل‬
‫اش تعدا لتع ياه‪.‬‬
‫و وقتاً أطول من غريه من‬ ‫يستغرق اتخاذ قرار باإل‬ ‫‪-‬‬
‫أ اليب صن الارار‪.‬‬
‫و يف الرأي يعرقل التادم نحو‬ ‫عدم التوصل ىل‬ ‫‪-‬‬
‫الارار يف بعض األ يان‪.‬‬

‫أنه العريق األرسو يف اتخاذ الارار‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫اتخاذ الارار من الاائد‬ ‫ا‬ ‫املشار ون بي‬ ‫ذا عل‬ ‫‪-‬‬
‫يكونون أ رث مي ً نحو اشقتناو بالارارا وبخاصح ذا انوا‬
‫يحرتمون هذا الاائد‪.‬‬ ‫القرررار يذخررلق القائررد‪ :‬يشاا ه أ االو‬ ‫‪.3‬‬
‫عيوبه‪:‬‬ ‫‪o‬‬ ‫اتخاذ الارار باألغل يحب ألن الاائد يستم‬
‫قد أهملتا‬ ‫قد يشعر املشار ون يف اش ت و أن آرااه‬ ‫‪-‬‬ ‫ا ويعرس ماا يعتادوناها‬ ‫آلراا املشار‬
‫تجاهلهاا وبخاصح ن مل يععوا ال رصح للتع ري عن‬ ‫وت‬
‫يتخذ الارار يف نهايح األمر‪.‬‬ ‫ث‬
‫و هات نظره ‪.‬‬
‫ا ت شت مشار ح األعضاا باآلراا ضئيلح باملاارنح م‬ ‫‪-‬‬
‫املااربات األخرى لصن الارار‪.‬‬

‫أبر املشك ت املحتملح‬
‫يف الح غيا الحو مح‬
‫خلل يف الع قات‬ ‫تشكل وتكون‬

‫واشختصاصات ومن‬ ‫مجموعات ذات مصالص‬
‫الصورة الذهنيح عن‬ ‫عدم بااا الجهح‬ ‫أبر ها التدخل يف‬ ‫سري‬
‫خاصح وتحزبات ت ِ‬
‫الجهح ل يح‬ ‫و غ قها‬ ‫الجوانب التشغيليح‬ ‫الجهح وفق تلك‬
‫من انب مجلس‬ ‫املصالص ولو انت‬
‫النظارة‬ ‫تعار أهداس الجهح‬

‫قراءة القوائم املالية والذحليل املاي‬
‫ما ا يعني لكم هذا الرقم‬

‫قرا ته يف التقارير املالية‬
‫(‪)432987‬‬

‫قراءة القوائم املالية والذحليل املاي‬
‫التاارير املاليح‬ ‫املاليح‬ ‫مكونات الاوائ‬

‫قامئح املر ز املايل‬
‫قامئح الدخل‬
‫تارير مجلس‬ ‫قامئح التدفاات الناديح‬

‫تارير املرا‬ ‫ماليح‬ ‫قوائ‬
‫النظارة‬ ‫قامئح اش تث رات‬
‫ايضا ات‬
‫أنواو النسب املاليح‬

‫أ اليب التحليل املايل‬
‫التحليل األفاي‬
‫نسب‬
‫نسب النشاف‬ ‫نسب‬ ‫نسب‬
‫نسب الربحيح‬ ‫اش تث ر‬ ‫التحليل الرأج‬
‫(معدشت الدوران )‬ ‫السيولح‬ ‫املديونيح‬
‫(السوق)‬
‫التحليل با تخدام النسب املاليح‬

‫وعلوم أخرى‬
‫اإل ارة الاانونيح‬ ‫ارة التغيري‬
‫ارة املوا نح‬ ‫ارة املخاطر‬

‫وامليزانيح‬ ‫ارة اش مات‬

‫اإلدارة القانونية‬
‫أبرز أدوارها‪:‬‬
‫عاااااادا وصااااااياغح‬ ‫تاااااااااااااادي اآلراا‬

‫و را ااااح العاااااو‬ ‫واش تشااااااااااااارات‬ ‫تعد دارة اللؤون القانونية من أهم دارات وأقسام‬
‫التي ي مها للوقف‬ ‫الاانونياااح وت ساااري‬
‫األنظمح واللوائص‬ ‫الوق ف ي تلعب دورا هاما يف صناعة القرارات‬
‫وتسيري‬ ‫يف دارة الوق‬ ‫التي يصدرها املجل‬
‫تغعيااااااح الجانااااااب‬ ‫تااااادي املشااااورة‬
‫الاانوين يف اللجان‬ ‫الاانونيح في يحاال‬
‫أعامله‪ .‬ودورا م ام لصانع ومتخذ القرار ال يعتني‬
‫املشاااااكلح اخااااال‬ ‫للوقف من مشا ل‬ ‫بأسباب وأهداف قراره فحسب ‪ ،‬بو ال بد أن يكون‬
‫الوقف‬
‫قراره متفقا مع النظام واللوااح يف البلد التي‬
‫متثياال الوقااف أمااام‬ ‫تنتمي لي ا الوق ‪ ،‬حتى يكون مبنأد عن الطعون‬
‫واللجااااان‬ ‫املحااااا‬
‫ذات الص ح الاضائيح‬ ‫التي تعرضه للتعديو أو االغا ‪.‬‬
‫والتحكيميح‬

‫كيف يحمي العضو نفسه قانونيا‬
‫ضامن االمت ال والدراية بجميع الجوانب واملتطلبات القانونية عىل‬ ‫‪(1‬‬

‫مستود البلد املنتمي له الوق ‪.‬‬
‫بالتعرف عىل القوانني والسياسات باستمرار‬ ‫التزام جميع أعضا املجل‬ ‫‪(2‬‬
‫بعيد عن‬ ‫ا) هذا من شأنه أن يساعد عىل بقا الوق‬ ‫(كلام تم تحدي‬
‫االشكاالت القانونية‪.‬‬
‫تحقيس‬ ‫النظارة»‬ ‫النظارة بأن يسعى «مجال‬ ‫ضامن امت ال مجل‬ ‫‪(3‬‬
‫ما فيه أفضو مصلحة للوق ‪.‬‬
‫باستخدام املعلومات أو املوارد التي حصو‬ ‫ال يقوم عضو املجل‬ ‫‪(4‬‬
‫بغرك تحقيس مكاسب شخصية‪.‬‬ ‫علي ا بوصفه عضوا يف املجل‬

‫نشاط فردي‬
‫ا تب مب ر ك‬
‫• أبر العنارص الحر ح يف مجلس النظارة‬
‫نشاف فر ي ‪ 5‬قائق‬

‫العنارص الحرجة يف إدارة مجلس النظارة‬
‫‪)4‬الهيكلة وتشكيل‬ ‫‪)1‬مشاركة العضو يف‬

‫‪)3‬ضعف التجانس ‪.‬‬ ‫‪)2‬ضعف االلتزام ‪.‬‬
‫اللجان بشكل أفضل ‪.‬‬ ‫أكرث من مجلس ‪.‬‬
‫‪)8‬ضعف التحضري املبكر‬ ‫‪)5‬ال يقيض األعضاء‬

‫للمجلس من أمانة‬ ‫‪)7‬املجلس غري متنوع‪.‬‬ ‫‪)6‬ضعف املتابعة ‪.‬‬ ‫وقت كاف ًيا‪ ،‬وخاصة يف‬
‫املجلس أو االعضاء ‪.‬‬ ‫املواضيع املهمة‪.‬‬
‫‪)10‬ضعف وجود رقابة‬

‫إدارية ومالية وعدم‬ ‫‪)9‬نقص املعرفة‬
‫املقدرة الكافية عىل‬ ‫والتدريب لألعضاء ‪.‬‬
‫قراءة التقارير املالية ‪.‬‬

‫‪)12‬ال يوجد شكل واضح‬
‫‪)13‬ضعف الحوكمة أو جمود‬
‫للقيادة واملساءلة عن‬
‫عمليات الحوكمة وااللتزام‬ ‫‪)11‬ضعف الخربة بالجانب‬
‫األداء ملجالس النظارة‬
‫والحزم فيام يخص تعارض‬ ‫االستثامري االحرتايف‬
‫وقصور تقييم اداء املجلس‬
‫املصالح‬
‫واعضائه‬
‫‪)16‬عضو مجلس النظارة غري‬

‫ملم بالوقف التي هو عضو‬ ‫‪)15‬ال يوجد نظام واضح‬ ‫‪)14‬تعنت " قدامى األعضاء"‬
‫فيها‬
‫‪)17‬عدم الفهم الصحيح‬

‫‪)18‬ضعف االلتزام تحقيق‬ ‫للجهات للقطاع غري الربحي‬
‫اهداف الوقف‬ ‫والعمل الخريي أو‬
‫التطوعي‬

‫مهارات ناظر الوقف – اليوم الثاين‬
‫(مسؤوليات الناظر الاانونيح)‬
‫د‪ .‬أياد بن عبدالله الفواأ‬

‫يدي مسؤوليات الناظر الاانونيح‬ ‫ب‬
‫مر لح متغرية‬ ‫تواريخ مهمح‬

‫تواريخ مهمح‪:‬‬
‫‪1443‬‬ ‫‪1438‬‬ ‫‪1437‬‬

‫مر لح متغرية‪:‬‬
‫ترتي ات قانونيح‬ ‫تنوو أشكال األوقاس‬ ‫متغريات النظام‬ ‫التعايد‬

‫ش مح‬ ‫اشقتصا ي‬
‫التوعيح واملساندة‬ ‫ارت او تكل ح التصحيص‬ ‫اريح‬ ‫التزامات‬

‫ق ل املخال ح والغرامح‬
‫هرو وا تاالح بدشً من‬

‫التصحيص والتيهيل‬

‫مسؤوليح الناظر رشعيح ق ل أن تكون قانونيح‬
‫ل فَيَبَ ْ َ أَ ْ‬
‫ن‬ ‫األَ ْر ِ َ‬
‫والْ ِج َا ِ‬ ‫و ْ‬ ‫و ِ‬
‫ات َ‬ ‫الس َ َ‬
‫َّ‬ ‫ىل‬
‫ع َ‬‫ح َ‬ ‫مانَ َ‬‫األَ َ‬
‫ض َنا ْ‬‫ع َر ْ‬‫ياول الله تعاىل‪ِ { :‬نَّا َ‬
‫وش} األ زا ‪72 :‬‬ ‫ما َ ه ً‬ ‫سان ِنَّه َانَ ظَلو ً‬ ‫ها ْ ِ‬
‫اإلنْ َ‬ ‫ملَ َ‬ ‫و َ َ‬‫ها َ‬ ‫م ْن َ‬‫ْن ِ‬‫وأَشْ َ ا َ‬
‫ها َ‬ ‫ح ِ‬
‫ملْ َن َ‬ ‫يَ ْ‬
‫قضايا النظارة‬ ‫معالجات فاهيح م كرة أله‬

‫مسؤوليح الناظر رشعيح ق ل أن تكون قانونيح‬
‫قضايا النظارة‬ ‫معالجات فاهيح م كرة أله‬
‫محا ح الناظر‬ ‫الايام مبسؤوليات‬ ‫الترصس باألصلص‬

‫تحديد مسؤوليات‬ ‫وليس مجر‬
‫من الاايض‬ ‫النظارة رشف‬ ‫النظارة‬ ‫املصلحح‬
‫واملستحا‬ ‫ش تحااق األ رة‬

‫الناظر‬ ‫التحاق من و و رشوف تعي‬
‫الناظر اشعت اري‬ ‫الناظر الع يعي‬

‫رشوف الناظر الع يعي‬
‫امت ك املعرفح‬ ‫عو يا ً‬ ‫األهليح‬ ‫م‬ ‫اإل‬

‫والتيهيل‬
‫عدم العزل بس ب‬ ‫سن السرية‬

‫عدم النزاهح‬ ‫والسلوك‬

‫الرتخيص من الهيئح العامح لألوقاس‬ ‫رشوف الناظر اشعت اري‬

‫تسجيل الوقف يف الهيئح العامح لألوقاس‬
‫تسجيل الوقف و افح‬

‫تحديث بيانات ومعلومات‬
‫األصول املوقوفح التابعح‬
‫الوقف لدى الهيئح‬
‫له‬

‫تن يذ رشف الواقف وعدم مخال ته‬
‫معايري تن يذ رشف الواقف‬ ‫املرا برشف الوقف‬

‫(نظام الهيئح العامح لألوقاس)‬

‫الصيغح التي يحد ها الواقف بشين الوقف أو‬
‫يرا ه أو مرصفه أو ناظرها أو املوقوس عليه‪.‬‬
‫املرا برشف الوقف‪:‬‬

‫(شئحح تنظي أع ل النظارة)‬
‫الرشوف التي يحد ها الواقف بشين الوقف‬
‫أو يرا ه أو مرصفه أو ناظرها أو املوقوس عليه‬

‫معايري تن يذ رشف الواقف‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫التحاق من رشف‬ ‫تحايق اشعت ارات‬

‫التعامل م تعار‬
‫الواقف وفه‬ ‫الرشعيح والنظاميح‬
‫رشوف الواقف‬
‫ماتضياته‬ ‫لتن يذ رشف الواقف‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
‫قيو مخال ح رشف‬ ‫عدا اللوائص الداخليح‬

‫الواقف‬ ‫للوقف مبا يتوافق‬
‫م رشف الواقف‬

‫اشلتزام باأل كام الرشعيح لعمل الناظر وباألنظمح‬
‫والتعلي ت املتعلاح بعمل الناظر‬
‫اشلتزام باألنظمح والتعلي ت‬ ‫اشلتزام باأل كام الرشعيح‬

‫تحايق الغ عح واملصلحح للوقف‬
‫تع ياات تحايق الغ عح‬

‫املرا بالغ عح واملصلحح‬
‫واملصلحح للوقف‬

‫الغ عح = سن الحال‬
‫املرا بالغ عح واملصلحح‬

‫املصلحح = لب املن عح أو ف املرضة‬

‫تع ياات تحايق الغ عح واملصلحح للوقف‬
‫التعامل‬ ‫مت أعيان الوقف‬ ‫نال ع‬ ‫نال مكان‬

‫م فائض الوقف‬ ‫املتعد ة متحدة‬ ‫الوقف‬ ‫الوقف‬
‫املرصس‬

‫اشلتزامات اإل اريح‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫ت رغ الناظر‬ ‫لوائص الوقف‬ ‫ارة الوقف‬

‫للوقف‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
‫أرسار‬ ‫ج ت‬
‫الوقف‬ ‫الوقف‬

‫‪ -1‬عدا اللوائص الداخليح والسيا ات واإل رااات ال مح إل ارة‬

‫الوقفا مبا يف ذلك املتعلاح بتحصيل عوائد الوقف ورصفها‬
‫وا تث رهاا ومرا عتهاا وتحاديثها بشاكل وري يات ام ما‬
‫ظروس الوقفب وذلك لألوقاس الك رية واملتو عح‪.‬‬
‫ارة الوقف‪:‬‬
‫يتها‬ ‫‪ -2‬وض أنظمح وضوابط رقابيح ألموال الوقف مبا يك ل‬

‫والرصس منها وا تغ لها بحسب أفضل املعايري‪.‬‬

‫ال مان يتعا يف ارة‬ ‫‪ -3‬يجب أن يتمت بالك ااة واألماناح م‬

‫الوقاافا وأن يلتاازم بوا ااات الوظي ااح وأن يت اا يف ارتااه‬
‫أفضل امل ر ات‪.‬‬
‫ارة الوقف‪:‬‬
‫‪ -4‬ضور ال امت التوعويح والتدري يح املتعلاح باألوقاس ومنها‬
‫ال امت التدري يح الخاصح مبكافحح رائ غسل األموال ومتويال‬
‫اإلرهااا ا للعااامل يف الوقاافا وبحسااب ط يعااح مهااام اال‬
‫وظي حا ووفااً ألفضل امل ر ات‪.‬‬

‫عدا اللوائص الداخليح والسيا ات واإل رااات ال مح‬

‫إل ارة الوقفا مبا يف ذلك املتعلاح بتحصايل عوائاد‬
‫الوقف ورصفها وا اتث رهاا ومرا عتهاا وتحاديثها‬ ‫‪ .2‬لوائص الوقف‬
‫بشااكل وري ياات ام ماا ظااروس الوقاافب وذلااك‬
‫لألوقاس الك رية واملتو عح‬

‫‪ .3‬ت رغ الناظر للوقف‬
‫يجااو للناااظر الجماا باا مزاولااح النظااارة‬

‫ومزاولح األع ل األخرىا برشف أش تتعار م‬ ‫عىل الناظر أن يخصص الوقت‬
‫مصالص الوقف وا تمراريتها فإن تضامن رشف‬ ‫والجهد الكافي واملنا‬
‫ِ‬
‫الواقف الت ر َغ للنظاارةب فيحظار عاىل النااظر‬ ‫للايام مبهامه‪.‬‬
‫الجم ب النظارة وعمل آخر‬

‫ج ت الوقف‬ ‫‪.4‬‬
‫اش ت اظ بكافح ج ت الوقف بعرياح آمنحا والعمليات املحليح والدوليح‬

‫املتعلاح بالتعام ت املاليح الخاصح بالوقفا وذلك ملدة ش تال عن عرش‬
‫نوات بعد ل عمليحا وأن يض اآلليات املنا ح التي تك ل الحصول عىل‬
‫تلك املعلومات بشكل رسي ال طل ها من الجهات املختصح‬

‫املحافظااح عااىل رسيااح ال يانااات واملعلومااات التااي‬

‫يعل عليها أثناا م ر ح أع ل النظارة ويظال هاذا‬
‫اشلتاازام ااارياً تاا بعااد انتهاااا ع قتااه بااالوقفا‬
‫ويستثن من رسيح املعلومات اإلفصا عان ال ياناات‬ ‫أرسار الوقف‬ ‫‪.5‬‬
‫واملعلومات وفق أ كاام هاذه ال ئحاح ومباا يح ا‬
‫اوق الوقف‬

‫اشلتزامات املاليح‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫رصس عوائد‬ ‫اإل ارة املاليح‬

‫الحواشت املاليح‬
‫الوقف‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
‫التزام قواعد مكافحح‬ ‫التايد باواعد‬
‫غسل األموال ومتويل‬ ‫م الت عات‬
‫اإلرها‬

‫‪ .1‬اإل ارة املاليح‬
‫‪ /1‬نشاااا ساااا بااانيك ‪-‬أو أ ااارث‪-‬‬

‫‪ /2‬تساااجيل افاااح‬ ‫با اااا الوقااااف لاااادى ال نااااوك‬
‫‪ /3‬اااا وثااااائق‬
‫التعااام ت املاليااح‬ ‫واملصااارس العاملااح يف اململكااحا‬
‫الوقااف ومرا ا ته‬
‫للوقاااااف باللغاااااح‬ ‫يت من خ له راا افح التعاام ت‬
‫بعرياح منتظمح‪.‬‬
‫العربيح‪.‬‬ ‫املالياااح الخاصاااح باااالوقف و ارة‬
‫شؤونها وعدم خلط األموال الخاصح‬
‫بالوقف م األموال الشخصيح‪.‬‬

‫‪ /5‬عدا بيان ماايل بشاكل‬ ‫‪ /4‬عااادا املوا ناااح التاديرياااح لكافاااح‬
‫ااااانوي يوضاااااص وار ات‬ ‫أنشااعح الوقااف م ا مراعاااة اش تيا ااات‬
‫ومرصااوفات الوقااف وذلااك‬ ‫الحاليح واملستا ليح لها و عدا الاوائ‬
‫لألوقااااااااس الصاااااااغريةا‬ ‫املالياااح املدقااااح واملعتمااادة مااان‬
‫ولألوقااااااس ذات اشنت ااااااو‬ ‫ومااارا ع معتمااادين مااان‬ ‫محا ااا‬
‫امل اااارش يف اااال و اااو‬ ‫الهيئااااااح السااااااعو يح للماااااارا ع‬
‫وار ات ومرصوفات‪.‬‬ ‫وذلاااك لألوقااااس الك ااارية‬ ‫واملحا ااا‬
‫واملتو عح‪.‬‬

‫‪ -1‬عىل الناظر رصس عوائد الوقف وفق املصارس‬

‫املحد ة بوثياح الوقف ومبواعيد الرصس املحد ة‬
‫لها من خ ل الحسابات ال نكيح الخاصح بالوقفا ويف‬
‫ال مل يحد رشف الواقف موعد رصفهاب و ب‬
‫رصفها خ ل مدة ش تتجاو ث ثح أشهر من تاريخ نهايح‬
‫السنح املاليح للوقف‪.‬‬ ‫‪ .2‬رصس عوائد الوقف‬
‫‪ -2‬يجب عىل الناظر توثيق أع ل رصس عوائد الوقف‬

‫عىل املوقوس عليه ا ويف ال رصس عوائد الوقف‬
‫من خ ل هح اعت اريحب ف بد أن تكون الجهح مرخصح‬
‫وفق األنظمح املعمول بها يف اململكح‪.‬‬

‫‪ -3‬يف ال مل يحاد الواقاف موقوفااً علياه بعيناه أو‬
‫وص ه أو اناععت تسميح املوقوس علياه أو اان رشف‬
‫الواقف عاماً عىل أع ل ال واإل ساانب فعاىل النااظر‬
‫مراعاة رصس عوائد الوقف وفق قصد الواقاف وماا هاو‬
‫أ رث ن عاً لها وأعظ أ را ًا وما يعز من ور الوقاف يف‬
‫التنميح اشقتصاا يح واش ت عياح والتكافال اش ت عاي‬
‫وتحري تعظي األثرا ويف ميا األ اوال عاىل النااظر‬
‫الر وو ىل الجهح املختصح لتحديد قصد الواقف‬

‫‪ .3‬الحواشت املاليح‬
‫التايد باألنظمح واللوائص والتعلي ت ذات الع قح بالحواشت املاليح‬

‫الصا رة والوار ة من و ىل خارج اململكحا وبشكل خاص قواعد الحسابات‬
‫ال نكيح الصا رة عن ال نك املر زي السعو ي‬

‫التايااد باألنظمااح واللااوائص والتعلااي ت‬

‫ذات الع قااح بجماا الت عااات للوقااف‬
‫وعاادم الايااام باايي نشاااف يف هااذا‬ ‫‪ .4‬التايد باواعد م‬
‫الشااين ش بعااد الحصااول عااىل موافاااح‬ ‫الت عات‬
‫الجهات املختصح يف اململكح‬

‫‪ .5‬التزام قواعد مكافحح غسل األموال ومتويل اإلرها‬
‫ب غ اإل ارة العامح للتحريات املاليح برئا ح أمن الدولح فورا ً عند اششت اها أو ذا توافرت لديه‬
‫أ ا معاولح ل شت اهب يف أن األموال التابعح للوقف أو بعضها متثل متحص ت رميح أو‬
‫ارت اطها أو ع قتها بعمليات غسل األموال أو متويل رها أو يف أنها وس تستخدم يف‬
‫تلك العمليات مبا يف ذلك محاوشت راا مثل هذه العملياتب عىل أن يت اشلتزام باآليت‪:‬‬
‫ب‬ ‫أ‬
‫تزويااااد اإل ارة العامااااح للتحريااااات‬
‫اش تجابح الكاملح لكل ما تعل اه‬
‫املاليح برئا اح أمان الدولاح بتاريار‬
‫اإل ارة العامح للتحرياات املالياح‬
‫م صااال يتضااامن ميااا ال ياناااات‬
‫برئا ح أمن الدولح من معلومات‬
‫واملعلومااات املتااوافرة لديااه عاان‬
‫ضافيح تتعلق بالتارير‪.‬‬
‫تلك العمليح واألطراس ذوي الصلح‪.‬‬

‫ج‬
‫املحافظااح عااىل رسيااح املعلومااات الااوار ة يف الاا غب ويحظاار باا غ‬

‫املشاات ه بااه أو تن يااه أو ب ا غ أي شااخص آخاار أن معلومااات قاادمت ىل‬
‫الجهح املختصح أو أن تحايااً نائياً ا ٍر أو قد أ ري يف هاذا الشاينب وش‬
‫يشمل ذلاك عملياات اإلفصاا أو اشتصاال با املاديرين والعاامل يف‬
‫الوقف أو عمليات اشتصال م املحام املحميح بالرسيح أو اشتصال ما‬
‫أضافت ال ارة الرابعح من املا ة الرابعح عرشة‬ ‫السلعات املختصح"ا‬
‫املتعلاااح بااإ ارة الوقااف التااي تااادمت معنااا ونصااها‪ " :‬ضااور ال ا امت‬
‫التوعويح والتدري يح املتعلاح باألوقاس ومنها ال امت التدري يح الخاصح‬
‫مبكافحح رائ غسل األماوال ومتويال اإلرهاا ا للعاامل يف الوقافا‬
‫وبحسب ط يعح مهام ل وظي حا ووفااً ألفضل امل ر ات‬

‫ارة الع قات العامح للوقف‬
‫الع قح بيصحا املصلحح‬ ‫الع قح باملوقوس عليه‬

‫الع قح باملوقوس عليه‬
‫‪/3‬وض آليح لرصاس‬ ‫‪ /2‬اطاا و املوقااوس‬ ‫‪ /1‬م معلومات افياح‬

‫عوائااد الوقااف يف‬ ‫عليه بص ح ورياح‬ ‫عاااااان املساااااات يدين‬
‫الاااح ماااا ذا اااان‬ ‫عااااااىل الاااااااوائ‬ ‫الحاياياا ماان عوائااد‬
‫للوقااف مسااتحاون‬ ‫املاليااااح للوقاااافا‬ ‫الوقفا والتحااق منهاا‬
‫خاااااارج اململكاااااح‬ ‫وبشااااااكل خاااااااص‬ ‫بكافح الو ائل املمكنح‬
‫و شااااعار الهيئااااح‬ ‫األوقاااااس الك اااارية‬ ‫واملوثوقاااحا و ظهاااا‬
‫بذلك‬ ‫واملتو عح‪.‬‬ ‫و باا ها مح َّدثح‪.‬‬

‫ذا‬ ‫‪ -4‬تا ح املعلومات وال يانات للموقوس عليه‬

‫تعلات مبصالحه ا و ال طل ها‪.‬‬
‫الع قح بيصحا املصلحح‬

‫‪-5‬وض آليح للتواصل م أصحا املصالص املرت ع‬
‫بالوقف ويشمل ذلك املوقوس عليه ا بهدس تلاي‬
‫اش ت ساراتا واشقرتا ات والشكاوى ومعالجتها‬

‫يح الوقف‬
‫الوقف‬ ‫صيانح و ص‬ ‫ا ت دال أصل الوقف‬ ‫متثيل الوقف‬

‫يح الوقف ومصالحه و اوقها ومتثيل الوقف‬

‫بن سه أو بإرشافه عىل من يتوىل متثيل الوقف‬
‫أمام الجهح الاضائيح املختصح‬
‫متثيل الوقف‬

‫الوقف‬ ‫صيانح و ص‬
‫الوقف‬ ‫صيانح و ص‬
‫يل ذلك أخذ افح التدابري التي تضمن ذلكا ومنها‬ ‫اشلتزام بصيانح الوقف و ص ها وله يف‬
‫ا تاعاو م ل من عوائد الوقف ق ل رصفها وتو يعها لتغعيح تكاليف صيانح وتشغيل األصل‬
‫املوقوس والتكاليف األخرى ال مح لتشغيل و ارة الوقف بالادر املنا ب لذلك الغر‬

‫ش يسمص للناظر ا ت دال أصل الوقف ش بعد الحصول‬

‫عىل ذن الجهح املختصحب ويجب عىل الناظر شعار‬
‫الهيئح بييح عمليح ا ت دال أصل فور انتهائهاب عىل‬
‫أن يتضمن اإلشعار املادم للهيئح بيانات ت صيليح‬ ‫ا ت دال أصل الوقف‬
‫يال األصل ال ديلا ويكون ذلك خ ل مدة ش تتجاو‬
‫(عرشة) أيام عمل من تاريخ متام راا اش ت دال‬

‫ا تث ر الوقف‬
‫اشلتزام بضوابط ا تث ر الوقف‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫مراعاة أن يكون اش تث ر يف‬ ‫اشلتاااازام باألنظمااااح‬ ‫أن يكون اش تث ر‬

‫طار الحاد املا اول للمخااطرا‬ ‫واللوائص والتعلاي ت‬ ‫متوافااً م أ كام‬
‫وأن يكون عائده مجدياً ماارنح‬ ‫ذات الصاالح املعمااول‬ ‫الرشيعح اإل ميح‪.‬‬
‫مبخاااااطرها وعاااادم تعااااريض‬ ‫بها يف اململكح‪.‬‬
‫الوقف ملخاطر عاليح‪.‬‬

‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫بااذل العنايااح ال مااح يف‬
‫افااح عمليااات اش ااتث ر‬ ‫ع رة أصل العاار‬
‫ال مااح لضاا ن ا ااتدامح‬ ‫املوقوس بهدس‬
‫الوقف ومنائاه وفاق رشف‬ ‫تنميح عوائد الوقف‪.‬‬
‫الواقف‬

‫التزام ضوابط رهن الوقف‬
‫ضوابط رهن الوقف‬
‫‪ .2‬بعد الحصول عىل ذن الجهح‬ ‫‪ .1‬مراعاة مصلحح الوقف‬

‫املختصح و شعار الهيئح بذلكا‬ ‫واملوقوس عليه‬
‫ويجب اشلتزام برشف الواقف‬

‫املصالص م الوقف‬ ‫التزام قواعد عدم تعار‬
‫املصاالص‬ ‫قواعد عمال تعاار‬ ‫املصالص‬ ‫م هوم تعار‬

‫م الوقف‬

‫الح يتي د فيها و و مصلحح خاصح م مصلحح‬

‫الوقف بحيث تؤثر املصلحح الخاصح يف قدرة‬
‫الشخص عىل أ اا وا اته ومسؤولياته الوظي يح‬
‫واملهنيح مبوضوعيح ونزاهح و يا ا واا أ ان‬
‫التعار فعليا ً أو ظاهريا ً أو محتم ً‪ .‬ويرتتب عليها‬
‫املصالص‬ ‫م هوم تعار‬
‫التزام الشخص بتجنب اتخاذ الارار واإلفصا عن هذا‬
‫التعار علنا‪.‬‬

‫املصالص م الوقف‬ ‫قواعد عمل تعار‬
‫يلتزم الناظر يف أ اا أع له مبتعل ات األمانح والنزاهحا وأن يادم مصالص الوقف عىل أي‬
‫مصلحح شخصيح لها وأش يستغل منص ه لتحايق مصالص شخصيح عىل سا الوقفا ويلتزم‬
‫الناظر باإلفصا للهيئح عن أي الح تعار مصالص ويحظر عليه بشكل خاص الايام باآليت‪:‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫ا ااتخدام أي معلومااات‬ ‫التعاقد يف أعا ل الوقاف‬
‫أو بيانااات تخااص الوقااف‬ ‫أو تن يذها م ن سه أو أ د‬
‫وأع لااااااه وأنشااااااعته‬ ‫أقاربه ت الدر ح الثانياحب‬
‫لتحايق مناف شخص‬ ‫بشكل م ارش أو غري م ارش‪.‬‬

‫اشمتثال للجهح اإلرشافيح والرقابيح‬
‫التعاون الكامل م ال ا ص‬ ‫التزويد باملتعل ات‬

‫وتسهيل مهمته‬ ‫واملعلومات والتاارير‬

‫انتهاا النظارة‬
‫ما يرتتب عىل انتهاا النظارة‬ ‫اشت انتهاا النظارة‬

‫اشت انتهاا النظارة‪:‬‬
‫‪ -1‬تاااادي ا اااتاالته‬
‫‪ -3‬ذا فاد رشطاً‬
‫ىل الجهااح املختصااح‬
‫أو أ ااااارث مااااان‬ ‫‪ -2‬صاادور قاارار أو‬ ‫وق ولها ما شاعاره‬
‫رشوف التعياااا‬ ‫كاااا نهااااا‬ ‫للهيئح بالارار الصاا ر‬
‫الاااااااوار ة يف‬ ‫بعزل الناظر‪.‬‬ ‫يف هااذا الشااين بعااد‬
‫(املااااااااااااااا ة‬
‫ا اااتك ل اإل ااارااات‬
‫الخامسح)‪.‬‬
‫النظاميح‪.‬‬

‫‪ -5‬اااااشت انتهاااااا‬
‫النظارة وفق وثيااح‬ ‫‪ -4‬الوفاة اياح‬
‫الوقاااف أو اللاااوائص‬ ‫أو ك ً‪.‬‬
‫الداخليح له‪.‬‬

‫توثيق افح اشت انتهاا‬ ‫ما يرتتب عىل انتهاا‬

‫النظارة أمام الجهح املختصح‬ ‫النظارة‬

‫بك‬ ‫ون‬ ‫وفاك الله وبارك فيك‬

مهارات ناظر الوقف

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

مهارات ناظر الوقف

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫مهارات ناظر الوقف – اليوم األول‬

‫موىس بن محمد املوىس‬

‫‪ /4‬قلااح ال ا امت التيهيلي اح‬ ‫‪ /1‬تنااامي الاعاااو الااوق ي‬

‫‪ /5‬عاادم و ااو هااات تاااي أ اا‬

‫‪2‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫غري‬ ‫املؤسسات غري الربحية‬

‫الربحي‬ ‫املؤسسات الوقفية‬

‫الجمعيات الخريية و األهلية‬

‫الاعاو‬ ‫الاعاو‬ ‫مؤسسات املجتمع املدين‬

‫الحكومي‬ ‫الخاص‬ ‫مراكز األبحاث والدراسات املستقلة عن الحكومات‬

‫مراكز الحوارات الدينية أو الوطنية الحضارية‬

‫‪3‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫أعضاء جملس النظارة‬ ‫رئيس جملس النظارة‬ ‫الرئيس التنفيذي‬

‫‪4‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫النموذج املثايل‬ ‫الت اوت‬ ‫الت ثل‬

‫التصويت‬ ‫اشت اق‬ ‫التغري‬

‫‪5‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫وهم من يعمو كموظفني‬ ‫وهلللللللللم األعضلللللللللا‬

‫وأهميح هذا التنوو يكمن يف تحايق التوا ن اخل املجلس‬

‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫ياااار ص األصااااوات‬ ‫يااارأي ويااادير‬ ‫رمااااز املجلااااس‬

‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬

‫عاا الاارئيس‬ ‫لاح وصل م من‬ ‫يعد املساؤول‬ ‫ميثاااال لاااااح‬

‫‪8‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫‪9‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫ت ا ل األ وار بينه وب الرئيس‬ ‫ينو عن الرئيس عند‬

‫صدور قرار من أعضاا املجلس يتضمن‬ ‫تضم ص يات له يف‬

‫‪10‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫‪ /1‬الايا ة‪ :‬يحصل العضو عىل تدريب يف الايا ة من‬

‫‪ /2‬العمل الج عي‪ :‬من خ ل عمل أعضاا املجلس‬

‫‪ /3‬املهنيح‪ :‬م ر ح العمل وفق قواعد وضوابط‬

‫‪ /4‬اشلتااازام‪ :‬الاااادرة عاااىل نجاااا املساااؤوليات‬

‫‪11‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪12‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫‪13‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫متوسطة‬ ‫متوسطة‬ ‫متوسطة متيو للعالية‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫املسؤوليح‬

‫متوسط‬ ‫عالية‬ ‫عالية‬ ‫متوسط‬ ‫عالية‬ ‫الرت يز واألولويح‬

‫الواق من يختار مجل‬

‫يقجح و يراجع‬ ‫يقجح‬ ‫يعتمد‬ ‫يعتمد‬ ‫يعتمد‬ ‫اش رتاتيجيات‬ ‫اعت‬

‫وض الخعط والسيا ات‬

‫‪15‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫‪16‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫رشوف‬ ‫تشكيل مجلس‬ ‫مواصاااااااااااا ات‬

‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬

‫اااشت تعااار‬ ‫النصااااااااااااا‬ ‫رشوف نهااااااا‬ ‫مدة العضويح‬

‫‪17‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫الع قاااااح مااااا‬ ‫اااارااات تعااااديل‬ ‫مااااااادة ورة‬ ‫املواعيااااااااااد‬

‫‪18‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫ا ت ل النصا‬ ‫ضور اشعضاا‬

‫وقت ايف‬ ‫موعد‬

‫‪19‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫أبر أ وار مجلس النظارة •‬

‫عي ‪ 10‬قائق‬ ‫نشاف‬

‫‪20‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫تخعيط وتعوير ومنو وا تدامح‬

‫ارة التغيري‬ ‫ارة أ اا األعضاا‬ ‫ارة األ مات‬ ‫ارة امليزانيح‬

‫‪22‬‬ ‫مهارات ناظر الوقف‬

‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬

‫يظهر با تمرار بدر ح‬ ‫ووض‬ ‫اختيار األعضاا املنا‬