Dưới đây là phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài của Adidas:

1. Kinh tế: Tình hình kinh tế toàn cầu có ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động kinh
doanh của Adidas. Đặc biệt, suy thoái kinh tế toàn cầu do đại dịch Covid-19 đã
gây ra gián đoạn đáng kể trong chuỗi cung ứng của Adidas, khiến cho doanh
nghiệp phải đối mặt với giảm doanh số và lợi nhuận. Tuy nhiên, doanh nghiệp đã
thích nghi tốt với tình hình đó bằng cách tập trung vào việc phát triển kênh bán
hàng trực tuyến và chuyển đổi sang sản phẩm chủ yếu là thể thao ngoài trời.
2. Chính trị: Những thay đổi trong chính sách thương mại và quy định có thể ảnh
hưởng đến hoạt động kinh doanh của Adidas. Chính sách bảo hộ thương mại và
các biện pháp phòng ngừa giảm phát có thể gây ra giá cả và cạnh tranh trên thị
trường. Hơn nữa, việc tiếp tục đẩy mạnh các chính sách và cam kết bảo vệ môi
trường cũng có thể tạo ra các chi phí mới cho Adidas.
3. Xã hội: Thị hiếu và xu hướng thị trường có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh
doanh của Adidas. Sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng và các xu hướng mới có
thể tạo ra cơ hội hoặc thách thức đối với doanh nghiệp. Adidas đang tập trung vào
việc phát triển sản phẩm và dịch vụ phù hợp với xu hướng tập thể dục và thể thao
cá nhân.
4. Công nghệ: Sự tiến bộ của công nghệ có thể tạo ra cơ hội cho Adidas. Việc áp
dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và khai thác dữ liệu có thể giúp
Adidas nắm bắt nhu cầu của khách hàng và tăng cường sự cạnh tranh trên thị
trường.
5. Môi trường tự nhiên: Sự suy giảm tài nguyên tự nhiên có thể là một thách thức đối
với Adidas. Doanh nghiệp đã cam kết sử dụng các vật liệu tái chế và giảm lượng
khí thải trong quá trình sản xuất để giảm thiểu tác động tiêu cực.
6. Cạnh tranh: Adidas đang đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh khác như Nike,
Puma, Reebok và Under Armour trong lĩnh vực thể thao. Các đối thủ này đều có
sức ảnh hưởng và thị phần lớn trên toàn cầu.
7. Công nghệ: Công nghệ luôn luôn phát triển và thay đổi nhanh chóng. Adidas cần
đảm bảo rằng họ luôn cập nhật và sử dụng công nghệ mới để giữ vững sự cạnh
tranh và nâng cao hiệu quả sản xuất.
8. Chính sách thương mại: Chính sách thương mại của các quốc gia có thể ảnh hưởng
đến hoạt động kinh doanh của Adidas, đặc biệt là trong việc sản xuất và vận
chuyển hàng hóa.
9. Tình hình kinh tế: Tình hình kinh tế toàn cầu có thể ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu
dùng và chi tiêu của khách hàng, dẫn đến giảm doanh số bán hàng của Adidas.
10. Thói quen tiêu dùng và xu hướng mới: Xu hướng tiêu dùng thay đổi nhanh chóng,
Adidas cần phải đáp ứng những thay đổi đó bằng cách sản xuất các sản phẩm mới
và phù hợp với sự thay đổi này. Hơn nữa, xu hướng tập thể dục và thể thao cá
nhân đang trở nên phổ biến hơn, Adidas có thể tận dụng cơ hội này để phát triển
sản phẩm của mình.
 11. Văn hoá và xã hội: Adidas cần phải đối phó với các vấn đề xã hội và văn hoá,
chẳng hạn như việc đảm bảo quyền lợi lao động, đối phó với các vấn đề đạo đức
và giá trị văn hoá của các quốc gia khác nhau.
-Phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài của Adidas giúp cho doanh nghiệp có cái
nhìn tổng quan về những yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của
mình. Đánh giá này cho thấy rằng, Adidas đang đối mặt với nhiều thách thức do tình hình
kinh tế toàn cầu và đại dịch Covid-19 gây ra. Tuy nhiên, doanh nghiệp đã thích nghi tốt
với tình hình đó bằng cách tập trung vào việc phát triển kênh bán hàng trực tuyến và
chuyển đổi sang sản phẩm chủ yếu là thể thao ngoài trời.

Ngoài ra, chính sách thương mại và quy định cũng có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh
doanh của Adidas, cần phải đối phó với các yếu tố này một cách hiệu quả. Hơn nữa, sự
thay đổi trong thói quen tiêu dùng và các xu hướng mới cũng có thể tạo ra cơ hội hoặc
thách thức đối với doanh nghiệp, Adidas đang tập trung vào việc phát triển sản phẩm và
dịch vụ phù hợp với xu hướng tập thể dục và thể thao cá nhân.

Tuy nhiên, Adidas cũng đã cam kết sử dụng các vật liệu tái chế và giảm lượng khí thải
trong quá trình sản xuất để giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường tự nhiên. Vì vậy,
tầm nhìn bền vững của doanh nghiệp được đánh giá là khá tích cực.

-Doanh nghiệp đang hoạt động trong một môi trường kinh doanh đầy thách thức và cơ
hội. Tuy nhiên, Adidas đã và đang áp dụng nhiều chiến lược để đối phó với các yếu tố
bên ngoài này.

Adidas đã tập trung vào việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu
tiêu dùng và thị hiếu của khách hàng. Họ cũng đang tập trung vào việc sử dụng công
nghệ mới để cải thiện sản xuất và cung cấp sản phẩm chất lượng cao cho khách hàng.

Về mặt cạnh tranh, Adidas đã nỗ lực để tăng thị phần của mình trong lĩnh vực thể thao.
Điều này đòi hỏi Adidas phải tăng cường quảng cáo và tiếp cận thị trường mới, cải thiện
khả năng cạnh tranh và tăng khả năng thu hút khách hàng.

Adidas cũng đã đưa ra các chính sách thương mại hợp lý để đối phó với các thay đổi và
ảnh hưởng từ các quy định thương mại quốc tế và từ các quốc gia khác nhau.

Tuy nhiên, Adidas vẫn cần phải đối mặt với nhiều thách thức trong tương lai. Họ cần tiếp
tục cải thiện khả năng cạnh tranh và quảng bá thương hiệu của mình, tăng cường quản lý
sản xuất và vận chuyển hàng hóa, đồng thời đáp ứng những thay đổi về xu hướng tiêu
dùng và sự phát triển của công nghệ. Họ cũng cần chú ý đến các vấn đề xã hội và đạo
đức, bảo vệ quyền lợi của lao động và đáp ứng với giá trị văn hóa của các quốc gia khác
nhau.