‫‪:‬خطة عمل قسم الموارد البشرية لبنك‬

‫‪:‬تحليل االحتياجات‬

‫‪.‬إجراء تحليل شامل لالحتياجات البشرية الحالية والمستقبلية للبنك‬

‫‪.‬تحديد الوظائف المطلوبة والمهارات المطلوبة لكل وظيفة‬

‫‪:‬استقطاب واختيار الموظفين‬

‫‪.‬وضع استراتيجية لجذب المرشحين المؤهلين والمواهب للبنك‬

‫‪.‬تطوير وتنفيذ عملية اختيار مناسبة الختيار المرشحين المناسبين‬

‫‪.‬إجراء مقابالت العمل وتقييم المهارات والخبرات‬

‫‪:‬تطوير الموظفين‬

‫‪.‬تحليل احتياجات التدريب والتطوير للموظفين الحاليين‬

‫‪.‬وضع برامج تدريبية وتطويرية لتعزيز مهارات وأداء الموظفين‬

‫‪.‬تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية داخلية وخارجية‬

‫‪:‬تقييم األداء وإدارة األداء‬

‫‪.‬وضع نظام لتقييم أداء الموظفين وتوفير ردود فعل بناءة‬

‫‪.‬تنفيذ عمليات تقييم األداء بشكل دوري‬

‫‪.‬تطوير خطط تحسين األداء للموظفين الذين يعانون من أداء غير مرٍض‬

‫‪:‬إدارة المكافآت والمزايا‬

‫‪.‬تحديد وتنفيذ برامج مكافآت تنافسية للموظفين‬

‫‪.‬إدارة الفوائد والمزايا المقدمة للموظفين‬

‫‪.‬تقديم برامج تحفيزية لزيادة رضا الموظفين وتعزيز االنتماء للبنك‬

‫‪:‬إدارة العالقات العامة والقضايا القانونية‬

‫‪.‬التعامل مع قضايا الموارد البشرية المتعلقة بالعالقات العامة والقانونية‬

‫‪.‬ضمان التوافق مع القوانين العمل والتشريعات المحلية ذات الصلة‬

‫‪.‬التنسيق مع الجهات الحكومية والمؤسسات ذات الصلة‬

‫‪:‬إدارة العالقات العامة‬

‫‪.‬تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتعزيز الصورة البنك وسمعته كصاحب عمل مرغوب فيه‬

‫‪.‬التواصل مع وسائل اإلعالم والمتعاملين الخارجيين لتعزيز العالقات العامة‬

‫هذا هو نموذج عام لخطة عمل قسم الموارد البشرية لبنك‪ُ .‬يرجى مالحظة أنه يجب تخصيص هذه الخطة وفًقا الحتياجات البنك‬
‫الخاصة بك وتوجيهاته الداخلية والقوانين المحلية المعمول به‬