‫‪ :‬مقدمة‬

‫دراسة التكامل بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات تهدف إلى تحقيق فعالية أكبر‬
‫في استخدام الموارد وتقليل األثر البيئي‪ .‬يمكن أن تشمل هذه الجهود تحسين عمليات‬
‫التصنيع لتقليل إنتاج النفايات‪ ،‬وإعادة تدوير المواد‪ ،‬واستخدام تقنيات التصنيع النظيفة‪،‬‬
‫وتحسين إدارة سلسلة التوريد لتقليل الهدر‪ ،‬والتوعية وتدريب الموظفين على اإلدارة‬
‫البيئية و تو اجه الشركات في الوقت الحالي تحديات متزايدة لتحقيق التنمية المستدامة والحد من األثر‬
‫البيئي لعملياتها اإلنتاجية‪ .‬تتطلب هذه التحديات استراتيجيات متكاملة إلدارة اإلنتاج والعمليات بشكل‬
‫‪ .‬يحقق التوازن بين األهداف االقتصادية والبيئية‬

‫ادارة االنتاج ‪:‬‬

‫تحليل إدارة اإلنتاج يتناول فهم وتقييم كيفية تنظيم وتنفيذ العمليات التصنيعية داخل المؤسسة‪ ،‬بهدف‬
‫تحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة وتلبية احتياجات السوق بشكل فعال‪ .‬يتضمن التحليل عدة‬
‫جوانب‪:‬‬

‫تخطيط اإلنتاج‪ :‬دراسة عمليات التصنيع المختلفة وتحديد األولويات وتحديد الموارد الالزمة لتنفيذها‬ ‫‪.1‬‬
‫بفعالية‪ ،‬بما في ذلك التخطيط االستراتيجي والتكتيكي لإلنتاج‪.‬‬
‫تنظيم العمل‪ :‬تحليل هياكل المنظمة وتوزيع المهام والمسؤوليات بين الفرق العمل‪ ،‬وضمان التواصل‬ ‫‪.2‬‬
‫السلس والتنسيق بين األقسام المختلفة‪.‬‬
‫التحكم في الجودة‪ :‬تقييم أداء العمليات التصنيعية وتطبيق تقنيات التحكم في الجودة لضمان تقديم‬ ‫‪.3‬‬
‫المنتجات أو الخدمات بجودة عالية ومطابقة للمعايير المطلوبة‪.‬‬
‫إدارة المخاطر‪ :‬تحليل المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على عمليات اإلنتاج وتطبيق استراتيجيات‬ ‫‪.4‬‬
‫للتعامل معها بشكل فعال‪.‬‬
‫استخدام التكنولوجيا‪ :‬تقييم األدوات والتقنيات المتاحة لتحسين عمليات اإلنتاج‪ ،‬مثل تطبيقات الذكاء‬ ‫‪.5‬‬
‫الصناعي والتشغيل اآللي‪.‬‬

‫تحليل إدارة اإلنتاج يساعد على تحديد نقاط القوة والضعف في العمليات التصنيعية وتحديد الفرص‬
‫لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف وتحقيق التميز التنافسي‪.‬‬
 ‫اهداف ادارة االنتاج ‪:‬‬
‫اهداف إدارة اإلنتاج تتنوع وتتطور بحسب احتياجات كل مؤسسة ونوع الصناعة‪ ،‬ومن بين هذه‬
‫األهداف ‪:‬‬

‫زيادة اإلنتاجية‪ :‬تحسين كفاءة العمليات وزيادة اإلنتاج لتلبية الطلب المتزايد من المنتجات أو‬ ‫‪.1‬‬
‫الخدمات‪.‬‬
‫تحسين جودة المنتج‪ :‬تحقيق المستويات المطلوبة من الجودة وضمان تقديم المنتجات بمواصفات‬ ‫‪.2‬‬
‫عالية لرضا العمالء‪.‬‬
‫تقليل التكاليف‪ :‬تحسين عمليات اإلنتاج وتقليل الهدر لتوفير التكاليف وزيادة تنافسية الشركة في‬ ‫‪.3‬‬
‫السوق‪.‬‬
‫تحسين توقيت التسليم‪ :‬ضمان تسليم المنتجات في الوقت المناسب لتلبية احتياجات العمالء وتفادي‬ ‫‪.4‬‬
‫التأخيرات‪.‬‬
‫تحسين مرونة اإلنتاج‪ :‬القدرة على التكيف مع التغيرات في الطلب والتكنولوجيا والبيئة العامة‬ ‫‪.5‬‬
‫للسوق بشكل سريع وفعال‪.‬‬
‫تطوير المهارات ورفع كفاءة العمالة‪ :‬تطوير مهارات العمالة وزيادة كفاءتهم من خالل التدريب‬ ‫‪.6‬‬
‫والتطوير المستمر‪.‬‬
‫استخدام الموارد بكفاءة‪ :‬تحسين استخدام المواد الخام والطاقة والعمالة والمعدات لتحقيق أقصى‬ ‫‪.7‬‬
‫استفادة من الموارد المتاحة‪.‬‬

‫‪ -2‬ادارة العمليات ‪:‬‬

‫تحليل إدارة العمليات يتضمن فحص عمليات تحويل الموارد إلى منتجات أو خدمات بطريقة فعالة‬
‫وفعالة‪ ،‬ويتمثل ذلك في عدة جوانب‪:‬‬

‫تصميم العمليات‪ :‬تحليل وتصميم العمليات لضمان تنفيذها بكفاءة وفعالية‪ ،‬مما يشمل تحديد تسلسل‬ ‫‪.1‬‬
‫الخطوات وتحديد الموارد المطلوبة‪.‬‬
‫تشغيل العمليات‪ :‬تنفيذ العمليات بالطريقة المحددة‪ ،‬وإدارة العمليات اليومية بشكل فعال لضمان‬ ‫‪.2‬‬
‫تحقيق األهداف المحددة‪ ،‬مثل اإلنتاجية والجودة‪.‬‬
‫التحسين المستمر‪ :‬تقييم العمليات الموجودة وتحديد الفرص لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف‪ ،‬بما في‬ ‫‪.3‬‬
‫ذلك تطبيق أساليب مثل إدارة الجودة الشاملة وتقنيات التحسين المستمر مثل ‪ Lean‬و‪.Six Sigma‬‬
‫إدارة السالمة والصحة المهنية‪ :‬ضمان سالمة وصحة الموظفين والمعدات أثناء تنفيذ العمليات‪،‬‬ ‫‪.4‬‬
‫واالمتثال للمعايير واللوائح الصحية والسالمة‪.‬‬
‫إدارة سلسلة التوريد‪ :‬ضمان توفر المواد والموارد الالزمة لتنفيذ العمليات بشكل فعال وفي الوقت‬ ‫‪.5‬‬
‫المناسب‪ ،‬بما في ذلك إدارة العالقات مع الموردين‪.‬‬

‫تحليل إدارة العمليات يساعد على تحديد كيفية تحسين العمليات وزيادة الكفاءة والفعالية‪ ،‬وتقليل‬
‫التكاليف وزيادة رضا العمالء‪.‬‬
 ‫‪ -3‬ادارة النفايات ‪:‬‬
‫تحليل إدارة النفايات يتضمن دراسة كيفية تنظيم وتحليل وتنفيذ استراتيجيات للتعامل مع النفايات‬
‫بطريقة صحيحة وفعالة‪ .‬يشمل ذلك عدة جوانب‪:‬‬

‫تقييم النفايات‪ :‬فحص نوعية وكمية النفايات التي ُتنتجها عمليات اإلنتاج والعمليات‪ ،‬وتحليل مكوناتها‬ ‫‪.1‬‬
‫وتأثيرها البيئي‪.‬‬
‫تخطيط اإلدارة‪ :‬وضع خطط واستراتيجيات إلدارة النفايات بشكل فعال‪ ،‬بما في ذلك التصرف في‬ ‫‪.2‬‬
‫النفايات‪ ،‬وتقليل اإلنتاج‪ ،‬وإعادة التدوير‪ ،‬والتخلص منها بطرق صديقة للبيئة‪.‬‬
‫تنفيذ الخطط‪ :‬تنفيذ الخطط المطلوبة إلدارة النفايات‪ ،‬وضمان االمتثال للمعايير البيئية والقوانين‬ ‫‪.3‬‬
‫المحلية والدولية‪.‬‬
‫التحسين المستمر‪ :‬تقييم األداء وتحديث االستراتيجيات بناًء على النتائج والتحسين المستمر لعمليات‬ ‫‪.4‬‬
‫إدارة النفايات‪.‬‬
‫التوعية والتدريب‪ :‬توعية الموظفين والعمال بأهمية إدارة النفايات وتطبيق الممارسات الصحيحة‪،‬‬ ‫‪.5‬‬
‫وتقديم التدريب الالزم لتنفيذ هذه الممارسات‪.‬‬

‫تحليل إدارة النفايات يهدف إلى تحقيق تخفيف األثر البيئي لعمليات اإلنتاج والعمليات‪ ،‬وتحقيق التزام‬
‫الشركة بالمسؤولية االجتماعية والبيئية‪ ،‬باإلضافة إلى تحقيق توفير في التكاليف وتعزيز االستدامة‪.‬‬

‫‪-‬اهداف ادارة النفايات ‪:‬‬

‫اهداف إدارة النفايات تركز على تحقيق التنمية المستدامة والحفاظ على البيئة‪ ،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬

‫تقليل إنتاج النفايات‪ :‬تحقيق تقليل في كمية النفايات التي تتم إنتاجها من عمليات اإلنتاج والعمليات‪،‬‬ ‫‪.1‬‬
‫سواء من خالل تحسين العمليات أو تقليل الهدر‪.‬‬
‫إعادة التدوير وإعادة االستخدام‪ :‬تشجيع على إعادة تدوير المواد وإعادة استخدامها في عمليات‬ ‫‪.2‬‬
‫اإلنتاج لتقليل الحاجة إلى استخدام المواد الجديدة وتقليل النفايات‪.‬‬
‫التخلص من النفايات بطرق بيئية‪ :‬ضمان التخلص من النفايات بطرق آمنة وبيئية تجنب التأثير‬ ‫‪.3‬‬
‫السلبي على البيئة والصحة العامة‪.‬‬
‫تحسين إدارة النفايات الخطرة‪ :‬التركيز على إدارة النفايات الخطرة بشكل خاص وتطبيق التدابير‬ ‫‪.4‬‬
‫الالزمة للحد من المخاطر البيئية والصحية‪.‬‬
‫االمتثال للتشريعات واللوائح‪ :‬االمتثال للتشريعات واللوائح المحلية والدولية المتعلقة بإدارة‬ ‫‪.5‬‬
‫النفايات لضمان االمتثال القانوني وتجنب العقوبات‪.‬‬
‫توعية الموظفين والمجتمع‪ :‬توعية الموظفين والمجتمع بأهمية إدارة النفايات بشكل صحيح وتطبيق‬ ‫‪.6‬‬
‫الممارسات البيئية المستدامة‪.‬‬
 ‫‪-‬العالقة بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات ‪:‬‬

‫تحليل العالقة بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات يظهر كيفية تكامل هذه الجوانب لتحقيق‬
‫األهداف البيئية واالقتصادية‪ .‬بالتعاون بين القطاعات‪ ،‬يمكن تحديد نقاط الضعف في العمليات التصنيعية‬
‫التي تسهم في توليد النفايات وتلويث البيئة‪ .‬من خالل تحسين تخطيط اإلنتاج واستخدام تقنيات اإلنتاج‬
‫النظيفة‪ ،‬يمكن تقليل إنتاج النفايات وتحسين كفاءة استخدام الموارد‪.‬‬

‫على سبيل المثال‪ ،‬يمكن تطبيق أساليب إدارة المخلفات‪ ،‬مثل التصنيع الذكي وإعادة التدوير‪ ،‬لتحويل‬
‫المواد النفايات إلى موارد قابلة للتدوير أو إلعادة استخدامها في عمليات اإلنتاج‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪،‬‬
‫يمكن تنفيذ استراتيجيات إدارة سلسلة التوريد المستدامة لتحسين عمليات الشراء والتوريد لتقليل‬
‫النفايات وتحسين جودة المنتجات النهائية‪.‬‬

‫باختصار‪ ،‬تحليل هذه العالقة يسلط الضوء على أهمية التكامل بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة‬
‫النفايات لتحقيق التنمية المستدامة وتقليل األثر البيئي‬

‫‪ -‬طرق التكامل بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات ‪:‬‬

‫التكامل بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات يعتبر أمًر ا حيوًيا لتحقيق االستدامة وتقليل األثر‬
‫البيئي‪ .‬إليك بعض الطرق التي يمكن من خاللها تحقيق هذا التكامل‪:‬‬

‫تحليل الدورة الحياة‪ :‬يمكن أن يكون البداية في التكامل بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات‬ ‫‪.1‬‬
‫هو تحليل الدورة الحياة للمنتجات أو الخدمات‪ .‬يتضمن ذلك تقدير كمية النفايات التي تتم إنتاجها في كل‬
‫مرحلة من مراحل الدورة الحياة‪ ،‬وتحديد الفرص لتقليل النفايات وتحسين االستدامة‪.‬‬
‫تكامل التخطيط‪ :‬يجب أن يكون التخطيط إلدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات متكاماًل ‪ .‬يمكن‬ ‫‪.2‬‬
‫للشركات تضمين استراتيجيات لتقليل النفايات وإدارتها في خططها التشغيلية واالستراتيجية‪.‬‬
‫استخدام تقنيات اإلنتاج النظيف‪ :‬يمكن استخدام تقنيات اإلنتاج النظيفة والصديقة للبيئة لتقليل‬ ‫‪.3‬‬
‫النفايات في مراحل اإلنتاج‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬يمكن تطبيق مبادئ اإلنتاج النظيف وتقنيات إعادة‬
‫التدوير واالستخدام الفعال للموارد‪.‬‬
‫إدارة سلسلة التوريد المستدامة‪ :‬يمكن للشركات التعاون مع مورديها لتعزيز الممارسات البيئية‬ ‫‪.4‬‬
‫وتحسين إدارة النفايات في جميع مراحل سلسلة التوريد‪.‬‬
‫التدريب والتوعية‪ :‬يجب توفير التدريب والتوعية للموظفين حول أهمية إدارة النفايات وكيفية‬ ‫‪.5‬‬
‫تحقيقها بشكل فعال وفّعال‪.‬‬
‫قياس ومراقبة األداء‪ :‬ينبغي قياس ومراقبة أداء عمليات اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات بانتظام‬ ‫‪.6‬‬
‫لتحديد الفرص للتحسين وضمان تحقيق األهداف البيئية واالقتصادية‪.‬‬

‫باختصار‪ ،‬يتطلب تحقيق التكامل بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات جهوًدا مشتركة وتعاوًنا‬
‫وثيًقا بين مختلف األقسام واألطراف المعنية داخل المؤسسة وخارجها‬
 ‫‪ -‬األدوات والتقنيات المستخدمة في التكامل بين إدارة االنتاج و العمليات و ادارة النفايات‬
‫لتحقيق التنمية المستدامة ‪:‬‬

‫هناك العديد من األدوات والتقنيات التي يمكن استخدامها في التكامل بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة‬
‫النفايات لتحقيق التنمية المستدامة‪،‬وتشمل ما يلي‪:‬‬

‫تحليل الدورة الحياة (‪ :)LCA‬يستخدم لتقدير األثر البيئي للمنتجات عبر جميع مراحل دورة حياتها‪،‬‬ ‫‪.1‬‬
‫مما يساعد في تحديد فرص تحسين األداء البيئي وتقليل النفايات‪.‬‬
‫تقنيات اإلنتاج النظيف (‪ :)Clean Production Techniques‬تعتمد على تحسين عمليات‬ ‫‪.2‬‬
‫اإلنتاج لتقليل النفايات واالنبعاثات واستهالك الموارد الطبيعية‪.‬‬
‫تقنيات إعادة التدوير واالستخدام الفعال للموارد‪ :‬تشمل تقنيات مثل إعادة التدوير‪ ،‬وإعادة‬ ‫‪.3‬‬
‫االستخدام‪ ،‬وتحسين تصميم المنتجات لتسهيل استخدام الموارد المعاد تدويرها‪.‬‬
‫نظم إدارة الجودة الشاملة (‪ :)TQM‬تستخدم لتحسين الجودة وزيادة الكفاءة وتقليل الهدر من‬ ‫‪.4‬‬
‫خالل تطبيق الممارسات المستدامة في جميع جوانب اإلنتاج والعمليات‪.‬‬
‫نظم إدارة البيئة (‪ :)EMS‬تساعد في تحسين أداء البيئة وإدارة النفايات من خالل تطبيق معايير‬ ‫‪.5‬‬
‫وسياسات بيئية وإدارة النفايات بشكل فعال‪.‬‬
‫تقنيات التخطيط الموارد المؤسسية (‪ :)ERP‬تساعد في تكامل وتنسيق العمليات في المؤسسة‪،‬‬ ‫‪.6‬‬
‫مما يسهل متابعة وتحليل البيانات المتعلقة باإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات‪.‬‬
‫تقنيات التحليل الكمي‪ :‬مثل تقنيات التحليل االقتصادي والتحليل اإلحصائي‪ ،‬تساعد في تقدير‬ ‫‪.7‬‬
‫التكاليف والفوائد المتعلقة بالتدابير المستدامة واتخاذ القرارات المستنيرة‪.‬‬
‫نظم المعلومات الجغرافية (‪ :)GIS‬تساعد في تحليل وتصور بيانات البيئة والنفايات وتحديد‬ ‫‪.8‬‬
‫المواقع األكثر تأثًر ا وتحديد الحلول البيئية الفعالة‪.‬‬

‫توظيف هذه األدوات والتقنيات يساعد في تحقيق التكامل بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات‬
‫بشكل فّعال لتحقيق التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة‬

‫تتم دراسة التكامل بين ادارة االنتاج و العمليات و ادارة النفايات لتقليل االثر البيئي ب ‪:‬‬

‫تحليل العمليات البيئية‪ :‬يبدأ البحث بتحليل العمليات اإلنتاجية والعمليات األخرى ذات الصلة لتحديد‬ ‫‪.1‬‬
‫مصادر النفايات واالنبعاثات البيئية‪.‬‬
‫تقدير األثر البيئي‪ :‬يتضمن هذا الخطوة تقدير حجم االنبعاثات البيئية وكمية النفايات المتولدة من كل‬ ‫‪.2‬‬
‫عملية‪ ،‬بما في ذلك انبعاثات الغازات الدفيئة والملوثات العضوية الثابتة وغيرها‪.‬‬
‫تحليل دورة الحياة‪ :‬يتم تقديم تحليل لدورة الحياة للمنتجات أو العمليات‪ ،‬مما يشمل استخدام المواد‬ ‫‪.3‬‬
‫الخام‪ ،‬وعمليات التصنيع‪ ،‬والتوزيع‪ ،‬واالستهالك‪ ،‬والتخلص‪ ،‬وتقدير أثرها البيئي‪.‬‬
 ‫تحديد الفرص للتحسين‪ :‬يتم تحديد الفرص المحتملة لتقليل النفايات واالنبعاثات البيئية من خالل‬ ‫‪.4‬‬
‫تحسين عمليات اإلنتاج والعمليات‪ ،‬مع التركيز على االستدامة والكفاءة البيئية‪.‬‬
‫تطوير استراتيجيات اإلدارة البيئية‪ :‬بناًء على التحليالت السابقة‪ ،‬يتم تطوير استراتيجيات متكاملة‬ ‫‪.5‬‬
‫إلدارة البيئة وتقليل األثر البيئي‪ ،‬بما في ذلك تحسين إدارة النفايات والتخلص منها بطرق صديقة للبيئة‪.‬‬
‫تقديم التوصيات والتطبيق‪ :‬يتم تقديم التوصيات العملية وتطبيقها على أرض الواقع‪ ،‬مع توفير‬ ‫‪.6‬‬
‫التدريب والتوعية للموظفين لضمان تنفيذ اإلجراءات البيئية بشكل فعال‪.‬‬
‫مراقبة األداء والتحسين المستمر‪ :‬يتم مراقبة األداء البيئي للمؤسسة بانتظام‪ ،‬وتقديم التحسينات‬ ‫‪.7‬‬
‫المستمرة لضمان استمرارية الجهود المبذولة في تقليل األثر البيئي‪.‬‬

‫هذه الخطوات تشكل نهًج ا شامًال لدراسة التكامل بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات لتحقيق‬
‫التنمية المستدامة وتقليل األثر البيئي‬
 ‫خاتمة ‪:‬‬

‫باختصار‪ُ ،‬يظهر بحث دراسة التكامل بين إدارة اإلنتاج والعمليات وإدارة النفايات أن هناك فرًص ا‬
‫كبيرة لتحقيق التنمية المستدامة وتقليل األثر البيئي‪ .‬من خالل تحليل العمليات وتقدير األثر البيئي‪ ،‬يمكن‬
‫تحديد فرص الحد من النفايات واالنبعاثات الضارة‪ ،‬وتطوير استراتيجيات متكاملة إلدارة البيئة‪.‬‬

‫باستخدام األدوات والتقنيات المناسبة مثل تحليل دورة الحياة وتقنيات اإلنتاج النظيف‪ ،‬يمكن تحقيق‬
‫زيادة في كفاءة العمليات وتقليل التكاليف البيئية‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬يمكن أن تسهم االستراتيجيات‬
‫المتكاملة في تعزيز المسؤولية االجتماعية للشركات وتعزيز التوازن بين األبعاد االقتصادية والبيئية‬
‫واالجتماعية للتنمية المستدامة‪.‬‬

‫بمراقبة األداء والتحسين المستمر‪ ،‬يمكن تحقيق النجاح المستمر في تحقيق التنمية المستدامة وتقليل‬
‫األثر البيئي‪ .‬تعتبر هذه الجهود أساسية لضمان حماية البيئة وتحسين الجودة البيئية لألجيال الحالية‬
‫والمستقبلية‬

‫شكرا على حسن االصغاء‬

 ‫المراجع ‪:‬‬
‫الناصر‪ ،‬أحمد‪ .)2016( .‬اإلدارة البيئية للمنشآت الصناعية‪ :‬دراسة حالة شركة القصيم للتنمية‬ ‫‪.1‬‬
‫الزراعية‪ .‬جامعة القصيم‪.‬‬
‫العليوي‪ ،‬فاطمة‪ .)2019( .‬دور إدارة الجودة الشاملة في تحقيق االستدامة البيئية‪ :‬دراسة حالة شركة‬ ‫‪.2‬‬
‫الكهرباء العمانية‪ .‬جامعة السلطان قابوس‪.‬‬
‫الشمراني‪ ،‬عبد هللا‪ .) 2018( .‬إدارة النفايات الصلبة البلدية وتأثيراتها البيئية واالقتصادية‪ :‬دراسة حالة‬ ‫‪.3‬‬
‫مدينة الرياض‪ .‬جامعة الملك سعود‪.‬‬
‫العميري‪ ،‬عبد الرحمن‪ .)2017( .‬البيئة والتنمية المستدامة في دولة قطر‪ :‬الرؤية والتطبيق‪ .‬مؤسسة‬ ‫‪.4‬‬
‫قطر‪.‬‬
‫الزهراني‪ ،‬محمد‪ .) 2019( .‬تحليل العالقة بين إدارة اإلنتاج النظيفة واألداء البيئي‪ :‬دراسة حالة مصنع‬ ‫‪.5‬‬
‫الصناعات الكيماوية في المملكة العربية السعودية‪ .‬جامعة األميرة نورة بنت عبد الرحمن‪.‬‬

‫‪Srivastava, S. K. (2007). Green supply-chain management: A state-of-the-art‬‬ ‫‪.6‬‬

‫‪.literature review. International Journal of Management Reviews, 9(1), 53-80‬‬
‫‪Diabat, A., & Govindan, K. (2011). An analysis of the drivers affecting the‬‬ ‫‪.7‬‬
‫‪implementation of green supply chain management. Resources, Conservation and‬‬
‫‪.Recycling, 55(6), 659-667‬‬
‫‪Handfield, R. B., Melnyk, S. A., Calantone, R. J., & Curkovic, S. (2001). Integrating‬‬ ‫‪.8‬‬
‫‪environmental concerns into the design process: The gap between theory and‬‬
‫‪.practice. IEEE Transactions on Engineering Management, 48(1), 105-118‬‬