1/1/2020

TUYỂN DỤNG & ĐÀO TẠO

NGUỒN NHÂN LỰC

Company
LOGO
TS. Phan Quốc Tấn
1

Kết thúc môn học này, học viên sẽ:

Nhận thức được tầm quan trọng của tuyển dụng và đào tạo nguồn
1 nhân lực trong các tổ chức

Nắm được những kiến thức cơ bản và chuyên sâu về tuyển dụng
2 & đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức

Xây dựng được chính sách tuyển dụng & đào tạo nguồn nhân lực
3 cho tổ chức

4 Thực hành các kỹ năng trong tuyển dụng và đào tạo NNL

1
 1/1/2020

TÀI LIỆU THAM KHẢO

 Tài liệu học tập:

1- Victor M. Catano, Rick D. Hackett, Willi H. Wiesner (2013),
Recruitment and Selection in Canada, 5th Edition.
2- Noe, R.E. (2012). Employee Training and Development, 6th
edition, New York: McGraw-Hill Higher Education
3- PGS.TS. Trần Kim Dung. (2018). Quản trị Nguồn nhân lực.
Tp.HCM: NXB Tổng Hợp Tp. HCM.
 Tài liệu tham khảo:
4- Noe R.A., Hollenbeck J.R., Gerhart B., & Wright P.M.
(2016). Fundamentals of Human Resource Management.
6th ed. McGraw Hill International Edition. .

PHẦN 1
TUYỂN DỤNG
Human Resource Recruitment and Selection

Company
LOGO
TS. Phan Quốc Tấn
4

2
 1/1/2020

Sau khi học xong phần này, học viên sẽ:

www.themegallery.com

Có cơ sở ra quyết định chính sách tuyển dụng

Có thể chọn nguồn ứng viên phù hợp cho DN

Xây dựng chiến lược thu hút trong tuyển dụng

Phát triển kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng

Đánh giá hiệu quả của hoạt động tuyển dụng

Company Logo

I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG

www.themegallery.com

Kế hoạch nhân sự

Tuyển mộ Tuyển chọn

Hội nhập

Thu hút và
Đào tạo và phát triển
duy trì nguồn
nhân lực trong
Tổ chức
Đánh giá kết quả công việc

Quản lý lương, thưởng, phúc lợi

Quản lý chuyển đổi và chấm dứt

Company Logo

3
 1/1/2020

I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG

www.themegallery.com

Khái niệm:
Tuyển dụng là quá trình ……………………………
…………………….. từ nhiều nguồn khác nhau
những ứng viên đủ khả năng đảm nhiệm những
vị trí mà doanh nghiệp cần tuyển.

Quá trình tuyển dụng bao gồm 2 hoạt động:

……………………..

Company Logo

I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG

www.themegallery.com

Những lợi ích của việc tuyển đúng người

1 NV làm việc với hiệu suất cao hơn so với một NV kém năng lực

2 Tiếp nhận công việc nhanh hơn

3 Ít cần sự giám sát và đào tạo

4 Mức độ cam kết làm việc cao hơn

Giúp cho người quản lý/ tuyển dụng có nhiều thời gian cho
5 công việc của mình

Company Logo

4
 1/1/2020

I- Tổng quan về tuyển dụng (tt):

www.themegallery.com

 1.3- Những rắc rối thường gặp trong việc

tuyển dụng nhân sự:
 Sự biến động của nhân viên
 Hao phí thời gian hoặc chi phí cao
 Ảnh hưởng không tốt đến việc động viên
nhân viên
 Ứng viên là bạn bè, người thân
 Sự phàn nàn

Company Logo

Các công việc phòng nhân sự sẽ phải làm

www.themegallery.com

 Chiến lược, chính sách, tác nghiệp

Company Logo

10

5
 1/1/2020

Các công việc phòng nhân sự sẽ phải làm (tt)

www.themegallery.com

 Thực hiện, phối hợp với các phòng ban

Company Logo

11

Các công việc phòng nhân sự sẽ phải làm (tt)

www.themegallery.com

 Tư vấn, tham mưu cho các chi nhánh/trưởng các bộ

phận

 Kiểm soát

Company Logo

12

6
 1/1/2020

II- NỘI DUNG, TRÌNH TỰ CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG

Chuẩn bị tuyển dụng
www.themegallery.com Tuyển mộ
Tìm kiếm, thu hút ứng viên

Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ

Sơ tuyển

Phỏng vấn

Xác minh, điều tra

Tuyển chọn
Đánh giá, quyết định t.chọn

Tiếp nhận nhân viên mới

Theo dõi trong t.gian thử việc

Quyết định tuyển chính thức Company Logo

13

Cần lưu ý

Môi trường bên trong Môi trường bên ngoài

Kế hoạch hóa NNL

Các giải pháp thay thế tuyển mộ

Tuyển mộ

Nguồn nội bộ Nguồn bên ngoài

PP tuyển mộ từ bên trong PP tuyển mộ từ bên ngoài

Người tuyển mộ

14