QTCL lms04

Câu hỏi 9
Sai
Đạt điểm 0,00 trên 1,00
Đặt cờ
Đoạn văn câu hỏi
Phân tích môi trường bên trong KHÔNG nhằm:
a. Xác định năng lực cốt lõi của tổ chức
b. Tìm ra điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức
c. Xác định lợi thế cạnh tranh của tổ chức
d. Xác định và đánh giá các nguồn lực/năng lực của tổ chức
Phản hồi
The correct answer is:
Xác định lợi thế cạnh tranh của tổ chức
Câu hỏi 1
Đúng
Đặt cờ
Câu hỏi “Sự hiện diện trên mạng Internet của công ty có tốt bằng đối thủ không?”
được đặt ra khi tiến hành phân tích chức năng nào?
a. Chức năng marketing
b. Chức năng văn hoá tổ chức
c. Chức năng nghiên cứu và phát triển
d. Chức năng sản xuất/vận hành
Phản hồi
Chức năng marketing

Câu hỏi 2
Sai
Đặt cờ
Có mấy tiêu thức để so sánh môi trường vĩ mô và môi trường vi mô?
a. 6
b. 5
c. 3
d. 4
Phản hồi
6
Câu hỏi 3
Đúng
Đặt cờ
Đánh giá khả năng phối hợp của tổ chức nhằm mục đích
a. Loại bỏ chiến lược
b. Đánh giá chiến lược
c. Xây dựng chiến lược
d. Thực hiện chiến lược
Phản hồi
Thực hiện chiến lược
Câu hỏi 4
Đúng
Đặt cờ
Câu hỏi “Các mục tiêu và mục đích của công ty có đo lường được và được thông đạt
tốt không?” được đặt ra khi tiến hành phân tích chức năng nào?
a. Điều khiển
b. Tổ chức
c. Hoạch định
d. Kiểm soát
Phản hồi
Hoạch định
Câu hỏi 5
Đúng
Đặt cờ
Phân tích chi phí/lợi ích của tổ chức trong hoạt động marrketing là:
a. So sánh tổng chi phí với tổng lợi ích có được
b. Tất cả các ý đều đúng
c. Ước tính lợi ích có được từ chi phí đó
d. Tính toán toàn bộ chi phí liên quan đến quyết định
Phản hồi
Tất cả các ý đều đúng
Câu hỏi 6
Đúng
Đặt cờ
Văn hoá của tổ chức KHÔNG liên quan đến việc:
a. Tăng cường đoàn kết gắn bó trong nội bộ tổ chức
b. Đảm bảo sự thống nhất trong hành vi, cách làm việc của nhân viên
c. Tăng lợi nhuận cho tổ chức
d. Tạo thiện cảm, niềm tin đối với khách hàng, đối tác
Phản hồi
Tăng lợi nhuận cho tổ chức
Câu hỏi 7
Đúng
Đặt cờ
Chức năng tài chính/kế toán của tổ chức thể hiện trên các loại quyết định nào:
a. Quyết định về cổ tức
b. Quyết định đầu tư
c. Quyết định tài chính/huy động vốn
d. Tất cả các ý đều đúng

Phản hồi
Câu hỏi 8
Đúng
Đặt cờ
Câu hỏi “Tổ chức có được định vị tốt giữa các đối thủ cạnh tranh không?” được đặt
ra khi tiến hành phân tích chức năng nào?
a. Chức năng nghiên cứu và phát triển
c. Chức năng marketinh

Phản hồi
Chức năng marketinh
Câu hỏi 9
Đúng
Đặt cờ
Khi phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp, nhà phân tích sẽ thấy được:
a. Điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp
b. Cơ hội và điểm yếu của doanh nghiệp
c. Điểm mạnh và nguy cơ của doanh nghiệp
d. Cơ hội và nguy cơ đối với doanh nghiệp

Phản hồi
Điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp
Câu hỏi 10
Đúng
Đặt cờ
Câu hỏi “Công ty có mối quan hệ tốt với các nhà đầu tư và cổ đông không?” được đặt
a. Chức năng nghiên cứu và phát triển
c. Chức năng tài chính/kế toán

Phản hồi
Chức năng tài chính/kế toán
Câu hỏi 11
Đúng
Đặt cờ
Có bao nhiêu hoạt động hỗ trợ trong môi trường nội bộ của một doanh nghiệp?
a. 5
b. 7
c. 6
d. 4
Phản hồi
4
Câu hỏi 12
Đúng
Đặt cờ
Phân tích chuỗi giá trị của tổ chức nhằm mục đích:
a. Đánh giá mối quan hệ của tổ chức với môi trường bên ngoài
b. Đánh giá các tác động bên ngoài đối với tổ chức
c. Đánh giá các hoạt động bên trong của tổ chức
d. Đánh giá mối quan hệ của tổ chức với các bên liên quan
Phản hồi
Đánh giá các hoạt động bên trong của tổ chức
Câu hỏi 13
Đúng
Đặt cờ
Khi phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp cần phân tích mấy yếu tố:
a. 6
b. 7
c. 4
d. 5
Phản hồi
6
Câu hỏi 14
Đúng
Đặt cờ
Câu hỏi “Công ty có sử dụng các khái niệm về quản trị chiến lược không?” được đặt
a. Điều khiển
b. Kiểm soát
c. Tổ chức
d. Hoạch định
Phản hồi
Hoạch định
Câu hỏi 15
Đúng
Đặt cờ
Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất?
a. Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức
b. Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với
doanh nghiệp
c. Nhà quản trị cần phân tích môi trường nội bộ để đưa ra chiến lược cạnh tranh phù hợp
d. Nhà quản trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công
ty
Phản hồi
Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với doanh
nghiệp
Câu hỏi 16
Đúng
Đặt cờ
Triển khai việc đánh giá nội bộ của tổ chức, yêu cầu:
a. Các thông tin cần phải được chuẩn hoá
c. Nhân viên và quản lý phải tham gia
d. Cần xác định những điểm mạnh, điểm yếu quan trọng nhất
Phản hồi
Câu hỏi 17
Đúng
Đặt cờ
Để phân tích môi trường nội bộ của tổ chức, người ta có thể tiếp cận theo:
a. Các lĩnh vực quản trị của tổ chức

b. Các chức năng quản trị của tổ chức
c. Tất cả các ý đều đúng
d. Năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh của tổ chức
e. Chuỗi giá trị của tổ chức

Phản hồi
Câu hỏi 18
Đúng
Đặt cờ
Yếu tố liên quan đến quyết định định giá sản phẩm/dịch vụ là:
a. Đối thủ cạnh tranh
b. Nhà cung cấp
c. Nhà phân phối
d. Người tiêu dùng
e. Tất cả các ý trên đều đúng

Phản hồi
Tất cả các ý trên đều đúng
Câu hỏi 19
Đúng
Đặt cờ
Thiếu hụt những kỹ năng và kinh nghiệm cạnh tranh quan trọng
Điều gì KHÔNG phải là điểm yếu của tổ chức?

a. Yếu về khả năng tổ chức, quản lý
b. Chính sách hỗ trợ của chính quyền địa phương kém
c. Không có nguồn cung ứng đầu vào vững chắc
d. Hoạt động marketing yếu kém
e. Thiếu hụt những kỹ năng và kinh nghiệm cạnh tranh quan trọng
Phản hồi
Chính sách hỗ trợ của chính quyền địa phương kém
Câu hỏi 20
Đúng
Đặt cờ
Nguồn lực có giá trị của tổ chức được hiểu là:
a. Đáng giá
c. Không dễ thay thế
d. Hiếm có
e. Khó sao chép
Phản hồi
Câu hỏi 21
Đúng
Đặt cờ
Đâu là nguồn lực hữu hình của doanh nghiệp?
a. Chiến lược và chính sách kinh doanh thích nghi với môi trường
b. Ý tưởng sáng tạo của nhân viên
c. Cơ cấu tổ chức hữu hiệu
d. Thông tin môi trường kinh doanh
Phản hồi
Thông tin môi trường kinh doanh
Câu hỏi 22
Đúng
Đặt cờ
Mục tiêu của phân tích chuỗi giá trị của tổ chức là:
a. Tạo thuận lợi cho công tác điều hành doanh nghiệp của nhà quản trị
b. Tạo ra lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp
c. Xác định hoạt động nào có giá trị nhất
d. Đánh giá mối quan hệ của tổ chức với các bên liên quan
Phản hồi
Xác định hoạt động nào có giá trị nhất
Câu hỏi 23
Đúng
Đặt cờ
Câu hỏi “Liệu công ty có năng lực cạnh tranh về công nghệ không?” được đặt ra khi
tiến hành phân tích chức năng nào?
a. Chức năng sản xuất/vận hành
c. Chức năng nghiên cứu và phát triển
d. Chức năng marketing

Phản hồi
Chức năng sản xuất/vận hành
Câu hỏi 24
Đúng
Đặt cờ
Phân tích môi trường bên trong là?
a. Phân tích các yếu tố kỹ thuật, sản xuất
b. Phân tích về hoạt động marketing
c. Phân tích về tài chính của doanh nghiệp

Phản hồi
Câu hỏi 25
Đúng
Đặt cờ
Nguồn lực của tổ chức được hiểu là:
a. Tất cả các ý đều đúng
b. Văn hoá
c. Máy móc, thiết bị, cơ sở hạ tầng
d. Thương hiệu, danh tiếng
e. Công nghệ
Phản hồi
Câu hỏi 26
Đúng
Đặt cờ
Các hoạt động chủ yếu trong phân tích chuỗi giá trị của tổ chức là:
a. Sản xuất
c. Hậu cần đầu vào
d. Bán hàng và dịch vụ sau bán hàng
e. Hậu cần đầu ra

Phản hồi
Câu hỏi 27
Đúng
Đặt cờ
Câu hỏi “Các nhà quản trị có giao quyền tốt không?” được đặt ra khi tiến hành phân
tích chức năng nào?
a. Kiểm soát
b. Điều khiển
c. Tổ chức
d. Hoạch định
Phản hồi
Tổ chức
Câu hỏi 28
Đúng
Đặt cờ
Các hoạt động nào sau đây KHÔNG không là quan tâm trực tiếp của hoạt động
mua sắm
a. Mua được các tài sản như máy móc, thiết bị
b. Tiếp nhận nguyên liệu đưa vào hoạt động
c. Thoả thuận giá nguyên liệu
d. Quyết định có nên quản trị chất lượng phối hợp với các nhà cung cấp hay không
Phản hồi
Mua được các tài sản như máy móc, thiết bị
Câu hỏi 29
Đúng
Đặt cờ
Trong các phát biểu sau, câu nào ĐÚNG nhất?
a. Văn hóa thể hiện tổng hợp các giá trị và cách hành xử phụ thuộc lẫn nhau phổ biến
trong doanh nghiệp và có xu hướng tự lưu truyền
b. Văn hoá của tổ chức là tập hợp những hoạt động đã được hoạch định để hợp nhất các
hình thức giao tiếp thông tin giữa các thành viên
c. Văn hoá của tổ chức là một mẫu thức hành vi mà tổ chức đã phát triển khi phải đối mặt
với vấn đề thích nghi bên ngoài và tích hợp bên trong, và mẫu thức này đã hoạt động đủ
tốt để được xem là giá trị
d. Văn hóa của tổ chức là những giá trị, niềm tin, hình thức mà mọi người trong doanh
nghiệp cùng công nhận và suy nghĩ, nói, hành động như một thói quen
Phản hồi
Văn hoá của tổ chức là một mẫu thức hành vi mà tổ chức đã phát triển khi phải đối mặt
với vấn đề thích nghi bên ngoài và tích hợp bên trong, và mẫu thức này đã hoạt động đủ
tốt để được xem là giá trị
Câu hỏi 30
Đúng
Đặt cờ
Một công ty dùng chung cùng một văn phòng với một doanh nghiệp khác để giảm
thiểu chi phí. Đây là một ví dụ về:
a. Hiệu quả
b. Thuê ngoài
c. Một năng lực cốt lõi
d. Hợp lực
Phản hồi
Hợp lực
Câu hỏi 31
Đúng
Đặt cờ
Câu hỏi “Mô tả công việc và cụ thể hoá công việc có rõ ràng không?” được đặt ra khi
tiến hành phân tích nội bộ theo cách tiếp cận nào?
a. Các lĩnh vực quản trị của tổ chức
b. Các chức năng quản trị của tổ chức
c. Năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh của tổ chức
d. Chuỗi giá trị của tổ chức

Phản hồi
Các chức năng quản trị của tổ chức
Câu hỏi 32
Đúng
Đặt cờ
Hoạt động phân phối KHÔNG liên quan đến:
a. Kênh phân phối
b. Khách hàng
c. Địa điểm bán lẻ
d. Tồn kho
Phản hồi
Khách hàng
Câu hỏi 33
Đúng
Đặt cờ
Điểm nào thuộc chức năng động viên của tổ chức:
a. Nỗ lực nhóm
b. Lãnh đạo
c. Giao tiếp
d. Thay đổi tổ chức
e. Tất cả các ý đều đúng
Phản hồi
Câu hỏi 34
Đúng
Đặt cờ
Hoạt động nghiên cứu và phát triển trong doanh nghiệp nhằm mục đích
a. Tăng cường năng lực công nghệ cho doanh nghiệp
b. Tăng vị thế của doanh nghiệp
d. Tăng trưởng và phát triển cho doanh nghiệp

Phản hồi
Câu hỏi 35
Đúng
Đặt cờ
Điều gì KHÔNG phải là điểm mạnh của tổ chức?
a. Được hưởng các ưu đãi của chính quyền địa phương
b. Có hệ thống cơ sở vật chất hạ tầng tốt
c. Có nguồn nhân lực mạnh
d. Có những bí quyết, kỹ năng, kinh nghiệm hoặc cách làm đặc biệt
e. Có tài sản vô hình như thương hiệu, hình ảnh, … có giá trị
Phản hồi
Được hưởng các ưu đãi của chính quyền địa phương
Câu hỏi 36
Đúng
Đặt cờ
Câu hỏi “Các cơ sở vật chất, nguồn lực và thị trường có được định vị mang tính chiến
lược không?” được đặt ra khi tiến hành phân tích chức năng nào?
a. Chức năng marketing
c. Chức năng sản xuất/vận hành

d. Chức năng nghiên cứu và phát triển
Phản hồi
Chức năng sản xuất/vận hành
Câu hỏi 37
Đúng
Đặt cờ
Đâu KHÔNG là các chỉ số tài chính cơ bản của doanh nghiệp
a. Tỷ số khả năng thanh toán
b. Tỷ số lợi nhuận
c. Tỷ số tăng trưởng
d. Tỷ lệ tăng lương
e. Tỷ số đòn bẩy tài chính
Phản hồi
Tỷ lệ tăng lương
Câu hỏi 38
Đúng
Đặt cờ
Câu hỏi “Các nhà quản trị ở tất cả các cấp có hoạch định hiệu quả không?” được đặt
a. Kiểm soát
b. Tổ chức
c. Điều khiển
d. Hoạch định
Phản hồi
Kiểm soát
Câu hỏi 39
Đúng
Đặt cờ
Nhà cung cấp mạnh ảnh hưởng như thế nào đến tình hình họat động của công ty?
a. Tăng giá
b. Giảm lợi nhuận
d. Giảm chất lượng
Phản hồi
Câu hỏi 40
Đúng
Đặt cờ
Các sản phẩm văn hoá của tổ chức được hiểu là:
a. Các giá trị
b. Niềm tin
c. Nghi thức
d. Biểu tượng
Phản hồi
Câu hỏi 41
Đúng
Đặt cờ
Các hoạt động hỗ trợ trong phân tích chuỗi giá trị của tổ chức KHÔNG bao gồm:
a. Hệ thống thông tin
b. Tài chính kế toán
c. Quản trị nguồn lực
d. Bán hàng và dịch vụ sau bán hàng
e. Quan hệ với chính quyền địa phương
Phản hồi
Bán hàng và dịch vụ sau bán hàng
Câu hỏi 42
Đúng
Đặt cờ
Tỷ số đòn bẩy tài chính của doanh nghiệp được xác định trên cơ sở nào?
a. Tỷ số nợ trên vốn sở hữu

c. Tỷ số nợ trên tổng tài sản
d. Tỷ số nợ dài hạn trên vốn chủ sở hữu
e. Hệ số khả năng thanh toán lãi vay

Phản hồi
Câu hỏi 43
Đúng
Đặt cờ
Quản trị hệ thống thông tin trong doanh nghiệp nhằm mục đích:
a. Tổ chức các tiện ích truyền thông, giúp tăng cường đối thoại giữa cấp quản trị và giữa
nhà quản trị với nhân viên cấp dưới
b. Tổ chức các tiện ích truyền thông, giúp cho mọi người trong tổ chức thông tin với nhau
nhanh chóng hơn
c. Cải thiện hiệu quả hoạt động của tổ chức bằng cách nâng cao chất lượng của các quyết
định quản trị
d. Cải thiện hiệu quả hoạt động của tổ chức bằng cách truyền đạt nhanh các quyết định
quản trị
Phản hồi
Cải thiện hiệu quả hoạt động của tổ chức bằng cách nâng cao chất lượng của các quyết
định quản trị
Câu hỏi 44
Đúng
Đặt cờ
Các hoạt động hỗ trợ trong phân tích chuỗi giá trị của tổ chức là:
a. Hệ thống thông tin
b. Tài chính kế toán
c. Quan hệ với chính quyền địa phương
d. Quản trị nguồn lực
Phản hồi
Câu hỏi 45
Đúng
Đặt cờ
Môi trường ảnh hưởng đến việc kinh doanh là?
a. Môi trường toàn cầu
b. Môi trường nội bộ
c. Môi trường vi mô
d. Môi trường vĩ mô

Phản hồi
Câu hỏi 46
Đúng
Đặt cờ
Phân tích hoạt động marketing của tổ chức là
a. Nghiên cứu, đánh giá nhu cầu, mong muốn của người tiêu dùng
b. Đánh giá chi phí, lợi ích và rủi ro liên quan đến hoạt động marketing
d. Nghiên cứu thị trường
e. Nghiên cứu các kênh phân phối

Phản hồi
Câu hỏi 47
Đúng
Đặt cờ
Phân tích chức năng sản xuất/vận hành của doanh nghiệp là dựa trên?
a. Phân tích quy trình kiểm soát chất lượng
b. Phân tích quản lý tồn kho
c. Phân tích, đánh giá công việc của người lao động
e. Phân tích quy trình hoạt động

Phản hồi
Câu hỏi 48
Đúng
Đặt cờ
Các hoạt động chủ yếu trong phân tích chuỗi giá trị của tổ chức KHÔNG bao gồm:
a. Bán hàng và dịch vụ sau bán hàng
b. Hậu cần đầu vào
c. Hậu cần đầu ra
d. Hệ thống thông tin
e. Sản xuất
Phản hồi
Hệ thống thông tin
Câu hỏi 49
Đúng
Đặt cờ
Câu hỏi “Các sản phẩm hiện thời có khả năng cạnh tranh về công nghệ không?”
được đặt ra khi tiến hành phân tích chức năng nào?
a. Chức năng văn hoá tổ chức
b. Chức năng marketing
c. Chức năng sản xuất/vận hành
d. Chức năng nghiên cứu và phát triển

Phản hồi
Chức năng nghiên cứu và phát triển
Câu hỏi 50
Đúng
Đặt cờ
Lợi ích của phân tích môi trường bên trong là:
a. Xác định và đánh giá các nguồn lực/năng lực của tổ chức
b. Tìm ra điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức
c. Xác định năng lực cốt lõi của tổ chức

Phản hồi

QTCL lms04

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

QTCL lms04

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Câu hỏi 9

Phân tích môi trường bên trong KHÔNG nhằm:

a. Xác định năng lực cốt lõi của tổ chức

b. Tìm ra điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức

c. Xác định lợi thế cạnh tranh của tổ chức

a. Chức năng marketing

b. Chức năng văn hoá tổ chức

c. Chức năng nghiên cứu và phát triển

d. Chức năng sản xuất/vận hành

Chức năng marketing

Có mấy tiêu thức để so sánh môi trường vĩ mô và môi trường vi mô?

a. Loại bỏ chiến lược

b. Đánh giá chiến lược

c. Xây dựng chiến lược

d. Thực hiện chiến lược

a. So sánh tổng chi phí với tổng lợi ích có được

b. Tất cả các ý đều đúng

c. Ước tính lợi ích có được từ chi phí đó

Văn hoá của tổ chức KHÔNG liên quan đến việc:

a. Tăng cường đoàn kết gắn bó trong nội bộ tổ chức

c. Tăng lợi nhuận cho tổ chức

a. Quyết định về cổ tức

b. Quyết định đầu tư

c. Quyết định tài chính/huy động vốn

d. Tất cả các ý đều đúng

a. Chức năng nghiên cứu và phát triển

b. Chức năng văn hoá tổ chức

c. Chức năng marketinh

d. Chức năng sản xuất/vận hành

a. Điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp

b. Cơ hội và điểm yếu của doanh nghiệp

c. Điểm mạnh và nguy cơ của doanh nghiệp

d. Cơ hội và nguy cơ đối với doanh nghiệp

a. Chức năng nghiên cứu và phát triển

b. Chức năng văn hoá tổ chức

c. Chức năng tài chính/kế toán

d. Chức năng sản xuất/vận hành

c. Đánh giá các hoạt động bên trong của tổ chức

Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất?

a. Các thông tin cần phải được chuẩn hoá

b. Tất cả các ý đều đúng

c. Nhân viên và quản lý phải tham gia

a. Các lĩnh vực quản trị của tổ chức

c. Tất cả các ý đều đúng

e. Chuỗi giá trị của tổ chức

a. Đối thủ cạnh tranh

b. Nhà cung cấp

c. Nhà phân phối

d. Người tiêu dùng

e. Tất cả các ý trên đều đúng

Điều gì KHÔNG phải là điểm yếu của tổ chức?

b. Chính sách hỗ trợ của chính quyền địa phương kém

c. Không có nguồn cung ứng đầu vào vững chắc

d. Hoạt động marketing yếu kém

Nguồn lực có giá trị của tổ chức được hiểu là:

b. Tất cả các ý đều đúng

c. Không dễ thay thế

e. Khó sao chép

Đâu là nguồn lực hữu hình của doanh nghiệp?

b. Ý tưởng sáng tạo của nhân viên

c. Cơ cấu tổ chức hữu hiệu

d. Thông tin môi trường kinh doanh

b. Tạo ra lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp