‫تقييم المخزون‬

‫كما ذكرنا سابقًا في مقال أساليب تقييم المخزون‪ ،‬بأن المخزون هو أحد أكبر أصول الشركة ويعتبر من‬
‫المكونات الهامة للميزانية العمومية‪ .‬وعليه‪ ،‬يجب حساب المخزون غير المباع كقيمة مالية‪ ،‬حتى يسهل على‬
‫الشركة إضافته إلى الميزانية العمومية‪ ،‬وتحديد مركزها المالي‪ ،‬وبالتالي تحديد صافي ربح الشركة أو‬
‫خسارتها‪ ،‬باإلضافة إلى حساب نسب السيولة المتعلقة بالمخزون والتي تزود الشركة بصورة عامة حول مدى‬
‫سهولة تحويل المخزون إلى سيولة نقدية في الوقت الذي تحتاجه الشركة‪.‬‬

‫أساليب تقييم المخزون‬

‫عادة ما يتم تقييم المخزون بإحدى الطرق التالية‪:‬‬

‫طريقة الوارد أوًال صادر أوًال (‪ :)FIFO‬تعتمد هذه الطريقة في تقييم المخزون على بيع المنتجات‬ ‫‪‬‬
‫األقدم في المخزون‪ ،‬أي المنتجات التي تم شراؤها أو إضافتها إلى المخزون أوًال‪.‬‬

‫مثال‪ :‬قامت أحد متاجر التجزئة المتخصصة ببيع األحذية الرياضية بشراء طلبيات جديدة من األحذية خالل‬
‫الشهور األربعة السابقة‪ ،‬وأراد صاحب المتجر تقييم المخزون لتلك الشهور األربع‪ .‬وفيما يلي توضيح‬
‫لتفاصيل تلك الطلبيات‪.‬‬

‫الشهر‬ ‫الكمية‬ ‫السعر‪ /‬للوحدة‬ ‫التكلفة‬

‫كانون الثاني‬ ‫‪70‬‬ ‫‪ 30‬دوالر‬ ‫‪2,100‬‬

‫شباط‬ ‫‪100‬‬ ‫‪ 25‬دوالر‬ ‫‪2,500‬‬

‫آذار‬ ‫‪120‬‬ ‫‪ 35‬دوالر‬ ‫‪4,200‬‬

‫نيسان‬ ‫‪250‬‬ ‫‪ 20‬دوالر‬ ‫‪5,000‬‬

‫المجموع‬ ‫‪540‬‬ ‫‪13,800‬‬

‫مع العلم بأن ما تم بيعه خالل تلك الفترة يقارب ‪ 400‬زوجًا من األحذية الرياضية‪ .‬يمكن تقييم المخزون‬
‫باستخدام طريقة الوارد أوًال صادر أوًال (‪ )FIFO‬كما يلي‪:‬‬

‫يتم حساب تكلفة البضاعة المباعة كالتالي‪:‬‬

 ‫‪ 2,100 = 30 * 70‬دوالر‪.‬‬

‫‪ 2,500 = 25 * 100‬دوالر‪.‬‬

‫‪ 4,200 = 35 * 120‬دوالر‪.‬‬

‫‪ 2,200 = 20 * 110‬دوالر‪.‬‬

‫بحيث تم البدء ببيع البضاعة التي تم شراؤها في شهر كانون الثاني أوًال‪ ،‬وهكذا وصوًال إلى البضاعة التي‬
‫شراؤها في نيسان‪.‬‬

‫أي أن تكلفة البضاعة المباعة (‪ 400‬وحدة) = ‪ 11,000 = 2,200 + 4,200 +2,500 + 2,100‬دوالر‪.‬‬

‫وما تبقى في المخزون هو ‪ 140‬وحدة بتكلفة ‪ 2,800‬دوالر‪.‬‬

‫طريقة الوارد أخيرًا صادر أوًال (‪ :)LIFO‬ومن خاللها يتم بيع المنتجات التي تم شراؤها أو إضافتها‬ ‫‪‬‬
‫مؤخرًا إلى المخزون‪.‬‬

‫مثال‪ :‬اعتمادًا على المعلومات الواردة في المثال السابق‪ ،‬إن أراد صاحب المتجر أن يقيم المخزون باستخدام‬
‫طريقة الوارد أخيرًا صادر أوًال‪ ،‬فسيتم تقييم المخزون كما يلي‪:‬‬

‫يتم حساب تكلفة البضاعة المباعة كالتالي‪:‬‬

‫‪ 5,000 = 20 * 250‬دوالر‪.‬‬

‫‪ 4,200 = 35 * 120‬دوالر‪.‬‬

‫‪ 750 = 25 * 30‬دوالر‪.‬‬

‫بحيث تم البدء ببيع البضاعة التي تم شراؤها في شهر نيسان أوًال‪ ،‬وهكذا وصوًال إلى البضاعة التي شراؤها‬
‫في شباط‪.‬‬

‫أي أن تكلفة البضاعة المباعة (‪ 400‬وحدة) = ‪ 9,950 = 750 + 4,200 + 5,000‬دوالر‪.‬‬

‫وما تبقى في المخزون هو ‪ 140‬وحدة بتكلفة‪:‬‬

‫(‪ 3,850 = 2,100 + 1,750 = )30 * 70( + )25 * 70‬دوالر‪.‬‬

‫طريقة متوسط التكلفة (‪ :)WAC‬يتم تعيين تكلفة المنتجات باستخدام طريقة متوسط التكلفة استنادًا‬ ‫‪‬‬
‫إلى متوسط التكلفة اإلجمالية للمنتجات التي تم شراؤها أو إنتاجها‪ .‬أي أن جميع المنتجات في‬
‫المخزون سيتم تسجيلها بنفس السعر‪.‬‬
 ‫تنقسم طريقة متوسط التكلفة إلى طريقتين‪:‬‬

‫‪‬‬
‫طريقة متوسط التكلفة البسيطة‪ :‬تأخذ طريقة متوسط التكلفة البسيطة في االعتبار التكلفة‬ ‫‪o‬‬
‫اإلجمالية وإجمالي عدد الوحدات‪ .‬هي الطريقة األبسط واألقل استخدامًا لتقييم المخزون‪.‬‬

‫‪‬‬
‫طريقة المتوسط المرجح‪ :‬يتم استخدام هذه الطريقة لتقسيم تكلفة السلع المتاحة للبيع على‬ ‫‪o‬‬
‫إجمالي عدد الوحدات‪ .‬تكلفة البضائع المتاحة هي مجموع المخزون في بداية المدة‬
‫والمشتريات التي تمت خالل الفترة المحاسبية‪.‬‬

‫مثال‪ :‬اعتمادًا على المعلومات الواردة في المثال السابق‪ ،‬من المالحظ أن األسعار متقاربة إلى حد ما‪ ،‬ما‬
‫يمكن معه تطبيق طريقة متوسط التكلفة لتقييم المخزون‪.‬‬

‫يمكن تقييم المخزون باستخدام طريقة متوسط التكلفة البسيطة كما يلي‪:‬‬

‫يتم احتساب السعر بقسمة مجموع األسعار على إجمالي عدد الوحدات المشتراة‪.‬‬

‫السعر = (‪ 27.5 =110/4 = 4 / )30+25+35+20‬دوالر‪.‬‬

‫وعليه ستكون تكلفة البضاعة المباعة = ‪ 11,000 = 27.5 * 400‬دوالر‪.‬‬

‫وتكلفة ما تبقى من مخزون‪ 3,850 = 27.5 * 140 :‬دوالر‪.‬‬

‫ويمكن تقييم المخزون باستخدام طريقة المتوسط المرجح كما يلي‪:‬‬

‫متوسط التكلفة المرجح لكل وحدة = تكلفة البضاعة ‪ /‬الوحدات المتاحة للبيع = ‪25.6 = 540 / 13,800‬‬
‫دوالر‪.‬‬

‫أي أن تكلفة البضاعة المباعة = ‪ 10,240 = 25.6 * 400‬دوالر‪.‬‬

‫وتكلفة ما تبقى من مخزون = ‪ 3,584 = 25.6 * 140‬دوالر‪.‬‬