Professional Documents
Culture Documents
أنواع الهيكل التنظيمي
أنواع الهيكل التنظيمي
الهدف اإلجرائي
يف هناية احلصة يكون املرتبص قادرا على أن يذكر أنواع اهليكل التنظيمي للمؤسسة اعتمادا على املعلومات املقدمة
ودون خطأ
الوقت المستغرق:
المساعدات البيداغوجية
المراجع:
محمد فريد صحن ،مبادئ اإلدارة ،اإلسكندرية ،الدار الجامعية2001/2002 ،
المراحل األساسية لسير الدرس
المترب ــص األستـ ـ ــاذ
.1خلق مركز اإلهتمام
ال ...يقوم بواجباته فقط ..... هل يتصرف العامل داخل املؤسسة من تلقاء نفسه؟ ..كيف
ذلك
أنواع اهليكل التنظيمي عنوان الدرس:
أنواع اهليكل التنظيمي
إنتباه وتركيز المتربصيين .2ذكر الهدف االجرائي:
يف هناية احلصة يكون املرتبص قادرا على أن يذكر أنواع اهليكل
التنظيمي للمؤسسة اعتمادا على ....
.......حسب الوظيفة ......
.3الوضع في صعوبة 01
ماذا نسمي اهليكل التنظيمي الذي يوضع حسب الوظيفة؟
إنتباه وتركيز المتربصيين
.4عرض شرح وبرهنة 01
و فيه تتم جتميع كل ختصص وظيفي يف إدارة واحدة فيكون
هناك إدارة مالية واحدة.....
إجابات صحيحة
.5التقويم الجزئي 01
عرف اهليكل التنظيمي الوظيفي ؟
...هيكل تنظيمي قطاعي ...
.6الوضع في صعوبة 02
ماذا نسمي للهيكل التنظيمي الذي يوضع حسب القطاعات ؟
إنتباه وتركيز المتربصيين
.7عرض شرح وبرهنة 02
وفية يتم جتميع العاملني املختصني مبنتج معني أو خدمة معينة يف
قطاع واحد ...
إجابات صحيحة
.8التقويم الجزئي 02
عرف اهليكل التنظيمي القطاعي ؟؟
هيكل تنظيمي جدويل....
.9الوضع في صعوبة 03
ماذا نسمي اهليكل التنظيمي الذي يكون بشكل جدول؟
إنتباه وتركيز المتربصيين
.10عرض شرح وبرهنة 03
وفيه يتم تقسيم العاملني حسب الوظائف يف هيكل وظائفي و
كذلك يتم اختيار مسئول.....
إجابات صحيحة
.11التقويم الجزئي 03
عرف اهليكل التنظيمي املصفويف ؟؟
إجابات صحيحة
التقويم النهائي الشامل .12
أذكر انواع الهياكل التنظيمية وبين الفرق بينها
أنواع الهيكل التنظيمي
الهيكل الوظيفي Functional Structure
و فيkه تتم جتميkع كkل ختصkص وظيفي يف إدارة واحkدة فيكkون هنkاك إدارة ماليkة واحkدة و إدارة هندسkية واحkدة و إدارة خمازن واحkدة و
إدارة صkkيانة واحkkدة .يعيب هkkذا النظkkام قلkkة املرونkkة و سkkوء العالقkkة بني التخصصkkات املختلفkkة و طkkول اهلرم الkkوظيفي مبعkkىن أن مسkkتويات
اإلدارة كثرية .ميزة هذا النظkام هkو أنkه اقتصkادي ألننkا ال حنتkاج ألكkثر من خمزن و أكkثر من ورشkة ….بkل كkل شkيء مركkزي .كkذلك
يستفيد كل موظف من خربات زمالئه يف نفس التخصص ألهنم يعملون يف نفس اإلدارة أو القطاع
وفي kkة يتم جتمي kkع الع kkاملني املختص kkني مبنتج معني أو خدم kkة معين kkة يف قط kkاع واح kkد .مث kkال :مص kkنع ينتج منتجني أو ل kkه مص kkنعني ا و ب يتم
تقسkkيم الشkkركة إىل قطkkاعني أ و ب و كkkل قطkkاع يتبعkkه كkkل خدماتkkه -تقريبkkا -من إنتkkاج و صkkيانة و مkkايل وخمازن….الحkkظ أنkkه مkkع
استخدام هذا النظام فإنه قد يتم أحيانا اإلبقاء على بعض اإلدارات مركزية مثل إدارة املوارد البشرية.
كذلك ميكن ان يكون اهليكل القطاعي مقسما بناء على املناطق اجلغرافية
الهيكل المصفوفي Matrix Structure
وفيه يتم تقسيم العاملني حسب الوظائف يف هيكل وظائفي و كذلك يتم اختيار مسئول عن كل منتج حبيث يكون أيضا مديرا لعاملني
يف وظkkائف خمتلفkkة .بkkالطبع يف هkkذه احلالkkة قkkد يكkkون للموظkkف رئيسkkان .مثkkال :مصkkنع ينتج منتج أ و ب فيعني مسkkئول ذو مسkkتوى عkkاىل
عن املنتج أ وآخkر عن املنتج ب و هkذا املسkئول يتبعkه عkاملني من إدارات خمتلفkة و كkل منهم لkه رئيس آخkر يف أدارتkه .عيب هkذا النظkام
ه kkو ص kkعوبة تنظيم العم kkل بالنس kkبة للع kkاملني ال kkذين يتبع kkون رئيس kkني ولكن kkه يتم kkيز جبم kkع الكث kkري من مميزات كال من التنظيم الوظ kkائفي و
القطاعي
فككkkل شkkيء يف اإلدارة كkkل نظkkام لkkه مkkا مييزه و لkkه كkkذلك نقkkاط ضkkعف .فكيkkف خنتkkار النظkkام املناسkkب؟ يتوقkkف ذلkkك على أربعkkة أشkkياء
أساسية: