‫البطاقة التقنية‬

‫التاريـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــخ‪:‬‬ ‫اإلختص ـ ـ ـ ــاص‪:‬‬

‫رقم الدرس‪:‬‬ ‫الم ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــادة‪ :‬تسيري املؤسسات‬

‫الموضـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوع‪ :‬إدارة املوارد البشرية‬

‫الوقــت المتوقع‪:‬‬ ‫األستـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاذ‪ :‬كشرود شوقي‬

‫الهدف اإلجرائي‬
‫يف هناية احلصة يكون املرتبص قادرا على أن يذكر وظائف إدارة املوارد البشرية للمؤسسة اعتمادا على املعلومات‬
‫املقدمة بشكل صحيح‬
‫الوقت المستغرق‪:‬‬

‫أدوات ومعدات العمل‬

‫المترب ــص‬ ‫األستـ ـ ــاذ‬
‫السيالة‬ ‫‪‬‬ ‫السبورة‬ ‫‪‬‬
‫الكراس‬ ‫‪‬‬ ‫أقالم اللباد‬ ‫‪‬‬
‫مذكرة الدرس‬ ‫‪‬‬

‫المساعدات البيداغوجية‬

‫المراجع‪:‬‬
‫محمد فريد صحن ‪ ،‬مبادئ اإلدارة‪ ،‬اإلسكندرية‪ ،‬الدار الجامعية‪2001/2002 ،‬‬
 ‫المراحل األساسية لسير الدرس‬
‫المترب ــص‬
‫اموال ‪ .‬انتاج ‪ ..‬عمال‪ ..‬موظفني ‪ ..‬موارد بشرية‪.‬‬
‫ادارة املوارد البشرية‬
‫إنتباه وتركيز المتربصيين‬
‫‪ .......‬تسيري العمال ‪......‬‬
‫إنتباه وتركيز المتربصيين‬
‫إجابات صحيحة‬
‫‪ ...‬التسيري اجليد ‪...‬‬
‫إنتباه وتركيز المتربصيين‬
‫إجابات صحيحة‬
‫إجابات صحيحة‬
‫األستـ ـ ــاذ‬
‫‪ .1‬خلق مركز اإلهتمام‬
‫على ماذا حتتوي اي مؤسسة؟ كيف نسمي العمال فيها؟ بعبارة‬
‫ادق؟‬
‫عنوان الدرس‪:‬‬
‫ادارة املوارد البشرية‬
‫‪ .2‬ذكر الهدف االجرائي‪:‬‬
‫يف هناية احلصة يكون املرتبص قادرا على أن يذكر وظائف ادارة‬
‫املوارد البشرية للمؤسسة اعتمادا على ‪....‬‬
‫‪ .3‬الوضع في صعوبة ‪01‬‬
‫ماهي ادارة املوارد البشرية؟‬
‫‪ .4‬عرض شرح وبرهنة ‪01‬‬
‫هي نوع خاص من أنواع اإلدارة اليت ُتعىن بالعنصر البشري‬
‫بشكل أساسي‪.....،‬‬
‫‪ .5‬التقويم الجزئي ‪01‬‬
‫عرف ادارة املوارد البشرية؟‬
‫‪ .6‬الوضع في صعوبة ‪02‬‬
‫ما هي وظائف ادراة املوارد البشرية؟‬
‫عرض شرح وبرهنة ‪02‬‬ ‫‪.7‬‬
‫تخطيط الموارد البشرية‪ :‬تتضمن هذه املرحلة‪...‬‬
‫‪ .8‬التقويم الجزئي ‪02‬‬
‫اذكر وظائف ادارة املوارد البشرية ؟؟‬
‫التقويم النهائي الشامل‬ ‫‪.9‬‬
‫اكتب فقرى تذكر فيها وظائف ادارة الموارد البشرة‬
‫بالتفصيل‬
 ‫إدارة الموارد البشرية‬
‫إدارة الموارد البشرية هي نوع خاص من أنواع اإلدارة اليت ُتعىن بالعنصر البشري بشكل أساسي‪ ،‬وتركز على كيفية استقطابه‬
‫والطريقة اليت يتم اختياره هبا ‪ -‬لينضم لفريق العمل يف منشأة ما ‪ ،-‬وتنظيم أموره وتقييم أدائه‪.‬‬
‫كما يهتم هذا النوع مبكافأة اإلدارة واأليدي العاملة يف املنشأة على خمتلف مستوياهتا اإلدارية؛ سعيًا لتحقيق األهداف املنشودة‬
‫للمنظمة وحتقيق الرضا الوظيفي لألفراد والعمل على زيادة مستوى جودة اإلنتاج ورفع كفاءة العاملني وفاعليتهم بالعملية اإلنتاجية‪.‬‬
‫حتظى املوارد البشرية بأمهية بالغة يف جمال التنمية‪ ،‬وتعترب العنصر املؤثر على املوارد املتاحة يف املنشأة‪ ،‬وتكمن أمهية املوارد البشرية بأن‬
‫االنسان يلعب دور احملرك الرئيسي ألية عملية من عمليات املنشأة‪ ،‬إذ يبعث احليوية والفاعلية يف استغالل الثروات املتوفرة‪ ،‬وهو‬
‫املسؤول األول عن منو املنظمة وتقدمها وحتديد مالحمها واملضي قدمًا بتفوقها يف البيئة املنافسة‪.‬‬

‫تشغل املوارد البشرية حيزًا كبريًا يف اإلدارة احلديثة كوهنا هتتم بالوظائف واملهام اخلاصة ومنحها املكان املناسب يف اهليكل التنظيمي‬
‫للمنشأة‪ ،‬واختاذها كأسلوب جناح ونشاط‪ ،‬لذلك أصبحت إدارة املوارد البشرية شرطًا ال بد منه يف حتقيق النجاح ألية منشأة‪.‬‬

‫وظائف إدارة الموارد البشرية‬

‫تخطيط الموارد البشرية‪ :‬تتضمن هذه املرحلة الكشف عن مدى حاجة املنظمة لألفراد من حيث الكم والنوع خالل الفرتة املقبلة مع‬
‫العمل على حتديد املهام اليت ستوكل هلم‪ ،‬وإعداد قائمة بالشروط واملؤهالت الواجب توافرها باملتقدم للوظيفة‪ ،‬ومتر بعدة مراحل‪،‬‬
‫وهي‪:‬‬

‫دراسة أهداف التنظيم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تقدير الطلب‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التنبؤ بعملية عرض الوظيفة الشاغرة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التحليل الوظيفي ‪ :‬يطلب من الشخص املسؤول عن إدارة املوارد البشرية أن يقوم بإخضاع الوظائف الشاغرة لدراسات علمية‪ ،‬ليتم‬
‫حتليلها واإلملام الشامل هبا‪.‬‬

‫استقطاب واختيار الشخص المناسب‪ :‬وهي عملية انتقاء العنصر البشري املناسب وتعيينه بناًء على توافر الشروط واملهارات املطلوبة‬
‫لديه‪ ،‬وترغيب األفراد احلاملني هلذه الشروط بالتقدم هلذه الوظيفة‪.‬‬

‫تدريب األيدي العاملة وتنميتها‪ :‬تلجأ املنظمات إىل االعتماد على الربامج الرمسية لتنمية قدرات األفراد العاملني لديها‪ ،‬وحتفيزهم‬
‫على اكتساب املهارات واخلربات اليت متنحهم الكفاءة والفاعلية‪ ،‬لتحفزهم على أداء مهامهم بالشكل املطلوب‪ ،‬ومتر بعدة مراحل‪:‬‬

‫اكتشاف احلاجة للتدريب‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫حتديد االحتياجات التدريبية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تصميم الربامج التدريبية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تنفيذ الربامج التدريبية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقييم الربامج التدريبية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقييم األداء‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫متابعة أداء العاملين وتقييمه‪.‬‬