‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫‪DIRECTION REGIONALE DU PLAN‬‬ ‫المديرية الجهوية للتخطيط‬

‫‪DE LA REGION DE MARRAKECH-SAFI‬‬ ‫لجهة مراكش ـ آسف‬
‫‪A MARRAKECH‬‬ ‫بمراكش‬

‫تقرير حول نش ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاط‬

‫المديرية الجهوية للتخطيط لجهة مراكش ‪ -‬آسف‬
‫خالل سنة ‪2023‬‬

‫ين ـ ــاير ‪2024‬‬

‫‪1‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫"إن إلتنويه إذلي حتظى به بالدان من دلن رشاكئنا إدلوليني‪ ،‬خبصوص إلتقدم إمللحوظ‬
‫إذلي عرفه نظامنا إملؤسيس لنتاج إملعلومة إلحصائية وتقدير جلودة أطره من خرجيي إملدإرس‬
‫إلعليا يف إدلإخل وإخلارج ل ينبغي أن يكون مدعاة لالرتياح إذلإيت‪ ،‬وإمنا جيب أيضا أن‬
‫يشلك حافزإ عىل إملزيد من إملثابرة والاجهتاد لتعزيز هذه إملاكسب من خالل إعامتد إلحصاء‬
‫مهنجا ومرجعا يف إختاذ إلقرإر‪"...‬‬

‫مقتطف من الرسالة السامية التي وجهها جاللة الملك‪ ،‬نصره هللا وأيده‪ ،‬للمشاركين‬
‫في الندوة الدولية حول‪" :‬اإلحصاء في خدمة التنمية"‬

‫‪2‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫الفهـــرس‬
‫المالحظات‬ ‫الصفحة‬ ‫المادة‬
‫‪4‬‬ ‫تمهيد‬
‫‪-‬‬ ‫المحور األول‪ :‬موارد وهيكلة المديرية الجهوية‬
‫‪-‬‬ ‫المهام‬
‫‪5‬‬ ‫الهيكل التنظيمي للمديرية‬
‫‪-‬‬ ‫الموارد البشرية‬
‫‪6‬‬ ‫المحور الثاني‪ :‬البحوث االحصائية واإلحصائيات اإلدارية‬
‫‪-‬‬ ‫البحث الوطني حول التشغيل ‪2023‬‬
‫‪12‬‬ ‫البحث الوطني حول الظرفية لدى األسر‪2023‬‬
‫‪13‬‬ ‫البحوث حول األثمــان ‪2023‬‬
‫‪14‬‬ ‫بحوث الظرفية لدى المقاوالت ‪2023‬‬
‫‪15‬‬ ‫البحث الوطني حو البنيات االقتصادية ‪2024-2023‬‬
‫‪16‬‬ ‫البحث الوطني حول القطاع غير المنظم ‪2024-2023‬‬
‫‪18‬‬ ‫األعمال الخرائطية ‪2024-2023‬‬
‫‪20‬‬ ‫التوطين الخرائطي للمنشآت االقتصادية ‪2024-2023‬‬
‫‪23‬‬ ‫المحور الثالث‪ :‬التوثيق وتدبير المعلومات‬
‫‪-‬‬ ‫المستفيدون من خدمات المصلحة‬
‫‪-‬‬ ‫احصائيات حول زيارة وتصفح مواد موقع المديرية الجهوية لمراكش أسفي‬
‫خالل سنة ‪2022‬‬
‫‪-‬‬ ‫الطلبات المعالجة عبر البريد االلكتروني وعبر بوابة الحصول على‬
‫المعلومات »‪ «chafafiya‬بجهة مراكش –آسفي‬
‫‪24‬‬ ‫التقارير والدراسات التي تم اعدادها من طرف المديرية الجهوية برسم سنة‬
‫‪2023‬‬
‫‪25‬‬ ‫أنشطة التأطير المهني‬
‫‪26‬‬ ‫النشرة اإلحصائية السنوية لجهة مراكش أسفي‬

‫‪3‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫تقديــــــــم‪:‬‬
‫أحدثت المديرية الجهوية للتخطيط للمندوبية السامية للتخطيط (التوقعات االقتصادية والتخطيط سابقا) بتاريخ ‪19‬‬
‫غشت ‪ ،1975‬وقد عرفت طوال هذه الفترة الممتدة ما بين إنشائها وسنة ‪ 2023‬عدة تغيرات وتطورات‪ ،‬تندرج في دعم وتقوية‬
‫الدور المنوط بها‪ ،‬سواء على مستوى االختصاصات والهيكلة أو على مستوى الموارد البشرية‪.‬‬
‫وتحمل حاليا اسم المديرية الجهوية للتخطيط لجهة مراكش‪-‬آسفي بمراكش‪ ،‬يشرف عليها مدير جهوي وتضم أربع‬
‫مصالح ومديرية إقليمية تضم بدورها ثالث مصالح‪.‬‬

‫المحور األول‪ :‬موارد وهيكلة المديرية الجهوية‪:‬‬

‫‪ -1‬مهام المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش‬

‫يعهد إلى المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش التابعة للمندوبية السامية للتخطيط‪ ،‬في حدود نفوذها الترابي‪.‬‬
‫القيام بالمهام التالية‪:‬‬
‫➢ انجاز البحوث اإلحصائية وكل العمليات الرامية إلى جمع المعلومات في ميادين اإلحصاء والعمل على‬
‫استغالل نتائجها‪،‬‬
‫➢ إعداد النشرة اإلحصائية والمنوغرافيات الجهوية واإلقليمية والعمل على إصدارها وتوزيعها‪،‬‬
‫➢ انجاز الدراسات ذات الطابع االقتصادي واالجتماعي والديمغرافي من أجل المساهمة في التنمية الجهوية‬
‫والمحلية‪،‬‬
‫➢ المساهمة‪ ،‬بتعاون مع السلطات الجهوية واإلقليمية والملية المختصة والمصالح الالممركزة لمختلف‬
‫القطاعات الوزارية المعنية‪ ،‬في إعداد برامج التنمية الجهوية واإلقليمية والمحلية والقطاعية العمل على‬
‫تتبعها وتقييمها‪،‬‬
‫➢ رصد الظرفية االقتصادية بما فيها سوق الشغل ووضعية التضخم واألسعار والعمل على تتبعها‬
‫وتحليلها‪،‬‬
‫➢ جمع الوثائق والمعلومات المتعلقة بالتنمية االقتصادية واالجتماعية على المستوى الجهوي والعمل على‬
‫تحليلها ونشرها وضمان اليقظة المعلوماتية‪.‬‬
‫➢ المساهمة في تهيئ الحسابات الجهوية والحسابات التابعة‪،‬‬
‫➢ تدبير الموارد البرية والمالية وصيانة البنايات اإلدارية‪ ،‬وذلك في حدود الصالحيات المفوضة لها في‬
‫هذا اإلطار‪.‬‬

‫وتضم المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش‪ ،‬مقر المديرية الجهوية‪ ،‬والمصالح التالية‪:‬‬
‫➢ مصلحة اإلحصائيات والحسابات الجهوية؛‬
‫➢ مصلحة الدراسات والتخطيط؛‬
‫➢ مصلحة التوثيق وتدبير المعلومات؛‬
‫➢ مصلحة الموارد البشرية والشؤون العامة‪.‬‬

‫‪ -2‬مهام المديرية اإلقليمية للتخطيط بآسفي‬

‫تتولى هذه المديرية في حدود نفوذها الترابي‪ ،‬القيام بالمهام التالية‪:‬‬

‫➢ السهر على انجاز وتتبع البحوث اإلحصائية التي تنجز بصفة دائمة أو دورية أو ظرفية‪،‬‬
‫➢ تحصيل المعطيات اإلحصائية اإلقليمية المتعلقة بمختلف القطاعات‪،‬‬
‫➢ المساهمة في انجاز الدراسات ذات الطابع االقتصادي واالجتماعي والديمغرافي التي تقوم بها‬
‫المديرية الجهوية‪،‬‬
‫➢ تمثيل المديرية الجهوية والمشاركة في مختلف االجتماعات واألنشطة ذات الصلة بمجال‬
‫اختصاصها والتي تنظم على الصعيدين اإلقليمي والمحلي‪،‬‬
‫➢ تدبير الوسائل المالية والبشرية الموضوعة رهن إشارتها‪.‬‬

‫وتضم المديرية اإلقليمية للتخطيط بأسفي‪:‬‬

‫• مصلحة اإلحصائيات؛‬
‫• مصلحة الدراسات والتخطيط؛‬

‫‪4‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫مصلحة تدبير الوسائل‪.‬‬ ‫•‬

‫‪ -3‬الهيكل التنظيمي للمديرية‬

‫المديرية الجهوية‬ ‫المديرية اإلقليمية‬

‫ألسفي‬

‫كتابة المديرية‬

‫مصلحة التوثيق وتدبير‬ ‫مصلحة الدراسات‬ ‫مصلحة الموارد البشرية‬ ‫مصلحة اإلحصائيات‬
‫المعلومات‬ ‫والتخطيط‬ ‫والشؤون العامة‬ ‫والحسابات الجهوية‬

‫‪ -4‬الموارد البشرية للمديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2021‬‬

‫اإلناث منهم‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫الدرجة‬
‫‪08‬‬ ‫‪18‬‬ ‫المهندسون‬
‫‪04‬‬ ‫‪06‬‬ ‫المتصرفون‬
‫‪08‬‬ ‫‪15‬‬ ‫التقنيون‬
‫‪03‬‬ ‫‪13‬‬ ‫المساعدون االداريون‬
‫‪01‬‬ ‫‪09‬‬ ‫المساعدون التقنيون‬
‫‪24‬‬ ‫‪61‬‬ ‫المجموع‬

‫‪ -5‬الموارد البشرية للمديرية اإلقليمية للتخطيط بآسفي خالل سنة ‪2021‬‬

‫اإلناث منهم‬ ‫عدد الموظفين‬ ‫الدرجة‬
‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫المهندسون‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫المتصرفون‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫التقنيون‬
‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫المساعدون االداريون‬
‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫المساعدون التقنيون‬
‫‪6‬‬ ‫‪14‬‬ ‫المجموع‬

‫‪5‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫المحور الثاني‪ :‬البحوث االحصائية واإلحصائيات اإلدارية‬

‫"لقد أصبح اإلحصاء (والبحوث اإلحصائية بصفة عامة)‪ ،‬ف عالم مطبوع ى‬
‫بشت التحوالت االقتصادية‬ ‫ي‬
‫واالجتماعية المتسارعة‪ ،‬أداة مرجعية يف تنوير صناع القرار يف تحديد واختيار برامج التنمية والمستهدفي‬
‫منها من فئات اجتماعية ومناطق جغرافية‪.‬‬

‫كما يعد آلية منهجية ال غت عنها لتقييم السياسات العمومية وما تقتضيه من مراجعة عند االقتضاء‪.‬‬
‫بل إن ما يضطلع به اإلحصاء اليوم من مهام يجعل منه خدمة عمومية حقيقية اتخذت بحكم عولمة‬
‫يقتض الحرص عىل دقة مفاهيمه وشفافية مناهجه والتوزي ع األوسع‬
‫ي‬ ‫االقتصاد والقيم أبعادا دولية‪ .‬ومن ثم‬
‫باحتام المعايت والمناهج المعتمدة من طرف المنظمات الجهوية والدولية‬ ‫ى‬ ‫لنتائج أعماله مع ى‬
‫االلتام‬
‫المختصة‪.‬‬

‫والتقت‬ ‫العلم‬ ‫يتأت ذلك إال بتوفر كل بلد عىل هيئة من اإلحصائيي من مستوى رفيع من التكوين‬ ‫ولن ى‬
‫ي‬ ‫ي‬
‫يتمتعون باستقاللية فعلية يف ممارساتهم المهنية‪ .‬وهو األمر الذي‪ ،‬بقدر ما يتطلب االبتعاد عن أي تأثت‬
‫سياس إلعطاء صورة ومعطيات‬ ‫ي‬ ‫سواء كان من مصدر للتمويل أو من أي نزعة إيديولوجية أو موقف أو توجه‬
‫ى‬ ‫ى‬
‫وف هذا الصدد فإن المغرب يعت بما عرفه نظامه‬ ‫موضوعية عن الظرفية أو االستاتيجية موضوع أعمالهم‪ .‬ي‬
‫الت ما فتئت الدولة المغربية‬ ‫ى‬
‫المؤسس إلنتاج المعلومة اإلحصائية من تقدم هام‪ ،‬بفضل الجهود الدؤوبة ي‬
‫ي‬
‫بشية وتطوير آلياته المؤسسية وضمان استقالليته‪"...‬‬ ‫تبذلها ف مجال تكوين وتأهيل موارده ال ر‬
‫ي‬

‫مقتطف من الرسالة الملكية السامية للمشاركين في الندوة الدولية حول‪ :‬اإلحصاء في خدمة التنمية‬

‫وهذا نص القانون المنظم للبحوث اإلحصائية بالمندوبية السامية للتخطيط ويرافق الصفحة األولى لكل استمارات‬
‫البحوث الميدانية قصد وضعه بين يدي المستجوب (بفتح الواو) قبل بدأ االستجواب ومأل االستمارة‪:‬‬

‫الملك بمثابة قانون رقم ‪ 370-67‬بتاري خ ‪ 10‬جمادى األوىل ‪1388‬‬

‫ي‬ ‫"يدخل هذا البحث يف إطار المرسوم‬
‫(الموافق ل‪ 5‬غشت ‪ )1968‬المتعلق بالدراسات اإلحصائية‪ .‬تأشتة لجنة التنسيق للدراسات اإلحصائية‬
‫رقم ‪"17/11/08/03‬‬

‫‪ - 1‬البحث الوطني حول التشغيل‬

‫تركيبة الفرق العاملة بالبحث خالل سنة ‪:2023‬‬

‫الفريق ‪6‬‬ ‫الفريق ‪5‬‬ ‫الفريق ‪4‬‬ ‫الفريق ‪3‬‬ ‫الفريق ‪2‬‬ ‫الفريق ‪1‬‬ ‫الفرق‬
‫مراقب‬ ‫سعيد لوريكي‬ ‫يوسف‬ ‫نورة بنعاص‬ ‫ابتسام‬ ‫عبد النبي‬ ‫المراقب‬
‫بالتناوب‬ ‫بوصابون‬ ‫الزنجاري‬ ‫السماللي‬
‫يوسف عباد‬ ‫رباب موفق‬ ‫خالد الخلفاوي‬ ‫سعاد الفايز‬ ‫عبد الحكيم‬ ‫نجاة المروزي‬
‫عنان‬ ‫الباحثون‬
‫سهام الكوادني‬ ‫سليمة ايت‬ ‫عبد الصادق‬ ‫عبد هللا‬ ‫ليلى التويجر‬ ‫هند السماللي‬
‫القاضي‬ ‫منان‬ ‫كومغار‬

‫‪6‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫تم االشتغال على صعيد جهة مراكش – آسفي خالل سنة ‪ 2023‬بستة فرق إحصائية تضم خمسة مراقبين و‪ 12‬باحثا‬
‫إحصائيا رسمي‪ .‬من بين الباحثين المشتغلين بالبحث الوطني للتشغيل نجد خمسة باحثين متعاقدين‪.‬‬

‫عرفت سنة ‪ 2023‬بداية العمل الرسمي بتطبيقات جديدة تحت نظام االندرويد لتسهيل عملية جمع المعطيات‪ ،‬تأمين تبادل‬
‫المعطيات المجمعة وتسهيل عملية مراقبة وتتبع سير األشغال‪.‬‬

‫شهدت سنة ‪ 2023‬إحالة ‪ 4‬موظفين من أطر المندوبية السامية للتخطيط والمشتغلون بالبحث الوطني حول التشغيل على‬
‫التقاعد (السعدية الخطابي‪ ،‬فاطنة بايني‪ ،‬حميدو القزيبري وعبد الحق الكوجي)‪.‬‬

‫شهدت هذه الفترة كدلك تخصيص تكوين للباحثة سليمة ايت القاضي ثم خالله التطرق لتعليمات الباحث بتفصيل وكذلك تعبئة‬
‫استمارات بالتطبيقة إضافة إلى تدريب تدريجي بالميدان حتى يتسنى للمعنية االلتحاق بالعمل الميداني في أنسب الظروف‪.‬‬

‫إن تقاعد أطر البحث سنة بعد أخرى يفرض العمل بطريقة التناوب وتوفير عناصر احتياطية للرفع من المردودية‪ ،‬التخفيف‬
‫من اإلجهاد المتواصل للفرق نتيجة غياب إمكانية االستفادة من العطل السنوية وللرفع من هامش اإلمكانيات المتاحة خصوصا‬
‫عند مرض أحد أعضاء الفريق أو غيابه لمدة زمنية معينة‪.‬‬

‫إن تأهيل باحث متعاقد لالشتغال الفعلي بالبحث الوطني حول التشغيل هي عملية تتطلب في المتوسط ستة شهور نظرا لصعوبة‬
‫البحث‪ ،‬كثرة المفاهيم‪ ،‬ضرورة الحصول على تدريب ميداني كافي حتى يتمكن هذا األخير من تجميع المعطيات الضرورية‬
‫في وقت مناسب وبالجودة المطلوبة‪ .‬لذلك نطلب توفير الباحثين المتعاقدين قبل تاريخ إحالة الباحثين الرسميين على التعاقد‬
‫بفترات معقولة‪.‬‬

‫شهدت هذه الفترة كذلك بحث تجريبي إلجراء البحوث اإلحصائية بواسطة الهاتف لتنويع أساليب ومصادر المعلومة‬
‫اإلحصائية‪ .‬شارك في البحث جل الفرق العاملة بالبحث وهم عينة ثم تحديدها مركزيا‪.‬‬
‫برنامج الوحدات األولية حسب العماالت واألقاليم والفرق الميدانية‪:‬‬

‫• معطيات الفصل األول‬

‫يتكون برنامج البحث الوطني حول التشغيل للفصل األول لسنة ‪ 2023‬من ‪ 141‬عنقودا تنقسم إلى ‪ 70‬عنقود‬
‫بالمجال الحضري و‪ 71‬بالوسط القروي موزعة بشكل متوازن حسب شهور الفصل وحسب الوسط‪ ،‬حيث يبلغ عدد‬
‫العناقيد المحصاة كل شهر ‪ 47‬عنقودا‪ ،‬منها ‪ 23‬بالوسط الحضري و‪ 24‬بالقرى (باستثناء شهر فبراير حيث ضم‬
‫البرنامج ‪ 24‬عنقودا بالوسط الحضري و‪ 23‬وحدة ثانوية بالوسط القروي)‪.‬‬

‫الفصل االول‬ ‫مارس‬ ‫فبراير‬ ‫يناير‬

‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬
‫‪45‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪9‬‬ ‫مراكش‬
‫‪16‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الحوز‬
‫‪15‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫شيشاوة‬
‫‪14‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الصويرة‬
‫‪14‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫قلعة السراغنة‬
‫‪7‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الرحامنة‬
‫‪8‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اليوسفية‬
‫‪22‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اسفي‬
‫‪141‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫الجهة‬

‫يتكلف كل فريق بإحصاء ‪ 8‬عناقيد شهريا في المتوسط‪ ،‬هذا العدد يتراوح بين ‪7‬وحدات كحد أدنى و‪ 10‬وحدات‬
‫كحد أقصى‪ .‬كما يتكلف كل فريق بتجميع معطيات نفس األ سر المعنية بالمرور الثاني أو الثالث إللمام الباحثين بهذه‬
‫المعطيات وإتاحة إمكانية مقارنة المعطيات عند تغيير تصريحات األشخاص المجيبة‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫بالنسبة لتوزيع العناقيد حسب عماالت الجهة‪ ،‬تتمركز ‪ 32 %‬من الوحدات بعمالة مراكش متبوعة بإقليم آسفي بنسبة ‪%‬‬
‫‪ ،15‬ثم اقليمي الحوز وشيشاوة بنسبة ‪ ،11%‬يتوسط الترتيب أقاليم القلعة والصويرة بنسب ‪ 10%‬لكل واحدة منهما في‬
‫حين تتذيل الترتيب عماالت اليوسفية والرحامنة بنسب ‪ 6%‬و ‪ 5%‬على التوالي‪.‬‬

‫بالنسبة للوحدات الغير محصاة خالل هذا الفصل‪ ،‬لم يتم تجميع معطيات الوحدة ‪ 3949.4‬بالجماعة القروية سيدي عبد‬
‫هللا غياث المقررة ببرنامج شهر مارس للسنة الثالثة على التوالي (رفض السلطات المحلية السماح بالعمل خوفا على‬
‫سالمة الفريق لوجود نزاع حول الملكية بين دواوير الوحدة ومؤسسة عقارية ‪.)...‬‬

‫• معطيات الفصل الثاني‬

‫الفصل الثاني‬ ‫يونيو‬ ‫ماي‬ ‫أبريل‬
‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫حضري قروي‬
‫‪46‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫مراكش‬
‫‪18‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الحوز‬
‫‪12‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫شيشاوة‬
‫‪10‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الصويرة‬
‫‪19‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫قلعة السراغنة ‪1‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الرحامنة‬
‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اليوسفية‬
‫‪21‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اسفي‬
‫‪141‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫الجهة‬

‫بالنسبة لتوزيع العناقيد حسب عماالت وأقاليم الجهة‪ ،‬تتمركز ‪ 32 %‬من الوحدات بعمالة مراكش متبوعة بإقليم‬
‫آسفي بنسبة ‪ ،15%‬ثم اقليم قلعة السراغنة والحوز بنسبة ‪ ،13%‬يتوسط الترتيب أقاليم شيشاوة والصويرة بنسب ‪8%‬‬
‫و ‪ 7 %‬لكل واحدة منهما في حين تتذيل الترتيب عماالت الرحامنة واليوسفية بنسب ‪ 6%‬و ‪ 5%‬على التوالي‪.‬‬
‫خالل الفصل الثاني تم تجميع معطيات كل الوحدات المبرمجة دون استثناء‪.‬‬

‫• معطيات الفصل الثالث‬

‫يتكون برنامج البحث الوطني حول التشغيل للفصل الثالث لسنة ‪ 2023‬من ‪ 141‬عنقودا تنقسم إلى ‪ 69‬عنقود‬
‫بالمجال الحضري و‪ 72‬بالوسط القروي موزعة بشكل متوازن حسب شهور الفصل وحسب الوسط‪ ،‬حيث يبلغ عدد‬
‫العناقيد المحصاة كل شهر ‪ 47‬عنقودا‪ ،‬منها ‪ 23‬بالوسط الحضري و‪ 24‬بالقرى‪.‬‬
‫الفصل الثالث‬ ‫شتنبر‬ ‫غشت‬ ‫يوليوز‬
‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫حضري قروي‬
‫‪46‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪10‬‬ ‫مراكش‬
‫‪16‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الحوز‬
‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫شيشاوة‬
‫‪15‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الصويرة‬
‫‪14‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫قلعة السراغنة ‪1‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الرحامنة‬
‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اليوسفية‬
‫‪22‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اسفي‬
‫‪141‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫الجهة‬

‫يتكلف كل فريق بإحصاء ‪ 8‬عناقيد شهريا في المتوسط‪ ،‬هذا العدد يتراوح بين ‪ 6‬وحدات ثانوية كحد أدنى و‪ 9‬وحدات كحد‬
‫أقصى‪ .‬كما يتكلف كل فريق بتجميع معطيات نفس األسر المعنية بالمرور الثاني أو الثالث إللمام الباحثين بهذه المعطيات‬
‫وإتاحة إمكانية مقارنة المعطيات عند تغيير تصريحات األشخاص المجيبة‪.‬‬
‫بالنسبة لتوزيع العناقيد حسب عماالت الجهة‪ ،‬تتمركز ‪ 33 %‬من الوحدات بعمالة مراكش متبوعة بإقليم آسفي بنسبة ‪%‬‬
‫‪ ،16‬ثم اقليمي الحوز والصويرة بنسبة ‪ ،11%‬يتوسط الترتيب أقاليم القلعة وشيشاوة بنسب ‪ 10%‬و ‪ 8%‬لكل واحدة‬
‫منهما في حين تتذيل الترتيب عماالت اليوسفية والرحامنة بنسب ‪ 6%‬و ‪ 5%‬على التوالي‪.‬‬
‫خالل الفصل الثالث لم نتمكن من تجميع معطيات أسر الوحدة الثانوية ‪ 3459.4‬بجماعة أوالد مطاع والتي تأثرت بشكل‬
‫مباشر بزلزال الحوز‪.‬‬
‫‪8‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫• معطيات الفصل الرابع‬

‫الفصل الرابع‬ ‫دجنبر‬ ‫نونبر‬ ‫اكتوبر‬
‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫حضري قروي‬
‫‪45‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪12‬‬ ‫مراكش‬
‫‪16‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الحوز‬
‫‪10‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫شيشاوة‬
‫‪17‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الصويرة‬
‫‪16‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫قلعة السراغنة ‪2‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الرحامنة‬
‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اليوسفية‬
‫‪21‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اسفي‬
‫‪140‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫الجهة‬

‫بالنسبة لتوزيع العناقيد حسب عماالت وأقاليم الجهة‪ ،‬تتمركز ‪ 32 %‬من الوحدات بعمالة مراكش متبوعة بإقليم آسفي‬
‫بنسبة ‪ ،15%‬يتوسط الترتيب أقاليم الصويرة وقلعة السراغنة والحوز بنسب ‪ 12 %‬لكل واحدة منهما‪ ،‬في حين يتذيل‬
‫الترتيب عماالت شيشاوة والرحامنة واليوسفية بنسب ‪ 7 %‬و ‪6%‬‬
‫و ‪ 4%‬على التوالي‪.‬‬

‫خالل الفصل الرابع تم تجميع معطيات كل الوحدات المبرمجة دون استثناء‪.‬‬

‫معطيات االستجابة خالل سنة ‪:2023‬‬

‫معطيات االستجابة خالل الفصل األول‬

‫مارس‬ ‫فبراير‬ ‫يناير‬
‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫المجموع‬ ‫حضري قروي‬
‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪940‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪460‬‬ ‫أعداد اسر العينة‬
‫‪47‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫أعداد الوحدات‬
‫األولية‬
‫‪900‬‬ ‫‪440‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪933‬‬ ‫‪454‬‬ ‫‪479‬‬ ‫‪939‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪459‬‬ ‫االسر المبحوثة‬
‫‪320‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪339‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪259‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪180‬‬ ‫مراكش‬
‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫الحوز‬
‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪20‬‬ ‫شيشاوة‬
‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪139‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪39‬‬ ‫الصويرة‬
‫‪120‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫قلعة السراغنة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫الرحامنة‬
‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪40‬‬ ‫اليوسفية‬
‫‪160‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪80‬‬ ‫أسفي‬
‫‪95.7‬‬ ‫‪91.7‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪99.3‬‬ ‫‪98.7‬‬ ‫‪99.8‬‬ ‫‪99.9‬‬ ‫‪100‬‬ ‫نسبة االستجابة ‪99.8 %‬‬

‫تمكنت الفرق خالل الفصل األول من تجميع معطيات ‪ 2772‬أسرة من أصل ‪ ،2820‬أي بمعدل استجابة جهوي‬
‫‪ .98.3%‬سجل أحسن معدل استجابة ‪ 100%‬في شهر يناير بالوسط القروي وفي شهر مارس بالوسط الحضري‪ ،‬في حين‬
‫سجل أضعف معدل استجابة بشهر مارس بالوسط القروي بسبب عدم إحصاء وحدة ثانوية كاملة بجماعة سيدي عبد هللا‬
‫غياث‪.‬‬
‫باستثناء الوحدات التي لم نتمكن من إنجازها ألسباب خارجية‪ ،‬بلغت نسبة اإلتمام خالل هذا الفصل ‪ 99%‬وذلك‬
‫باستجواب ‪ 2772‬أسرة من أصل ‪ 2800‬أسرة متوفرة‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫إضافة للوحدتين السالفتين الذكر‪ ،‬تعذر تجميع معطيات ‪ 8‬أسر إما بسبب الرفض‪ ،‬مغادرة العنقود أو عدم تواجدها طيلة أيام‬
‫البحث مع غياب إمكانية التواصل بالهاتف والتعويض‪.‬‬

‫معطيات االستجابة خالل الفصل الثاني‬

‫يونيو‬ ‫ماي‬ ‫أبريل‬
‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫المجموع‬ ‫حضري قروي‬
‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫أعداد اسر العينة ‪460‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫أعداد الوحدات‬
‫األولية‬
‫‪932‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪452‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪936‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪456‬‬ ‫االسر المبحوثة‬
‫‪312‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪232‬‬ ‫‪333‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪260‬‬ ‫‪260‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪220‬‬ ‫مراكش‬
‫‪80‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪127‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪40‬‬ ‫الحوز‬
‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪40‬‬ ‫شيشاوة‬
‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪20‬‬ ‫الصويرة‬
‫‪140‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫قلعة السراغنة‬
‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪36‬‬ ‫الرحامنة‬
‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اليوسفية‬
‫‪160‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫أسفي‬
‫‪99.1‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪98.3‬‬ ‫‪97.9‬‬ ‫‪95.8‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪99.6‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪99.1‬‬ ‫نسبة االستجابة‬
‫‪%‬‬

‫تمكنت الفرق خالل الفصل األول من تجميع معطيات ‪ 2788‬أسرة من أصل ‪ ،2820‬أي بمعدل استجابة ‪%‬‬
‫‪ .98.9‬هذا المعدل يبلغ ‪ 99.6%‬في شهر أبريل‪ 97.9% ،‬في شهر ماي و ‪ 99.1%‬في شهر يونيو‪.‬‬

‫بلغ عدد األسر الغير مجيبة على البحث خالل هذا الفصل ‪ 32‬أسرة من أصل ‪ ،2820‬تتوزع هذه األسر بين رافضة أو غير‬
‫متواجدة بالعنقود مع عدم اإلجابة على الهاتف بالنسبة لألسر المعنية بالمرور الثاني أو الثالث أو عناقيد جديدة ال يصل تعداد‬
‫أسرها إلى الحد المطلوب كالعنقود‪ 3504.2‬بجماعة أيت حدو يوسف‪.‬‬

‫معطيات االستجابة خالل الفصل الثالث‬

‫شتنبر‬ ‫غشت‬ ‫يوليوز‬
‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫المجموع‬ ‫حضري قروي‬
‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫أعداد اسر العينة ‪460‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫أعداد الوحدات‬
‫األولية‬
‫‪918‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪458‬‬ ‫‪928‬‬ ‫‪477‬‬ ‫‪451‬‬ ‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪460‬‬ ‫االسر المبحوثة‬
‫‪360‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪260‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مراكش‬
‫‪360‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪40‬‬ ‫الحوز‬
‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫شيشاوة‬
‫‪78‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪111‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪20‬‬ ‫الصويرة‬
‫‪120‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪20‬‬ ‫قلعة السراغنة‬
‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫الرحامنة‬
‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اليوسفية‬
‫‪120‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪100‬‬ ‫أسفي‬
‫‪97.7‬‬ ‫‪95.8‬‬ ‫‪99.6‬‬ ‫‪98.7‬‬ ‫‪99.4‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫نسبة االستجابة‬
‫‪%‬‬

‫تمكنت الفرق خالل الفصل الثالث من تجميع معطيات ‪ 2786‬أسرة من أصل ‪ ،2820‬أي بمعدل استجابة ‪%‬‬
‫‪ .98.8‬هذا المعدل يبلغ ‪ 100%‬في شهر يوليوز‪ 98.7% ،‬في شهر غشت و ‪ 97.7%‬في شهر شتنبر‪.‬‬

‫‪10‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫تعذر تجميع معطيات ‪ 34‬أسرة خالل هذا الفصل إما بسبب عدم مباشرة األشغال بجماعة أوالد مطاع‪ ،‬الرفض‪ ،‬مغادرة‬
‫العنقود أو عدم تواجد األسر طيلة أيام البحث مع غياب إمكانية التواصل بالهاتف أو في حالة عناقيد ذات أحجام أقل من ‪20‬‬
‫أسرة‪ .‬إن إتاحة إمكانية تحميل بعض معطيات التطبيقة سيمكن من الحصول على مؤشرات تتبع إضافية مثل نسبة استبدال‬
‫األسر‪ ،‬نسبة وأسباب الرفض‪...‬‬

‫معطيات االستجابة خالل الفصل الرابع‬

‫دجنبر‬ ‫نونبر‬ ‫أكتوبر‬
‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫المجموع‬ ‫حضري قروي‬
‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪940‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫أعداد اسر العينة ‪460‬‬
‫‪46‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫أعداد الوحدات‬
‫األولية‬
‫‪916‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪436‬‬ ‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪940‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪460‬‬ ‫االسر المبحوثة‬
‫‪316‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪236‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪240‬‬ ‫مراكش‬
‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪40‬‬ ‫الحوز‬
‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪0‬‬ ‫شيشاوة‬
‫‪100‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪20‬‬ ‫الصويرة‬
‫‪120‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫قلعة السراغنة‬
‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫الرحامنة‬
‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اليوسفية‬
‫‪140‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪80‬‬ ‫أسفي‬
‫‪99.6‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪99.1‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫نسبة االستجابة‬
‫‪%‬‬

‫تمكنت الفرق خالل الفصل األول من تجميع معطيات ‪ 2796‬من أصل ‪ 2800‬أسرة المبرمجة لهدا الفصل‪ ،‬أي‬
‫بمعدل استجابة ‪ .99.9%‬سجلت نسب استجابة كاملة بشهر أكتوبر ونونبر في حين بلغت هده النسبة ‪ 99.6‬بشهر دجنبر‬
‫حيث لم نتمكن من أخد معطيات ‪ 4‬أسر من المدينة القديمة بمراكش (اثار زلزال الحوز)‪.‬‬
‫باستثناء العناقيد التي لم تباشر األشغال بها (‪ 2‬وحدات بالوسط القروي)‪ ،‬فمقارنة نسبة االستجابة بالوسطين الحضري‬
‫والقروي توضح أن عدم االستجابة للبحث هو ظاهرة حضرية بامتياز حيث أن غالبية األسر الغير محصاة تتواجد بالمدن أو‬
‫المراكز الحضرية أو بالجماعات القروية المجاورة للحزام الحصري‪.‬‬

‫معطيات اإلتمام حسب الفرق خالل سنة ‪:2023‬‬

‫عند استثناء أسر العنقودين اللذين لم تتمكن الفرق من إحصاءهما ألسباب خارجية وكدلك عند استثناء أسر العناقيد التي لم‬
‫يصل تعدادها إلى نصاب ‪ 20‬أسرة‪ ،‬وحتى يتسنى لنا اعتماد معايير متكافئة لمقارنة عمل الفرق سنعتمد نسبة إتمام كل فريق‬
‫لعمله (األسر المبحوثة) ضمن األسر المتوفرة‪.‬‬

‫الفريق ‪6‬‬ ‫الفريق ‪5‬‬ ‫الفريق ‪4‬‬ ‫الفريق ‪3‬‬ ‫الفريق ‪2‬‬ ‫الفريق ‪1‬‬ ‫الفرق‬
‫‪1880‬‬ ‫‪1893‬‬ ‫‪1880‬‬ ‫‪1884‬‬ ‫‪1920‬‬ ‫‪1720‬‬ ‫اسر العينة‬
‫المتوفرة‬
‫‪94‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪86‬‬ ‫عدد العناقيد‬
‫‪1880‬‬ ‫‪1891‬‬ ‫‪1880‬‬ ‫‪1877‬‬ ‫‪1914‬‬ ‫‪1720‬‬ ‫االسر المبحوثة‬
‫‪100‬‬ ‫‪99.9‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪99.6‬‬ ‫‪99.7‬‬ ‫‪100‬‬ ‫نسبة اإلتمام‬

‫تمكنت ثالث فرق من أصل ستة من إكمال استجواب كل األسر الواجب إحصاءها محققتا نسبة إتمام ‪ ،100 %‬باقي‬
‫الفرق سجلت نسب إتمام تتراوح بين ‪ 99.6 %‬كحد أدنى و ‪ 99.7 %‬كحد أقصى‪.‬‬

‫إن عملية استبدال األسر الرافضة لإلدالء بالمعطيات أو الغائبة وتحقيق نسب إتمام مثالية تخفي تنامي ظاهرة الرفض‬
‫خصوصا بالمناطق الحضرية والمناطق القروية المجاورة لها‪ .‬كما أن انشغال السلطة المحلية ببرامج موازية وعدم تواجد‬
‫عون السلطة مع الفريق بالميدان بالمناطق الحضرية يزيد من تأثير الظاهرة‪.‬‬

‫‪11‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫إن نسب االستجابة واإلتمام ال يجب أن تخفي تذمر األسر من المرور المتكرر وكذلك طول مدة االستجواب بسبب كثرة‬
‫المعطيات المطلوبة‪ .‬كما أعربت الفرق المشتغلة عن نفس المالحظات المتعلقة بكثرة اإلضافات التي شهدتها استمارة البحث‬
‫أو إضافة بحوث أخرى للفرق دون تغيير موازي في ظروف العمل اللوجستية والمادية‪.‬‬

‫اقتراحات لتجاوز بعض المشاكل التقنية والتنظيمية‪:‬‬

‫محاولة العودة لفريق عمل احتياطي في حالة توفر الموارد البشرية لالشتغال بالتناوب وتعميم األمر على كل الجهات‬ ‫✓‬
‫خصوصا عند مالحظة تدني روح العمل بسبب التنقل الدائم‪ ،‬غياب فرص العطلة السنوية وغياب التنافسية‪...‬‬
‫إن تأهيل باحث متعاقد لالشتغال الفعلي بالبحث الوطني حول التشغيل هي عملية تتطلب في المتوسط ستة شهور‬ ‫✓‬
‫نظرا لصعوبة البحث‪ ،‬كثرة المفاهيم‪ ،‬ضرورة الحصول على تدريب ميداني كافي حتى يتمكن هذا األخير من تجميع‬
‫المعطيات الضرورية في وقت مناسب وبالجودة المطلوبة‪ .‬لذلك نطلب توفير الباحثين المتعاقدين قبل تاريخ إحالة‬
‫الباحثين الرسميين على التعاقد بفترات معقولة‪.‬‬
‫اعتماد نظام تعاقد يراعي خصوصية البحوث الدائمة عموما وطبيعة البحث الوطني حول التشغيل خصوصا لضمان‬ ‫✓‬
‫استقرار وثبات العنصر البشري واالستفادة من تراكم الخبرات (نظام تعاقد الخاص باألكاديميات التعليمية كمثال‪.)...‬‬
‫نشير إلى أن كثرة التغييرات في العنصر البشري في النظام الحالي تعيق السير العادي للعمل الميداني كما تثقل‬
‫كاهل الفريق المشتغل بالتكوين المتواصل والمتكرر للعناصر الملتحقة‪ ،‬كما نقترح فتح الباب للمتعاقدين لشغل مهمة‬
‫مراقب‬
‫إعطاء األولوية للمتعاقدين اللذين أثبتوا جدارتهم عند االشتغال بالبحث عند تجديد العقد للحفاظ على استقرار العنصر‬ ‫✓‬
‫البشري خصوصا وأن تأهيل عنصر متعاقد يتطلب ربع أو نصف مدة العقدة (‪ 6‬أشهر)‪.‬‬
‫محاولة تخفيف االستمارة إما بحذف بعض األسئلة أو برمجة مجموعة من األسئلة بصفة دورية أو بتجنب إعادة‬ ‫✓‬
‫طرح مجموعة من األسئلة بالمرور الثاني والثالث‪ ،‬وجب التنويه بمبادرة الفريق المركزي للتخفيف من ثقل‬
‫االستمارة والتي بدأت بشكل تدريجي منذ بداية سنة ‪.2020‬‬
‫تعميم صيغة مبسطة لتقريري المشرف والمراقب تسهل عملية وصف سير األشغال بالميدان وتجنب بعض المعطيات‬ ‫✓‬
‫الغير المتناسبة مع الميدان ومع حجم األشغال المطلوبة يتم اعتماده عند نهاية كل سنة‪.‬‬
‫نلتمس من الفريق المركزي تزويدنا بالمعطيات المدققة للبحث كلما أتيحت الفرصة لالستجابة للطلبات الملحة‬ ‫✓‬
‫للشركاء الجهويين خصوصا رجاالت السلطة وكذلك قصد استغالل هذه المعطيات في تقارير جهوية‪.‬‬
‫ضرورة تزويد الفرق بشاحن خارجي خصوصا بالمناطق القروية البعيدة وتزويد الباحثين بأرقام هاتفية لتمكينهم‬ ‫✓‬
‫من التواصل مع األفراد الغائبين أو مع أعضاء فريقهم‪.‬‬
‫إن التقرير المتواضع لم يتطرق للجانب التقني المتعلق بالجرد الشامل للحاالت و األخطاء المراقبة ( ‪Cas forcés‬‬ ‫✓‬
‫‪ )et cas à vérifier‬و التي تشكل الجزء المهم و اليومي من عمل الفريق التقني‪.‬‬

‫‪ -2‬البحث الوطني حول الظرفية لدى األسر‬

‫إلغناء منظومة البحوث النوعية المنجزة من طرف المندوبية السامية للتخطيط‪ ،‬ونظرا ألهمية دور األسر كفاعل‬
‫اقتصادي واجتماعي رئيسي يؤثر سلوكه بقوة على النشاط االقتصادي‪ ،‬ومن أجل فهم التطور االجتماعي واالقتصادي الذي‬
‫تعرفه البالد من خالل رصد انطباعات وتصورات األسر حول مختلف المجاالت بغض النظر عن المؤشرات الماكرو‪-‬‬
‫اقتصادية المتوفرة (األثمنة‪ ،‬البطالة‪ ،‬االدخار‪ .)... ،‬تقوم المندوبية السامية للتخطيط بإنجاز البحث الوطني حول الظرفية لدى‬
‫األسر منذ أكتوبر ‪ 2007‬على جميع الجهات‪.‬‬

‫أهداف البحث‬
‫➢ حساب مؤشر الثقة لدى األسر الذي يعتبر مقياسا (بارومتر) لمزاج األسر؛‬
‫➢ تقييم األسر لبعض المؤشرات المرتبطة بالمحيط االقتصادي العام للبالد كمستوى المعيشة‪ ،‬البطالة‪ ،‬تطور األثمنة‪،‬‬
‫القدرة على االدخار‪ ،‬القيام بمشتريات هامة‪...‬؛‬
‫➢ تتبع آراء األسر حول بعض المؤشرات المرتبطة بوضعيتهم الخاصة كالتطورات الماضية والمستقبلية لوضعيتهم‬
‫المالية ونفقاتهم االستهالكية‪...‬؛‬
‫➢ دراسة سلوك ونوايا األسر بخصوص شراء السلع المستديمة؛‬
‫➢ تتبع تقييم األسر لتطور الخدمات االجتماعية واإلدارية وكذا وضعية حقوق اإلنسان والبيئة‪.‬‬

‫منهجية البحث‬
‫ينجز البحث فصليا ويشمل عينة مكونة من األسرة من مختلف الفئات السوسيو‪ -‬اقتصادية بالجهة‪.‬‬

‫‪12‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫دورية ومجال البحث‪:‬‬

‫بحث دائم يشمل مجموع التراب الوطني مع تمثيلية لكلي الوسطين الحضري والقروي حسب أربعة فصول السنة‬
‫وبمختلف جهات المملكة‪.‬‬
‫حيث تقوم الفرق باإلنجاز الميداني عادة من خالل زيارة واستجواب األسر المسحوبة ضمن العينة‪ ،‬خالل برنامج شهري‪.‬‬

‫مستجدات منهجية البحث‪:‬‬

‫للرفع من جودة المعطيات واالستجابة لحاجيات مستعملي المعطيات في أقرب وقت تم تحديث طرق تجميع واستغالل‬
‫النتائج باستعمال الوسائل التكنولوجية الجديدة بحيث أصبح تجميع المعطيات باللوحات االلكترونية ‪.CAPI‬‬

‫الفرق العاملة بالبحث خالل ‪:2023‬‬

‫يتكون فريق العمل من ثالثة باحثين ومشرف موظفي المندوبية السامية للتخطيط على صعيد جهة مراكش أسفي مكلفين‬
‫بتجميع المعطيات باحثين على صعيد عمالة مراكش و‪ 6‬أقاليم بالجهة وباحث مكلف بالوحدات المعنية إلقليم أسفي‪.‬‬

‫النتائج‪:‬‬
‫تنشر نتائج البحث لفصل معين بعد شهر و‪ 5‬أيام من نهاية الفصل المعني على شكل مذكرة إخبارية تبين "مؤشر ثقة‬
‫األسر المغربية" وتطور مؤشرات أخرى للظرفية‪ .‬وهي قابلة للتحميل على الرابط التالي‪:‬‬
‫‪http:/www.hcp.ma/ICM_r19.html‬‬
‫تتضمن هذه المذكرات نتائج البحث حسب كل فصل كالتالي‪:‬‬
‫‪ -‬مبيان لتطور مؤشر الثقة ;‬
‫‪ -‬تطور مكونات مؤشر الثقة ;‬
‫تهم مكونات مؤشر الثقة من آراء األسر حول تطور مستوى المعيشة والبطالة وفرص السلع المستدامة وكذا تطور‬
‫وضعيتهم المالية‪.‬‬
‫‪ -‬تصورات بخصوص قدرة األسر على االدخار ;‬
‫‪ -‬تصورات األسر على تطور أثمنة المواد الغذائية ;‬
‫‪ -‬تذكير بأهم المفاهيم المستعملة في البحث‪.‬‬

‫وتتوزع الوحدات المعنية بالبحث ‪) 18‬أسرة في كل وحدة( خالل سنة ‪ 2023‬حسب الفصول كالتالي‪:‬‬

‫المجموع‬ ‫الوسط القروي‬ ‫الوسط الحضري‬ ‫الفترة‬

‫‪23‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫الثالثي األول‬
‫‪24‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪13‬‬ ‫الثالثي الثاني‬
‫‪24‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪13‬‬ ‫الثالثي الثالث‬
‫‪24‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫الثالثي الرابع‬
‫‪95‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪50‬‬ ‫المجموع‬

‫ومقارنة بسنة ‪ 2022‬تطورت الوحدات المعنية بالبحث من ‪ 83‬الى ‪ 95‬وحدة اي فرق ‪ 12‬وحدة ‪ 9‬بالوسط الحضري و‪3‬‬
‫بالوسط القروي‪.‬‬

‫‪ - 3‬البحوث حول األثمــان‬

‫البحث حول األثمـان عند االستهالك‪:‬‬

‫حل الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك (أساس ‪ )2006‬محل الرقم االستداللي لتكلفة المعيشة (أساس ‪)1989‬‬
‫بعد نشر المرسوم المنظم له في الجريدة الرسمية رقم ‪ 5790‬بتاريخ ‪ 26‬نونبر ‪.2009‬‬
‫ويقيس الرقم االستداللي الجديد التطور المتوسط لألثمان بالتقسيط بالنسبة لمجموع الساكنة الحضرية ب ‪ 18‬مدينة‪.‬‬
‫حيث تم توسيع مجال البحث حول األثمان ليغطي ‪ 6‬مدن جديدة (إلى جانب الدار البيضاء‪ ،‬الرباط‪ ،‬فاس‪ ،‬القنيطرة‪ ،‬أكادير‪،‬‬
‫مراكش‪ ،‬وجدة‪ ،‬تطوان‪ ،‬مكناس‪ ،‬طنجة والعيون) وهي‪ :‬الحسيمة‪ ،‬سطات‪ ،‬بني مالل‪ ،‬آسفي‪ ،‬الداخلة‪ ،‬وكلميم والرشيدية‪.‬‬

‫‪13‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫وباإلضافة إلى توسيع المجال الجغرافي والساكنة المرجعية‪ ،‬فإن الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك أتى‬
‫بإصالحات منهجية رئيسية تخص اعتماد مسمية جديدة لتصنيف السلع والخدمات حسب مسمية وظائف االستهالك الفردي‬
‫()‪ (COICOP‬والتي اعتمدتها لجنة اإلحصاء التابعة لألمم المتحدة‪.‬‬
‫كما تم تحيين السلة المرجعية للرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك لتأخذ بعين االعتبار التغيرات الحاصلة في‬
‫عادات االستهالك لدى األسر المغربية‪ .‬إذ تضم السلة الجديدة ‪ 478‬مادة (مقابل ‪ 385‬في الرقم االستداللي لتكلفة المعيشة)‪.‬‬
‫باإلضافة لذلك فقد تم إدخال تحسينات منهجية هامة على البحث حول الكراء تهم قاعدة المعاينة وحجم العينة‪.‬‬
‫تجمع المعطيات الخاصة باألسعار عن طريق االتصال المباشر بنقط البيع‪ .‬وقد تم توسيع حقل البحث ليشمل المحالت‬
‫التجارية الكبرى إلى جانب محالت البيع بالتقسيط‪.‬‬
‫وتتم هذه العملية بصفة دورية ومنتظمة تختلف حسب نوعية المواد‪:‬‬

‫• مواد تسجل أسعارها ‪ 4‬مرات في الشهر‪،‬‬

‫• مواد تسجل أسعارها مرتين في الشهر‪،‬‬
‫• مواد تسجل أسعارها مرة واحدة في الشهر‪،‬‬
‫• مواد تسجل أسعارها مرة كل ثالثة أشهر‪.‬‬
‫وتتم معاينة األثمان لهذه المواد بمدينة مراكش لدى عينة من الباعة موزعة على أربع مناطق حضرية (سيدي يوسف بن‬
‫علي‪ ،‬مراكش المدينة‪ ،‬دوار العسكر‪ ،‬والداوديات ـ جليز( ومرجان‪.‬‬
‫وتقوم المديرية شهريا برصد لحالة تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك وذلك بإنجاز تقرير يبين التغيرات‬
‫الحاصلة في هذا المؤشر على المستوى الوطني وحسب المدن مع إعطاء تفاصيل بالنسبة لمدينة مراكش‪ .‬ويتم تزويد والية‬
‫جهة مراكش اسفي وبعض المستعملين االخرين بهذا التقرير كل شهر اضافة الى نشره بالموقع الرسمي للمديرية‪.‬‬
‫البحث حول األثمان بالجملة (الرقم االستداللي ألثمان الجملة)‬
‫يهدف البحث حول األثمان بالجملة إلى تتبع أثمان الجملة للمواد النهائية الفالحية والصناعية المعروضة في األسواق‬
‫الداخلية حيث تتمثل هذه المواد في ‪ 231‬مادة (‪ 77‬مادة فالحية و‪ 154‬صناعية) يرجع أساس رقمها االستداللي لسنة ‪.1977‬‬
‫ويمتد ميدان البحث باإلضافة لوالية الدار البيضاء إلى ثمان مدن أخرى هي أكادير‪ ،‬مراكش‪ ،‬الرباط‪ ،‬القنيطرة‪ ،‬تطوان‪،‬‬
‫مكناس‪ ،‬فاس ووجدة‪ .‬وقد تم توقف حسابه ألنه يشكل استعماال مزدوجا مع الرقم االستداللي لألثمان عند اإلنتاج الصناعي‬
‫والطاقي والمعدني خاصة بالنسبة للمواد الصناعية‪ .‬لذلك فإن حساب الرقم االستداللي ألثمان الجملة يقتصر حاليا على المواد‬
‫الفالحية وذلك حسب الطلب‪.‬‬

‫‪ -4‬البحوث حول الظرفية االقتﺻادية لدى المقاوالت ‪2023‬‬

‫األهداف‪ :‬تهدف هذه البحوث الفصلية أساسا إلى‪:‬‬

‫✓ استخالص مناحي الظرفية المتعلقة بالمنجزات الحديثة العهد والتوقعات على المدى القصير‪ ،‬وذلك من خالل‬
‫استقصاء آراء أرباب المقاوالت المعنية بالبحث‪.‬‬
‫✓ وضع رهن إشارة مختلف مستعملي اإلحصائيات الظرفية‪ ،‬معطيات محينه من شأنها االستجابة لحاجياتهم من أجل‬
‫القيام بتحليل وتتبع تطور الظرفية االقتصادية‪.‬‬

‫مجال البحث‪:‬‬
‫تشمل بحوث الظرفية مجموع التراب الوطني وتهم عينة تمثل جميع المقاوالت المنظمة التي تزاول أنشطتها بقطاعات‪:‬‬

‫الصناعة (‪ 600‬مقاولة)‬ ‫✓‬

‫البناء واألشغال العمومية (‪ 430‬مقاولة)‬ ‫✓‬
‫وتجارة الجملة (‪ 450‬مقاولة)‬ ‫✓‬
‫الخدمات التجارية غير المالية (‪ 580‬مقاولة)‪.‬‬ ‫✓‬

‫‪14‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫المواضيع التي تتناولها هذه االستمارات هي‪:‬‬

‫✓ تطور إنتاج ونشاط المقاولة؛‬
‫✓ التزويد بالمواد األولية؛‬
‫✓ استعمال قدرة اإلنتاج؛‬
‫✓ االستثمارات؛‬
‫✓ أثمنة المبيعات والخدمات؛‬
‫✓ الوضعية المالية؛‬
‫✓ حالة دفتر الطلبات؛‬
‫✓ اليد العاملة؛‬
‫✓ المناخ االقتصادي‪....‬‬

‫طريقة تجميـع البيانات‪:‬‬

‫ابتداء من الفصل الثالث من سنة ‪ ،2021‬تم إطالق منصة رقمية تهدف إلى تجميع معطيات المقاوالت الصناعية‬
‫عبر االنترنيت ‪.CAWI‬‬
‫وقد تم تعميم هذه المنصة لتشمل باقي مقاوالت قطاعات البناء وتجارة الجملة والخدمات التجارية غير المالية نهاية‬
‫سنة ‪. 2022‬‬

‫وقد تم وضع رهن إشارة كافة المقاوالت المعنية بالبحث محتوى تفاعلي يشرح أهداف هذه العملية وطريقة إنشاء‬
‫حساب خاص بالنسبة لكل مقاولة وكيفية ملء االستمارة عبر اإلنترنيت‪.‬‬

‫للمزيد من المعلومات‪:‬‬
‫تنشر نتائج بحوث الظرفية لدى المقاوالت قبل نهاية الفصل موضوع أشغال تجميع المغطيات بالميدان ويمكن‬
‫االطالع عليها في الموقع اإللكتروني للمندوبية السامية للتخطيط‪http://:www.hcp.ma :‬‬

‫‪ -5‬البحث الوطني حول البنيات االقتصادية‬

‫األهداف الرئيسية‪:‬‬

‫توفير المعلومات الكافية للمحاسبة الوطنية؛‬

‫إبراز مميزات وخصائص وحدات اإلنتاج المنظمة وعالقاتها بباقي القطاعات ومعرفة مدى مساهمة كل قطاع في‬
‫التنمية االقتصادية واالجتماعية للبالد؛‬
‫استنتاج العديد من المؤشرات االقتصادية‪.‬‬

‫مجال البحث‪:‬‬

‫تعتبر المقاولة المنظمة هي وحدة المشاهدة بالنسبة لهذه البحوث‪.‬‬

‫مواضيع االستمارات‪:‬‬

‫تتناول البحوث البنيوية المواضيع التالية ‪:‬‬

‫اإلنتاج والمبيعات حسب المنتوج؛‬
‫المشتريات والذخيرة المتعلقة بالمواد األولية والمنتوجات المستهلكة حسب المنتوج؛‬
‫الطاقة المستهلكة؛‬
‫مصاريف نقل البضائع؛‬
‫اليد العاملة واألجور حسب الفئة؛‬
‫االستثمار؛‬
‫الموارد المالية‪.‬‬

‫‪15‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫خصوﺻيات البحث الوطني حول البنيات االقتصادية ‪:2023‬‬

‫يهدف البحث البنيوي لدى المقاوالت إلى توفير قاعدة بيانات إحصائية تمكن من تجديد سنة األساس للحسابات‬
‫الوطنية وذلك باعتماد ‪ 2022‬عوض ‪.2014‬‬
‫وقد عرفت هذه سنة استكمال األشغال المرتبطة بإعداد الجوانب المنهجية والتقنية التي ستعتمد إلنجاز هذا البحث‬
‫ابتداء من مارس ‪.2023‬‬
‫ولتجميع المعطيات سيتم اعتماد التكنولوجيا الحديثة وذلك باستعمال تقنية ‪ CAPI‬مع وضع منصة رقمية للولوج‬
‫عن بعد تمكن المشرفين المركزيين والجهويين من تتبع سير أشغال البحث وكذا مراقبة جودة المعطيات المجمعة‪.‬‬

‫‪ -6‬البحث الوطني حول القطاع غير المنظم ‪2024-2023‬‬

‫تعتبر المندوبية السامية للتخطيط المنتج الرئيسي للمعلومات اإلحصائية االقتصادية والديمغرافية واالجتماعية‬
‫ومسؤولة عن إعداد الحسابات القومية‪ .‬وتقوم كذلك بإنجاز دراسات في مجاالت الظرفية والدراسات المستقبلية‪ .‬تتوافق‬
‫اإلحصاءات والدراسات المستقبلية‪ .‬تتوافق اإلحصاءات والدراسات التي تقوم بها المندوبية السامية للتخطيط مع المعايير‬
‫الدولية‪ .‬وهي مؤسسة تتمتع باالستقاللية المهنية والمؤسساتية في وضع برامج وإجراء البحوث والدراسات‪.‬‬

‫ماذا نقصد بالقطاع غير المنظم‪:‬‬

‫هو مجموع الوحدات اإلنتاجية التي ال تتوفر على محاسبة (حسب تنظيم المحاسبة المعمول به بالمغرب)‪ ،‬ويشكل‬
‫هذا القطاع جزءا هاما من النسيج االقتصادي ببالدنا‪ ،‬ففي سنة ‪ 2014‬بلغ عدد الوحدات غير \المنظمة غير الفالحية ‪1.68‬‬
‫مليون وحدة مقابل ‪ 1.55‬مليون سنة ‪.2007‬‬

‫أهداف البحث‪:‬‬
‫إلبراز مميزات وخصائص وحدات اإلنتاج غير المنظمة‪،‬‬
‫لقياس مساهمة هذا القطاع فيما يتعلق بخلق فرص للشغل واإلنتاج وتوزيع الدخل‪،‬‬
‫لرصد عالقة وحدات اإلنتاج غير المنظمة بباقي القطاعات االقتصادية‪،‬‬
‫لتوفير المعلومات الالزمة إلدماج القطاع غير المنظم في الحسابات الوطنية‪،‬‬
‫لفهم دوافع استقرار الوحدات اإلنتاجية بالقطاع غير المنظم والتوجهات الداعية لتنظيمها‪.‬‬

‫المنهجية المتبعة‪:‬‬
‫يهم البحث عينة من الوحدات اإلنتاجية غير المنظمة؟‬
‫تمثل جميع قطاعات اإلنتاج غير الفالحية‪،‬‬
‫يمتد البحث لمدة سنة كاملة‪ ،‬وذلك حتى تؤخذ بعين االعتبار التغيرات الموسمية‪،‬‬
‫تتمثل طريقة تجميع المعطيات في إجراء مقابالت مباشرة مع ارباب وحدات اإلنتاج غير المنظمة باستخدام طريقة‬
‫‪،CAPIK‬‬

‫‪16‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫المعلومات المطلوبة‪:‬‬
‫لكل وحدة من العينة‪ ،‬يهتم البحث ب‪:‬‬
‫الخصائص الديمغرافية واالجتماعية واالقتصادية للعاملين في وحدة اإلنتاج غير المنظمة‪،‬‬
‫رقم المعامالت المفصل الذي حققته وحدة اإلنتاج غير المنظمة‪،‬‬
‫نوع وكميات المواد او الخدمات المنتجة‪،‬‬
‫النفقات والتكاليف‪،‬‬
‫عالقة القطاع غير المنظم بباقي القطاعات االقتصادية‪،‬‬
‫أسباب االستقرار في القطاع غير المنظم‪،‬‬
‫التصور المستقبلي لهذا القطاع‪.‬‬

‫كيفية اختيار الوحدات اإلنتاجية للبحث‪:‬‬

‫يتم اختيار الوحدات اإلنتاجية عشوائيا باتباع منهجية علمية تضمن تمثيلية للقطاع غير المنظم ودقة للتقديرات التي يتم الحصول‬
‫عليها‪ .‬ويتم الوصول الى هذه الوحدات من خالل البحث الوطني حول التشغيل الذي يمكن من تحديد عينة البحث حول القطاع‬
‫غير المنظم‪.‬‬

‫مصير المعطيات المجمعة‪:‬‬

‫ان السرية التامة تشمل المعلومات التي تدلون بها‪ ،‬إذ ال تستعمل إال ألغراض إحصائية‪ ،‬كما أن أي معلومة تهمكم شخصيا‬
‫لن تكون محل تبليغ ألي كان‪ .‬إن القانون رقم ‪370-76‬ةل‪ 10‬جمادى األولى ‪ 1388‬موافق ل ‪ 5‬غشت ‪ 1986‬حول السر‬
‫اإلحصائي يضمن حمايتكم‪.‬‬

‫الفريق المكلف بالبحث‪:‬‬

‫يتكون الفريق التقني الموكول له انجاز البحث من مشرفين جهويين و‪( 4‬أربع) مراقبين و‪( 8‬ثمانية) باحثين ووضع‬
‫رهن إشارتهم ‪( 4‬اربعة) سيارات و‪( 4‬اربعة) سائقين‪.‬‬
‫وخالل هذه السنة تم بحث ما يقارب ‪ 1780‬وحدة بالجهة‪ ،‬وقد كانت للوسط الحضري حصة األسد بحيث بلغت‬
‫الوحدات المبحوثة به ‪ 1060‬وحدة‪ ،‬في حين لم تتجاوز عدد الوحدات المبحوثة بالوسط القروي ‪.720‬‬

‫تركيبة الفرق العاملة بالبحث خالل سنة ‪:2023‬‬

‫حسن نعومية‬ ‫حادة وهدى‬ ‫االشراف‬
‫حسن االيوبي‬ ‫خديجة عالم‬ ‫نزار السوسي‬ ‫محمد بوسحابة‬ ‫المراقبة‬
‫فاطمة سدرة‬ ‫هند الفارسي‬ ‫زينب بدير‬ ‫امينة فتحي‬ ‫الباحثين‬
‫حكيمة موالهاربي‬ ‫اميمة باقوري‬ ‫جنان بنبوشتى‬ ‫ايمان سدرة‬

‫‪17‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫توزعت هذه الوحدات حسب األقاليم والشهور والوسط كما يلي‪:‬‬

‫توزيع الوحدات المبحوثة حسب العماالت واألقاليم ووسط اإلقامة ما بين شهري ابريل ودجنبر من سنة ‪2023‬‬

‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬ ‫العمالة واألقاليم‬

‫‪730‬‬ ‫‪179‬‬ ‫‪551‬‬ ‫مراكش‬ ‫‪-‬‬
‫‪114‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪56‬‬ ‫الصويرة‬ ‫‪-‬‬
‫‪172‬‬ ‫‪128‬‬ ‫‪44‬‬ ‫الحوز‬ ‫‪-‬‬
‫‪69‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪21‬‬ ‫شيشاوة‬ ‫‪-‬‬
‫‪203‬‬ ‫‪129‬‬ ‫‪74‬‬ ‫قلعة السراغنة‬ ‫‪-‬‬
‫‪83‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪65‬‬ ‫الرحامنة‬ ‫‪-‬‬
‫‪330‬‬ ‫‪122‬‬ ‫‪208‬‬ ‫اسفي‬ ‫‪-‬‬
‫‪67‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪41‬‬ ‫اليوسفية‬ ‫‪-‬‬
‫‪1780‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪6010‬‬ ‫الجــهــة‬

‫توزيع الوحدات المبحوثة ما بين شهري ابريل ودجنبر من سنة ‪ 2023‬حسب الوسط والشهور‬
‫عدد الوحدات المبحوثة‬
‫الشهور‬
‫المجموع‬ ‫قروي‬ ‫حضري‬
‫‪201‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪136‬‬ ‫أبريل‬
‫‪214‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪129‬‬ ‫ماي‬
‫‪217‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪137‬‬ ‫يونيو‬
‫‪223‬‬ ‫‪103‬‬ ‫‪120‬‬ ‫يوليوز‬
‫‪193‬‬ ‫‪89‬‬ ‫‪104‬‬ ‫غشت‬
‫‪184‬‬ ‫‪84‬‬ ‫‪100‬‬ ‫شتنبر‬
‫‪181‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪124‬‬ ‫أكتوبر‬
‫‪180‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪115‬‬ ‫نونبر‬
‫‪187‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪95‬‬ ‫دجنبر‬
‫‪1780‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪1060‬‬ ‫المجموع‬

‫‪ -7‬االعمال الخرائطية ‪2024-2023‬‬

‫االهـــــــداف‬
‫تهـدف األعمال الخرائطيـة الممهـدة لإلحصاء العـام للسـكان والسـكنى إلى تزويـد مختلـف المتدخليـن فـي عمليــة تجميــع‬
‫معطيــات اإلحصاء) مــن باحثيــن ومراقبيــن ومشــرفين (بخرائط رقمية توافق مختلــف وحــدات التقســيم اإلداري)‬
‫الجهــات واألقاليم والجماعــات (وكــذا مختلــف مناطــق التقســيم اإلحصائي) مناطــق اإلحصاء ومناطــق المراقبــة‬
‫ومناطــق اإلشراف (مــن أجــل ضمــان تنظيــم أمثــل لإلحصاء فــي الميــدان والقيــام بمســح شــامل لألسر والسكان دون‬
‫نسيان أو تكرار ‪.‬‬
‫وعليــه‪ ،‬فاألعمال الخرائطيــة تكتســي أهميــة قصــوى قبــل وأثنــاء وبعــد إنجــاز اإلحصاء العــام للســكان والســكنى‪،‬‬
‫حيــث تتجلى أهــداف هــذه العمليــة فــي‪:‬‬
‫✓ تحيين قاعدة المعطيات الجغرافية‬
‫✓ وضمان التغطية الشاملة لكافة التراب الوطني بوسطيه الحضري والقروي بخرائط دقيقة ومحينة ‪.‬‬

‫‪18‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫✓ تقسيم مجموع التراب الوطني إلى مناطق إحصاء ومناطق مراقبة ومناطق إشراف من أجل ضمان المسح الشامل‬
‫لألسر والسكان دون نسيان أو تكرار على صعيد كافة التراب الوطني‬
‫✓ ‪.‬التوطين الجغرافي للبنايات والمساكن والمحالت المهنية‪.‬‬

‫✓ إنشاء نظام للترميز الجغرافي يمكن من ربط معطيات اإلحصاء العام للسكان والسكنى بمختلف الوحدات اإلدارية‬
‫واإلحصائية وبتقسيمات مجالية أخرى حسب الطلب ‪.‬‬
‫✓ تحديد الخطة التنظيمية واللوجستيكي) الموارد المادية والبشرية (الالزمة النجاح اإلحصاء العام للسكان والسكنى‬
‫‪2024.‬‬
‫✓ توفير الملفات الخرائطية الالزمة إلنجاز مختلف البحوث لدى األسر والقيام حـــوث لـــدى األسر والقيـــام‬
‫بدراســــــــات ديمغرافيـــة وسوســـيواقتصادية والتحليل المجالي‪.‬‬

‫المستجـــــــدات‬
‫تعتمــد المقاربــة المنهجيــة المعتمــدة إلنجاز األشغال الخرائطيــة ‪ 2024‬عــلى التقنيــات الحديثــة المسـتخدمة فـي مجـال‬
‫الخرائط الرقمية المدمجـة فــي نظــام معلومــات جغرافيــة متنقــل‪ .‬وتمكــن هــذه التقنيــات مــن تحييــن قاعــدة المعطيــات‬
‫الجغرافيـة باسـتخدام اللوحـات اإللكترونية المـزودة بالنظــام العالمــي لتحديــد المواقــع )‪) GPS‬وبصــور األقمار‬
‫االصطناعية عاليــة الدقــة وحديثــة اإلصدار وستمكن هذه المقاربة من‪:‬‬
‫✓ تحسين جودة المعلومات الجغرافية والوثائق الخرائطية ‪.‬‬
‫✓ إغنـاء قاعـدة المعطيـات الجغرافيـة للمندوبيـة السـامية للتخطيط عبـر إدراج طبقات معلومــات جديــدة منهــا عــلى‬
‫الخصــوص طبقــة البنايــات والمســاكن والمحالت المهنية ‪..‬‬
‫✓ اإلشراف والمراقبة والتتبع عن بعد لمختلف مراحل انجاز اإلحصاء ‪.‬‬
‫✓ االعتماد عـلـى خرائــط رقميــة لمختلــف الوحــدات الترابيــة ومناطــق اإلحصاء عوض الخرائط والوثائق الورقية‪.‬‬

‫األعمال التحضيريـــــة في المكـــــتب‬

‫✓ تحييــن الرمــز الجغرافــي لمختلــف الوحــدات اإلدارية بتنســيق مــع المصالـح المعنيـة بوزارة الداخلية‪.‬‬
‫✓ تكويــن التقنييــن المكلفيــن بنظــام المعلومات الجغرافية‬
‫✓ اقتنــاء المعــدات المعلوماتيــة والتقنيــة الالزمة (أجهــزة الكومبيوتــر طابعــات الخرائط) اقتنــاء صــور األقمار‬
‫االصطناعية لــدى المركــز الملكــي لالستشعار البعــدي الفضائي‪.‬‬
‫✓ تحيين الشبكة الطرقية وأشـــكال ومواقـــــــــع الجزيـــرات بالوســـــــط الحضـــري باالعتماد على صـــــــــور األقمار‬
‫االصطناعية‪.‬‬
‫✓ إعــداد المعطيــات الالزمة لتطويــر الحــل المعلوماتــي المندمــج) طبقا تا لمعطيــا ت الجغرافيــة‪ ،‬المصنفــات‪،‬‬
‫المطبوعات ‪ ،...‬الخ‪.‬‬
‫✓ تحيين الرمز الجغرافي لمختلف الوحدات اإلدارية بتنسيق مع المصالح المعنية بوزارة الداخلية ‪.‬‬
‫✓ إعداد المعطيات الالزمة لتطوير الحل المعلوماتي المندمج) طبقا للمعطيات الجغرافية‪ ،‬المصنفات‪ ،‬المطبوعات ‪ ،...‬الخ ‪.(.‬‬
‫✓ اقتناء صور األقمار االصطناعية لدى المركز الملكي لالستشعار البعدي الفضائي ‪.‬‬
‫✓ تكوين التقنيين المكلفين بنظام المعلومات الجغرافية‬
‫✓ ‪.‬تحيين الشبكة الطرقية وأشكال ومواقع الجزيرات بالوسط الحضري باالعتماد على صور األقمار االصطناعية ‪.‬‬
‫✓ اقتناء المعدات المعلوماتية والتقنية الالزمة) أجهزة الكومبيوتر طابعات الخرائط ‪(. 8 2 1.‬‬

‫األعمال الميدانيـــــة األعمال الخــــرائطيــــة‪:‬‬

‫الوســــط الحضــــري ‪:‬‬
‫✓ تحيين حدود الجماعة‬
‫✓ تحييــــــن خــــــرائــــــط مناطــــــق إحصــــــاء ‪2014‬‬

‫الوســــط القــــروي‬
‫✓ تحيين حدود الجماعة‬
‫✓ تجميـــــع المعـطيـــات حـــــول الجمــاعـة‬

‫‪19‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫✓ تحيين الئحة الدواوير والدواوير الملحقة حسب المشيخة القروية‬

‫✓ تحييــــــن خــــــرائــــــط مناطــــــق إحصــــــاء ‪2014‬‬

‫تكويـــــن مناطـــــق إحصـــــاء ‪2024‬‬

‫يتعلـــق األمر بتكويـــن مناطق جغرافية تتوفـــر على حدود واضحة يســـهل التعرف عليهـــا في الميدان وتضـــم‬
‫عددا محددا من األسر يمكن إحصاءها من قبل الباحث اإلحصائي خالل المدة المخصصة إلنجاز اإلحصاء‪.‬‬

‫تكويـــــن مناطـــــق المراقبـــــة ومناطـــــق اإلشراف‬

‫تضم كل منطقة مراقبة في المتوسط ‪ 3‬مناطق إحصاء فيما تتكون كل منطقة إشراف من ‪ 12‬إلى ‪ 13‬منطقة مراقبة‪.‬‬

‫تـــــــاريخ انطالق العمليـــــــة‬

‫‪7‬أبــريـــل ‪ 2023‬لتمتد على مدى ‪14‬شـــــهـــــرا‬

‫‪-8‬التوطين الخرائطي للمنشآت االقتصادية ( ‪Cartographie des Etablissements‬‬

‫‪CEE 2023 )Economiques‬‬
‫التوطين الخرائطي للمنشآت االقتصادية هو عملية إحصائية كبرى تهم المؤسسات االقتصادية ’‘‬
‫’’‪établissements économiques‬؛‬
‫تعتبر ثاني عملية إحصائية من هذا النوع بعد عملية اإلحصاء االقتصادي لسنة ‪2002/2001‬؛‬
‫تهدف هذه العملية إلى إحصاء وتوطين ‪ Géoréférencement‬جميع الوحدات االقتصادية المتوفرة على‪:‬‬
‫محل مهني )‪Local à Usage Professionnel (LUP‬‬
‫والعاملة في القطاعين العام والخاص على صعيد مجموع التراب الوطني‪.‬‬

‫أهداف التوطين الخرائطي للمنشآت االقتصادية‬

‫تحيين السجل اإلحصائي للمقاوالت ‪: Répertoire statistique des entreprises‬‬ ‫✓‬

‫إعداد قاعدة بيانات جغرافية للمقاوالت والمؤسسات التابعة لها؛‬ ‫✓‬
‫وضع صورة محينة لبنيات النسيج اإلنتاجي الوطني؛‬ ‫✓‬
‫إمكانية انجاز تحليل مجالي لتطور األنشطة االقتصادية على الصعيد الوطني‪ ،‬الجهوي والجماعي؛‬ ‫✓‬
‫وضع قاعدة بيانات للوحدات الغير منظمة المتوفرة على محل؛‬ ‫✓‬
‫إعداد سجل للمؤسسات غير الهادفة للربح التي تتوفر على محل؛‬ ‫✓‬
‫إنشاء قاعدة بيانات خاصة باألسواق األسبوعية؛‬ ‫✓‬
‫إنشاء قاعدة بيانات خاصة بالتجهيزات الجماعية؛‬ ‫✓‬

‫تعليمات عامة‬

‫الوعي بأهمية هذه العملية ومساهمتها في تطوير النظام الوطني االحصائي؛‬ ‫✓‬
‫االستعداد على بذل مجهود لضمان السير الجيد لهذه عملية في الميدان؛‬ ‫✓‬
‫التحلي بحسن المعاملة داخل فريق العمل وكذا اتجاه المبحوثين؛‬ ‫✓‬
‫احترام مواقيت العمل والمواعيد؛‬ ‫✓‬
‫العمل على كسب ثقة المبحوثين وإزالة كل لبس أو سوء فهم من شأنهما التأثير السلبي على جودة المعلومات‬ ‫✓‬
‫المحصلة؛‬
‫قبل الشروع في البحث‪ ،‬يجب التعريف بأهداف وأهمية التوطين الخرائطي للمنشآت االقتصادية مع التأكيد على‬ ‫✓‬
‫سرية المعطيات المجمعة؛‬
‫احترام التعليمات والرجوع إلى دليل التعليمات كلما دعت الضرورة إلى ذلك؛‬ ‫✓‬

‫‪20‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫✓ كونوا دائما مصحوبين بلوازم العمل‪ :‬بطاقة التعريف الوطنية؛ األمر بمهمة؛ دليل التعليمات؛ اللوحة االلكترونية‬
‫ببطارية مملوءة جيدا؛ كمية محدودة من االستمارات الورقية التي يجب استعمالها في الحاالت الشاذة‪.‬‬

‫الوحدات االقتصادية التي يجب إحصاؤها‬

‫✓ إحصاء وتوطين المحالت ذات االستعمال المهني ‪(LUP) :‬‬

‫✓ المؤسسات االقتصادية العاملة بالقطاع الخاص؛‬
‫✓ مؤسسات القطاع العام؛‬
‫✓ المؤسسات الغير الهادفة للربح؛‬
‫✓ األسواق األسبوعية‪.‬‬
‫ونقصد بمفهوم المؤسسة االقتصادية كل محل ذو استعمال مهني ‪ LUP‬يتوفر على موقع جغرافي محدد يمارس فيه‬
‫نشاط اقتصادي بصفة رئيسية أو ثانوية من طرف شخص أو عدة أشخاص‬

‫ما ال يجب إحصاؤه‬

‫الوحدات االقتصادية التي ال يشملها التوطين الخرائطي للمنشآت االقتصادية‪:‬‬

‫✓ الضيعات الفالحية؛‬
‫✓ المؤسسات التي لم تشرع بعد في مزاولة نشاطها؛‬
‫✓ المحالت في طور البناء واإلعداد‬
‫✓ األوراش المؤقتة لألشغال العمومية؛‬
‫✓ مرآب خاص لسيارة شخصية؛‬
‫✓ المحالت الفارغة؛‬
‫✓ المحالت المقفلة بسبب توقف نشاطها؛‬
‫✓ صيادو السمك؛‬
‫✓ األشخاص الذين يعملون داخل منازلهم؛‬
‫✓ العمال الذين ال يتوفرون على محل‪ ،‬عمال الموقف؛‬
‫✓ الثكنات والمؤسسات التابعة للمصالح الخارجية؛‬
‫✓ المنضدات الثابتة‬
‫✓ المنضدات الغير الثابتة والباعة المتجولون؛‬
‫✓ سيارات األجرة؛‬

‫طريقـــة تجميـــع المعطيــات‬

‫الوسط الحضري‪:‬‬
‫بعد انتهاء االشغال الخرائطية والقيام بالتقسيم الجديد لمناطق االحصاء ‪ 2024‬من طرف الفرق المختصة‪:‬‬
‫يقوم المشرف اإلقليمي بتحديد مناطق اإلحصاء حسب مناطق المراقبة وتسليم الملف الخرائطي ‪ 2024‬إلى كل مراقب على‬
‫عملية التوطين الخرائطي من أجل الشروع في أشغال عملية مسح المحالت المهنية الموجودة بها‪.‬‬
‫يقوم فريق عمل التوطين الخرائطي (مراقب وباحثين) باألشغال المطلوبة حسب المراحل التالية‪:‬‬
‫المرحلة ‪ :1‬يقوم المراقب بوضع رهن إشارة كل باحث الخريطة الرقمية والوثائق الالزمة المتعلقة بالمنطقة اإلحصائية التي‬
‫سيشتغل فيها وذلك باستعمال التطبيق المخصص للمراقب؛‬

‫المرحلة ‪ :2‬يقوم كل باحث بتحميل خريطة منطقة اإلحصاء على اللوحة اإللكترونية باستخدام رمز منطقة اإلحصاء ‪2024‬‬
‫المخصصة له؛‬
‫المرحلة ‪ :3‬يساعد المراقب كل باحث على حدة من أجل الوصول إلى منطقة اإلحصاء المخصصة له والتعرف على‬
‫حدودها حيث يقومان بجولة كاملة على الحدود انطالقا من نقطة يحددونها؛‬
‫المرحلة ‪ :4‬في حالة وجود اختالف وعدم مطابقة الحدود الموجودة في الخريطة لمنطقة اإلحصاء ‪ 2024‬لتلك الموجودة‬
‫على أرض الميدان يجب على المراقب والباحث إشعار وموافاة المشرف اإلقليمي بهذا التغيير وانتظار التعليمات الالزمة؛‬
‫المرحلة ‪ :5‬بعد إتمام عملية التعرف على منطقة اإلحصاء وحل جميع المشاكل المتعلقة بها‪ ،‬على الباحث الذهاب إلى‬
‫الجزيرة األولى‪ ،‬تحديد البناية األولى ويشرع في إحصاء المحالت المهنية الموجودة بها‪.‬‬

‫‪21‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫الوسط القروي‬
‫تتكون الفرق الميدانية في الوسط القروي من مراقب وعونين تحت مسؤولية مشرف إقليمي ‪.‬‬
‫• ستقوم هذه الفرق بإنجاز عملية التوطين الخرائطي للمؤسسات االقتصادية بالموازاة مع االشغال الخرائطية‬
‫باالعتماد على التقسيم الخرائطي ‪.2014‬‬
‫• يقوم المشرف اإلقليمي بتسليم الملف الخرائطي للجماعة القروية إلى مراقب عملية االعمال الخرائطية والتوطين‬
‫الخرائطي من أجل الشروع في تحيين خرائط مناطق اإلحصاء وكذا مسح المحالت المهنية الموجودة بها‪.‬‬

‫تعليمــات لملء االستمارة‬

‫الجزء الخاص بالسوق األسبوعي‬ ‫✓‬

‫الجزء الخاص باستعمال المحل‬ ‫✓‬
‫الجزء الخاص بالمحل الخصوصي‬ ‫✓‬
‫الجزء الخاص بالمحل الغير هادف للربح‬ ‫✓‬
‫الجزء الخاص بالمحل العمومي‬ ‫✓‬

‫استعمال التصنيفات‪.‬‬

‫‪22‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫المحور الثالث‪ :‬التوثيق وتدبير المعلومات‬

‫‪ .1‬المستفيدون من خدمات المصلحة ‪:‬‬

‫احصائيات حول خدمات مكتبة المديرية الجهوية لمراكش أسفي خالل سنة ‪2023‬‬
‫المجمـــوع‬ ‫عمل حــر‬ ‫إداري‬ ‫مـــدرس‬ ‫طالـــب‬ ‫الشهـــور‬
‫‪102‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪50‬‬ ‫ينايــر‬
‫‪96‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪60‬‬ ‫فبرايــر‬
‫‪123‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪58‬‬ ‫مارس‬
‫‪127‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪63‬‬ ‫أبريــل‬
‫‪74‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪30‬‬ ‫مايــو‬
‫‪36‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪10‬‬ ‫يونيــو‬
‫‪23‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫يوليو‬
‫‪22‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪12‬‬ ‫غشت‬
‫‪59‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪20‬‬ ‫شتنبر‬
‫‪95‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪35‬‬ ‫أكتوبر‬
‫‪119‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪56‬‬ ‫نونبر‬
‫‪63‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪40‬‬ ‫دجنبر‬
‫‪939‬‬ ‫‪166‬‬ ‫‪196‬‬ ‫‪138‬‬ ‫‪439‬‬ ‫المجمــوع‬

‫احصائيات حول زيارة وتصفح مواد موقع المديرية الجهوية لمراكش أسفي خالل سنة ‪2023‬‬
‫حركة المرور غير المرئية*‬ ‫حركة المرور المرئية‬
‫عدد الصفحات المستعملة‬ ‫عدد الصفحات‬ ‫عدد الزيارات‬ ‫عدد الزوار‬ ‫الشهر‬
‫المستعملة‬
‫‪81660‬‬ ‫‪23422‬‬ ‫‪6239‬‬ ‫‪5599‬‬ ‫يناير‬
‫‪75332‬‬ ‫‪18098‬‬ ‫‪3606‬‬ ‫‪2934‬‬ ‫فبراير‬
‫‪81100‬‬ ‫‪24340‬‬ ‫‪4934‬‬ ‫‪4078‬‬ ‫مارس‬
‫‪66138‬‬ ‫‪18242‬‬ ‫‪3906‬‬ ‫‪3531‬‬ ‫ابريل‬
‫‪85571‬‬ ‫‪15971‬‬ ‫‪3789‬‬ ‫‪3162‬‬ ‫ماي‬
‫‪63373‬‬ ‫‪12449‬‬ ‫‪2669‬‬ ‫‪2222‬‬ ‫يونيو‬
‫‪92787‬‬ ‫‪20455‬‬ ‫‪4108‬‬ ‫‪3449‬‬ ‫يوليوز‬
‫‪59477‬‬ ‫‪11610‬‬ ‫‪2076‬‬ ‫‪1684‬‬ ‫غشت‬
‫‪74329‬‬ ‫‪18201‬‬ ‫‪3411‬‬ ‫‪2862‬‬ ‫شتنبر‬
‫‪53467‬‬ ‫‪17988‬‬ ‫‪3351‬‬ ‫‪2796‬‬ ‫اكتوبر‬
‫‪61292‬‬ ‫‪22880‬‬ ‫‪3619‬‬ ‫‪3020‬‬ ‫نونبر‬
‫‪89102‬‬ ‫‪20074‬‬ ‫‪3542‬‬ ‫‪2931‬‬ ‫‪ 20-1‬دجنبر‬
‫‪883628‬‬ ‫‪223730‬‬ ‫‪45250‬‬ ‫‪38268‬‬ ‫المجموع‬
‫*حركة المرور غير المرئية هي حركة يتم إنشاؤها بواسطة برامج الروبوت‬

‫احصائيات حول مستعملي ﺻفحات موقع المديرية الجهوية داخل المغرب وخارجه خالل سنة ‪:2023‬‬
‫يونيو يوليوز غشت شتنبر اكتوبر نونبر دجنبر‬ ‫يناير فبراير مارس ابريل ماي‬
‫‪16468 19273‬‬ ‫‪14513 13676‬‬ ‫‪9328‬‬ ‫‪16073‬‬ ‫‪10062‬‬ ‫‪12842‬‬ ‫‪12822‬‬ ‫‪16948‬‬ ‫‪14505 17841‬‬ ‫المغرب‬
‫‪365‬‬ ‫‪366‬‬ ‫‪375‬‬ ‫‪944‬‬ ‫‪264‬‬ ‫‪171‬‬ ‫‪208‬‬ ‫‪793‬‬ ‫‪340‬‬ ‫‪891‬‬ ‫‪553‬‬ ‫‪545‬‬ ‫فرنسا‬
‫‪1274‬‬ ‫‪663‬‬ ‫‪949‬‬ ‫‪792‬‬ ‫‪488‬‬ ‫‪1059‬‬ ‫‪796‬‬ ‫‪859‬‬ ‫‪2717‬‬ ‫‪1975‬‬ ‫‪851‬‬ ‫‪2255‬‬ ‫الواليات‬
‫المتحدة‬
‫‪59‬‬ ‫‪190‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪157‬‬ ‫‪157‬‬ ‫‪801‬‬ ‫‪163‬‬ ‫‪213‬‬ ‫‪335‬‬ ‫‪234‬‬ ‫‪161‬‬ ‫ايرالندا‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪299‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المانيا‬
‫‪38808‬‬ ‫‪20642‬‬ ‫‪16075‬‬ ‫‪15711‬‬ ‫‪10237‬‬ ‫‪18221‬‬ ‫‪11282‬‬ ‫‪14707‬‬ ‫‪16015‬‬ ‫‪20149‬‬ ‫‪16143‬‬ ‫‪20802‬‬ ‫المجموع‬

‫‪23‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫هذه اإلحصائيات حسب الدول تم رصدها حسب الشهور على سبيل المثال ال الحصر‪.‬‬

‫الطلبات المعالجة عبر البريد االلكتروني وعبر بوابة الحصول على المعلومات »‪ «chafafiya‬بجهة مراكش –آسفي‪:‬‬

‫الطلبات المعالجة عبر الهاتف والبريد االلكتروني والوات ساب والمسنجر والفيس بوك‪:‬‬
‫مالحظات‬ ‫العدد‬
‫اغلبهم حول المعطيات المتعلقة بالخصائص‬ ‫‪ 1400‬رسالة الكترونية‬ ‫عدد الطلبات المعالجة‬
‫االجتماعية واالقتصادية للسكان حسب الجهة أو‬
‫اإلقليم أو الجماعة أو الدوار‬
‫‪ 4250‬شخص معني من طلبة وباحثين اغلبهم طلبة جامعيون وفي المرتبة الثانية يأتي‬ ‫عدد المستفيدين‬
‫االداريون (الجامعة والمصالح الخارجية والجماعات‬ ‫وأساتذة جامعيين واداريين ومقاولين‬
‫والمقاوالت ‪)...‬‬ ‫‪/‬مستثمرين‬
‫في الرتبة األولى نجد النشرات الجهوية واإلقليمية ثم‬ ‫‪ 20300‬نسخة‬ ‫عدد الوثائق المبعوثة‬
‫نتائج البحوث االقتصادية واالجتماعية حول الجهة‬

‫وضعية معالجة الطلبات والشكايات المودعة عبر بوابة الحصول على المعلومات »‪ «chafafiya‬بجهة مراكش –آسفي ما بين ‪18‬‬
‫دجنبر ‪ 2021‬و‪ 16‬دجنبر ‪:2023‬‬
‫الشكايات‬ ‫الطلبات‬ ‫المديرية‬
‫غير المعالجة‬ ‫المودعة‬ ‫غير المعالجة‬ ‫المودعة‬ ‫المديرية الجهوية للتخطيط لجهة مراكش ‪-‬آسفي‬
‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪04‬‬

‫تقرير إجمالي حول استعمال بوابة الحصول على المعلومات »‪ «chafafiya‬بالمديرية الجهوية للتخطيط بمراكش ما بين ‪18‬‬
‫دجنبر ‪ 2021‬و‪ 16‬دجنبر ‪:2023‬‬
‫‪En‬‬
‫‪Total‬‬ ‫‪proposition‬‬
‫‪Direction/Division Affecté Répondue de réponse‬‬ ‫‪Classée En instance‬‬ ‫‪% Répondue‬‬
‫المديرية الجهوية للتخطيط‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪100,00 %‬‬
‫بمراكش‬

‫‪ .2‬اإلعداد والنشر والتوزيع‪:‬‬

‫التوزيع والنشر هو مآل كل معلومة أو وثيقة تم اقتناؤها ومعالجتها وتحليلها و‪/‬أو تحيينها أو إعدادها من طرف‬

‫طاقم المديرية من أطر عليا ومتوسطة‪.‬‬

‫برسم سنة ‪ 2023‬قامت مصلحة التوثيق بتوزيع جميع الوثائق التي تم اعدادها بالمديرية الجهوية للتخطيط بمراكش على‬

‫موقعها االلكتروني‪ .‬وأخذت المصلحة على عاتقها مهمة الرصد الدائم لمواقع المندوبية السامية للتخطيط على الصعيد المركزي‬

‫وكذا مواقع المديريات الجهوية‪ ،‬كما ال تغفل عن تتبع أنشطة المصالح الخارجية بالجهة القتناء المعلومة التي تهم تخصصاتها‬

‫في حينها لفائدة موظفي المديرية وكل الباحثين والطلبة ومستعملو المعطى االحصائي بالجهة‪.‬‬

‫‪24‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫التقارير والدراسات التي تم اعدادها من طرف المديرية الجهوية خالل سنة ‪:2023‬‬

‫تاريخ النشر دوريتها‬ ‫عنوان الوثيقة‬

‫سنوية‬ ‫ماي‬ ‫النشرة اإلحصائية الجهوية ‪2022‬‬
‫النشرة اإلحصائية الجهوية ‪( 2023‬التهييء جار منذ أكتوبر ‪ 2023‬بخصوص المعطيات‬
‫سنوية‬ ‫جاري‬ ‫المجمعة على الصعيد الجهوي وذلك بإعداد المراسالت والجداول المزمع ملؤها من‬
‫طرف المصالح المختصة في انتظار اصدار ‪ 2023‬للنشرة اإلحصائية الوطنية الستكمال‬
‫مصادر التجميع)‬
‫تقرير شهري‬ ‫فبراير‬ ‫تقرير شهري حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش ما بين‬
‫وسنوي‬ ‫شهري دجنبر ‪ 2022‬ويناير ‪ 2023‬وتقرير عن سنة ‪2022‬‬
‫شهرية‬ ‫مارس‬ ‫تقرير شهري حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش ما‬
‫بين شهري يناير وفبراير ‪2023‬‬
‫شهرية‬ ‫ابريل‬ ‫تقرير شهري حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش ما‬
‫بين شهري فبراير ومارس ‪2023‬‬
‫شهرية‬ ‫ماي‬ ‫تقرير شهري حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش ما‬
‫بين شهري مارس وابريل ‪2023‬‬
‫شهرية‬ ‫يونيو‬ ‫تقرير شهري حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش ما‬
‫بين شهري أبريل وماي ‪2023‬‬
‫شهرية‬ ‫يوليوز‬ ‫تقرير شهري حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش ما‬
‫بين شهري ماي ويونيو ‪2023‬‬
‫شهرية‬ ‫غشت‬ ‫تقرير شهري حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش ما‬
‫بين شهري يونيو ويوليوز ‪2023‬‬
‫شهرية‬ ‫شتنبر‬ ‫تقرير شهري حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش ما‬
‫بين شهري يوليوز وغشت ‪2023‬‬
‫شهرية‬ ‫اكتوبر‬ ‫تقرير شهري حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش ما‬
‫بين شهري غشت وشتنبر ‪2023‬‬
‫شهرية‬ ‫نونبر‬ ‫تقرير شهري حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش ما‬
‫بين شهري شتنبر وأكتوبر ‪2023‬‬
‫شهرية‬ ‫دجنبر‬ ‫تقرير شهري حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش ما بين‬
‫شهري أكتوبر ونونبر ‪2023‬‬
‫سنوي‬ ‫يناير ‪2024‬‬ ‫تقرير سنوي حول تطور الرقم االستداللي لألثمان عند االستهالك بمدينة مراكـش لسنة‬
‫‪2023‬‬
‫سنوي‬ ‫يناير ‪2024‬‬ ‫التقرير السنوي عن أنشطة المديرية الجهوية بمراكش لسنة ‪2023‬‬
‫سنوي‬ ‫‪-‬‬ ‫التقرير السنوي عن أنشطة المديرية اإلقليمية لسنة ‪2023‬‬
‫سنوية‬ ‫يناير ‪2024‬‬ ‫‪Indicateurs de l'emploi et chômage 2023 ; région de Marrakech-‬‬
‫‪Safi‬‬

‫‪ .3‬المقتنيات من الوثائق‪:‬‬
‫تبقى مواقع المندوبية السامية للتخطيط ‪ -‬بمختلف بواباتها ومواقعها ("نتائج البحوث" و"اإلحصاء العام للسكان‬
‫والسكنى" و"الدراسات" و"المنشورات"‪...‬الخ وموقع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية وموقع أهداف األلفية ومواقع المركز‬
‫الوطني للتوثيق بمراصده االثني عشر وقواعد المعطيات التي يحتكم عليها والكشك‪ ،)...‬المصادر األساسية والمعتمدة في‬
‫إشباع فضول البحث األكاديمي‪ -‬الطلبة الجامعيين و تالميذ الثانوي واألساتذة الجامعيين‪ -‬على صعيد الجهة وكذا تساؤالت‬
‫ودراسات المستثمرين ) دراسات ديمغرافية اقتصادية واجتماعية لمشاريعهم ( والموظفين العموميين )المنوغرافيات الجماعية‬
‫واإلقليمية) وموظفي القطاع الخاص )إحصائيات تهم قطاعاتهم(‪ ، -‬وذلك بتأطير البحوث‪ ،‬من طرف المصلحة‪ ،‬وتوجيهها‬
‫وتأطيرها وتطعيم محتواها‪.‬‬

‫‪25‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫‪https://www.hcp.ma‬‬
‫‪Initiative Tricontinentale Atlantique‬‬
‫‪Portail du HCP‬‬
‫‪Portail du CND‬‬
‫‪INDH‬‬
‫‪OMD ONU‬‬
‫‪Kiosque Publications HCP‬‬
‫‪http://cnd.hcp.ma/Maraacid-11-Portails-de-veille‬‬
‫‪http://cnd.hcp.ma/docexpo2016/‬‬
‫‪https://sites.google.com/a/hcp.ma/objectifs-de-developpement-durable‬‬
‫‪http://www.hcp.ma/region-marrakech‬‬

‫وفي إطار مهامها تقوم مصلحة التوثيق وتدبير المعلومات أيضا بتأطير وتوجيه بعض القائمين على المكتبات‬
‫والوحدات التوثيقية بالجهة في اإلدارة العمومية وكذا الفاعلين من المجتمع المدني‪ ،‬حول بعض تقنيات معالجة الوثائق والترتيب‬
‫والمكننة والحفظ بشكلها المنطقي والعلمي وحسب المعايير الدولية‪ ،‬مع مراعاة الخصوصية في أنواع الوثائق ومختلف‬
‫المستهدفين والقائمين على الوحدة أنفسهم‪ ،‬وكذا ظروف العمل‪.‬‬

‫‪- 5‬أنشطة التأطير المهني ‪:‬‬

‫وفي إطار مهامها تقوم مصلحة التوثيق وتدبير المعلومات أيضا بتأطير وتوجيه بعض القائمين على المكتبات‬
‫والوحدات التوثيقية بالجهة في اإلدارة العمومية وكذا الفاعلين من المجتمع المدني‪ ،‬حول بعض تقنيات معالجة الوثائق والترتيب‬
‫والمكننة والحفظ بشكلها العلمي وحسب المعايير الدولية‪ ،‬مع مراعاة الخصوصية في أنواع الوثائق ومختلف المستهدفين‬
‫والقائمين على الوحدة أنفسهم‪ ،‬وكذا ظروف العمل‪.‬‬
‫أما عن تأطير الطلبة المنتمين للمعهد الوطني لإلحصاء واالقتصادي التطبيقي ومدرسة علوم المعلومات‪ ،‬اضافة‬
‫الى بعض طلبة التعليم العالي الذين يتوافق تكوينهم مع مجموعة من العمليات التي تدخل في اختصاصات المندوبية السامية‬
‫للتخطيط ومصالحها الجهوية‪ ،‬تقوم‪ ،‬المديرية بصفة عامة ومصلحة التوثيق بصفة خاصة‪ ،‬باستقبال وتأطير مجموعة من‬
‫الطلبة في مجموعة من التدريبات تتوج بإعداد تقارير حول المهام التي قاموا بتنزيلها والتدرب عليها‪.‬‬

‫‪- 6‬النشرة اإلحصائية السنوية وتجميع اإلحصـائيـات الناتجة عن أنشطة المصالح والهيآت‪:‬‬

‫تشكل المعلومات اإلحصائية قاعدة أساسية إلعداد البرامج والمخططات إضافة إلى دورها في اتخاذ القرارات من‬
‫طرف المتدخلين االقتصاديين واالجتماعيين والسياسيين‪ .‬وفي إطار تجميع اإلحصـائيـات الناتجة عن أنشطة المصالح والهيآت‬
‫والتي تشكل الركيزة الثانية بعد نتائج البحوث واإلحصاءات لتطعيم قواعد المعطيات الوطنية والجهوية واإلقليمية‪ ،‬تقوم‬
‫مصلحة التوثيق بإعداد النشرة اإلحصائية السنوية للجهة باللغتين العربية والفرنسية‪ ،‬وذلك بتجميع وترتيب ونشر المعطيات‬
‫التي يتم تجميعها من طرف المصالح اإلقليمية والجهوية‪ ،‬تلبية لحاجيات مستعملي المعطى االحصائي على صعيد المديرية‬
‫إلنجاز دراسات اقتصادية واجتماعية من جهة وتزويد المصالح الخارجية بهذه الوثيقة كأساس مرجعي للوقوف على أهم‬
‫المؤشرات الديمغرافية والسوسيوـ اقتصادية‪ ،‬ووضعية القطاعات المنتجة‪ ،‬القطاعات االجتماعية والتجهيزات األساسية‪.‬‬
‫وقامت المديرية بطبع ونشر نسختي ‪ 2021‬و‪ 2022‬خالل السنة الجارية‪.‬‬

‫‪26‬‬
 ‫تقرير حول نشاط المديرية الجهوية للتخطيط بمراكش خالل سنة ‪2023‬‬

‫وفي ختام هذا التقرير المتواضع‪ ،‬افتخر وجميع زميالتي وزمالئي بالمندوبية السامية للتخطيط‪ ،‬على الصعيد الجهوى‬
‫وعلى الصعيد الوطني‪ ،‬بهذه الكلمات الغالية‪ ،‬والمكتوبة بماء الذهب في تاريخ مؤسستنا العتيدة‪ ،‬والتي خصنا بها صاحب‬
‫الجاللة الملك المظفر بإذن هللا تعالى‪ ،‬في رسالته السامية الموجهة للمشاركين في الندوة الدولية حول‪ :‬اإلحصاء في خدمة‬
‫التنمية‪ ،‬دام له النصر والتمكين‪ ،‬كلمات هي بمثابة وسام شرف على صدورنا‪:‬‬

‫" حرضإت إلس يدإت وإلسادة‪،‬‬

‫مبناس بة الاحتفاء ابليوم إلعاملي لالحصاء‪ ،‬نعرب مجليع إلحصائيني‪ ،‬ومرإكز إلبحث يف بالدان‬
‫وعرب إلعامل عن تقديران لعامهلم إلقامئة عىل إملوضوعية إلعلمية وإمللزتمة ابلخالقيات إملهنية‪.‬‬
‫كام نود إلشادة ابلطر إملغربية إلعامةل يف خمتلف جمالت إلحصاء وإدلميغرإفية وإلمنذجة‬
‫الاقتصادية لسهاهما يف إلرفع من جودة إلنظام إلوطين لالحصاء‪ ،‬دإعني لهذإ إمللتقى إلعلمي‬
‫باكمل إلتوفيق وإلنجاح‪".‬‬

‫والحمد هلل الذي بنعمته تتم الصالحات‪.‬‬

‫‪27‬‬