Professional Documents
Culture Documents
استراتيجي عام اسكندرية
استراتيجي عام اسكندرية
التعريف بالمشروع
استراتيجية التنمية ومنهجية العمل
التحديات التى تواجه مدينة اﻻسكندرية
الحلول المقترحة :
- ١زيادة الحيز العمرانى
- ٢المخطط اﻻستراتيجى ﻻستعماﻻت اﻻراضى
-٣بنية تحتية مستدامة
-٤المخطط اﻻستراتيجى للنقل لمدينة اﻻسكندرية
- ٥انشاء الهيكل التنظيمى ﻻدارة المخطط
المشروعات الرائدة
التخطيط البيئي
المراجعة
نظم المعلومات الجغرافية د .احمد مصطفى والرؤية المحلية Mahmood Yousry & Associates
قاعدة البيانات
GIS تم انشاء قاعدة بيانات كاملة لمدينة اﻻسكندرية باستخدام نظم المعلومات الجغرافية
مخرجات المشروع
١٢تقرير بأكثر من ٢٠٠٠صفحة تغطى كل قطاعات التنمية لمدينة اﻻسكندرية •
اتجاهات التنمية
الهرم اﻻستراتيجي يحدد اتجاهات وبدائل التنمية
مدينة كبرى على البحر
المتوسط
بين الشواطيء
مدينة تحكمها انظمة جيدة مدينة حضارية مدينة تهتم بنوعية الحياة
تشجع على السياسات مدينة مصرية رائدة
بها تكافؤ فرص وفخر
التخطيطية المبتكرة فى التنمية العمرانية المستدامة
بالمدينة وانشطة تشاركية
اﻻسكندرية الكبرى
٢٨٫٠٧٫٢٠٢٠ Strategic Urban Plan Alexandria ٢٠٣٢ ١٠
استراتيجية التنمية ومنهجية العمل
• فى المناطق الصحراوية ) العامرية ( • فى المناطق الزراعية ) المنتزة (
البحر المتوسط
البحر المتوسط
Lot
٠٫٨ Max.
FAR
Building
Coverage
Height ٨ (Floor-to- ٥٫٦
Area-Ratio)
(٢nd-٨th ٠٫٦ (floors)
floor)
Target Density (Gross densities including areas for tertiary roads, public services &
open space) )
up to ٨٦ p / feddan gross residential building land
sqm of
min. ١ parking space for every ١٥٠ residential GFA
sqm of
min. ١ parking space for every ٥٠ commercial GFA
وجود منظومة واضحة لﻼشتراطات البنائية يكون اساس يعتمد عليه المطورين العقاريين والمستثمرين والمخططين ﻻدارة استثمارتهم داخل •
محافظة اﻻسكندرية
حى المنتزة كمثال البنية التحتية المستدامة تشكل جزءا من مخطط استخدامات اﻷراضي -
م اصفات م ات ال ه ة و ال اف :
ة. أن ت ن خال ة م أ ع ائ ب ائ ة -
ل عل ها م خﻼل ال ة لل فعة العامة و أن ت ن م -
ال اف ة.
ة. أن ت ن مأم ه في م حلة م ة م ال -
حى المنتزة كمثال إدارة مياه اﻻمطار :استحداث ممرات خضراء -
الممرات الخضراء تخترق المناطق السكنية وتعمل كمخرات سيول صناعية لتصريف مياه اﻻمطار . •
• Financed by the European Union’s Neighborhood Investment Facility (٥٠٠ k€) and managed by the French
Development Agency (AFD)
• Awarded in ٢٠١٣ to French engineering company Egis
• Supervised by a Steering Committee involving:
Ministry of Transport
Ministry of International Cooperation
Governorate of Alexandria
Egyptian National Railways (ENR)
National Authority for Tunnels (NAT)
Alexandria Public Transport Authority (APTA)
مراحل المشروع
• المرحلة الثانية :انتهت شهر فبراير ٢٠١٦وتم فيها دراسة الجدوى الفنية المرحلة اﻻولى :انتهت شهر فبراير ٢٠١٥وتم فيها وضع مخطط عام •
واﻻقتصادية للمشروعات ذات اﻻولوية طويل المدى للنقل وتحديد المشروعات ذات اﻻولوية
من النتائج الهامة للدراسة انه على المدى المتوسط والقصير ستظل المحاور الرئيسية للحركة بين الشرق ووسط المدينة
WESDA ESDA
هيئة تنمية القطاع الغربي هيئة تنمية القطاع الشرقي
CIMTECH
وحدة الدعم الفني وإدارة
المعلومات المركزية
CMU
CM ١.. CM n CM ١.. CM n CM ١.. CM n CM ١.. CM n
وحدات إدارة المجاورات
• تحديد ادارة مسئولة عن اﻻراضى واﻻمتداد • إعداد نظام للملكية العقارية مستندا إلى نظم • توفيرمصادر محلية لﻺيرادات )الضرائب،
العمرانى الجديد المعلومات الجغرافية الرسوم ،وبيع اﻷراضي المملوكة ملكية
عامة (...ﻹدارة موارد اﻷراضي في المناطق
• تحديد بوضوح مسؤوليات الجهات الفاعلة • تأمين اﻻراضى للمنفعة العامة بمناطق اﻻمتداد الحضرية
وأصحاب المصلحة في عملية التوسع
الحضري • تحسين إدارة المعلومات داخل ادارات المحافظة • المصادرالمحلية للتمويل :
مشاركة موارد المحافظة – التمويل من
• تحسين اﻻتصاﻻت اﻷفقية والرأسية بين • وضع وإنفاذ نظام مراقبة التخطيط العمراني الوزارات لمشروعات البنية التحتية على المستوى
السلطات الحكومية على المستوى الوطني كجزء ﻻ يتجزأ من المخطط اﻻستراتيجى القومى
واﻹقليمي والمحلي. الﻺسكندرية ٢٠٣٢
• إقامة مشروعات مشتركة مع القطاع العام
• تحقيق الﻼمركزية في عملية التخطيط ،ونقل • ﻻأخذ بنظام التخطيط الهرمي مع إجراءات والخاص :مشاريع PPPمع شركاء محليين او
المزيد من المسؤوليات لمحافظة اﻻسكندرية واضحة وإلزامية ،تطبق على قدم المساواة مستثمرين عالميين
لجميع المستثمرين والمطورين
• جذب القطاع الخاص:
• اﻻستثمار في بناء القدرات للهيئات اﻹدارية
اﻻستثمار المباشر المحلي أو اﻷجنبي
المعنية
• التقدم بطلب للتمويل الدولي من برامج المساعدة
والتعاون للتنمية ) ،afd ،KfWجايكا إلخ(.
منطقة اﻻمتداد
العمرانى الشرقى
شركاء التنمية اثناء عرض المدينة وورش العمل ونتيجة اﻻستبيان لﻼولويات المقترحة
شركاء التنمية يحددوا :تحسين اﻻتصال بين نظم النقل العام و تنميةاﻻقتصاد المحلى كأولوية اولى
وتوجيه النمو العمرانى الى غرب المحافظة
نظرة شاملة
المشاريع الرائدة
منتجع سياحى عﻼجى بشاطىء المعمورة -١
١
٢
الناصرية الغربية ’ المجمع اﻻدارى -٢
٣
المنتزة جرينز – مول تجارى ومناطق ترفيهية -٣
٤
مركز البحوث والتطوير -٤
٥
مدينة مطار النزهة -٥
Site Plan
Site Plan
Shopping Mall
Site Plan
Site Plan
Science Park
University
Campus
Site Plan
Overview Plan
Site Plan
Overview Plan
Office Park
Residential
Residential Core
Area
Commercial
Ventilation Site Plan
Corridor
Overview Plan
Site Plan
Overview Plan
Site Plan
Overview Plan
Site Plan
الطاقة اﻹستعابية
تم مخاطبة وزارة الدفاع )هيئة عمليات القوات المسلحة( بكتاب الهيئة رقم ١٤٢٢بتاريخ ٢٠١٧/٤/٣٠بشأن
الدراسة العسكرية للمخطط اﻹستراتيجي العام وقيود اﻹرتفاعات لمدينة اﻹسكندرية.
وردت موافقة وزارة الدفاع )هيئة عمليات القوات المسلحة( رقم ٣٩٠٤لسنة ٢٠١٧على الدراسة العسكرية
للمخطط اﻹستراتيجي العام وقيود اﻹرتفاعات للمدينة بكتابها رقم ٢٠٠٨٤بتاريخ ٢٠١٧/١٠/١٤وتبين أن قيود
اﻹرتفاعات بالخريطة الواردة ﻻ تتناسﺐ مﻊ متطلبات المخطط اﻹستراتيجي العام من أراضي مطلوبة لﻺسكان
واﻷنشطة والخدمات الﻼزمة للسكان حتى سنة الهدف .٢٠٣٢
تم مخاطبة السيد الدكتور /محافظة اﻹسكندرية بكتاب الهيئة رقم ٣٧٢٩بتاريخ ٢٠١٧/١١/٧للتوجيه نحو إعادة
التنسيق مﻊ هيئة عمليات القوات المسلحة بشأن إعادة النظر في قيود اﻹرتفاعات للمدينة
تم مخاطبة وزارة الدفاع )هيئة عمليات القوات المسلحة( بكتاب الهيئة رقم ٣٧٨٥بتاريخ ٢٠١٧/١١/١٢بشأن
إعادة النظر في قيود اﻹرتفاعات لمطقتي شرق اﻹسكندرية وبحيرة مطار النزهة.
ورد كتاب وزارة الدفاع رقم /١٦٠١١د بتاريخ ٢٠١٨/٨/١٤بشأن الدراسة العسكرية للمخطط اﻹستراتيجي
العام وقيود اﻹرتفاعات لمدينة اﻹسكندرية مرفق به خريطة قيود اﻹرتفاعات النهائية.