Professional Documents
Culture Documents
مدينة الرياض
مدينة الرياض
En
ﺁﺧﺮ ﺗﺤﺪﻳﺚ ﻳﻮﻡ ﺍﻟﺜﻼﺛﺎء 25ﻣﺤﺮﻡ 1441ﻫـ
«
«
«
ﻳﻌﺪ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺧﻄﺔ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺑﻴﻦ
ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺇﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺩﺍﺧﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ
ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﻭﺿﻊ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﻭﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻂ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﻮﻁﻨﻴﺔ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ
ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﻴﻦ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﻟﻴﻜﻮﻥ ﺣﻠﻘﺔ ﺍﻟﻮﺻﻞ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﻮﻁﻨﻴﺔ
ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ.
ﺗﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻭﻓﻖ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻋﻤﻞ ﻗﺎﻣﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺚ
ﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺍﻟﺮﺍﻫﻦ ﻭﻭﺿﻊ ﺍﻟﺘﺼﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﻭﺻﻴﺎﻏﺔ
ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ،ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ
ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻭﺍﻻﻟﺘﻘﺎء ﺑﺎﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﻭﺍﻷﻫﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﻭﺍﻷﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ
ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﻭﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻮﻁﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ،ﻭﻣﻦ ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ
ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻮﻁﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ،ﻭﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺍﻟﺸﺎﻣﻞ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ
ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻮﻁﻨﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ
ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻲ.
ﻣﺭﺍﺣﻝ ﺍﻟﻌﻣﻝ
ﺭﻭﺍﺑﻁ ﻣﺗﻌﻠﻘﺔ
ﻘﺔ اﻟ ﺎض 1433ﻫـ -ﻣﻠ اﻻﻗﻠ ﻲ ﻟ ﺎب :اﻟ ﺗﻢ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﺇﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ:
ﻔﺢ(. ﺔ اﻟ )ﻧ و ﻧﺎﻣﺞ ﺗ ﻔ
ﻘﺔ اﻟ ﺎض 1433ﻫـ -ﻣﻠ اﻻﻗﻠ ﻲ ﻟ ﺎب :اﻟ ﺍﻟﻣﺭﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ
ﻞ(. ﺔ اﻟ )ﻧ و ﻧﺎﻣﺞ ﺗ ﻔ
ﻟ ﺎرﻊ ﻣ ﻘﺔ اﻟ ﺎض. اﻟ اﻟ ﻘ ﺗﻢ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺯﻳﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ
ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ،ﻭﺗﻢ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻭﺑﻴﺎﻧﻴﺔ
ﺔﻟ ﺔ وﺗ -اﻟﻌ د :57ﻣ ﺎرات ﺗ ﻔ ﺔ وﺗ ﻣ ﻠﺔ ﺗ
ﻭﺇﺩﺭﺍﺟﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻈﺎﻡ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻤﻲ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻳﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﺮﺍﺋﻂ
ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﻘﺔ اﻟ ﺎض. اﻟ ﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ،ﻭﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻣﺪﻗﻘﺔ ﻭﻣﺤﺪﺛﺔ ﺿﻤﻦ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ).(GIS
اﻟ ﺎض اﻻﺳ اﺗ ﻲ ...ﺗ ﯾ -اﻟﻌ د :55ﻣ ﻣ ﻠﺔ ﺗ
ات. ﻟﻠ ات وﻣ اﻛ ﺔ ﻟﻠ ﻭﻗﺪ ﺟﺮﻯ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻭﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺗﺸﺨﻴﺺ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﻓﻲ
ﺔ دﻋﺎﺋ اﻟ ﺎ ﺔ اﺣ -اﻟﻌ د :52اﻟ ن اﻟ ﻣ ﻠﺔ ﺗ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ .ﻭﻗﺪ ﺗﻤﺜﻠﺖ
ﻣﺨﺮﺟﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﻓﻲ ﺗﺴﻌﺔ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﻓﻨﻴﺔ ﺗﻨﺎﻭﻟﺖ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ،ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ
اﻻﻗﻠ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﻘﺔ اﻟ ﺎض.
ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ،ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ،ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ،ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ،ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺍﻟﻨﻘﻞ ،ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ،ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ.
ﺔ اﻟ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﻘﺔ اﻟ ﺎض... -اﻟﻌ د :50اﺳ اﺗ ﻣ ﻠﺔ ﺗ
اﻣﺔ. ﺔ اﻟ ﻟ ﺎد اﻟ اﺳ ﻐﻼل أﻣ ﻞ ﻟﻠ ارد وﺗ ﻘ ﻛﻤﺎ ﻧﺘﺞ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺗﺼﻮﺭ ﺃﻭﻟﻲ ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﺗﻢ ﻋﺮﺿﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﻼﻁﻼﻉ
ﻋﻠﻰ ﻣﻼﺣﻈﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻻﺣﻘﺎً.
ﺍﻟﻣﺭﺣﻠﺔ ﺍﻟﺛﺎﻧﻳﺔ
ﺍﻧﻄﻠﻖ ﺍﻟﻌﻤﻞ "ﺑﻔﺘﺮﺓ ﺗﺸﺎﻭﺭﻳﺔ ﻣﻜﺜﻔﺔ" ﺗﻢ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻭﻣﻨﺎﻗﺸﺔ " ﺍﻟﺘﺼﻮﺭ ﺍﻷﻭﻟﻲ
ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ" ﻣﻊ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻣﻦ
ﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﻭﻫﻴﺌﺎﺕ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺻﻨﺎﺩﻳﻖ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻭﻁﻨﻴﺔ ،ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ
ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻤﺜﻠﺔ ﺑﻤﺤﺎﻓﻈﻲ ﻭﺭﺅﺳﺎء ﺑﻠﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﻭﻣﺠﺎﻟﺴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ
ﻭﻣﻤﺜﻠﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ.
ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﺘﺸﺎﻭﺭﻳﺔ ﻋﻘﺪ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﻭﺭﺵ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﻨﺪﻭﺍﺕ ،ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ
ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻧﺪﻭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺮﻓﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ
ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ.
ﻭﻓﻲ ﻧﺪﻭﺓ ﻛﺒﺮﻯ ﺣﻀﺮﻫﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺎﺋﺘﻲ ﻣﺸﺎﺭﻙ ﻣﻦ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ
ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ .ﺗﻢ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺗﻨﺎﻭﻝ "ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ" ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﺘﺸﺎﻭﺭﻳﺔ ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﻮﺻﻞ ﻓﻲ
ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﺛﻼﺙ ﺑﺪﺍﺋﻞ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﺗﻤﺜﻞ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﻧﻈﺮ ﻭﺁﺭﺍء ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ،
ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﺪﺍﺋﻞ ﻭﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﺪﻳﻞ ﺍﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻓﻲ ﺗﻘﺮﻳﺮ "ﺍﻹﻁﺎﺭ
ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ" ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻌﺎﻡ 1445ﻫـ.
ﺗﻀﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﺗﻨﺎﻭﻟﺖ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ،ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ،ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ،ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ،ﺍﻟﻨﻘﻞ ،ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ
ﺍﻟﻣﺭﺣﻠﺔ ﺍﻟﺛﺎﻟﺛﺔ
ﺗﻀﻤﻨﺖ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺧﻄﻂ ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺃﺟﺰﺍﺋﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺠﻤﻌﺎﺕ ﻣﺮﺍﻛﺰ
ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ،ﺇﺿﺎﻓ ً
ﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ.
ﻭﻳﻤﺜﻞ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻪ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ
ﻭﻣﺮﺟﻌﻴﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ.
ﺗﺴﺘﻨﺪ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﺇﻟﻰ ﺟﻌﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ
ﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻮﻅﺎﺋﻒ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ،ﻭﺟﺎﺫﺑﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ،ﻭﺫﺍﺕ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﺘﻮﺍﺯﻧﺔ ﻣﻜﺎﻧﻴﺎً"،
"ﻣﻨﻄﻘ ً
ﺗﺸﻜﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻮﺿﻊ
ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﻭﺗﺮﻛﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺫﺍﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ
ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺳﻮﺍ ًء ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﺃﻭ
ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ،ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻜﻮﻥ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﻴﺌﺔ ﺗﻜﺎﻣﻠﻴﺔ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ
ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ.
ﻳﺒﻠﻎ ﻋﺪﺩ ﺳﻜﺎﻥ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﺣﺎﻟﻴﺎً 6.777.146ﻧﺴﻤﺔ ﻭﻓﻘﺎً ﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻛﻦ ﻟﻌﺎﻡ 1431ﻫـ،
ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑـ 5.455.363ﻧﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 1425ﻫـ ،ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﻗﺪﺭﻫﺎ 1.321.783ﻧﺴﻤﺔ ،ﻭﺑﻤﻌﺪﻝ ﻧﻤﻮ ﺳﻨﻮﻱ ﺑﻠﻎ ،%4ﻓﻴﻤﺎ
ﺗﺸﻴﺮ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﺳﻨﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﻟﻠﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺃﻥ ﻳﺒﻠﻎ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺳﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺣﻮﺍﻟﻲ
9.201.000ﻧﺴﻤﺔ ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ 1445ﻫـ ،ﻛﻤﺎ ﺗُﺸﻴﺮ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﺃﻥ ﻳﺒﻠﻎ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺳﻜﺎﻥ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ
)ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ( ﺣﻮﺍﻟﻲ 2.8ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻧﺴﻤﺔ ﺧﻼﻝ ﺳﻨﺔ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 1445ﻫـ ،ﻭﻗﺪ ﺑﻨﻴﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ
ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻬﺠﺮﺓ ﻭﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻤﻮﺍﻟﻴﺪ ﻭﺍﻟﻮﻓﻴﺎﺕ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﻭﻳﺴﺘﻬﺪﻑ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﺟﺬﺏ
1.4ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻧﺴﻤﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺗﻮﺟﻴﻬﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺧﻠﻖ ﻫﺠﺮﺓ ﻋﻜﺴﻴﺔ ﻧﺤﻮﻫﺎ
ﻭﺗﺨﻔﻴﻒ ﺍﻟﻀﻐﻂ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﻋﻦ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ.
ﺗﺆﻛﺪ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﺘﻮﺍﺯﻧﺔ ﻻﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﺑﺸﻜﻞ
ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﺗﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻮﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻛﺪﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺪﺃ ﻣﺤﺎﻭﺭ
ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ،ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺗﺠﻤﻌﺎﺕ ﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻳﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ
ﺍﻟﻬﺪﻑ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﺘﻮﺍﺯﻧﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻭﺑﻘﻴﺔ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ
ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺒﻨﻲ ﻣﻔﻬﻮﻡ "ﺗﺠﻤﻌﺎﺕ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ" ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺆﻛﺪ ﻋﻠﻰ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺗﻜﺘﻞ
ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻳﺘﻢ ﺗﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﻭﺍﻟﻘﺮﻯ ﺍﻟﺘﻲ
ﺗﻘﻊ ﺿﻤﻦ ﻧﻄﺎﻗﻬﺎ ،ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻣﺘﻮﺍﺯﻥ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ
ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻌﺰﺯ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻴﻨﻬﺎ.
ﺣﻴﺚ ﺣﺪﺩ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺧﻤﺴﺔ ﺗﺠﻤﻌﺎﺕ ﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ،ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﻣﻨﺎﻁﻖ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺗﻀﻢ
ﺗﺠﻤﻌﺎﺕ ﺳﻜﺎﻧﻴﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻷﺣﺠﺎﻡ ﻓﻲ ﻧﻄﺎﻕ ﻋﺪﺓ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﻟﻜﻞ ﺗﺠﻤﻊ ﺗﻨﻤﻮﻱ ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻭﻓﻘﺎً ﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﻋﺎﻣﺔ
ﺗﺘﻠﺨﺺ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﻓﻲ ﻧﺸﺮ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ،ﻭﺭﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻛﻔﺎءﺓ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﻭﺇﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺘﺮﺍﺑﻂ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ،
ﻭﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﺗﺄﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻣﺨﺮﺟﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻮﻁﻨﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﺘﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻬﺮﻣﻲ ﺍﻟﻤﺘﺒﻊ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻭﺯﺍﺭﺓ
ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﻭﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﻘﺮﻭﻳﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﻭﺑﻠﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﺇﺿﺎﻓ ًﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ
ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺴﻜﺎﻥ ،ﻭﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ،ﻭﺳﻬﻮﻟﺔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ،ﻭﺍﻟﺘﻨﻮﻉ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ،
ﻭﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ،ﻭﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ،ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﻓﺮﺓ ،ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺋﻴﺔ .ﻭﺗﻀﻢ ﺗﺠﻤﻌﺎﺕ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ
ﻛﻼً ﻣﻦ:
.1ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻳﻀﻢ )ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻭﻛﻞ ﻣﻦ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﻋﻴﺔ ،ﻭﺿﺮﻣﺎء ،ﻭﺍﻟﻤﺰﺍﺣﻤﻴﺔ ،ﻭﺣﺮﻳﻤﻼء،
ﻭﺛﺎﺩﻕ ،ﻭﺭﻣﺎﺡ(.
.2ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ﻭﻳﻀﻢ )ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺍﻟﺰﻟﻔﻲ ،ﻭﺍﻟﻤﺠﻤﻌﺔ ،ﻭﺍﻟﻐﺎﻁ(.
.3ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻐﺮﺑﻲ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻀﻢ )ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺷﻘﺮﺍء ،ﻭﺍﻟﺪﻭﺍﺩﻣﻲ ،ﻭﺍﻟﻘﻮﻳﻌﻴﺔ ،ﻭﻋﻔﻴﻒ ،ﻭﻣﺮﺍﺕ(.
.4ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺠﻨﻮﺑﻲ ﺍﻟﺸﺮﻗﻲ ﻭﻳﻀﻢ )ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺍﻟﺨﺮﺝ ،ﻭﺣﻮﻁﺔ ﺑﻨﻲ ﺗﻤﻴﻢ ،ﻭﺍﻟﺤﺮﻳﻖ ،ﻭﺍﻷﻓﻼﺝ(.
.5ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺠﻨﻮﺑﻲ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻀﻢ ﻛﻼ ً ﻣﻦ )ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﻲ ﻭﺍﺩﻱ ﺍﻟﺪﻭﺍﺳﺮ ،ﻭﺍﻟﺴﻠﻴﻞ(.
ﻭﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻳﺘﻮﻗﻊ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺣﻮﺍﻟﻲ 630.000ﻭﻅﻴﻔﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ 1445
ﻫـ %60،ﻣﻨﻬﺎ ﻳﺴﺘﻬﺪﻑ ﺗﻮﻓﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ،ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻳﻀﺎً ﺃﻥ ﻳﻨﻤﻮ ﺍﻟﺘﻮﻅﻴﻒ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﺑﻤﻌﺪﻝ
ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻗﺪﺭﻩ %3.4ﺳﻨﻮﻳﺎً.
ﻭﺗﻌﺘﻤﺪ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ
ﺍﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺧﺎﺭﺝ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ،ﻭﺗﺘﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﻣﻦ
ﺧﻼﻝ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺛﻼﺙ:
ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ :ﻭﺗﺸﻤﻞ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ ،ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ،ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ،
ﻭﺍﻹﺳﻜﺎﻥ.
ﺍﻟﺘﻮﻅﻴﻒ :ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﻓﺮﺹ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﻳﺸﻤﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ،ﻭﺇﻋﺎﻧﺎﺕ ﺍﻷﺟﻮﺭ ،ﻭﻣﺮﺍﻛﺰ
ﺣﺎﺿﻨﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ.
ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ :ﻭﺗﺸﻤﻞ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘﻞ ،ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ
ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ،ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ،ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ،ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ.
ﻭﻳﺘﻢ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻳﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ
ﺍﻟﻤﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ،ﻭﺗﻮﺟﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺪﺧﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻧﺤﻮ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻟﺮﻓﻊ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ،
ﻭﻳﺘﻢ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ
ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﻭﺗﺪﻋﻮ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻳﺘﻘﻠﺺ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﻮﺟﻪ ﺇﻟﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻣﻊ ﻣﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ.
ﺗﺸﺘﻤﻞ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻨﺎﻭﻟﺖ
ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ،ﻣﺎﻳﻠﻲ:
ﺍﻟﻨﻘﻞ :ﺗﺘﻤﻴﺰ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺴﺮﻳﻌﺔ ﻭﺍﻟﻤﺰﺩﻭﺟﺔ ﻭﺍﻟﻤﻔﺮﺩﺓ ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻮﺻﻼﺕ
ﻭﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺒﺪﺓ ،ﺣﻴﺚ ﺗﺒﻠﻎ ﺃﻁﻮﺍﻝ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺣﻮﺍﻟﻲ 11.500ﻛﻢ ،ﻭﻗﺪ ﺃﻛﺪﺕ
ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ،ﺣﻴﺚ
ﻳﺴﺘﻬﺪﻑ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﻭﺭﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺃﺟﺰﺍء ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ،ﻭﺇﻧﺸﺎء ﻋﺪﺩ ﻣﻦ
ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﺮﺑﻂ ﺃﺟﺰﺍء ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﻛﺒﺮ ﻭﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ ﺇﻟﻰ ﺧﺎﺭﺝ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺘﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ ﺍﻟﺬﻱ
ﺗﺸﻤﻠﻪ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ,ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻧﺸﺎء ﻁﺮﻕ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺗﺠﻤﻴﻌﻴﺔ ﺗﺮﺑﻂ ﺗﺠﻤﻌﺎﺕ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺑﺒﻌﻀﻬﺎ ،ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺗﻌﺰﻳﺰ
ﺭﺑﻂ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻖ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ.
ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻓﺌﺎﺗﻬﻢ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺑﻴﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﺃﺟﺰﺍء ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ
ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺇﻧﺸﺎء ﻧﻈﺎﻡ ﻧﻘﻞ ﻋﺎﻡ ﻓﻌﺎﻝ ﺩﺍﺧﻞ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺧﻄﻮﻁ ﻧﻘﻞ ﻋﺎﻡ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﻴﻦ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ
ﺿﻤﻦ ﺍﻟﺘﺠﻤﻊ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺭﺑﻂ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﻣﻊ ﺑﻌﺾ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ.
ﻭﺳﻴﺘﻢ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺧﻄﻮﻁ ﺍﻟﺴﻜﻚ ﺍﻟﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ )ﺷﻤﺎﻝ – ﺟﻨﻮﺏ( ﻭﻛﺬﻟﻚ )ﺷﺮﻕ -ﻏﺮﺏ( ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺿﺎﻓﺔ
ﻣﺤﻄﺎﺕ ﻗﻄﺎﺭ ﺗﺨﺪﻡ ﺍﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻭﺍﻟﺮﻛﺎﺏ ﻓﻲ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺮ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ.
ﻭﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺠﻮﻱ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﻧﻘﻞ ﺳﺮﻳﻌﺔ ﻭﻓﺎﻋﻠﻪ ﻧﻈﺮﺍً ﻟﺒﻌﺪ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻋﻦ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻓﺴﻴﺘﻢ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺈﺿﺎﻓﺔ
ﻣﻄﺎﺭﺍﺕ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﻤﻊ ﺍﻟﺠﻨﻮﺑﻲ ﺍﻟﺸﺮﻗﻲ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﺘﺠﻤﻊ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ.
ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ :ﺗﻌﺪ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺃﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻘﻀﺎﻳﺎ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﻭﻗﺪ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﻓﻲ ﻣﺤﻮﺭﻳﻦ ﻫﻤﺎ
ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺘﻬﻠﻚ ﺃﻛﺜﺮ % 80ﻣﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻣﻦ ﻣﻨﺰﻟﻲ
ﻭﺻﻨﺎﻋﻲ ،ﻭﻟﻼﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺮﺏ ﻭﺇﻳﺼﺎﻟﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺔ
ﻭﺍﻟﻨﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻭﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﺭﻉ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻳﺘﻢ ﺟﻠﺐ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ ﺷﺮﻕ ﺍﻟﺪﺭﻉ
ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ،ﻓﻴﻤﺎ ﺗﺘﻢ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﺔ ﻟﺒﻌﺾ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﺘﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻊ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ،ﻋﻠﻰ ﺃﻥ
ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺴﻌﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ.
ﻭﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻲ ﻓﺘﺮﻛﺰ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻋﻠﻰ ﻭﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ
ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﺃﺟﺰﺍء ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺷﺎﺳﻌﺔ ﻭﺗﻘﻊ ﺿﻤﻨﻬﺎ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ،
ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺲ ﻋﺎﻣﺔ ﻭﺗﺨﺘﻠﻒ ﻣﻦ ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺇﻟﻰ ﺁﺧﺮ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻭﻣﺪﻯ ﻣﻼﺋﻤﺔ
ﺍﻻﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻟﻠﺰﺭﺍﻋﺔ ﻣﻦ ﻋﺪﻣﻪ ،ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺘﻢ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻖ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻬﺪ ﺍﻧﺨﻔﺎﺿﺎً
ﻓﻲ ﻣﻨﺴﻮﺏ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ،ﻛﻤﺎ ﺳﻴﺘﻢ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻧﺤﻮ ﺍﻟﻀﺦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ.
ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ :ﺳﻴﺘﻢ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ ﺃﺭﺟﺎء ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ
ﺧﺪﻣﺔ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻖ ﺍﻟﻤﻄﻮﺭﺓ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺑﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ،ﻭﺳﻴﺘﻢ ﻭﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺑﻤﺎ
ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺧﺪﻣﺔ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ 1445ﻫـ ،ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺳﻴﺘﻢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ
ﺑﺎﻟﺸﺎﺣﻨﺎﺕ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻖ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺑﺎﻟﺒﻴﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻖ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺤﺘﻤﻞ ﺇﻧﺸﺎء ﻧﻈﻢ ﺻﺮﻑ ﺻﺤﻲ ﻣﻜﻠﻔﺔ ﻓﻴﻬﺎ،
ﻭﺗﺄﺧﺬ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ،ﺣﻴﺚ ﺗﺘﺰﺍﻳﺪ ﻛﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ
ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ ﻣﺪﻥ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﻭﺳﻴﺘﻢ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﺗﺘﻴﺢ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ
ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻣﺜﻞ ﺭﻱ ﺍﻟﺤﺪﺍﺋﻖ ﻭﻛﺬﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻱ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻲ ،ﻭﻳﺘﻮﻗﻊ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺣﻮﺍﻟﻲ
%80ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ،ﻭﺳﻴﻜﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﺿﻤﻦ ﺣﺪﻭﺩ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﻣﺎ ﺣﻮﻟﻬﺎ.
ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎء :ﺗﺮﻛﺰ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﻭﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﻁﻮﻳﻠﺔ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ
ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ﻟﻤﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺰﺍﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺠﻤﻊ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺭﺑﻂ
ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻖ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﻨﻮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺑﻂ ﻣﻊ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ،ﻭﺗﺘﻀﻤﻦ
ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻛﺬﻟﻚ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎﺕ ﻟﺤﺠﺰ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﻟﻤﺤﻄﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻭﻣﺴﺎﺭﺍﺕ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﻜﺮ ،ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﻔﻬﻮﻡ
ﺍﻟﺘﺮﺷﻴﺪ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ.
ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ :ﺃﻛﺪﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺳﻠﻜﻴﺔ ﻭﻣﺎ ﺗﺘﻀﻤﻨﻪ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻧﻘﻞ
ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺑﻤﺎ ﻳﺨﺪﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ،ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺟﺰءﺍً ﻫﺎﻣﺎً ﻟﺪﻓﻊ
ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ.
ﻋﻨﻴﺖ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺑﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ،
ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺪ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﻣﺎ
ﺗﺤﺘﺎﺟﻪ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻓﻲ ﻅﻞ ﺍﻟﺰﺣﻒ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻬﺎ ،ﻭﻗﺪ ﺣﺪﺩ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ
ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ 25ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﺤﻤﻴﺔ ﻭ 14ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺣﺴﺎﺳﻴﺔ ﺑﻴﺌﻴﺔ
ﻓﻲ ﺃﺭﺟﺎء ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ،ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻣﻨﺎﻁﻖ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻭﻋﻨﺎﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ ،ﻓﻴﻤﺎ ﻭﺿﻊ ﺃﻧﻈﻤﺔ
ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻟﺘﺼﺤﺮ.
ﻛﻤﺎ ﺗﻨﺎﻭﻟﺖ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺇﺗﺒﺎﻉ ﺍﻷﺳﺲ
ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﺣﻴﺚ ﺍﻗﺘﺮﺡ ﻭﺿﻊ ﻧﻈﺎﻡ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻓﻲ
ﻣﻮﺍﻗﻊ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻜﻞ ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﺍﻟﺨﻄﺮﺓ ﻭﻣﺮﺍﻓﻖ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺪﻭﻳﺮ ﻭﻣﺪﺍﻓﻦ ﺗﺨﻠﺺ
ﻧﻬﺎﺋﻲ.
ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﻟﻠﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻨﺰﺍﻑ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺠﻮﻓﻴﺔ ﻭﻫﺠﺮ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ
ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﻓﻴﺠﺐ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻟﺘﺼﺤﺮ ،ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ
ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﻴﻤﺔ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻣﻨﺨﻔﺾ ) ﻗﻤﺢ ﻭﺃﻋﻼﻑ( ﺇﻟﻰ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ )ﺍﻟﺨﻀﺮﻭﺍﺕ ،ﺍﻟﻔﻮﺍﻛﻪ..،ﺍﻟﺦ( ﻭﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ﺯﺭﺍﻋﺔ
ﺍﻟﻤﺤﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻌﻀﻮﻳﺔ ،ﻭﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻖ ﺍﻟﻤﺮﻭﻳﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﺎﻁﻖ ﺭﻋﻮﻳﺔ ﺗﺪﺍﺭ ﺑﻄﺮﻕ ﻣﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ،ﺗﺆﺩﻱ
ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺮﺍﻋﻲ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ.
ﺍﻟﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺗﻧﻔﻳﺫﻱ
ﻳﻤﺜﻞ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻪ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ
ﻭﻣﺮﺟﻌﻴﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ،ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﻧﺴﺘﻌﺮﺽ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﻤﺨﻄﻂ
ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ:
-ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺗﺤﺪﻳﺪ 38ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎً ﻭﻣﺸﺮﻋﺎً ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺎً ،ﺗﻢ ﺗﻮﺯﻳﻌﻪ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ،ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ
ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻭﺗﻔﻌﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻣﻊ ﻭﺻﻒ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻬﺎ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻭﺃﻭﻟﻮﻳﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ
ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﻟﻜﺎﻓﺔ ﺗﺠﻤﻌﺎﺕ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ.
-ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺑﺸﻤﻮﻟﻴﺘﻪ ﻓﻬﻮ ﻣﺰﻳﺞ ﻣﻦ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ،ﻭﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮ ،ﻭﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ،ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ،
ﺣﻴﺚ ﺍﺷﺘﻤﻞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻋﻠﻰ ﺧﻄﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﺗﺘﻨﺎﻭﻝ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺃﺧﺮﻯ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺎﺕ
ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ )ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ -ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ
ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ -ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ – ﺍﻟﻨﻘﻞ -ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ – ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ(.
ﺔ ﻟﺘﻠﻚ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ -ﻛﻤﺎ ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺇﺿﺎﻓ ً
ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺭﺩﺕ ﻓﻲ ﺧﻄﻄﻬﺎ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ ﻣﻦ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺳﻌﺔ1435-1430ﻫـ.
ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﻧﺴﺘﻌﺮﺽ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ:
ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ 5ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ،ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ:
ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ
ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﺔ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻡ
ﺍﻟﺤﺮﺍﻙ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﺑﻴﻦ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ:
1ﺗﻌﻨﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺑﻤﻌﺮﻓﺔ ﻧﻤﻂ ﻭﺃﺣﺠﺎﻡ ﺍﻟﺤﺮﺍﻙ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﺑﻴﻦ ﻣﺪﻥ
ﻭﻣﺮﺍﻛﺰ ﻭﻗﺮﻯ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ.
ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻨﻤﻂ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ:
ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﺗﺸﻤﻞ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺃﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺕ
2
ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ،ﻭﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ
ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻲ.
ﺍﻟﻬﺠﺮﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ:
3
ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻬﺠﺮﺓ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﻭﻋﺮﻓﺔ ﺍﺗﺠﺎﻫﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ.
ﺍﻟﺨﺼﺎﺋﺺ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ:
4ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﺴﺐ ﺍﻟﻤﻮﺍﻟﻴﺪ ﻭﺍﻟﻮﻓﻴﺎﺕ ﻭﻧﺴﺐ ﺍﻷﻋﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺠﻨﺲ
ﻭﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﻭﺧﻼﻓﻪ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ.
ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ
ﺗﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ:
5ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺘﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﻓﻘﺎً ﻟﻠﻤﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ
ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ.
ﺍﺷﺘﻤﻞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻋﻠﻰ 13ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﺎً ﻭﻣﺸﺮﻭﻋﺎً،
ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ:
ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻭﺿﻊ ﺿﻮﺍﺑﻂ ﺇﺭﺷﺎﺩﻳﺔ ﻧﻤﻮﺫﺟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ
ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻖ ﺍﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ
ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ.
ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ.
10
ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺿﻮﺍﺑﻂ ﻭﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ:
ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺗﺠﻤﻌﺎﺕ ﻣﺮﺍﻛﺰ
ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺗﻘﺪﻳﺮ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ
ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ.
ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻋﻠﻰ 3ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ،
ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ:
ﺍﺷﺘﻤﻞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻋﻠﻰ 8ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ،ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ
ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ:
ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘﻞ
ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﺣﺘﻰ ﺩﻭﺍﺭ ﺧﺰﺍﻡ ﺇﻟﻰ ﻁﺮﻳﻖ ﻣﺰﺩﻭﺝ ﺑﻄﻮﻝ 11ﻛﻢ ،ﺑﻐﺮﺽ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ
ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻖ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ.
-ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺑﻂ ﺑﻴﻦ ﻁﺮﻳﻖ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ – ﺍﻟﻄﺎﺋﻒ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﻭﻁﺮﻳﻖ
ﺍﻟﺸﻔﺎء – ﺩﻳﺮﺍﺏ ﺇﻟﻰ ﻁﺮﻳﻖ ﻣﺰﺩﻭﺝ ،ﺑﻄﻮﻝ 19ﻛﻢ ،ﺑﻐﺮﺽ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺤﺮﻛﺔ ﺍﻟﻘﺎﻣﺔ
ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻖ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ.
ﺍﺷﺘﻤﻞ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻋﻠﻰ 6ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ،ﻋﻠﻰ
ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ:
ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﻋﻠﻰ 3ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ،ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ
ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ:
ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ
ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﻣﺤﻔﻮﻅﺔ ﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺽ ©