‫المخطط اإلستراتيجي الشامل‬

‫لمدينة الريـاض‬

‫الملخص التنفيذي‬
‫رجب ‪1434‬هـ‬

‫‪1‬‬
‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪2‬‬
 ‫المحتويات‬

‫خلفية ‪4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬

‫المراجعة والتقويم ‪9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬

‫تحديث المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الرياض ‪30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬

‫المخطط الهيكلي العام لمدينة الرياض ‪1450‬هـ ‪36 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬

‫البرنامج التنفيذي حتى عام ‪1450‬هـ ‪39 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬

‫‪3‬‬
 ‫خلفية‬

‫كان الهدف من املخطط اإلسرتاتيجي إعداد مجموعة من اإلسرتاتيجيات والسياسات والخطط‬ ‫تطلب النمو املتسارع ملدينة الرياض وضع مخطط اسرتاتيجي شامل يواكب هذا النمو ويحقق‬
‫بعيدة املدى عن طريق وضع رؤية مستقبلية للخمسني سنة املقبلة‪ ،‬وتطوير إطار إسرتاتيجي‬ ‫احتياجات املدينة‪ ،‬ويكون مظلة رئيسة للدراسات والخطط واألفكار والتصورات املتعلقة بتطوير‬
‫لقيادة التنمية الحرضية يف جميع القطاعات املختلفة عىل مدى العرشين سنة املقبلة‪ ،‬وكذلك‬ ‫وتنمية مدينة الرياض مستقب ًال‪ .‬وتبعا لذلك فقد بارشت الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض يف‬
‫وضع خطط تنفيذية للعرش سنوات املقبلة‪.‬‬ ‫عام ‪1417‬ه بإعداد مخطط اسرتاتيجي شامل ملدينة الرياض لقيادة وتوجيه وتنظيم التنمية‬
‫املستقبلية مبدينة الرياض‪ ،‬ووضع التصورات ملستقبل املدينة ومعالجة مختلف قضايا التنمية التي‬
‫تواجهها يف الوقت الحارض واملستقبل‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪4‬‬

 ‫أقرت الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض يف اجتامعها األول لعام ‪1424‬ه املخطط االسرتاتيجي‬
‫وقد أقرت الهيئة في اجتماعها األول لعام ‪1424‬هـ‬ ‫الشامل ملدينة الرياض الذي يهدف إىل قيادة وتوجيه التنمية الحرضية مبدينة الرياض‪ ،‬ووضع‬
‫التقارير النهائية للمخطط اإلستراتيجي الشامل‬ ‫التصورات ملستقبل املدينة ومعالجة مختلف قضايا التنمية التي تواجهها يف الحارض واملستقبل‪،‬‬
‫لمدينة الرياض والتي تضمنت ما يلي‪:‬‬ ‫ووجهت ‪ -‬حينذاك ‪ -‬جهازها التنفيذي‪ ،‬مركز املشاريع والتخطيط بتوزيع التقارير عىل الجهات‬
‫املعنية للعمل مبوجبها‪ ،‬وكلفت املركز مبراجعة وتحديث وتطوير املخطط اإلسرتاتيجي حسب‬
‫ما يستجد يف املدينة من تغريات‪.‬‬
‫إستراتيجية‬ ‫إستراتيجية‬ ‫إستراتيجية‬
‫النقل‬ ‫البيئة‬ ‫التنمية االقتصادية‬ ‫كام أقرت الهيئة الربنامج التنفيذي للمخطط يف اجتامعها الثاين لعام ‪1424‬ه ‪ ،‬ووجهت جهازها‬
‫التنفيذي مبتابعة تنفيذه والتنسيق مع الجهات األخرى ذات العالقة لتنفيذ كل فيام يخصه‪.‬‬

‫إستراتيجية‬ ‫إستراتيجية‬ ‫إستراتيجية‬

‫الخدمات العامة‬ ‫اإلسكان‬ ‫المرافق العامة‬

‫ويمثل المخطط االستراتيجي الشامل وبرنامجه التنفيذي‪،‬‬

‫أنظمة استعمال‬ ‫مخطط‬ ‫المخطط‬
‫وتطوير األراضي‬ ‫استعماالت األراضي‬ ‫الهيكلي العام‬
‫برنامج عمل مشترك لجميع المؤسسات العاملة في‬
‫المدينة ومرجعية إستراتيجية لجميع البرامج التنفيذية‬
‫لهذه المؤسسات‪ ،‬كما يمثل برنامج عمل مستمر‪ ،‬تتولى‬
‫الهيئة متابعة تنفيذه عبر جهازها التنفيذي‪.‬‬
‫التقرير‬ ‫خطة إدارة‬ ‫المخططات‬
‫الشامل‬ ‫التنمية الحضرية‬ ‫الهيكلية المحلية‬

‫ملخص‬
‫موجز‬

‫‪5‬‬
 ‫الرؤية المستقبلية لمدينة الرياض‬

‫تعترب الرؤية املستقبلية ملدينة الرياض إحدى الركائز التي بني عليها املخطط اإلسرتاتيجي الشامل‬
‫ملدينة الرياض‪ ،‬ومتت صياغتها عىل شكل ستة عنارص تتداخل فيام بينها ويتوجها عالقة اإلنسان‬
‫بخالقه عز وجل ثم عالقته بأخيه اإلنسان‪ ،‬ويحيط ذلك جميعاً اإلطار العام الذي يتمثل يف تحقيق‬
‫مبدأ االستدامة يف تخطيط وبناء مدينة املستقبل وفق املبادئ اإلسالمية‪.‬‬

‫الرؤية املستقبلية ملدينة الرياض‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪6‬‬

 ‫يف مقابل هذا االنخفاض يف التوقعات السكانية حدثت زيادة يف املساحة الحرضية للمدينة تم‬
‫إعتامدها من مقام مجلس الوزراء كحدود للنطاق العمراين ملدينة الرياض بالقرار رقم (‪)157‬‬
‫وتاريخ ‪ 11‬جامدى األوىل ‪1428‬ه‪ ،‬حيث زادت مساحة منطقة التطوير الحرضي إىل (‪ 3.115‬كم‪)2‬‬
‫(بنسبة زيادة قدرها ‪ )%27‬وزادت مساحة حدود حامية التنمية إىل (‪ 5.961‬كم‪( )2‬بنسبة زيادة‬
‫قدرها ‪ )%9,5‬وذلك نتيجة العتامد مخططات منح أرايض يف شامل ورشق املدينة خارج حدود‬
‫حامية التنمية ملدينة الرياض تصل مساحتها إىل (‪ 370‬كم‪ ،)2‬باإلضافة إىل اعتامد مخططات خاصة‬
‫خارج حدود منطقة التطوير الحرضي املقرة من قبل الهيئة‪ ،‬مام أ ّثـر عىل سياسات وتوجهات‬
‫املخطط اإلسرتاتيجي من النواحي التخطيطية واالقتصادية واالجتامعية‪.‬‬
‫النمو السكاني واتجاهات التطوير‬
‫يبلغ عدد سكان مدينة الرياض حالياً (‪ )5,7‬مليون نسمة‪ ،‬وكانت التوقعات السكانية يف املخطط‬
‫اإلسرتاتيجي الشامل قد بنيت عىل أن عدد السكان سيبلغ (‪ )10,5‬مليون نسمة يف عام ‪1442‬ه‪ ،‬إ ّال‬
‫أن انخفاض معدل النمو املتوقع للمدينة إىل (‪ )% 4‬سنوياً جراء التناقص يف معدالت الهجرة الداخلية‬
‫ملدينة الرياض أدى إىل انخفاض التوقعات السكانية إىل (‪ )8,3‬مليون نسمة بحلول عام ‪1450‬ه‪.‬‬
‫نسبة زيادة قدرها ‪٪ ٩،٥‬‬

‫نسبة زيادة قدرها ‪٪٢٧‬‬

‫مساحة منطقة التطوير الحرضي‬ ‫مساحة حدود حامية التنمية‬

‫‪7‬‬
‫ومن مزايا المخطط االستراتيجي الشامل لمدينة الرياض المرونة واالستجابة للمتغيرات التي تطرأ على المدينة‪ ،‬كما أن من قواعده األساسية‬
‫التي بني عليها أن يخضع للمراجعة والتحديث خالل فترات زمنية تتراوح من ‪ 5‬إلى ‪ 10‬سنوات لتقويم أداء المخطط‪ ،‬ومتابعة جوانبه التنفيذية‪،‬‬
‫ومراعاة مستجدات التنمية والتغيرات االقتصادية وانعكاسها على الخطط الموضوعة‪ ،‬باإلضافة إلى استيعاب االتجاهات المستقبلية للنمو في‬
‫مدينة الرياض‪.‬‬

‫ارتكزت عملية تحديث المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الرياض على محورين رئيسيين هما‪:‬‬

‫المراجعة والتقويم‬
‫تضمن هذا املحور تقويم السياسات واملشاريع والربامج التنفيذية‪ ،‬باإلضافة إىل استعراض أبرز اإلنجازات‪.‬‬

‫التحديث‬
‫تضمن هذا املحور اعتبار أهم املوجهات الرئيسية وصياغة السياسات املقرتحة وتحديث املخطط الهيكيل ووضع الربنامج التنفيذي حتى عام ‪1450‬ه‪،‬‬
‫مع تحديد املشاريع والدراسات ذات األولوية حتى عام ‪1440‬ه‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪8‬‬

 ‫المراجعة والتقويم‬

‫‪9‬‬
 ‫اإلعدادالتنفيذ‬
‫لتنفيذها‬ ‫يجريتحت‬
‫منفذة أو‬ ‫سياسات‬
‫سياسات‬

‫المراجعة والتقويم‬
‫نسبة التنفيذ‬ ‫سياسات منفذة أو تحت التنفيذ‬
‫سياسات يجري اإلعداد لتنفيذها‬

‫‪ -1‬تقويم السياسات‬
‫ُتحدد السياسات الحرضية التوجهات اإلسرتاتيجية للمدينة يف قطاعات التنمية املختلفة‪ ،‬وتعكس‬
‫شكل وحجم النمو املستقبيل لكل قطاع من قطاعات التنمية‪ ،‬مبا يتكامل مع القطاعات األخرى‪،‬‬
‫وفقاً ألهداف الرؤية املستقبلية للمدينة؛ ويتم ترجمة ذلك إىل واقع ملموس من خالل اإلجراءات‬
‫واآلليات التنفيذية املصاحبة يف العادة لكل سياسة من سياسات التنمية‪.‬‬

‫لذا تم مراجعة وتقويم سياسات قطاعات التنمية املختلفة ك ًال عىل حدة‪ ،‬وهي قطاع التنمية‬
‫العمرانية‪ ،‬قطاع النقل‪ ،‬قطاع الخدمات واملرافق العامة‪ ،‬قطاع االقتصاد‪ ،‬قطاع اإلسكان‪ ،‬قطاع‬
‫البيئة‪ ،‬وقطاع اإلدارة الحرضية‪.‬‬
‫التنمية العمرانية‬ ‫االقـتـصـاد‬ ‫البيـئـة‬ ‫الخدمات‬ ‫النـقـل‬ ‫اإلدارة‬ ‫النسبة‬
‫(يشمل السياسات الخاصة بقطاع اإلسكان)‬ ‫واملرافق العامة‬ ‫الحرضية‬ ‫العامة‬

‫وتم يف هذا الجانب مراجعة وتقويم (‪ )383‬سياسة متثل جميع السياسات الحرضية املعتمدة يف‬
‫وتربز أهمية مراجعة وتقويم سياسات قطاعات التنمية املختلفة يف الوصول إىل قياس مستوى‬ ‫املخطط اإلسرتاتيجي‪ ،‬وقد صنفت هذه السياسات بحسب مستويات تنفيذها إىل مجموعتني‪،‬‬
‫التقدم وحجم التنفيذ يف تلك القطاعات‪ ،‬خاصة أن ُج ّ‬
‫ـل املشاريع والربامج والدراسات التي ُتـن ّفـذ‬ ‫• األوىل‪ :‬سياسات منفذة أو تحت التنفيذ تبلغ نسبتها (‪.)%65‬‬
‫ضمن قطاعات التنمية املختلفة هي ترجمة علمية وعملية ملموسة لسياسات كل قطاع من تلك‬ ‫• الثانية‪ :‬سياسات يجري اإلعداد لتنفيذها تبلغ نسبتها (‪.)%35‬‬
‫‪75‬‬
‫القطاعات‪.‬‬ ‫سياسات منفذة أو تحت التنفيذ‬
‫سياسات يجري اإلعداد لتنفيذها‬

‫ويعترب إنجاز ما نسبته (‪ )٪65‬من جملة السياسات املعتمدة يف فرتة زمنية قصرية إنجازاً متقدماً‪،‬‬
‫‪50‬‬
‫خاصة عند مقارنة ذلك بعدد من املدن العاملية املشابهة ملدينة الرياض يف املساحة وعدد السكان‪.‬‬
‫‪25‬‬
‫وبشكل موجز فإن التقدم يف تنفيذ السياسات الخاصة بقطاع النقل‪ ،‬وقطاع البيئة‪ ،‬وقطاع التنمية‬
‫العمرانية كان واضحاً مقارنة ببقية قطاعات التنمية‪ ،‬حيث ُيعزى ذلك إىل تضافر الجهود والتنسيق‬ ‫‪0‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪10‬‬

 ‫‪٪25‬‬ ‫من قبل الجهات املسؤولة عن تلك القطاعات‪ ،‬ومن األمثلة يف هذا الجانب‪ :‬اإلنجازات التي متت‬
‫مبتابعة اللجنة العليا لحامية البيئة‪ ،‬واللجنة العليا للنقل‪ ،‬واللجنة العليا للسالمة املرورية‪.‬‬

‫إال أن التقدم يف قطاعات مثل قطاع اإلدارة الحرضية‪ ،‬والخدمات واملرافق العامة‪ ،‬وقطاع‬
‫االقتصاد‪ ،‬مل يكن واضحاً كونها تتضمن سياسات ذات طابع وطني‪ .‬وجزء من هذه السياسات‬
‫‪٪75‬‬ ‫يحتاج تنفيذها إىل مدد زمنية طويلة األمد‪ ،‬باإلضافة إىل تداخل بعض الصالحيات بني الجهات‬
‫العاملة باملدينة والذي ُيسهم أحياناً يف تأخري تنفيذ عدد من السياسات‪ .‬كام أن هناك حاجة إىل‬
‫وجود مؤرشات واضحة لقياس األداء‪.‬‬
‫مشاريع وبرامج منفذة‬
‫مشاريع جاري اإلعداد لتنفيذها‬

‫‪ -2‬تقويم البرنامج التنفيذي المعتمد في عام ‪1424‬هـ‬

‫‪ -3‬أبرز اإلنجازات ضمن قطاعات التنمية المختلفة‬
‫تضمن املخطط اإلسرتاتيجي الشامل ملدينة الرياض عند اعتامده ما يقارب (‪ )58‬مهمة اشتملت عىل‬
‫تعكس اإلنجازات التي متت باملدينة عىل اختالف قطاعات التنمية‪ ،‬تضافر الجهود بني الجهات‬ ‫العديد من الربامج والخطط واملشاريع ضمن مجموعة عمل متثل يف مجملها تطبيقاً واقعياً لسياسات‬
‫العاملة باملدينة واملعنية بالقيام بأعامل التنمية؛ فقد أدى وجود املخطط اإلسرتاتيجي الشامل ملدينة‬ ‫قطاعات التنمية املختلفة باملدينة‪ .‬كام تم بعد ذلك إضافة عدد من املهام استجابة للمتطلبات‬
‫الرياض بفضل الله ومنته إىل إيجاد بيئة عمل منظمة ومشرتكه بني جميع األجهزة‪ ،‬من شأنها توفري‬ ‫التنموية املختلفة يف املدينة‪.‬‬
‫الكثري من الوقت‪ ،‬واملال‪ ،‬والجهود املبذولة‪ ،‬إضافة إىل تحسني جودة املخرجات النهائية ألي مرشوع‬
‫أو دراسة‪ ،‬يف حني ال تزال مسرية التنمية مستمرة وقامئة بإذن الله‪.‬‬ ‫وخالل السنوات القليلة املاضية تم إنجاز (‪ )%75‬من إجاميل الـمهـام الواردة فيه‪ ،‬ويجري العمل عىل‬
‫إنجـاز بقية املهام األخرى‪ ،‬حيث تتم جدولة تلك املهام بحسب أولوياتها ومدى أهميتها وحـاجة‬
‫وفيام ييل رصد ألبرز اإلنجازات التي متت منذ اعتامد املخطط اإلسرتاتيجي الشامل ملدينة الرياض‪،‬‬ ‫املدينة لها؛ مع العلم أن (‪ )%5‬من املهام هي مهام ذات طبيعة مستمرة يجري العمل عليها بشكل‬
‫وحتى القيام بعملية تحديث املخطط حسب القطاعات التنموية املختلفة‪:‬‬ ‫متواصل بحسب نوعية وطبيعة تلك املهام‪.‬‬

‫‪11‬‬
 ‫قطـاع التنمية العمرانية‬ ‫‪1-3‬‬
‫نفذت سياسات قطاع التنمية العمرانية من خالل تنفيذ عناصر المخطط الهيكلي المعتمد ومن أبرزها‪:‬‬

‫‪ -3‬الضواحي الجديدة بمدينة الرياض‪ :‬أقرت الهيئة املخططات الهيكلية للضاحيتني‬
‫الشاملية والرشقية يف اجتامعها الثالث لعام ‪1428‬ه‪ .‬وتشمل مشاريع التطوير يف الضاحية‬
‫الشاملية متنزه األمري سلامن ببنبان‪ ،‬ومرشوع درة الرياض السكني‪ ،‬باإلضافة إىل تطوير‬
‫حي سكني للرشكة العقارية الذي متت املوافقة املبدئية عليه من قبل الهيئة‪ ،‬كام تم عمل‬
‫التصاميم التنفيذية من قبل وزارة النقل ملرشوع ازدواجية طريق بنبان‪.‬‬
‫ أما الضاحية الرشقية فيجري فيها تطوير مرشوع حكومي لوزارة الداخلية‪ ،‬وجرسين عىل‬
‫طريق الدمام تنفذهام وزارة النقل‪.‬‬
‫‪ -1‬منطقة وسط المدينة‪ :‬تم تحديد منطقة وسط املدينة ووضع حدود واضحة ومعامل‬
‫بارزة مبساحة (‪ 15‬كم‪ ،)2‬كام تم تقويم تلك املنطقة لتوفري إطار للتطوير املستدام‪.‬‬
‫‪ -2‬المراكز الفرعية بمدينة الرياض‪ :‬اعتامد مركز امللك عبدالله املايل كمركز فرعي‬
‫للقطاع الشاميل مبدينة الرياض‪ ،‬وإعطاء املوافقة املبدئية من قبل الهيئة يف اجتامعها الثاين‬
‫لعام ‪1431‬ه عىل تطوير املركز الفرعي الرشقي من قبل القطاع الخاص‪.‬‬

‫‪ -4‬أعصاب األنشطة‪ :‬تم تخصيص عدد من أعصاب األنشطة يف املدينة وذلك لربط املراكز‬
‫الفرعية مبنطقة وسط املدينة‪ ،‬وتم تطوير املرحلة األوىل من طريق امللك عبدالله‪ ،‬وإعداد‬
‫التصاميم لطريق األمري سلامن بن عبدالعزيز كعصب إضايف للمدينة‪.‬‬

‫‪ -5‬المراكز اإلدارية‪ :‬يجري تنفيذ (‪ )4‬مراكز إدارية‪ ،‬وتصميم (‪ )7‬مراكز إدارية أخرى‪ ،‬ضمن‬
‫(‪ )15‬مركزاً إدارياً تعتزم أمانة منطقة الرياض إنشاءها يف املدينة‪.‬‬

‫‪ -6‬مخطط استعماالت األراضي‪ :‬يعترب هذا املخطط املعتمد من قبل الهيئة الوثيقة املرجعية‬
‫الرئيسية لجميع أعامل التخطيط والتطوير‪ ،‬ويتم تنفيذه من قبل أمانة منطقة الرياض‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪12‬‬

 ‫‪ -7‬المخططات السكنية‪ :‬يقوم القطاع الخاص بتوفري املرافق العامة داخل املخططات‬
‫مبوجب ضوابط للنطاق العمراين املقرة من مقام مجلس الوزراء بالقرار رقم (‪ )157‬وتاريخ‬
‫‪1428/5/11‬ه‪ .‬كام يتم تخصيص (‪ )%40‬من مساحة تلك املخططات للخدمات العامة‪ ،‬مام‬
‫يسهم يف تخصيصها للجهات الحكومية التي تتبع لها تلك الخدمات‪.‬‬

‫‪ -8‬تعزيز البعد اإلنساني بالمدينة‪ :‬تم زيادة املساحات املخصصة للمشاة يف مختلف‬
‫أرجاء املدينة‪ ،‬وإنشاء (‪ )54‬ساحة بلدية يف عدد من أحياء املدينة‪.‬‬

‫‪ -9‬تطوير الدرعية التاريخية‪ :‬تم اعتامد الخطة التنفيذية لتطوير الدرعية التاريخية‪،‬‬
‫ويجري العمل حالياً عىل مشاريع أعامل البنية التحتية للمنطقة‪ ،‬وأعامل الرتميم وإنشاء‬
‫املتاحف املتخصصة واملؤسسات الثقافية والوطنية واملباين اإلدارية‪ .‬كام تم مؤخراً تسجيل‬
‫الدرعية التاريخية ضمن قامئة الرتاث العاملي التابعة ملنظمة اليونسكو‪.‬‬

‫‪ -10‬المحافظة على التراث العمراني‪ :‬أولت الهيئة جوانب الرتاث العمراين والثقايف‬
‫أهمية كبرية‪ ،‬وتم يف هذا الجانب إعداد الخارطة التاريخية للرياض القدمية‪ ،‬والقيام مبسح‬
‫ترايث وتقييم للمباين الطينية مبدينة الرياض‪ ،‬وإعداد املخططات التنفيذية ملرشوع التطوير‬
‫العمراين والتأهييل لحي الدّحو‪.‬‬

‫‪ -11‬المشاريع الحكومية والخاصة‪ :‬تنفيذ عدد كبري من مشاريع مقار الوزارات واملؤسسات‬
‫الحكومية والخدمات العامة وتشمل املدارس واملعاهد والجامعات واملستشفيات واملكتبات‬
‫العامة وغريها‪ ،‬باإلضافة إىل املشاريع التي يقوم عىل تنفيذها القطاع الخاص‪.‬‬

‫‪13‬‬
 ‫قطـاع النقـل‬ ‫‪2-3‬‬
‫‪ -1‬شبكة الطرق المستقبلية بمدينة الرياض‬

‫أقرت الهيئة العليا يف اجتامعها األول لعام ‪1422‬ه خطة تطوير شبكة الطرق باملدينة للعرشين‬
‫سنة املقبلة‪ .‬وتضمن ذلك وضع خطة تنفيذية مرحلية لتطوير شبكة الطرق مع تقدير املتطلبات‬
‫‪‹hódG ódÉN ∂∏ŸG QÉ£e‬‬ ‫‪W‬‬
‫املالية وتحديد الجهات املعنية بالتنفيذ‪.‬‬
‫‪dG‬‬ ‫‪≥jô‬‬
‫‪ΩÉeó‬‬
‫‪á°UÉÿG øeC’G äGƒb‬‬ ‫تم االنتهاء من تنفيذ الخطتني الخمسيتني األوىل (‪1427 -1422‬هـ) والثانية (‪1432-1428‬هـ)‬
‫ويجري تنفيذ الخطة الخمسية الثالثة (‪1437-1433‬هـ)‪ .‬ومن أبرز عنارصها ماييل ‪:‬‬
‫‪dG‬‬
‫‪GódG‬‬ ‫‪≥jô£‬‬
‫‪°ûd‬‬ ‫‪G …ôF‬‬
‫‪‹Éª‬‬ ‫ • تنفيذ الطريق الدائري الشاميل الغريب بطول (‪ 13‬كم)‪.‬‬
‫‪»bô°‬‬
‫… ‪ûdG‬‬

‫‪á«YQódG‬‬
‫ • تنفيذ الطريق الدائري الرشقي الثاين بطول (‪ 27‬كم)‪.‬‬
‫‪ó¡a‬‬

‫‪ôFGó‬‬
‫‪∂∏ŸG‬‬

‫‪dG‬‬

‫‪»M‬‬ ‫‪¿É©dG º°ûN‬‬

‫‪äGQÉØ°ùdG‬‬ ‫• تنفيذ امتداد أيب بكر الصديق وطريق العروبة عرب قاعدة الرياض الجوية بطول (‪ 11‬كم)‪.‬‬
‫‪≥jôW‬‬

‫‪FGód‬‬
‫‪G‬‬ ‫ • تطوير طريق امللك عبدالله (املرحلة األوىل) بطول (‪ 5‬كم)‪.‬‬
‫‪G …ô‬‬
‫÷‪Hƒæ‬‬
‫»‬ ‫ • تنفيذ طريق ديـراب بطول (‪ 7‬كم)‪.‬‬

‫‪êôÿ‬‬
‫‪G ≥j‬‬
‫‪ôW‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪14‬‬

 ‫• خطوط الحافالت العادية وهي ‪ 18‬خطاً بطول (‪ 405‬كم)‪.‬‬ ‫‪ -2‬الخطة الشاملة للنقل العام بمدينة الرياض‬
‫ • خطوط الحافالت املغذية داخل األحياء بطول يقدر بـ (‪ 600‬كم) تغطي كافة أحياء مدينة‬ ‫قامت الهيئة بإعداد الخطة الشاملة لتطوير النقل العام (القطار‪ -‬الحافالت) مبدينة الرياض‪،‬‬
‫الرياض‪.‬‬ ‫تضمنت هذه الخطة العمل عىل مسارين متوازيني‪:‬‬
‫وقد انجزت الهيئة أعامل التصاميم الهندسية األولية للمرشوع ومواصفات النظام الفنية‪ ،‬كام‬
‫المسار األول‬
‫انجزت دراسة الجدوى اإلقتصادية واملالية له‪ .‬وتم طرحه يف منافسة عىل االئتالفات املؤهلة‪،‬‬
‫ويجري يف الوقت الحايل تحليل العطاءات الفنية واملالية متهيداً لرتسية املرشوع‪.‬‬ ‫تأسيس العمود الفقري لنظام النقل العام املتمثل بإنشاء شبكة القطار الكهربايئ (مرتو الرياض)‬
‫عىل ستة محاور رئيسية بطول اجاميل يبلغ (‪ 176‬كم)‪ ،‬تغطي معظم املناطق ذات الكثافة‬
‫السكانية‪ ،‬واملنشآت الحكومية‪ ،‬واألنشطة التجارية‪ ،‬والتعليمية‪ ،‬والصحية‪ ،‬وترتبط مبطار امللك‬
‫‪ -3‬الخطة الشاملة لإلدارة المرورية‬ ‫خالد الدويل‪ ،‬ومركز امللك عبدالله املايل‪ ،‬والجامات الكربى‪ ،‬ووسط املدينة‪ ،‬ومركز النقل العام‪.‬‬

‫أعدت الهيئة العليا بالتنسيق مع إدارة مرور منطقة الرياض‪ ،‬وأمانة منطقة الرياض‪ ،‬ووزارة النقل‬
‫ ‬
‫خطة شاملة لإلدارة املرورية‪ ،‬متثل املظلة الشاملة لجميع مشاريع إدارة الحركة املرورية باملدينة‪.‬‬ ‫المسار الثاني‬
‫تتضمن الخطة الشاملة للنقل العام شبكة متعددة املستويات من الحافالت تغطي كافة أرجاء‬
‫وقد أقرت الهيئة هذه الخطة التي تضمنت مثانية برامج إدارة مرورية رئيسية‪ُ ،‬تن ّفذ خالل‬ ‫املدينة بطول إجاميل يبلغ (‪ 1083‬كم)‪ .‬وتشكل الحافالت الرافد الرئييس لشبكة القطارات‪ ،‬كام أنها‬
‫العرشين عاماً املقبلة‪.‬‬ ‫ناقل رئييس للركاب ضمن األحياء وعرب املدينة‪ .‬وتم تقسيم شبكة الحافالت إىل أربعة مستويات‬
‫عىل النحو التايل‪:‬‬

‫• خطوط الحافالت ذات املسار املخصص وهي ‪ 4‬مسارات بطول (‪ 96‬كم)‪.‬‬

‫• خطوط الحافالت الدائرية وهي خطان اثنان بطول (‪ 83‬كم)‪.‬‬

‫‪15‬‬
 ‫‪ -4‬إستراتيجية السالمة المرورية‬

‫ويجري تنفيذ مهام الخطة الخمسية الثانية (‪1435-1431‬ه) والتي تتضمن تنفيذ خطة تطبيق‬ ‫أقرت الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض إسرتاتيجية السالمة املرورية‪ ،‬وتم تشكيل لجنة عليا‬
‫األنظمة املرورية يف مدينة الرياض‪ ،‬ومرشوع ضبط املخالفات املرورية آلياً (ساهر)‪ ،‬ومرشوع‬ ‫للسالمة املرورية منبثقة من الهيئة العليا‪ ،‬تتابع تنفيذ تطبيق اإلسرتاتيجية من خالل خطط‬
‫تحديد مواقع الحوادث املرورية عىل الطرق الرسيعة مبنطقة الرياض‪ ،‬ومرشوع تحديث مركز‬ ‫تنفيذية خمسية‪ ،‬وقد تم االنتهاء من أعامل الخطة الخمسية األوىل (‪1430-1425‬ه)‪ ،‬ومن أبرز‬
‫التحكم والسيطرة وغرف العمليات‪ ،‬باإلضافة إىل مشاريع هندسة السالمة املرورية‪ ،‬ومشاريع‬ ‫نتائجها انخفاض يف معدل الوفيات واإلصابات الخطرة يف املدينة‪.‬‬
‫اإلسعاف والعناية الطبية‪ ،‬واإلعالم والتوعية املرورية‪.‬‬
‫عدد الوفيات‬
‫قبل تطبيق االسرتاتيجية‬
‫بعد تطبيق االسرتاتيجية‬

‫‪1428‬‬ ‫‪1429‬‬
‫‪1426‬‬ ‫‪1427‬‬
‫‪1425‬‬
‫‪1424‬‬
‫العام‬ ‫‪1423‬‬
‫انخفاض معدل الوفيات بعد تطبيق اسرتاتيجية السالمة املرورية‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪16‬‬

 ‫قطاع البيئة‬ ‫‪3-3‬‬
‫ب‪ -‬محور النفايات‬

‫ • برنامج فرز وإعادة تدوير النفايات الصلبة‬ ‫‪ -1‬اللجنة العليا لحماية البيئة‬
‫ تم تشغيل محطة للفرز التجريبي بطاقة تشغيلية قدرها (‪ 300‬طن‪ /‬يوم) لزيادة نسبة‬ ‫أقرت الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض يف اجتامعها الثالث لعام ‪1427‬ه‪ ،‬تشكيل لجنة عليا‬
‫إعادة التدوير لكافة أنواع النفايات البلدية الصلبة‪.‬‬ ‫لحامية البيئة مبدينة الرياض برئاسة صاحب السمو املليك رئيس الهيئة‪ ،‬وعضوية (‪ )17‬جهة‬
‫ملتابعة تنفيذ أعامل الخطة التنفيذية لحامية البيئة مبدينة الرياض واملكونة من خمسة محاور‬
‫ • برنامج نظافة البيئة الربية‬
‫هي‪ :‬التلوث‪ ،‬والنفايات‪ ،‬وموارد املياه‪ ،‬واملوارد الطبيعية‪ ،‬واملناطق املفتوحة‪ ،‬والحياة الفطرية‪،‬‬
‫ تم إنشاء مراكز توعية‪ ،‬ثابتة ومتحركة‪ ،‬ومعسكرات أعامل النظافة‪ .‬حيث تم تنظيم حملة‬
‫واإلدارة البيئية‪ ،‬وتتضمن هذه الخطة (‪ )50‬برنامجاً تنفيذياً‪.‬‬
‫نظافة املليون السادسة هذا العام يف منطقتي الثاممة وشعيب الواشلة مبشاركة (‪ )27‬جهة‪،‬‬
‫حيث تم رفع (‪ )3.5‬طن من النفايات من منطقة مساحتها (‪ )20‬مليون مرت مربع‪.‬‬
‫وفيما يلي اسـتعــراض ألبـرز اإلنجـازات التي تمت‬
‫ • برنامج معالجة النفايات الطبية‬
‫ضمـن بـرامـج الخطــة الـتـنـفـيـذيــة لحمـايــة البيئـة‪:‬‬
‫ تم استكامل تجهيز وتطوير مراكز التخزين املؤقت للنفايات الطبية يف كافة املستشفيات مبا‬
‫يتوافق مع االشرتاطات البيئية والصحية‪ .‬كام يتم التخلص من النفايات الطبية الخطرة من‬
‫أ‪ -‬محور التلوث‬
‫خالل إحدى رشكات املعالجة املؤهلة بيئياً‪.‬‬
‫ • برنامـج دراسة اآلثـار الناجمة عن تلوث الهواء‬
‫ • برنامج مواقع الحاويات‬ ‫ تم القيام بدراسة جودة الهواء مبدينة الرياض ونتج عنها برنامج تحسني نوعية البنزين‬
‫ تم تنفيذ (‪ )10.000‬موقع ثابت للحاويات يف الشوارع الرئيسية لغرض تنظيم توزيع‬ ‫والديزل يف مدينة الرياض وكذلك برنامج تقليل االنبعاثات من محطات الطاقة الكهربائية‪.‬‬
‫الحاويات‪.‬‬
‫ • برنامج مراقبة جودة الهواء‬
‫ • برنامج تأهيل مدفن النفايات يف حي عكاظ‬ ‫ تم تركيب وتشغيل (‪ )10‬محطات مراقبة جديدة ويجري العمل لرتكيب وتشغيل (‪)5‬‬
‫ حرصاً عىل نظافة البيئة وحاميتها بحي عكاظ تم إعادة تأهيل املدفن املغلق مبساحة (‪)75.000‬‬ ‫محطات مراقبة أخرى‪.‬‬
‫م‪ ،2‬وإعادة تأهيله ووضع شبكة التخلص من غاز امليثان‪ ،‬كام يجري استكامل أعامل التشجري‬
‫وتنسيق املوقع من ممرات الزهور‪ ،‬ومالعب رياضية‪ ،‬وأماكن للجلوس‪ ،‬ودورات مياه‪ ،‬وتركيب‬ ‫ • برنامج معالجة التلوث البرصي وتحسني الطابع البرصي للمدينة‬
‫شبكة ري متكاملة‪ ،‬وحفر آبار املياه الالزمة ليصبح املرفق مرفقاً ترويحياً للمناطق املجاورة‪ .‬‬ ‫ وقد تم تطبيق األنظمة املتعلقة باللوحات اإلعالنية وإزالة أو تصحيح وضع كافة املخالفات‬
‫يف هذا الشأن‪ ،‬وكذلك إزالة أحواش اإلبل واملاشية من مداخل املدينة‪.‬‬

‫‪17‬‬
 ‫• برنامج عني النظافة‬
‫ تم إنتاج وتوزيع ُكتيبات‪ ،‬وإنتاج مواد إعالمية ضمن هذا الربنامج‪ ،‬وعمل زيارات مدرسية‬
‫لتثقيف الطالب مبوضوع النظافة‪ ،‬ويجري متابعة ورصد مخالفات النظافة بشكل مستمر‪.‬‬

‫ • برنامج إنشاء مدافن للنفايات‬

‫ تم إقرار تخصيص مدفن نفايات رئييس مبساحة (‪ 100‬مليون م‪ )2‬رشق مدينة الرياض ويبعد‬
‫عن وسط املدينة بحوايل (‪ 75‬كم)‪ ،‬حيث تم تقسم الخاليا الستيعاب كافة أنواع املخلفات‬
‫العامة والصناعية والخطرة ضمن املدفن الجديد‪.‬‬

‫ج‪ -‬محور موارد المياه‬

‫ • برنامج ترشيد املياه‬

‫ تم فحص وإصالح عدد (‪ )45.935‬انكساراً بأحياء مدينة الرياض املختلفة‪ ،‬وتم تركيب‬
‫األدوات املرشدة يف املباين الخاصة والعامة ومتابعتها‪ ،‬حيث تم توزيع عدد (‪)911.349‬‬
‫حقيبة ترشيدية للمنازل‪ ،‬وتركيب عدد (‪ )915.880‬قطعة مرشدة للقطاع الحكومي‪ ،‬وعدد‬
‫(‪ )346.185‬قطعة مرشدة للقطاع الخاص‪.‬‬
‫ ‬
‫ باإلضافة إىل برامج أخرى تدعم إدارة املوارد املائية باملدينة‪ ،‬تم تنفيذها ضمن قطاع املرافق‬
‫مكب‬
‫والخدمات العامة‪ ،‬وهي‪ :‬الخطة الشاملة إلعادة استخدام مياه الرصف املعالجة‪ ،‬إغالق ّ‬
‫الرصف الصحي بحي النظيم رشق مدينة الرياض‪ ،‬وإعادة تأهيله‪ ،‬وتوجيه الشاحنات التابعة‬
‫للرشكات إىل نقطة التفريغ الجديدة‪.‬‬

‫ ‬
‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪18‬‬
 ‫د‪ -‬محور الموارد الطبيعية والمناطق المفتوحة والحياة الفطرية‬

‫ • برنامج تطوير وادي حنيفة وروافده‬

‫ تم االنتهاء من مرشوع التأهيل البيئي لوادي حنيفة‪ ،‬من طريق العامرية شامالً إىل منطقة‬
‫البحريات جنوب الحاير بطول يبلغ حوايل (‪ 80‬كم)‪ ،‬وأدى املرشوع إىل تحسني بيئة الوادي‬
‫وإعادته إىل وضعه السابق كمرصف طبيعي ملياه األمطار والسيول‪ ،‬باإلضافة إىل توظيف‬
‫الوادي ليكون أحد املناطق املفتوحة املتاحة لسكان املدينة‪ ،‬واملالمئة للتنزه الخلوي‪ ،‬كام‬
‫تضمن املرشوع تنفيذ (‪ )9‬متنزهات رئيسية عىل امتداد الوادي‪ ،‬كام تم تنفيذ املرحلة األوىل‬
‫من مرشوع التأهيل البيئي لوادي لنب بطول ‪4‬كم‪ ،‬وتنفيذ املرحلة األوىل من مرشوع التأهيل‬
‫البيئي لوادي منار بطول ‪ 6‬كم‪.‬‬
‫• برنامج التحكم يف األنشطة التعدينية وتنسيقها خاصة يف املناطق البيئية الحساسة‬
‫ إلزام الرشكات املرخص لها باستغالل بعض املوارد الطبيعية‪ ،‬إعادة تأهيل هذه املواقع‬
‫املستغلة بعد انتهاء الرخصة املمنوحة لهم‪.‬‬

‫ • برنامج حامية وتطوير مناطق الحياة الفطرية‬

‫ تم البدء مبرشوع التأهيل البيئي ملحمية بحريات الحاير‪ ،‬لتحويلها إىل منطقة ترويحية‪.‬‬

‫ • برنامج مراقبة وتطوير أسواق االتجار لألحياء الفطرية‬

‫ تم حرص جميع املحالت واألسواق واملستودعات التي ميارس فيها االتجار بالكائنات الفطرية‬
‫وتخصيص مقر يف سوق الصقور الذي تم إنشاؤه مؤخراً يف وسط الرياض‪.‬‬

‫ • برنامج إنشاء حديقة نباتية مبدينة الرياض‬

‫ البدء مبرشوع حدائق امللك عبدالله العاملية عىل أرض مساحتها (‪ )2‬مليون م‪ ،2‬جنوب غرب‬
‫املدينة‪ ،‬والذي يتضمن أحد عنارصها الحديقة النباتية‪.‬‬

‫ • برنامج تشجري الرياض‬

‫ تم االنتهاء من تشجري (‪ )28‬ميداناً مبساحة إجاملية قدرها (‪ )2‬مليون م‪ .2‬كام تم االنتهاء‬
‫من املرحلة األوىل لتشجري الشوارع الرئيسية يف املدينة‪.‬‬

‫ ‬

‫‪19‬‬
 ‫‪ -2‬تطوير متنزه الثمامة‬ ‫هـ‪ -‬محور اإلدارة البيئية‬

‫أقرت الهيئة خطة تنفيذ شاملة لالستثامر يف املتنزه الذي تبلغ مساحته (‪ 370‬كم‪ ،)2‬واشتملت‬ ‫ • برنامج تحديث قواعد املعلومات البيئية‬
‫هذه الخطة عىل العديد من الفرص االستثامرية املطروحة للتطوير من قبل القطاع الخاص‪ .‬وتم‬ ‫ تم بناء وتطوير موقع الكرتوين خاص بأعامل اللجنة العليا لحامية البيئة واللجان الفرعية‬
‫تنفيذ (‪ )100‬مخيم بري كمرحلة أوىل من مخطط املتنزه‪ .‬ويجري حالياً إعداد دراسة لتطوير‬ ‫واملعلومات البيئية عىل شبكة اإلنرتنت‪.‬‬
‫الجزء الجنويب عىل منطقة مساحتها (‪ 40‬كم‪.)2‬‬
‫ • تفعيل برامج البيئة ضمن برامج التعليم العام‬
‫ تم إدراج علم البيئة والرتبية البيئية‪ ،‬كمنهج مستقل ضمن مناهج التعليم الثانوي املط ّور‪.‬‬
‫كام قامت جمعية الكشافة العربية السعودية بوضع الربنامج الكشفي الوطني لحامية البيئة‬
‫(‪1435 -1430‬ه) تحت شعار‪« :‬نحو بيئة أفضل»‪.‬‬

‫ • برنامج حامية البيئة باملدن الصناعية‬

‫ تم البدء مبرشوع األمن الصناعي يف أواخر عام ‪1429‬ه‪ ،‬وهو يخدم املدينتني الصناعيتني‬
‫األوىل والثانية بالرياض‪ ،‬وقد كان لهذا املرشوع األثر اإليجايب يف الحد من املخالفات البيئية‬
‫وضبطها‪ .‬كام تم تشجري ما مساحته (‪ 655‬ألف م‪ )2‬من املناطق الرئيسية باملدينة الصناعية‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪20‬‬

 ‫‪ -3‬المخطط الحضري السياحي لمنطقة الثمامة‬
‫أقرت الهيئة يف اجتامعها األول لعام ‪1429‬ه‪ ،‬املخطط الحرضي السياحي ملنطقة الثاممة الذي‬
‫تم إعداده مبشاركة الهيئة العليا للسياحة وأمانة منطقة الرياض‪ .‬ويهدف املرشوع إىل توفري إطار‬
‫متكامل ومستدام للتنمية الحرضية والسياحية ملنطقة الثاممة وفق أسلوب مخطط ومنظم مع‬
‫مراعاة العوامل والخصائص البيئية للمنطقة‪ .‬وتم يف هذا اإلطار تخصيص مناطق محمية (عرق‬
‫الرمثة وبنبان) مساحتها (‪ 550‬كم‪.)2‬‬

‫‪ -4‬حدائق ومتنزهات رئيسية على مستوى مدينة الرياض‬

‫ • متنزه األمري سلامن ببنبان‬
‫ تم إعداد املخطط العام ملرشوع املتنزه مبساحة إجاملية قدرها (‪ 3,4‬مليون م‪ ،)2‬واكتملت‬
‫املرحلة األوىل من املرشوع‪ .‬وتقوم أمانة منطقة الرياض باستكامل أعامل املرحلة الثانية والثالثة‬
‫من هذا املرشوع‪.‬‬

‫ • متنزه امللك عبدالله بامللز‬

‫ يجري تنفيذ هذا املتنزه الذي يقع يف حي امللز وسط مدينة الرياض من قبل أمانة منطقة‬
‫الرياض‪.‬‬

‫ • حدائق امللك عبدالله العاملية‬

‫يجري تنفيذ حدائق امللك عبدالله العاملية يف غرب مدينة الرياض‪ ،‬من قبل أمانة منطقة‬
‫الرياض‪.‬‬

‫ • متنزه األمري سطام بن عبدالعزيز بوادي لنب‬

‫تم إعداد املخططات والتصاميم لتطوير متنزه األمري سطام بن عبدالعزيز بوادي لنب عىل‬
‫مساحة تبلغ (‪ 800‬ألف م‪.)2‬‬

‫‪21‬‬

‫‪ -2‬المخطط اإلستراتيجي للصرف الصحي‬
‫البدء بتنفيذ املخطط اإلسرتاتيجي للرصف الصحي مبدينة الرياض‪ ،‬والذي يتضمن‪:‬‬
‫ • تنفيذ (‪ 5.000‬كم) من شبكات الرصف الصحي تغطي مساحة (‪ 375‬كم‪ )2‬ومتثل (‪ )%31‬من‬
‫املناطق املطورة يف املدينة‪.‬‬
‫ • إنجاز املرحلة األوىل والثانية من محطة املعالجة يف هيت بطاقة (‪ 200.000‬م‪/3‬اليوم)‪.‬‬
‫ • تنفيذ محطة معالجة الحائر بطاقة (‪ 400.000‬م‪/3‬اليوم)‪.‬‬
‫ • تشغيل نقطة تفريغ صهاريج الرصف الصحي رشق املدينة بطاقة (‪ 37.000‬م‪/3‬اليوم)‪.‬‬
‫ • توسعة طاقة حقول صلبوخ والبويب ونساح بطاقة إضافية تبلغ (‪ 170.000‬م‪ )3‬يف اليوم‪.‬‬
‫ • إنجاز الخط الرئييس الناقل ملياه الرصف الصحي رشق املدينة بطول (‪ 7,8‬كم) من نقطة‬
‫تفريغ صهاريج الرصف الصحي إىل محطة هيت‪.‬‬
‫ • إقرار الخطة الشاملة إلعادة استخدام مياه الرصف املعالجة من قبل الهيئة‪ ،‬وتنفيذ الخط‬
‫الناقل ملياه الرصف املعالجة ملركز امللك عبد الله املايل‪ ،‬بطول إجاميل (‪ 18,3‬كم)‪.‬‬
‫قطاع المرافق والخدمات العامة‬ ‫‪4-3‬‬
‫‪ -1‬المخطط اإلستراتيجي للمياه بمدينة الرياض‬
‫قامت وزارة املياه والكهرباء‪ ،‬ورشكة املياه الوطنية‪ ،‬عىل تنفيذ العديد من املشاريع الستكامل‬
‫املخطط اإلسرتاتيجي للمياه مبدينة الرياض‪ ،‬ومن أبرز اإلنجازات التي متت يف هذا الصدد ما ييل‪:‬‬
‫ • تنفيذ (‪ 12.000‬كم) من شبكات توزيـع املياه‪ ،‬لتغطي كامل املناطق املطورة باملدينة‪.‬‬
‫ • البدء بتنفيذ محطة التحلية برأس الخري باملنطقة الرشقية والخط الناقل إىل الرياض وتخصيص‬
‫(‪800.000‬م‪ )3‬من املياه املحالة يومياً‪ ،‬إضافة لنحو (‪ )1.000‬ميجاوات كهرباء ملدينة الرياض‬
‫وعدد من املحافظات التابعة لها‪.‬‬
‫ • جلب مياه حقل آبار الحني بطاقة (‪ 360.000‬م‪ )3‬يف اليوم‪.‬‬
‫ • تنفيذ خزانات إسرتاتيجية بطاقة تخزينية تصل إىل (‪ 3‬مليون م‪.)3‬‬
‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪22‬‬
 ‫‪ -4‬المخطط اإلستراتيجي لتصريف مياه السيول واألمطار‬ ‫‪ -3‬خطة احتياجات المدينة للكهرباء‬
‫البدء بتنفيذ املخطط اإلسرتاتيجي لترصيف مياه السيول واألمطار مبدينة الرياض‪ ،‬والذي‬ ‫البدء بتنفيذ خطة احتياجات املدينة للكهرباء‪ ،‬والتي تتضمن‪:‬‬
‫يتضمن‪:‬‬
‫ • تغطية جميع املناطق املطورة باملدينة بالطاقة الكهربائية‪.‬‬
‫ • تنفيذ شبكات ترصيف سيول من قنوات وأنابيب بطول (‪ 717‬كم)‪ ،‬تغطي مساحة (‪ 430‬كم‪،)2‬‬
‫ • إنشاء املحطة العارشة للكهرباء‪ ،‬بطاقة (‪ )1.788‬ميجاوات‪ .‬وقد تم تشغيل الوحدتني األوىل‬
‫متثل (‪ )%36‬من املناطق املط ّورة باملدينة‪.‬‬
‫والثانية منها‪.‬‬
‫ • إقرار خطة تأهيل وادي السيل بحوض ترصيف (‪ 2.500‬كم‪ ،)2‬الستيعاب سيول رشق املدينة‪.‬‬
‫ • توقيع عقد تنفيذ مرشوع محطة الطاقة الكهربائية الحادية عرشة بطاقة (‪ )1.730‬ميجاوات‪،‬‬
‫وإنشاء تحالف استثامري مع القطاع الخاص‪ .‬وتقع هذه املحطة غرب مدينة الرياض‪ ،‬وتبلغ‬
‫‪ -5‬برنامج الحد من ارتفاع منسوب المياه األرضية‬ ‫مساحتها (‪ 560,000‬م‪.)2‬‬
‫تم تنفيذ شبكات يزيد طولها عن (‪ 360‬كم)‪ ،‬شملت معظم األحياء املترضرة مبدينة الرياض‪ ،‬كام‬
‫تم تنفيذ (‪ )2000‬مصيدة سيول‪ .‬ويجري تنفيذ شبكات خفض منسوب املياه األرضية يف أجزاء‬
‫أخرى من املدينة بطول (‪ 77‬كم)‪ ،‬ويتم مراقبة وضع املياه األرضية يف مناطق رشق الرياض التي‬
‫تتسم تربتها بحساسيتها العالية للرطوبة‪.‬‬

‫أعدت الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض الخطة التنسيقية لتوفري الخدمات العامة عىل مستوى‬
‫مدينة الرياض وذلك بهدف تحديد مستوى الخدمات العامة يف املدينة‪ ،‬كالخدمات الدينية‬
‫والتعليمية والحكومية والصحية واألمنية والرتفيهية والثقافية‪ ،‬باإلضافة إىل وضع معايري تخطيطية‬
‫معتمدة لهذه الخدمات تساهم يف تقييمها وتحديد االحتياجات املستقبلية يف ضوء التوقعات‬
‫السكانية للمدينة‪ .‬ويتوقع أن تساهم نتائج وتوصيات هذه الخطة يف رفع كفاءة ومستوى‬
‫الخدمات املقدمة لسكان مدينة الرياض‪.‬‬

‫‪23‬‬
 ‫قطاع االقتصاد‬ ‫‪5-3‬‬
‫‪ - 2‬وادي الرياض للتقنية‬ ‫‪ - 1‬مجمع تقنية االتصاالت والمعلومات‬
‫خصصت جامعة امللك سعود موقعاً يف الجزء الشاميل الرشقي من أرض الجامعة عىل شارع األمري‬ ‫يقع املرشوع الذي تتوىل إنشاءه املؤسسة العامة للتقاعد يف حي النخيل يف املنطقة املحصورة‬
‫تريك بن عبدالعزيز األول‪ ،‬مبساحة (‪ 1,67‬مليون م‪ )2‬إلقامة مرشوع وادي الرياض للتقنية الذي‬ ‫بني شارع التخصيص وشارع األمري تريك بن عبدالعزيز األول عىل مساحة إجاملية تبلغ حوايل‬
‫يهدف إىل استقطاب رشكات محلية وعاملية لالستثامر يف رشكات تقوم عىل العلوم والتقنية وتفعيل‬ ‫(‪800.000‬م‪ ،)2‬ويضم املرشوع مبانٍ إدارية لرشكات تقنية املعلومات واالتصاالت ومبانٍ إنتاجية‬
‫البحث العلمي داخل الجامعة‪.‬‬ ‫لرشكات صناعة وتسويق الربمجيات ومبانٍ لألبحاث والتدريب والتطوير‪ ،‬إضافة إىل حاضنات‬
‫ألعامل التقنية ومبانٍ للخدمات املساندة كالفنادق واملطاعم واألنشطة الرتفيهية وقاعات للندوات‬
‫‪ - 3‬تنفيذ مناطق صناعية في المدينة بمساحة (‪ 23‬كم‪)2‬‬
‫ومبانٍ للخدمات الحكومية واالستعامالت السكنية‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪24‬‬

25
 ‫قطاع اإلدارة الحضرية‬ ‫‪6-3‬‬
‫‪ - 1‬اللجان المتخصصة‬

‫تم تشكيل عدد من اللجان املتخصصة‪ ،‬للمتابعة والتنسيق يف العديد من قضايا التنمية الرئيسية‬
‫باملدينة‪ ،‬عىل النحو التايل‪:‬‬

‫ • اللجنة العليا لتنسيق املرافق العامة مبدينة الرياض (الكهرباء‪ ،‬املياه‪ ،‬الرصف الصحي ‪،‬‬ ‫ • اللجنة العليا للسالمة املرورية يف مدينة الرياض‬
‫السيول‪ ،‬االتصاالت)‬ ‫ ُشكلت يف اجتامع الهيئة الثاين لعام ‪1424‬ه‪ ،‬وتهدف إىل وضع الحلول املمكنة لتحقيق األمن‬
‫ ُشكلت يف اجتامع الهيئة الثاين لعام ‪1433‬ه‪ ،‬لغرض تنسيق ومتابعة املرافق العامة وتوفريها‬ ‫املروري‪ ،‬والحفاظ عىل األرواح واملمتلكات‪ ،‬وتبني الخطط والربامج املرورية‪ ،‬واإلجراءات‬
‫وفق توجيهات املخطط االسرتاتيجي الشامل ملدينة الرياض وتنسيق الخطط التابعة للجهات‬ ‫الوقائية للحد من الخسائر البرشية‪ ،‬والحفاظ عىل أمن البالد ومقوماته البرشية واالقتصادية‪.‬‬
‫وتحديد األولويات ملشاريع املرافق العامة باملدينة‪ ،‬ومعالجة القضايا املتعلقة بها‪.‬‬ ‫ • اللجنة العليا لحامية البيئة يف مدينة الرياض‬
‫• اللجنة الفرعية ملركز امللك عبدالله املايل‬ ‫ ُشكلت يف اجتامع الهيئة الثالث لعام ‪1427‬ه‪ ،‬لغرض تنسيق ومتابعة الخطة التنفيذية لحامية‬
‫ ُشكلت يف اجتامع الهيئة الثاين لعام ‪1427‬ه‪ ،‬ملراجعة املخطط العام ملركز امللك عبدالله املايل‪.‬‬ ‫البيئة مبدينة الرياض مبا تشمله من برامج ومشاريع تقوم عليها الجهات املعنية‪.‬‬

‫ • اللجنة الفرعية للخدمات الفندقية‬ ‫ • اللجنة العليا للنقل مبدينة الرياض‬

‫ ُشـكلت يف اجتمـاع الهيئة األول لعام ‪1428‬ه‪ ،‬لوضع ومتابعة برنامج موحد لتنظيم املؤمترات‬ ‫ شكلت يف اجتامع الهيئة الثاين لعام ‪1431‬ه‪ ،‬ملتابعة تنفيذ قرارات الهيئة العليا واإلرشاف عىل‬
‫والندوات واملعارض والفعاليات املختلفة بحيث تكون متوزعة عىل مدار العام‪.‬‬ ‫وضع وتنفيذ الخطط املتعلقة بالنقل مبدينة الرياض ورفع التوصيات الالزمة بهذا الشأن‪.‬‬

‫ • اللجنة الفرعية ملتابعة إعداد مخطط املدينة الصناعية بسدير‬ ‫ • اللجنة التنفيذية للنقل‬
‫ ُشكلت يف اجتامع الهيئة الخامس لعام ‪1428‬ه‪ ،‬لغرض متابعة املخطط الشامل ملدينة سدير‬ ‫ شكلت يف اجتامع الهيئة األول لعام ‪1422‬ه‪ ،‬وتقوم هذه اللجنة باالطالع عىل سري العمل يف‬
‫الصناعية‪.‬‬ ‫املشاريع والدراسات والتصاميم املتعلقة بجانب النقل وإقرارها قبل البدء بتنفيذها‪ ،‬وتحديد‬
‫أولويات التنفيذ‪ ،‬والجهات املسئولة عن التنفيذ‪ ،‬والرفع للجنة العليا بالتوصيات املناسبة‪.‬‬
‫ ‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪26‬‬

 ‫‪ - 2‬ضوابط البناء المطورة‬
‫ • تطوير واعتامد إجراءات لتعديل استعامالت األرايض وضوابط البناء يف املدينة ملقار‬ ‫أقرت الهيئة يف الفرتة منذ عام ‪1424‬ه حتى منتصف عام ‪1434‬ه‪ ،‬مجموعة من أنظمة البناء‬
‫الجهات الحكومية‪ ،‬والجمعيات الخريية‪.‬‬ ‫املطورة اإلضافية يف املدينة والتي تتضمن ما ييل‪:‬‬
‫ • أنظمة البناء املطورة للشوارع بعرض (‪ 30‬و ‪ 36‬مرتاً)‪.‬‬
‫‪ - 3‬مشاريع التطوير الشامل‬
‫ • أنظمة البناء املطورة لطريق امللك عبدالله‪.‬‬
‫قامت الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض خالل الفرتة من عام ‪1428‬ه إىل منتصف عام ‪1434‬ه‪،‬‬
‫كل من أمانة منطقة الرياض ومركز املشاريع والتخطيط بالهيئة‬
‫ومن خالل اللجنة املشرتكة من ٍ‬ ‫ • أنظمة البناء املطورة للمراكز الفرعية‪.‬‬
‫باعتامد (‪ )30‬مرشوعاً متكامل املرافق والخدمات عىل األرايض التي تبلغ مساحتها أكرث من‬
‫(‪ 80,000‬م‪ ،)2‬وتم إصدار رخص لبناء (‪ )9‬مشاريع منها‪ ،‬وبدأ العمل يف تنفيذ (‪ )6‬من تلك‬ ‫ • أنظمة البناء املطورة للضواحي الجديدة‪.‬‬
‫املشاريع مبساحة إجاملية تتجاوز (‪ 10,3‬مليون م‪.)2‬‬
‫ • أنظمة البناء املطورة للعصب املركزي وطريق امللك فهد وشارع العليا من شارع الوشم‬
‫جنوباً إىل طريق األمري سلامن بن عبدالعزيز شام ًال‪.‬‬

‫ • أنظمة البناء املطورة للشوارع عرض (‪ 40‬مرتاً) وأكرث‪.‬‬

‫ • ضوابط تخطيط قطع األرايض الكبرية ذات املساحات من (‪ 10,000‬إىل ‪ 80,000‬م‪ )2‬عىل‬
‫الشوارع عرض (‪ 60‬مرتاً) وأكرث‪.‬‬

‫ • ضوابط املشاريع املتكاملة املرافق والخدمات عىل األرايض التي تبلغ مساحتها أكرث من (‪ 80.000‬م‪.)2‬‬

‫ • ضوابط الخدمات الصحية (املستشفيات)‪ ،‬والفنادق فئة أربعة نجوم وأكرث‪.‬‬

‫‪27‬‬
‫‪1450‬هـ‬
‫‪1450‬هـ‬
‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض عام‬
‫تحديث المخطط اإلستراتيجي الشامل‬
‫لمدينة الرياض‬
 ‫تحديث المخطط اإلستراتيجي الشامل‬
‫‪ - 1‬الموجهات الرئيسية‬
‫لمدينة الرياض‬
‫‪ 1 - 1‬موجهات رئيسية على المستوى الوطني واإلقليمي‬
‫ • تبنّي توجهات خطط التنمية الخمسية‪ ،‬وعىل رأسها خطة التنمية التاسعة‪ ،‬والتي ترتكز عىل‬ ‫نظراً لكون املخطط اإلسرتاتيجي الشامل ومنذ إعداده‪ ،‬يتسم باملرونة التي تؤهله إىل التعامل‬
‫توفري الخدمات واملرافق العامة بشكل متوازن مام يؤدي إىل تعزيز النمو وفق منهج عادل‬ ‫مع كافة املستجدات والتغريات التي قد تطرأ‪ ،‬ومن شأنها التأثري عىل حراك التنمية باملدينة‪.‬‬
‫يخفض الضغط عىل املدن الرئيسية‪ ،‬ويساهم يف تنمية تجمعات عمرانية أخرى مؤهلة‪.‬‬ ‫فقد راعت عملية تحديث املخطط اإلسرتاتيجي الشامل ملدينة الرياض‪ ،‬كافة العوامل املحيطة‪،‬‬
‫ • توظيف حجم اإلنفاق الضخم واالستثامرات يف اململكة يف تنمية املدينة‪ ،‬حيث من املتوقع‬ ‫واملؤثرة‪ ،‬سوا ًء تأثري مبارش أو غري مبارش‪ ،‬عىل عملية التنمية يف املدينة؛ وفقاً ملبدأ توطني التنمية‬
‫ضخ ما ال يقل عن (‪ 300‬مليار ريال) ملشاريع وتطوير للبنى التحتية‪ ،‬سوا ًء من القطاع‬ ‫العمرانية باملدينة‪ ،‬مبستوى عالٍ ‪ ،‬وجودة متناهية ومستدامة‪ ،‬وعوائد اقتصادية محفزة‪ ،‬ورفاهية‬
‫الخاص أو القطاع العام‪ ،‬وما يتم حالياً من تشييد عدد من املشاريع التي من شأنها تعزيز‬ ‫تجعل منها محط أنظار الجميع‪ ،‬وهو ما تشهده املدينة اآلن بفضل الله ومنّه‪.‬‬
‫دور واقتصاد املدينة‪.‬‬
‫وقد اعتربت عملية التحديث تلك العوامل مبثابة موجهات رئيسية للتنمية‪ ،‬وصنفتها إىل مستويني‬
‫ • التكامل مع توجهات املخطط اإلقليمي ملنطقة الرياض‪ ،‬مبا يعزز دور املدينة كمقر إلدارة‬
‫هام‪:‬‬
‫اإلقليم‪ .‬وتحقيق أهداف املخطط من خالل إيجاد منو متزن ضمن مدن اإلقليم دون التأثري‬
‫• موجهات رئيسية عىل املستوى الوطني واإلقليمي‪ ،‬تعكس دورها كعاصمة للمملكة العربية‬
‫عىل الدور الريادي الذي تضطلع به مدينة الرياض‪ ،‬نحو قيادة النمو يف كامل اإلقليم‪.‬‬
‫السعودية‪ ،‬ويف قيادة وتوجيه التنمية ضمن إقليم منطقة الرياض‪.‬‬
‫• وموجهات عىل املستوى املحيل‪ ،‬تعكس دورها كمدينة تسعى لتحقيق أقىص درجات‬
‫الرفاهية لسكانها‪.‬‬

‫مع التأكيد عىل أن من مبادىء عملية التحديث االستمرار يف تبني عنارص وأهداف الرؤية‬
‫املستقبلية ملدينة الرياض‪ ،‬إذ يعترب هذا الجانب من الثوابت الهامة التي تشكل ركيزة أساسية قام‬
‫املخطط اإلسرتاتيجي الشامل ملدينة الرياض عليها‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪30‬‬

 ‫‪ - 2‬القضايا والتحديات المستقبلية‬
‫سعت عملية تحديث املخطط اإلسرتاتيجي إىل مراجعة وتشخيص القضايا التي تواجه املدينة وتحديد‬ ‫‪ 2- 1‬موجهات على المستوى المحلي (مستوى المدينة)‬
‫أبرز القضايا الرئيسية‪ ،‬مع مراعاة املستجدات التي طرأت يف املدينة يف كافة قطاعات التنمية املختلفة‪.‬‬ ‫ • تغري اإلطار الزمني للمخطط اإلسرتاتيجي الشامل ملدينة الرياض من ‪1442‬ه إىل ‪1450‬ه‪،‬‬
‫وانخفاض عدد السكان املتوقع من (‪ 10,5‬مليون) نسمة إىل (‪ 8,3‬مليون) نسمة يف عام‬
‫ولقد تبني أن مدينة الرياض ستواجه خالل العرشين سنة املقبلة جملة من القضايا الرئيسية ذات‬ ‫‪1450‬ه‪ ،‬نتيجة النخفاض معدل النمو السكاين السنوي من (‪ % 8‬إىل ‪.)%4‬‬
‫التأثري املبارش يف مسار إدارة النمو املتوقع‪ ،‬وتوفري متطلباته‪ ،‬شأنها يف ذلك شأن حوارض العامل‬
‫ • التعامل مع جملة من التوقعات املستقبلية لعام ‪1450‬ه‪ ،‬ذات التأثري املبارش عىل التنمية‬
‫الكربى‪ .‬ولقد ساهمت السياسات واالسرتاتيجيات املعتمدة للمخطط اإلسرتاتيجي الشامل ملدينة‬
‫العمرانية باملدينة‪.‬‬
‫الرياض‪ ،‬عىل الرغم من فرتة التنفيذ القصرية التي مضت‪ ،‬يف توجيه التنمية يف كافة قطاعاتها‬
‫املختلفة‪ ،‬حيث تم احتواء املستجدات والعوامل التي طرأت يف املدينة إىل حد كبري ضمن مبادئ‬
‫وتوجهات املخطط اإلسرتاتيجي‪ ،‬وتوجيهها التوجيه الصحيح الذي ينسجم مع أهداف وتطلعات‬ ‫‪1450‬هـ‬ ‫‪1433‬هـ‬
‫املخطط بأكرب قدر ممكن‪ ،‬ومن أبرز ما تم رصده يف هذا الجانب ما ييل‪:‬‬
‫ • الحاجة إىل توفري (‪ )930,000‬فرصة عمل إضافية للسعوديني خالل الـ ‪ 20‬سنة املقبلة‪.‬‬ ‫‪ 8,3‬مليون نسمه‬ ‫‪ 5,7‬مليون نسمه‬ ‫عدد سكان المدينة‬

‫ • الحاجة إىل توفري (‪ )510,000‬وحدة سكنية حتى عام ‪1450‬ه‪.‬‬

‫‪ 2,500‬كم‪2‬‬ ‫‪ 1.297‬كم‪2‬‬ ‫المساحة المطورة‬
‫ • الحاجة إىل التعامل مع بعض الظواهر االجتامعية مثل الفقر واألمن الحرضي وغريها‪.‬‬
‫ • رضورة استكامل نظام الرصف الصحي وترصيف مياه السيول للمناطق غري املخدومة‪.‬‬ ‫‪ 1,47‬مليون وحدة سكنية‬ ‫‪ 960‬ألف وحدة سكنية‬ ‫عدد الوحدات السكنية‬

‫ • رضورة التصدي ألبرز املشاكل البيئية التي تواجهها املدينة‪ ،‬خاصة تلوث الهواء وإدارة‬
‫‪ 3.03‬مليون عامل‬ ‫‪ 2.1‬مليون عامل‬ ‫حجم القوى العاملة‬
‫النفايات وإدارة املوارد املائية‪.‬‬

‫‪31‬‬
 ‫‪ - 1‬التنمية العمرانية‬ ‫‪ - 3‬السياسات المقترحة‬
‫ التطوير السكني‬ ‫أولت عملية تحديث املخطط اإلسرتاتيجي الشامل ملدينة الرياض‪ ،‬وضع سياسات وإجراءات‬
‫ منع تخطيط األرايض خارج الحدود املقرة للتطوير الحرضي ضمن املخطط الهيكيل‪.‬‬ ‫مقرتحة أهمية بالغة‪ ،‬ملا لها من دور واضح يف قيادة وتوجيه التنمية‪ .‬حيث تم الرتكيز يف ذلك عىل‬
‫السياسات واملبادرات اإلسرتاتيجية ذات األولوية‪ ،‬وتحديد املجاالت والقضايا الحيوية التي تحتاج‬
‫ تبني برنامج لتطوير وتحسني تنسيق املرافق‪ ،‬والخدمات العامة‪ ،‬وتركيز استثامر تلك املرافق‬
‫إىل تسليط الضوء عليها يف املستقبل‪ ،‬كجزء من أولويات إدارة املدينة‪ ،‬التي ينبغي أن تتبناها‬
‫والخدمات عىل مناطق سكنية عالية النمو‪.‬‬
‫الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض بالتنسيق مع الجهات ذات العالقة‪.‬‬
‫ تشجيع التطوير متوسط وعايل الكثافة يف املنطقة املركزية‪ ،‬وحول املراكز الفرعية ومراكز‬
‫األحياء‪ ،‬وعىل امتداد أعصاب األنشطة ومحاور النقل وبتصاميم جيدة‪.‬‬ ‫وقد تضمنت نواتج تحديث املخطط اإلسرتاتيجي الشامل ملدينة الرياض وضع سياسات حرضية‬
‫ تنفيذ املخططات الهيكلية للضاحيتني الجديدتني‪ ،‬من خالل التحكم يف عملية التطوير‪،‬‬ ‫وإجراءات لكافة قطاعات التنمية الحرضية يف املدينة بعد األخذ بعني االعتبار كافة املوجهات‬
‫وتوفري املرافق العامة‪ ،‬لضامن تطوير منتظم ومتكامل‪.‬‬ ‫الرئيسية‪ ،‬والقضايا والتحديات املستقبلية‪.‬‬
‫ تطوير السكن امليرس لألرس السعودية ذات الدخل املنخفض‪ ،‬وتوفري أنواع من السكن امليرس‬
‫ضمن جميع املشاريع السكنية الرئيسية‪.‬‬ ‫وفيام ييل يتم استعراض السياسات املقرتحة‪ ،‬الخاصة بكل قطاع من قطاعات التنمية املختلفة‪ ،‬مع‬
‫التأكيد عىل أن هذه السياسات تعترب سياسات مكملة للسياسات الواردة يف املخطط اإلسرتاتيجي‬
‫ تشجيع مشاريع التطوير الشامل التي تتضمن استعامالت متعددة‪ ،‬وأمناط متنوعة من‬
‫الشامل ملدينة الرياض وجزءاً منها‪ ،‬حيث ال تزال السياسات الواردة يف املخطط اإلسرتاتيجي هي‬
‫املساكن‪ ،‬مبا يف ذلك السكن امليرس‪ ،‬وتكون ذات مواقع مناسبة‪ ،‬ويلتزم مالكها بتوفري املرافق‬
‫األساس يف هذا الجانب‪.‬‬
‫والخدمات العامة داخل هذه املشاريع‪.‬‬
‫ استغالل مخزون األرايض السكنية ضمن املخططات املعتمدة والتي تفي باالحتياجات‬
‫الالزمة عىل مدى (‪ )20‬سنة مقبلة‪.‬‬

‫التطوير الصناعي‬
‫ تشجيع التطوير الصناعي من خالل استغالل األرايض املخصصة لالستخدام الصناعي يف مدينة‬
‫الرياض‪ ،‬والتأكيد عىل توفري احتياطي مالئم من األرايض الصناعية‪ ،‬التي تتوفر بها املرافق‬
‫والخدمات العامة األساسية‪ ،‬والتسويق لهذه املواقع بشكل مالئم‪.‬‬
‫كل من القطاع الخاص والقطاع الحكومي باإلجراءات الالزمة لضامن حامية وتحسني‬ ‫ قيام ٍ‬
‫البيئة الطبيعية وتشجيع التطوير الصناعي املستدام بيئياً‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪32‬‬

 ‫التطوير التجاري‬
‫ تطوير منطقة أعامل مركزية حيوية متميزة بني ميدان القاهرة والطريق الدائري الشاميل‪.‬‬
‫ إعداد واعتامد اإلطار املؤسيس إلدارة تطوير املنطقة املركزية‪ ،‬وتوجيه وتنفيذ االستثامرات‬
‫الخاصة والعامة يف تلك املنطقة‪ ،‬باإلضافة إىل العصب الرئييس واملراكز الفرعية باملدينة‪.‬‬
‫ اعتامد مراكز تساهم يف تشجيع التطوير التجاري الرئييس يف املنطقة املركزية‪ ،‬والعصب‬
‫املركزي واملراكز الفرعية التي تقع يف مواقع ذات إمكانية وصول عالية ويتم ربطها بالنقل‬
‫العام بواسطة القطار الكهربايئ‪.‬‬
‫ دعم تنويع قاعدة األنشطة االقتصادية يف مدينة الرياض وإيجاد فرص أكرب لالستثامرات‬
‫بشكل يساهم يف توفري فرص العمل يف املدينة‪.‬‬

‫منطقة وسط املدينة‬

‫ إقرار حدود منطقة وسط املدينة كجزء من وظيفة العاصمة الوطنية‪ ،‬والطرق الرئيسية‬
‫املؤدية إليها‪.‬‬
‫ تبنّي إطار اسرتاتيجي ملبادئ التطوير‪ ،‬واستعامالت األرايض‪ ،‬والبنية التحتية‪ ،‬والتصميم‬
‫الحرضي لوسط املدينة‪.‬‬
‫ اعتبار املتنزه الوطني العام‪ ،‬املعلم البارز الرئييس للمنطقة الوطنية املركزية‪.‬‬
‫ تخصيص مواقع ملقرات الجهات الحكومية الرئيسية مبا يف ذلك املكاتب الرئيسية واإلدارات‬
‫الحكومية الوطنية‪ ،‬ووضع سياسات خاصة بها يف مخطط العاصمة الوطنية لتوجيه مواقعها‪،‬‬
‫وتصميمها وتطويرها وإدارتها مبا يتجانس مع املباين القامئة‪ ،‬عىل أن يتم تخصيصها يف أماكن‬
‫ومواقع بارزة يف املنطقة الوطنية املركزية‪.‬‬

‫‪33‬‬
 ‫‪ - 4‬المرافق العامة‬ ‫‪ - 2‬النقل‬
‫ • تنسيق توفري املرافق العامة لألرايض داخل املدينة مبا يتوافق مع سياسات النطاق العمراين‬ ‫ • وضع اجراءات وضوابط مرورية تحفز وتشجع عىل استخدام النقل العام ‪.‬‬
‫ملدينة الرياض‪.‬‬ ‫ • تشجيع التطوير املساند للنقل العام يف املراكز الرئيسية واملراكز الفرعية باملدينة وتشجيع‬
‫ • وضع اآلليات املناسبة إليصال املرافق العامة إىل مخططات منح األرايض الواقعة داخل‬ ‫تطوير االستعامالت املختلطة حول محطات النقل العام‪.‬‬
‫حدود حامية التنمية ملدينة الرياض‪.‬‬ ‫ • تطبيق خطط وإجراءات متكاملة إلدارة محاور النقل الرئيسة لزيادة الطاقة االستيعابية‬
‫ • إلزام مطوري مشاريع التطوير الشامل‪ ،‬واملشاريع الضخمة األخرى ذات املتطلبات العالية‬ ‫واإلفادة من مشاريع النقل العام وتحسني مستوى السالمة املرورية عىل أعصاب األنشطة‪.‬‬
‫من املرافق يف املدينة‪ ،‬التنسيق مع الجهات املسئولة عن التخطيط يف املدينة‪ ،‬وأجهزة‬
‫توفري املرافق العامة‪ ،‬لتقييم تأثري مشاريعهم عىل متطلبات املرافق العامة‪ ،‬وتوضيح حجم‬
‫اإلمدادات الالزمة ملشاريعهم واإلجراءات الالزمة لذلك‪.‬‬
‫‪ - 3‬البيئـة‬
‫ • توفري إمداد متواصل من مياه الرشب (‪ 24‬ساعة‪ 7/‬أيام) لكافة املناطق املطورة ضمن مرحلة‬ ‫ • دعم أعامل اللجنة العليا لحامية البيئة لتنفيذ الخطة التنفيذية لحامية البيئة‪ ،‬واالستعانة‬
‫التنمية العمرانية حتى عام ‪1435‬ه‪ ،‬بحيث يكون متوافقاً مع كثافة السكان ضمن املخطط‬
‫بالخربات املحلية والدولية يف تطوير أعامل اللجنة والخطة التنفيذية‪.‬‬
‫الهيكيل للمدينة‪.‬‬
‫ • وضع إجراءات تنظيمية ومالية جديدة لحامية املواقع الحساسة بيئياً من التطوير وتبعاته‪.‬‬
‫ • إدارة وتوفري مياه الرشب مبدينة الرياض مبا يحقق األهداف املوضوعة من قبل وزارة املياه لضامن‬
‫أن ال يتعدى معدل استهالك الفرد يف اليوم الواحد من مياه الرشب (‪ )250‬لرتاً‪ ،‬كح ٍد أقىص‪.‬‬ ‫ • اإلرساع يف تنفيذ اإلجراءات املعتمدة للحد من تلوث الهواء يف املدينة‪.‬‬
‫ • نقل وتجميع مياه الرصف داخل املناطق املطورة يف املدينة من خالل شبكة طرق متكاملة‬ ‫ • إيقاف التخلص من الرصف الصحي بالطرق التقليدية واإلرساع يف استكامل محطات املعالجة‬
‫ومعالجتها وإعادة استخدامها طبقاً ألعىل املواصفات العاملية‪.‬‬ ‫الجديدة‪.‬‬
‫ • تشجيع إعادة استعامل املياه الرمادية عىل نطاق املدينة‪.‬‬ ‫ • اتخاذ الخطوات الالزمة إلدارة املناطق املفتوحة يف املدينة وفق اإلسرتاتيجية املوضوعة لذلك‬
‫ • تغطية كافة املناطق املطورة من خالل شبكة ترصيف مياه السيول‪.‬‬ ‫حسب املستويات املحددة من املحميات واملناطق املفتوحة واملنتزهات‪.‬‬
‫ • تسهيل تنفيذ محطات وشبكات الكهرباء لضامن استمرارية توفري الطاقة الكهربائية للمناطق‬
‫املطورة يف املدينة‪.‬‬
‫ • خفض الطلب عىل الكهرباء إىل الحد األدىن وتشجيع إنتاج الكهرباء من املصادر املتجددة‪،‬‬
‫وتشمل التوليد يف املوقع وغريه من األنواع‪.‬‬
‫ • توفري وتأمني تغطية شبكة معلومات عامة عالية االستيعاب لخدمة املناطق املطورة باملدينة‪.‬‬
‫ • تشجيع تنفيذ خنادق لشبكات املرافق العامة يف املناطق الجديدة ذات الكثافة العالية‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪34‬‬

 ‫‪ - 5‬اإلدارة الحضرية‬
‫اض إسرتاتيجية لألغراض العامة يف مدينة الرياض‪ ،‬كجزء من تحقيق األهداف‬ ‫ • امتالك أر ٍ‬
‫البيئية واألهداف اإلنسانية العامة‪ ،‬التي تتضمنها رؤية املدينة‪.‬‬
‫ • تشكيل عدد من اللجان املتخصصة لبعض القطاعات الحرضية ملواكبة تطور املدينة‪:‬‬
‫ لجنة التجديد والتطوير العمراين لوسط املدينة‪.‬‬ ‫ ‬
‫ لجنة تنسيق توفري الخدمات العامة‪.‬‬ ‫ ‬
‫ • إعادة هيكلة املؤسسات التي تدير التنمية الحرضية يف مدينة الرياض‪ ،‬وتحسني القدرات‬
‫املؤسسية واإلمكانيات البرشية لها وتأهيلها لتكون قادرة عىل التنفيذ واملتابعة بصورة ف ّعالة‪.‬‬
‫ • التحديث املستمر لألنظمة املتعلقة بإدارة األمالك يف املدينة‪ ،‬لتلبي االحتياجات املتغرية‬
‫لصناعة عقارات نامية‪.‬‬
‫ • إنشاء رشكات تطوير حكومية لها صبغة القطاع الخاص تتمتع باملرونة‪ ،‬ويكون لها مشاريع‬
‫مشرتكة مع القطاع الخاص‪.‬‬
‫ • االستفادة من املامرسات العاملية‪ ،‬والعربية‪ ،‬يف تحسني عملية تقييم رسوم التطوير‪ ،‬وسبل‬
‫توفري التمويل لها‪.‬‬
‫ • تعزيز ودعم مستوى التدريب ملوظفي الجهات املشاركة يف اإلدارة الحرضية للمدينة‪.‬‬
‫ • دعم مشاركة القطاع الخاص يف التنمية العمرانية للمدينة من خالل مساهمته يف إدارة‬
‫وتشغيل الخدمات وتقدميها لسكان املدينة‪.‬‬
‫ • دعم التوجه نحو الالمركزية يف توفري الخدمات العامة واألنشطة الرئيسية لسكان املدينة‪.‬‬

‫‪35‬‬
 ‫المخطط الهيكلي العام لمدينة‬
‫الرياض ‪1450‬هـ‬

‫‪ -1‬المحافظة على العناصر الرئيسية للمخطط الهيكلي العام والتي تشمل‪:‬‬ ‫يعترب املخطط الهيكيل العام ملدينة الرياض املرجع الرئيس لقيادة التنمية باملدينة‪ ،‬حيث يعكس‬
‫جميع الجوانب املكانية والوظيفية لألهداف و الخطط والسياسات الخاصة بقطاعات التنمية‬
‫• املنطقة املركزية‬
‫املختلفة‪ ،‬ويحدد توزيع استعامالت األرايض واألنشطة الرئيسية ونظام النقل يف املدينة‪ ،‬وشبكات‬
‫ تطوير هذه املنطقة بشكل يعكس دور املدينة كعاصمة للمملكة‪.‬‬
‫املرافق العامة‪ ،‬واتجاهات التنمية وحدودها‪ ،‬ويغطي جميع األجزاء الواقعة داخل حدود حامية‬
‫• منطقة األعامل املركزية‬ ‫التنمية ملدينة الرياض‪ ،‬ويعترب وثيقة ميكن الرجوع واالستناد إليها يف تحديد منط ونوع التنمية يف‬
‫ تطوير هذه املنطقة ( منطقة العصب املركزي) بارتفاعات عالية‪.‬‬ ‫أي جزء من املدينة حتى عام ‪1450‬ه‪.‬‬

‫• املراكز الفرعية‬ ‫وقد ُعنيت عملية التحديث باملخطط الهيكيل العام ملدينة الرياض وفقاً للتغريات التي حدثت‬
‫ تطوير باقي املراكز الفرعية يف املدينة‪ ،‬بحيث تتوفر فيها الوظائف والخدمات واألنشطة‬ ‫منذ اعتامد املخطط اإلسرتاتيجي الشامل عام ‪1424‬ه‪ ،‬ووفقاً ملتطلبات التنمية الحالية واملستقبلية‬
‫االقتصادية والرتويحية للمناطق الجديدة يف املدينة‪.‬‬ ‫باملدينة نتيجة لتغري بعض املوجهات ذات العالقة بالتنمية‪.‬‬
‫• املراكز اإلدارية‬
‫ تطوير املراكز اإلدارية‪ ،‬التي يبلغ عددها (‪ )15‬مركزاً إدارياً‪ ،‬تضم فروع الجهات الحكومية‬ ‫حيث تم استيعاب املتغريات التي طرأت عىل مالمح هذا املخطط والتي ال تعترب تغيريات جذرية‬
‫والخدمات الرئيسية‪.‬‬ ‫واملتمثلة يف زيادة مساحة حدود هذا املخطط بعد توسيع مساحة منطقة حامية التنمية‪ ،‬ومنطقة‬
‫التطوير الحرضي بإضافة مناطق جديدة مبساحة (‪659‬كم‪ )2‬تشمل مخططات منح حكومية‬
‫• الضواحي الجديدة‬ ‫ومخططات خاصة معتمدة‪ ،‬وكذلك ظهور بعض االستعامالت الحكومية الجديدة عىل مستوى‬
‫ تطوير الضاحيتني الشاملية والرشقية وفقاً للمخططات الهيكلية املعتمدة لهام‪ ،‬والتي من‬ ‫املدينة تضمنت إقامة مشاريع ضخمة يف مجاالت الصحة والتعليم والخدمات اإلدارية األخرى‪،‬‬
‫أبرز عنارصها منطقة الصناعات التقنية يف الضاحية الشاملية‪ ،‬ومراكز الضواحي‪ ،‬ومشاريع‬ ‫باإلضافة إىل تطوير مشاريع إسكانية خاصة وما تضمنته من استخدامات خدمية واستخدامات‬
‫اإلسكان‪ ،‬والخدمات الرئيسية يف الضاحيتني‪.‬‬ ‫مختلطة أخرى‪ .‬وتتمثل املالمح الرئيسية لهذا ملخطط مبا ييل‪:‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪36‬‬

 ∫ɪ°ûdG
10 5 0
ºc

37
 ‫‪ -2‬تحديد (‪ )6‬مناطق في المدينة تحتاج لعمل دراسات تفصيلية وتشمل‪:‬‬ ‫• شبكة الطرق والنقل العام‬
‫• منطقة مشاريع امللقا‬ ‫ تطوير الطرق الدائرية والرئيسية‪ ،‬ومحاور النقل الرئيسية يف املدينة‪ ،‬وتطوير مسارات شبكة‬
‫ تقع شامل محافظة الدرعية عىل امتداد طريق امللك خالد‪ ،‬وتتكون من عدد من مشاريع‬ ‫النقل العام ومرافقها وخطوط سكة الحديد ومرافقها‪.‬‬
‫التطوير الشامل مبساحة (‪44‬كم‪.)2‬‬ ‫ توزيع الكثافات‬‫•‬
‫• منطقة املشاريع الحيوية املخصصة ضمن أرض مطار امللك خالد الدويل‬ ‫ تركيز الكثافات السكنية املرتفعة عىل أعصاب األنشطة (محاور األنشطة الرئيسية)‪ ،‬واملراكز‬
‫الفرعية‪ ،‬ومراكز الضواحي‪.‬‬
‫ تبلغ مساحتها حوايل (‪ 34‬كم‪ ،)2‬وتشتمل عىل جامعة األمرية نورة مبساحة (‪ 8‬كم‪ ،)2‬ومجمع‬
‫للخدمات الطبية مبساحة (‪9‬كم‪ ،)2‬ومركز امللك عبدالله لألبحاث والدراسات البرتولية‬ ‫ املرافق العامة‬
‫•‬
‫مبساحة (‪ 2‬كم‪ ،)2‬وجامعة نايف العربية للعلوم األمنية مبساحة (‪ 4‬كم‪ .)2‬ومجمع الدوائر‬ ‫ تحديد املسارات واملحطات الرئيسية للمرافق العامة يف املدينة‪ ،‬والتي تشمل املياه والكهرباء‬
‫الحكومية مبساحة (‪ 11‬كم‪.)2‬‬ ‫والرصف الصحي وترصيف السيول‪.‬‬
‫• منطقة مخططات منح رماح والخري‬ ‫• املناطق املفتوحة‬
‫ تتكون من أرايض املنح الحكومية‪ ،‬التي أدخلت مؤخراً ضمن منطقة حامية التنمية ملدينة‬ ‫ تحديد املناطق البيئية والرتويحية يف مناطق مختلفة من املدينة‪ ،‬والتي تشمل وادي حنيفة‬
‫الرياض‪ ،‬وتبلغ مساحتها (‪ 370‬كم‪.)2‬‬ ‫وروافده‪ ،‬ووادي السيل واملتنزهات الرئيسية يف املدينة والتي تشمل حدائق امللك عبدالله‬
‫العاملية‪ ،‬ومتنزه امللك عبدالله بامللز‪ ،‬ومتنزه األمري سلامن ببنبان‪ ،‬ومتنزه األمري سطام بن‬
‫• منطقة مطار القاعدة الجوية‬ ‫عبدالعزيز بوادي لنب‪ ،‬ومتنزه سالم بوسط الرياض‪ ،‬والحديقة العامة مبوقع مدفن النفايات‬
‫ تبلغ مساحتها حوايل (‪ 31‬كم‪ ،)2‬وتشمل املتنزه العام‪ ،‬والقاعدة الجوية‪ ،‬وشبكة الطرق‬ ‫بحي عكاظ‪.‬‬
‫الجديدة داخل املنطقة‪ ،‬واملناطق السكنية‪ ،‬ومستشفى الطوارئ‪.‬‬
‫• املناطق الصناعية‬
‫• منطقة املرافق العامة جنوب رشق املدينة‬ ‫ تطوير املناطق الصناعية والتي من أبرزها مناطق الصناعات العامة يف جنوب املدينة‪،‬‬
‫ تبلغ مساحتها حوايل (‪ 51‬كم‪ ،)2‬وترتكز فيها ممرات وخطوط املرافق العامة الرئيسية‬ ‫ومناطق الصناعات الخفيفة املتوزعة يف أجزاء متفرقة باملدينة‪ ،‬ومناطق الصناعات التقنية‬
‫باملدينة‪ ،‬ويخرتقها وادي السيل‪.‬‬ ‫التي تشمل مجمع التقنية بحي النخيل ووادي الرياض للتقنية بجامعة امللك سعود ومنطقة‬
‫التقنية مبطار امللك خالد الدويل‪.‬‬
‫• منطقة جنوب الرياض‬
‫ تبلغ مساحتها (‪ 900‬كم‪ ،)2‬وترتكز يف هذه املنطقة األنشطة الصناعية امللوثة عىل مستوى‬ ‫• الحدود اإلدارية‬
‫املدينة‪ ،‬وتوجد فيها مساحات شاسعة من املخططات املعتمدة غري مخدومة باملرافق العامة‪.‬‬ ‫ تأكيد حدود التنمية العمرانية للمدينة (ملرحلتي التنمية يف عام ‪1435‬ه وعام ‪1450‬ه‬
‫وكذلك حدود حامية التنمية) الواردة يف النطاق العمراين للمدينة ومراعاة تطبيق السياسات‬
‫والضوابط املعتمدة بهذا الخصوص‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪38‬‬

 ‫البرنامج التنفيذي حتى عام ‪1450‬هـ‬

‫يعترب الربنامج التنفيذي للمخطط اإلسرتاتيجي الشامل ملدينة الرياض خطة عمل مستمرة لتطوير‬
‫الخطط والربامج واملشاريع التطويرية‪ ،‬ويتزامن مع املخطط اإلسرتاتيجي‪ ،‬ويشتمل عىل كافة‬
‫الربامج والقطاعات التي تحتاجها املدينة للنهوض بالتنمية العمرانية وتحقيق الرفاهية لقاطنيها‪.‬‬
‫كام يعترب خطة عمل مشرتكة وشاملة متثل املظلة التوجيهية ألعامل اللجان العاملة باملدينة‪،‬‬
‫ويعتمد تنفيذه عىل مشاركة جميع الجهات ذات العالقة يف املدينة‪.‬‬

‫وقد تم مراجعة الربنامج التنفيذي السابق املعتمد من مقام الهيئة يف اجتامعها الثاين لعام ‪1424‬ه‪،‬‬
‫حيث ُأعيد تحديد أولوياته وضمها إىل الربنامج التنفيذي الحايل‪ ،‬ضمن املبادرات واملشاريع‬
‫الجديدة الناشئة عن تحديث املخطط اإلسرتاتيجي الشامل‪.‬‬

‫وفيما يلي اسـتـعراض للبرامـج والمشـاريـع ذات‬

‫األولويــة في البرنـامج التنفيـذي المزمــع العـمـل‬

‫علـيـهـا حتـى عـام ‪1450‬هـ والتي تتضـمن سـبـعة‬

‫قطاعات رئيسية‪:‬‬

‫‪39‬‬
‫البرنامج التنفيذي‬
‫رابعًا‪ :‬قطاع االقتصاد‬
‫برنامج دراسة وتحليل املتطلبات املكانية للرشكات‬
‫واحتياجاتها االستثامرية التي تحتاجها املدينة‬
‫برنامج توفري املرافق العامة ملخططات منح األرايض‬
‫برنامج اإلعداد لشغل الوظائف‬
‫بـرنـامـج حـاضنـات األعمـال التجارية‬
‫منطقـة التجـارة الحـرة مبطـار امللك خـالد الدويل‬
‫تطوير القطاعات والصناعات الواعدة ذات املزايا‬
‫التنافسية‬
‫املخطط الشامل إلعادة استعامل مياه الرصف املعالجة‬
‫تقرير املناخ االستثامري‬
‫ثالثًا‪ :‬قطاع الخدمات والمرافق العامة‬
‫خطة إدارة وتنسيق املرافق العامة‬
‫مرشوع كفاءة استخدام الطاقة‬
‫املخطط اإلسرتاتيجي للرصف الصحي‬
‫املخطط اإلسرتاتيجي ملياه الرشب‬
‫برنامج توفري الطاقة الكهربائية ملدينة الرياض‬
‫املخطط اإلسرتاتيجي لترصيف مياه األمطار‬
‫برنامج مراقبة وتقويم أداء الحركة املرورية مبدينة الرياض‬
‫برنامج توفري الغاز مبدينة الرياض‬
‫ثانيًا‪ :‬قطاع النقل‬ ‫أوالً‪ :‬قطاع التنمية العمرانية‬
‫الخطة الشاملة للنقل العام مبدينة الرياض‬ ‫تحديث مخطط استعامالت األرايض‬
‫خطة تطوير شبكة الطرق املستقبلية مبدينة الرياض‬ ‫املخطط الرئييس ملنطقة املشاريع الحيوية ضمن أرض‬
‫مطار امللك خالد الدويل‬
‫الخطة الشاملة لإلدارة املرورية‬
‫اإلطار العام للتجديد العمراين يف املنطقة املركزية‬
‫تطوير محاور النقل الرئيسية‬
‫املخطط الهيكيل املحيل ملنطقة األعامل املركزية‬
‫آليات تطبيق الضوابط املرورية واإلجراءات املساندة‬
‫إبراز هوية العاصمة الوطنية مكانياً‬
‫واملحفزة الستخدام النقل العام مبدينة الرياض‬
‫دراسة ضوابط التطوير املوجه للنقل العام‬ ‫مشاريع التطوير الشامل يف منطقة امللقا‬
‫برنامج تطوير مناذج تخطيط النقل‬ ‫منطقة جنوب مدينة الرياض‬
‫منطقة املرافق العامة جنوب رشق املدينة‬
‫مرشوع توفري وإدارة املواقف مبنطقة قرص الحكم‬ ‫خطة تحسني وتنظيم توزيع األنشطة التجارية يف املدينة‬
‫برنامج تطوير أعصاب األنشطة‬ ‫تحسني البيئة السكنية يف األحياء السكنية القامئة‬
‫إعداد ضوابط إرشادية للتصميم العمراين للمناطق املفتوحة‬
‫(الطرق والساحات والحدائق العامة)‬
‫تحسني البيئة العمرانية للشوارع النشطة‬
‫خطة ضوابط تطوير األرايض الفضاء داخل النطاق العمراين‬
‫مرشوع دراسة استعامالت األرايض باستخدام تقنية‬
‫االستشعار عن بُعد‬
‫برنامج األمن الحرضي‬
‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪40‬‬

‫سابعًا‪ :‬قطاع اإلدارة الحضرية‬ ‫سادسًا‪ :‬قطاع البيئة‬
‫تحديث خريطة وضوابط البناء يف نظام املعلومات الجغرافية‬ ‫حامية وتنظيف واستغالل األودية والشعاب‬
‫برنامج متويل التطوير الحرضي‬
‫إعادة تأهيل وادي السيل‬
‫برنامج مراقبة ومراجعة عملية التنمية الحرضية‬
‫املخطط الشامل لتطوير وادي حنيفة‬
‫برنـامج بنـاء القدرات البشـرية للجهـات الخـدميـة‬
‫الحكومية مبدينة الرياض‬ ‫مراقبة وتطوير أسواق االتجار باألحياء الفطرية‬
‫برنامج املؤرشات الحرضية‬ ‫تحديد وحامية املوارد الطبيعية واستغاللها‬
‫املحافظة عىل املحميات واملناطق املفتوحة واستغاللها‬
‫برنامج إعادة الغطاء النبايت مبنطقة الرياض‬
‫الدعم الفني ألعامل اللجنة العليا لحامية البيئة مبدينة الرياض‬
‫االستفادة من الحأمة الناتجة من عمليات معالجة مياه‬
‫تطوير وتحسني آلية إدارة وحامية البيئة يف مدينة الرياض‬
‫اإلعالم والتوعية البيئية‬
‫برنامج قواعد املعلومات البيئية باملدينة‬
‫تطوير مؤرشات جودة البيئة باملدينة‬
‫إدارة البيئة وحاميتها يف املناطق الصناعية‬
‫‪41‬‬
‫حتى عام ‪ 1440‬هـ‬
‫خامسًا‪ :‬قطاع اإلسكان‬
‫برنامج إدارة جودة الهواء باملدينة‬ ‫الطلب والعرض عىل املساكن واألرايض السكنية‬
‫تطبيق املعايري التخطيطية للحد من تأثريات املوجات‬ ‫الدراسات السكانية مبدينة الرياض‬
‫الكهرومغناطيسية‬
‫التقديرات املستقبلية للسكان مبدينة الرياض‬
‫برنامج مراقبة الضوضاء والتحكم يف مصادرها‬
‫دراسة توقعات الطلب ومقدرة السكان املالية وتقيمها‬
‫إسرتاتيجية اإلدارة املتكاملة للنفايات مبدينة الرياض‬ ‫مبدينة الرياض‬
‫إسرتاتيجية معالجة النفايات الصناعية والخطرة‬
‫التخلص من الزيوت واملشتقات البرتولية العادمة‬
‫إدارة مخلفات الهدم والبناء‬
‫التخلص من مادة األسبستوس‬
‫الرصف الصحي‬
‫ترشيد املياه‬
‫حامية مصادر مياه الرشب باملدينة‬
‫إدارة جودة املياه باملدينة‬
‫برنامج معالجة ارتفاع منسوب املياه األرضية‬

‫الجودة‪ ،‬يتم فيها تشجيع تطوير مساحة لبناء مكاتب عالية املستوى تلبي االحتياجات العرصية الحديثة‪،‬‬
‫عىل أن يتم الرتكيز عىل كيفية إيجاد فرص استثامرية جذابة‪ ،‬وإنشاء املباين املرتفعة‪ ،‬ذات الجودة العالية‬
‫يف تصاميمها ووظائفها‪ ،‬لتعكس منطقة األعامل املركزية هوية مدينة الرياض‪.‬‬
‫‪ -5‬إبراز هوية العاصمة الوطنية مكانياً‬
‫إعداد مخطط عاصمة وطنية عن طريق منافسة عاملية متميزة‪ ،‬لتوجيه التطوير املناسب ضمن‬
‫منطقة العاصمة الوطنية‪ ،‬والذي يتمثل يف منطقة وسط املدينة (منطقة قرص الحكم)‪ ،‬واملتنزه‬
‫العام مبنطقة املطار القديم‪ ،‬ومنطقة الديوان املليك وحي السفارات‪ ،‬ليعكس هذا املخطط‬
‫أهمية دور الرياض كمدينة عربية وعاصمة وطنية يف آن واحد‪ .‬وسوف يكون املخطط إطاراً‬
‫اسرتاتيجياً للخطوات اإلرشادية للتطوير‪ ،‬ومواقع استعامل األرايض الخاصة باملباين املهمة‪،‬‬
‫واملرافق العامة‪ ،‬واملناطق واملساحات املفتوحة والحدائق الكبرية‪ ،‬والتصميم العمراين الذي‬
‫يعكس وظائف العاصمة الوطنية‪.‬‬
‫لتطوير املنطقة من استعامالت األرايض وشبكة الطرق والخدمات وغريها‪ ،‬إضافة إىل إعداد‬
‫‪ -6‬مشاريع التطوير الشامل يف منطقة امللقا‬
‫إعداد مخطط هيكيل يحقق التكامل بني املخططات املقرتحة ملشاريع التطوير الشامل‪،‬‬
‫ويراعي مخططات املرافق العامة‪ ،‬والنقل العام باملدينة‪ ،‬ولتوفري خطوات إرشادية موحدة‬
‫ومتفق عليها من قبل جميع املطورين املشاركني‪.‬‬
‫‪ -7‬منطقة جنوب مدينة الرياض‬
‫إعداد خطة تأهيل وتحسني الوضع البيئي والحرضي لجنوب مدينة الرياض بهدف مراجعة‬
‫االستعامالت الحالية واقرتاح التعديالت الالزمة لرفع مستوى املنطقة عمرانياً‪ ،‬ووضع اإلجراءات‬
‫والخطط الالزمة لوقف التدهور البيئي‪.‬‬
‫ً‬
‫أوال‪ :‬قطاع التنمية العمرانية‬
‫‪ -1‬تحديث مخطط استعامالت األرايض‬
‫مراجعة وتحديث مخطط استعامالت األرايض حتى عام ‪1450‬ه واستيعاب املستجدات التي‬
‫طرأت عىل املخطط الهيكيل للمدينة ومعالجة القصور يف تنفيذ هذا املخطط‪.‬‬
‫‪ -2‬املخطط الرئييس ملنطقة املشاريع الحيوية ضمن أرض مطار امللك خالد الدويل‬
‫إعداد مخطط رئيس لتوجيه توزيع استعامالت األرايض‪ ،‬وتوفري املرافق العامة‪ ،‬والخدمات‬
‫العامة ضمن موقع مطار امللك خالد الدويل لتوفري مرافق تعليمية‪ ،‬وأنشطة صناعية‪ ،‬واقتصادية‬
‫مختلفة‪ ،‬ومرافق سياحية‪ ،‬واستعامالت أرايض أخرى‪ ،‬ذات كفاءة عالية وذات تأثريات أقل‬
‫رضراً عىل املدينة واملواقع املحيطة باملطار‪.‬‬
‫‪ -3‬اإلطار العام للتجديد العمراين يف املنطقة املركزية‬
‫إعداد مخطط هيكيل للمنطقة املركزية البالغة مساحتها (‪15‬كم‪ ،)2‬يوضح العنارص املكانية‬
‫برنامج تنفيذي يهدف إىل تفعيل املخطط الهيكيل وتوجيه عملية التطوير ليكون مرجعاً‬
‫ألطراف التطوير من القطاع الحكومي‪ ،‬واملطورين واملستثمرين من القطاع الخاص‪ ،‬إضافة‬
‫إىل مالك العقارات يف املنطقة‪ ،‬كام ستشمل هذه الدراسة تحديد مناطق العمل التفصيلية يف‬
‫املنطقة وأوليات التطوير‪.‬‬
‫‪ -4‬املخطط الهيكيل املحيل ملنطقة األعامل املركزية‬
‫إعداد مخطط هيكيل محيل ملنطقة األعامل املركزية (‪ )CBD‬يف املنطقة املحصورة بني طريق امللك فهد‬
‫غرباً وشارع العليا رشقاً‪ ،‬وبني ميدان القاهرة جنوباً والطريق الدائري الشاميل شامالً إليجاد بيئة عالية‬
‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪42‬‬
 ‫‪ -13‬إعداد ضوابط إرشادية للتصميم العمراين للمناطق املفتوحة (الطرق والساحات والحدائق العامة)‬ ‫‪ -8‬منطقة املرافق العامة جنوب رشق مدينة الرياض‬
‫القيام بدراسة شاملة تتضمن إعداد ضوابط إرشادية منوذجية للتصميم العمراين للمناطق‬ ‫وضع ضوابط للتطوير داخل هذه املنطقة مبا يتالءم مع االستخدامات القامئة فيها ذات العالقة‬
‫املفتوحة كالطرق والساحات والحدائق العامة يف املدينة‪.‬‬ ‫باملرافق العامة ومراعاة حرم وادي السيل الذي مير باملنطقة‪.‬‬

‫‪ -14‬تحسني البيئة العمرانية للشوارع النشطة‬ ‫‪ -9‬منطقة مطار القاعدة الجوية‬

‫وضع معايري تصميمية عمرانية للشوارع التجارية النشطة لتحقيق متطلبات الجانب اإلنساين‬ ‫إعداد مخطط هيكيل ملنطقة مطار القاعدة الجوية‪ ،‬يحقق التكامل بني العنارص املوجودة‬
‫من خالل تحسني املستوى البرصي والوظيفي لتلك الشوارع‪.‬‬ ‫داخل منطقة القاعدة‪ ،‬ويحدد عالقة تلك العنارص فيام بينها بشكل فعال‪.‬‬

‫‪ -15‬خطة ضوابط تطوير األرايض الفضاء داخل النطاق العمراين‬ ‫‪ -10‬منطقة مخططات منح رماح والخري‬
‫إعداد دراسة شاملة لوضع األرايض الفضاء وأثرها يف اتساع رقعة املدينة وتكلفة البنية التحتية‬ ‫إعداد مخطط هيكيل وضوابط لتطوير منطقتي منح رماح والخري مبا ينسجم مع الضواحي‬
‫وخفض الكثافة البنائية يف املدينة‪ ،‬واقرتاح السياسات واإلجراءات املناسبة للحد منها‪.‬‬ ‫املحيطة‪.‬‬

‫‪ -16‬مرشوع دراسة استعامالت األرايض باستخدام تقنية االستشعار عن بُعد ملدينة الرياض‬
‫القيام بدراسة تحديث دوري سنوي لخريطة استعامالت األرايض ملدينة الرياض مبا يف ذلك‬
‫قاعدة البيانات املرتبطة بها‪ ،‬باستخدام تقنية االستشعار عن ُبعد‪ .‬وتغطي الدراسة كافة حدود‬
‫حامية التنمية مبساحة تبلغ حوايل (‪ 5.961‬كم‪ ،)2‬ويتم فيها تحديث بيانات األرايض من أجل‬
‫الخروج بخريطة محدثة الستعامالت األرايض مبدينة الرياض‪.‬‬
‫تحسني املستوى الحرضي لألحياء القامئة ومعالجة ما تعاين منه من سلبيات‪ ،‬ورفع مستوى‬
‫‪ -17‬برنامج األمن الحرضي‬
‫العمل عىل تنفيذ وتحقيق أهداف الخطة التنفيذية إلسرتاتيجية األمن الحرضي املتمثلة يف‬
‫مكافحة أبرز املخاطر والجرائم التي تواجه سكان املدينة‪ ،‬من خالل رفع مستوى أداء الجهات‬
‫املعنية باألمن يف مدينة الرياض‪ ،‬وتأهيل البيئة الحرضية يف دعم الجهود األمنية‬
‫‪ -11‬خطة تحسني وتنظيم توزيع األنشطة التجارية يف مدينة الرياض‬
‫إعداد خطة تتناول التوزيع املستقبيل لألنشطة التجارية يف املدينة‪ ،‬وأطر السياسات املفضلة‬
‫لتحديد وتوجيه املواقع التجارية‪.‬‬
‫‪ -12‬تحسني البيئة السكنية يف األحياء السكنية القامئة‬
‫التصميم الحرضي للمجاورات السكنية القامئة‪ ،‬واملحافظة عىل القيم االجتامعية األصيلة‬
‫للسكان وتعزيزها عن طريق التصورات التخطيطية املبتكرة ألمناط السكن واملعيشة التي‬
‫تستند عىل املبادئ الرشعية والخصوصية االجتامعية والخدمات األساسية من املرافق واإلسكان‬
‫والنقل وإتاحة خيارات متنوعة من السكن‪.‬‬

‫‪43‬‬
 ‫قطاع النقل‬ ‫ثانيا‪:‬‬

‫‪ -7‬برنامج تطوير مناذج تخطيط النقل‬ ‫‪ -1‬الخطة الشاملة للنقل العام مبدينة الرياض‬
‫االستمرار يف تطوير مناذج محاكاة الحركة املرورية مبدينة الرياض‪ ،‬والعمل عىل تطويرها‬ ‫متابعة تنفيذ مرشوع النقل العام (القطار الكهربايئ ‪ -‬الحافالت)‪.‬‬
‫وتحديثها بشكل دوري ملواكبة مستجدات التغريات االجتامعية واالقتصادية ومستجدات‬
‫‪ -2‬خطة تطوير شبكة الطرق املستقبلية مبدينة الرياض‬
‫مشاريع التطوير باملدينة‪ ،‬وقياس أثر جميع هذه املتغريات عىل أداء شبكة الطرق باملدينة‪.‬‬
‫استكامل تنفيذ الخطة الخمسية الثالثة لتطوير شبكة الطرق املستقبلية (‪1437-1433‬ه)‪،‬‬
‫‪ -8‬برنامج مراقبة وتقويم أداء الحركة املرورية مبدينة الرياض‬ ‫وتنفيذ الخطط الخمسية الرابعة والخامسة‪.‬‬
‫االستمرار يف رصد الحركة املرورية عىل شبكة الطرق مبدينة الرياض‪ ،‬وذلك من خالل قياس‬
‫‪ -3‬الخطة الشاملة لإلدارة املرورية‬
‫حجم الحركة املرورية عىل شبكة الطرق عرب أكرث من (‪ )300‬موقع للرصد‪ ،‬وبشكل دوري‬
‫استكامل تنفيذ برامج هذه الخطة التي متثل املظلة الشاملة ملشاريع إدارة الحركة املرورية باملدينة‪.‬‬
‫وذلك للوقوف عىل خصائص وأمناط الحركة املرورية للمدينة‪.‬‬
‫‪ -4‬تطوير محاور النقل الرئيسية‬
‫‪ -9‬مرشوع توفري وإدارة املواقف مبنطقة قرص الحكم‬
‫طرح محاور النقل الرئيسية للتنفيذ‪ ،‬وذلك بعد أن تم إنجاز التصاميم ووثائق التنفيذ لتلك املحاور‪.‬‬
‫العمل عىل تنفيذ مرشوع توفري وإدارة املواقف مبنطقة قرص الحكم ذات األهمية السياسية‬
‫التاريخية‪ ،‬حيث تم االنتهاء من الدراسة الشاملة لتوفري املواقف املناسبة يف تلك املنطقة‬ ‫‪ -5‬آليات تطبيق الضوابط املرورية واإلجراءات املساندة واملحفزة الستخدام النقل العام مبدينة الرياض‬
‫وإعداد وثائق التنفيذ‪.‬‬ ‫استكامل واعتامد دراسة آليات تطبيق إجراءات تنظيمية ومرورية تحفز سائقي السيارات‬
‫الخاصة عىل استخدام النقل العام (مثل رسوم املواقف‪ ،‬ورسوم استخدام الوقود‪ … ،‬إلخ)‪،‬‬
‫‪ -10‬برنامج تطوير أعصاب األنشطة‬
‫واالستفادة من عوائدها يف دعم متويل وبناء وتشغيل مشاريع النقل العام باملدينة‪.‬‬
‫العمل عىل استكامل تصميم وتنفيذ وتطوير بقية أعصاب األنشطة املعتمدة وهي‪:‬‬
‫ • العصب املركزي املحصور بني طريق امللك فهد وشارع العليا‪.‬‬ ‫‪ -6‬دراسة ضوابط التطوير املوجه للنقل العام‬
‫ • طريق األمري سلامن بن عبدالعزيز‪.‬‬ ‫تهدف الدراسة إىل تحديد ضوابط لتطوير املناطق املحيطة مبحطات النقل العام واملناطق‬
‫ • طريق األمري سعد بن عبدالرحمن األول‪.‬‬ ‫التي تقع عىل طول مسارات شبكة النقل العام‪ ،‬وتحديد املناطق املالمئة للتطوير وتحديد‬
‫ • طريق ديراب‪.‬‬ ‫نوعية االستعامالت املناسبة‪.‬‬
‫ • طريق الحائر‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪44‬‬

45

‫‪ -6‬املخطط الشامل إلعادة استعامل مياه الرصف املعالجة‬
‫متابعة تنفيذ وتحديث الدراسة الشاملة التي تتناول كافة الخيارات ملضاعفة معالجة مياه‬
‫الرصف الصحي‪ ،‬وإعادة استعاملها يف مدينة الرياض؛ مبا يف ذلك بناء الشبكات الالزمة‪.‬‬
‫‪ -7‬برنامج توفري الطاقة الكهربائية ملدينة الرياض‬
‫متابعة تنفيذ وتحديث الخطة بعيدة املدى التي أعدتها الرشكة السعودية للكهرباء لشبكة‬
‫النقل والربط مبدينة الرياض‪ ،‬والتي ستغطي احتياجات املدينة حتى عام ‪1442‬ه من محطات‬
‫النقل والربط وتحديد مواقع هذه املحطات يف األحياء ومسار خطوط نقل القدرة الكهربائية‪.‬‬
‫كام ستشمل الدراسة إعداد خطة ديناميكية لتطوير الشبكة‪.‬‬
‫‪ -8‬املخطط اإلسرتاتيجي لترصيف مياه األمطار‬
‫دراسة شاملة تتناول كافة الخيارات لترصيف مياه األمطار والحد من املخاطر الناتجة عنها‪،‬‬
‫وسد العجز املوجود يف نظام الترصيف يف املدينة‪.‬‬
‫‪ -9‬برنامج توفري الغاز مبدينة الرياض‬
‫سد احتياجات املدينة من الغاز وذلك بإيصاله للمستهلكني الرئيسيني عن طريق شبكة‬
‫متكاملة‪.‬‬
‫متابعة تنفيذ وتحديث املخطط الذي يهدف لتوفري خدمات املياه مبدينة الرياض حتى عام‬
‫‪1441‬ه‪ .‬وقد تم تقسيم هذه اإلسرتاتيجية إىل مراحل خمسية (خمس سنوات لكل مرحلة)‬
‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬قطاع الخدمات والمرافق العامة‬
‫‪ -1‬خطة إدارة وتنسيق املرافق العامة‬
‫ترتكز هذه الخطة عىل إسرتاتيجية متابعة وتنسيق وتوفري املرافق العامة الرئيسية‪ ،‬ومرحلية‬
‫تنفيذها‪ ،‬وتكلفتها وعالقة املرافق العامة مع بعضها البعض ومعالجة قضاياها الحرجة‪.‬‬
‫‪ -2‬برنامج توفري املرافق العامة ملخططات منح األرايض‬
‫دراسة شاملة تتناول كافة الخيارات لتوفري املرافق العامة‪ ،‬ملخططات منح األرايض يف مدينة‬
‫الرياض‪ ،‬خاصة القدمية منها‪ ،‬والتي تفتقر للمرافق العامة وبالتايل تعيق التنمية والتطوير بها‪.‬‬
‫وتتناول هذه الدراسة آليات التمويل البديلة‪ ،‬وطرح عدد من الخيارات ذات التكلفة املتباينة‪.‬‬
‫‪ -3‬مرشوع كفاءة استخدام الطاقة‬
‫إعداد ميزانية للطاقة يف مدينة الرياض‪ ،‬مع إسرتاتيجية شاملة تتناول كفاءة الطاقة‪ ،‬والطاقة‬
‫املتجددة للمدينة‪ ،‬وذلك من قبل الرشكة السعودية للكهرباء‪.‬‬
‫‪ -4‬املخطط اإلسرتاتيجي للرصف الصحي‬
‫متابعة تنفيذ وتحديث املخطط املعتمد من عام ‪1422‬ه وحتى ‪1441‬ه‪ .‬ويشمل املخطط‬
‫تصميم ووضع برنامج مكثف لتشييد خطوط رصف رئيسية وفرعية وتوسعة إضافية ملعالجة‬
‫مياه الرصف الصحي‪.‬‬
‫‪ -5‬املخطط اإلسرتاتيجي ملياه الرشب‬
‫حيث يتم خاللها إنجاز العديد من املرشوعات‪.‬‬
‫‪1450‬هـ‬
‫‪1450‬هـ‬
‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض عام‬ ‫‪46‬‬
47
 ‫قطاع االقتصاد‬ ‫ً‬
‫رابعا‪:‬‬

‫‪ -5‬تطوير القطاعات والصناعات الواعدة ذات املزايا التنافسية‬
‫تم تحديد (‪ )6‬قطاعات اقتصادية واعدة النمو ضمن إسرتاتيجية التنمية االقتصادية‪ ،‬بهدف‬
‫تنويع القاعدة االقتصادية للمدينة وتوفري وظائف نوعية وذلك لتقليل االعتامد عىل القطاع‬
‫الحكومي‪ .‬وهي‪ :‬الصناعات عالية التقنية‪ ،‬وخدمات التعليم‪ ،‬والخدمات املالية‪ ،‬والخدمات‬
‫الصحية‪ ،‬وخدمات األعامل‪ ،‬والنقل‪.‬‬
‫‪ -6‬تقرير املناخ االستثامري‬
‫إعداد تقرير دوري يوضح املناخ االستثامري باملدينة‪ ،‬يشتمل عىل املؤرشات االقتصادية العامة‬
‫والسياسات والنظم واإلجراءات التي تدعم االستثامر والخدمات التمويلية يف اململكة والفرص‬
‫االستثامرية مبدينة الرياض‪.‬‬
‫‪ -1‬برنامج دراسة وتحليل املتطلبات املكانية للرشكات واحتياجاتها االستثامرية التي تحتاجها‬
‫املدينة ملواءمة القطاعات‬
‫يتضمن دراسة الصناعات العامة والتقليدية‪ ،‬تجميع املنتجات‪ ،‬الخدمات الصحية‪ ،‬الخدمات‬
‫التعليمية‪ ،‬الخدمات الرتفيهية والرتويحية‪ ،‬السياحة والسفر‪ ،‬والخدمات البيئية‪ ،‬وخدمات النقل‪.‬‬
‫‪ -2‬برنامج اإلعداد لشغل الوظائف‬
‫وضع خطة تعمل عىل إيجاد مراكز تدريب تستند عىل املجتمع يف تدريب الشباب واكتساب‬
‫املهارات األساسية وإعدادهم لشغل الوظائف املتاحة كتكملة لرتتيبات التعليم املهني الحالية‪.‬‬
‫‪ -3‬بـرنـامـج حـاضنـات األعمـال التجارية‬
‫تطوير قيام وتشجيع األعامل الصغرية وتشجيع املواهب املبتكرة‪.‬‬

‫‪ -4‬منطقـة التجـارة الحـرة مبطـار امللك خـالد الدويل‬

‫دراسة الفرص االستثامرية والوظيفية ملطار امللك خالد الدويل عىل املستويني املحيل والدويل‪،‬‬
‫ووضع مخطط هيكيل تصوري ملا ميكن اقرتاحه من توزيع مكاين للوظائف واالستعامالت‬
‫الرئيسية‪ ،‬والخروج بخطة ميكن مبوجبها تحديد اآلليات والربامج لتوفري األرايض واملباين‬
‫والتجهيزات األساسية الالزمة لألنشطة الجديدة‪ ،‬ووضع اآلليات الالزمة لتنفيذ املبادرة‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪48‬‬

 ‫قطاع اإلسكان‬ ‫ً‬
‫خامسا‪:‬‬

‫‪ -1‬الطلب والعرض عىل املساكن واألرايض السكنية‬

‫االستمرار يف رصد وضع اإلسكان يف مدينة الرياض من مختلف جوانبه اإلحصائية‪ ،‬والتعريف‬
‫بخصائصه العمرانية واالجتامعية واالقتصادية‪.‬‬

‫‪ -2‬الدراسات السكانية مبدينة الرياض‬

‫االستمرار يف إنجاز هذه الدراسات‪ ‬بشكل دوري‪ ،‬وتشتمل عىل البيانات واملعلومات يف‬
‫الجوانب السكانية واالقتصادية واالجتامعية والنقل واملجمعات السكنية‪.‬‬

‫‪ -3‬التقديرات املستقبلية للسكان مبدينة الرياض‬

‫تتضمن متابعة وتحليل معلومات الدراسات السكانية وتقدير االحتياجات املستقبلية من‬
‫اإلسكان يف مدينة الرياض‪.‬‬

‫‪ -4‬دراسة توقعات الطلب ومقدرة السكان املالية وتقييمها مبدينة الرياض‬

‫يتم إجراء هذه الدراسة بشكل دوري‪ ،‬حيث يتم من خاللها تحديد حجم الطلب يف سوق‬
‫اإلسكان حسب نوع وتكلفة املسكن وإبراز العوامل املؤثرة يف ذلك‪.‬‬

‫‪49‬‬
 ‫قطاع البيئة‬ ‫ً‬
‫سادسا‪:‬‬

‫وستوضح اإلسرتاتيجية مسؤوليات وأدوار الجهات ذات العالقة نحو إدارة النفايات الصناعية‬ ‫‪ -1‬برنامج إدارة جودة الهواء باملدينة‬
‫والخطرة‪.‬‬ ‫العمل عىل تنفيذ خطة إسرتاتيجية معالجة تلوث الهواء يف مدينة الرياض‪ ،‬والتي تشتمل‬
‫عىل تطبيق املعايري واألنظمة واإلجراءات الخاصة بتلوث الهواء ومراقبة جودة الهواء باملدينة‬
‫‪ -6‬التخلص من الزيوت واملشتقات البرتولية العادمة‬ ‫من خالل بناء وتشغيل محطات مراقبة يف مناطق املدينة املختلفة تو َفر معلومات آنية لرتكز‬
‫تشجيع وتنظيم التخلص من الزيوت واملشتقات العادمة وزيادة نسبة إعادة استخدامها من‬ ‫ملوثات الهواء عىل مدار الساعة‪.‬‬
‫خالل مؤسسات القطاع الخاص ومبا يحافظ عىل سالمة البيئة‪.‬‬
‫‪ -2‬تطبيق املعايري التخطيطية للحد من تأثريات املوجات الكهرومغناطيسية‬
‫‪ -7‬إدارة مخلفات الهدم والبناء‬ ‫وضع معايري تخطيطية وتصميمية للوقاية من آثار اإلشعاعات الكهرومغناطيسية الصادرة من‬
‫ إعادة استخدام مخلفات البناء والهدم يف املشاريع التنموية‪ ،‬ووضع نظام متكامل إلدارة تلك‬ ‫مختلف املصادر‪.‬‬
‫املخلفات وتصنيفها ونقلها وطرق التخلص منها مبا يف ذلك املواقع املقرتحة للتخلص النهايئ‬
‫وأساليبه وذلك وفقاً لألسس البيئية والهندسية السليمة‪.‬‬ ‫‪ -3‬برنامج مراقبة الضوضاء والتحكم يف مصادرها‬
‫إنشاء نظام دائم ملتابعه التلوث الضوضايئ‪ ،‬وإعداد خرائط الضوضاء الديناميكية ومعايرة تلك‬
‫‪ -8‬التخلص من مادة األسبستوس‬ ‫الخرائط آلياً والتحكم يف مصادرها‪.‬‬
‫تقييم الوضع الراهن لوجود مادة األسبستوس مع وضع برنامج تنفيذي للتخلص منها بطرق‬
‫آمنة بيئياً‪ ،‬وتفعيل القرارات والقوانني املتعلقة بحظر استرياد واستخدام مادة األسبستوس‪،‬‬ ‫‪ -4‬إسرتاتيجية اإلدارة املتكاملة للنفايات مبدينة الرياض‬
‫إضافة إىل تطوير القوانني واألنظمة يف مجال إدارة األسبستوس‪ ،‬والتوعية للعامة مبخاطرها‪.‬‬ ‫العمل عىل وضع نظام متكامل إلدارة النفايات الصلبة والحلول املناسبة للتعامل معها يف‬
‫جميع مراحل إدارتها وفقاً لألسس البيئية والهندسية السليمة‪ .‬وتتضمن اإلسرتاتيجية فرز‬
‫‪ -9‬االستفادة من الحأمة الناتجة من عمليات معالجة مياه الرصف الصحي‬ ‫وإعادة تدوير كافة أنواع النفايات الصلبة‪.‬‬
‫التعامل مع كميات الحأمة التي تنتج من محطات معالجة الرصف الصحي سوا ًء بتحويلها إىل‬
‫أسمدة أو إنتاج الطاقة منها أو استخدامها يف عمليات خلط االسمنت أو التخلص اآلمن منها‪.‬‬ ‫‪ -5‬إسرتاتيجية معالجة النفايات الصناعية والخطرة‬
‫وضع نظام متكامل إلدارة النفايات الصناعية والخطرة السائلة منها والصلبة‪ ،‬ووضع الحلول‬
‫املناسبة للتعامل معها يف جميع مراحل إدارتها وذلك وفقاً لألسس البيئية والهندسية السليمة‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪50‬‬

 ‫‪ -15‬إعادة تأهيل وادي السيل‬
‫تنفيذ أعامل التأهيل البيئي لوادي السيل وتفعيل إسرتاتيجية حاميته واملحافظة عليه من التعديات‪.‬‬
‫‪ -16‬املخطط الشامل لتطوير وادي حنيفة‬
‫تطبيق الضوابط البيئية يف برامج التطوير املتنوعة والضوابط والسياسات الخاصة باستعامالت‬
‫األرايض واملرافق العامة ومتابعة تطبيق خطة إدارة املياه يف الوادي باإلضافة إىل إكامل مرشوع‬
‫التأهيل البيئي يف مناطق بحريات الحاير واألودية الرافدة ومراقبة املحميات الطبيعية‪.‬‬
‫‪ -17‬مراقبة وتطوير أسواق االتجار باألحياء الفطرية‬
‫تخصيص مقر دائم ألسواق االتجار بالكائنات الفطرية‪ ،‬وحرص جميع األسواق واملحالت‬
‫واألسواق الشعبية التي ميارس فيها االتجار ومنتجاتها يف منطقة الرياض‪ ،‬وتشكيل لجنة‬
‫ميدانية دامئة ملتابعة تطبيق النظام‪.‬‬
‫وضع خطة شاملة للسيطرة عىل مشكلة ارتفاع منسوب املياه األرضية يف املدينة وخفض‬
‫‪ -18‬تحديد وحامية املوارد الطبيعية واستغاللها‬
‫وضع اإلجراءات الالزمة لحامية وإعادة تأهيل مناطق املوارد الطبيعية وتحديدها يف خرائط‬
‫مفصلة‪ ،‬وكذلك تحديث االشرتاطات والضوابط املناسبة لتطويرها واستغاللها‪ ،‬ومن أبرزها‬
‫مناطق األودية والشعاب ومناطق حقول اآلبار وغريها‪.‬‬
‫‪ -19‬املحافظة عىل املحميات واملناطق املفتوحة واستغاللها‬
‫إعداد دراسة شاملة ألفضل السبل والخيارات لحفظ وحامية املناطق التي حددت ضمن‬
‫املخطط الهيكيل العام ملدينة الرياض‪ ،‬كمناطق محمية ومفتوحة عامة‪.‬‬
‫‪51‬‬
‫‪ -10‬ترشيد املياه‬
‫خفض استهالك املياه وذلك عن طريق فحص الشبكات العامة وإصالح االنكسارات‪ ،‬والتوعية‬
‫اإلعالمية برتكيب األدوات املرشدة يف املباين‪.‬‬
‫‪ -11‬حامية مصادر مياه الرشب باملدينة‬
‫حامية املتكونات الجوفية العميقة الحاملة ملياه الرشب‪ ،‬والتحكم مبصادر التلوث‪.‬‬
‫‪ -12‬إدارة جودة املياه باملدينة‬
‫تصميم برنامج ملراقبة جودة املياه يف األودية حول مدينة الرياض‪ ،‬وإدارة جودتها‪ ،‬باإلضافة‬
‫إىل تطبيق توصيات منع التلوث ومعالجة املياه املتدفقة يف األودية ‪.‬‬
‫‪ -13‬برنامج معالجة ارتفاع منسوب املياه األرضية‬
‫منسوبها إىل مستويات آمنة‪ ،‬واالستفادة منها يف االستخدامات األخرى‪ .‬وإعداد خطة شاملة‬
‫ملراقبة وإدارة املياه األرضية يف املدينة مبا يف ذلك ُسبل التحكم يف إرتفاع منسوب املياه األرضية‬
‫يف مناطق رشق الرياض التي تتسم تربتها بالحساسية العالية للرطوبة‪.‬‬
‫‪ -14‬حامية وتنظيف واستغالل األودية والشعاب‬
‫حرص األودية والشعاب داخل ويف محيط مدينة الرياض والعمل عىل استصالحها وإعادة‬
‫تأهيلها‪ ،‬وحاميتها الستعادة الترصيف الطبيعي لها‪ ،‬ومنع أي تعديات عليها‪.‬‬
 ‫‪ -22‬تطوير وتحسني آلية إدارة وحامية البيئة يف مدينة الرياض‬ ‫‪ -20‬برنامج إعادة الغطاء النبايت مبنطقة الرياض‬
‫تطوير الهياكل التنظيمية وفقاً لتوجهات املخطط اإلسرتاتيجي واملسؤولة عن بعض القطاعات‬ ‫دراسة تأثريات الغطاء النبايت عىل املناخ داخل مدينة الرياض‪ ،‬ووضع األساليب األكرث مناسبة‬
‫التخطيطية وتطوير إطار عام للجهة املسؤولة عن إدارة البيئة ليكون أساساً التخاذ القرارات‬ ‫الستعامل الغطاء النبايت يف إيجاد تأثريات بيئية فعالة‪ ،‬مثل تقليل درجة الحرارة يف املدينة‪.‬‬
‫الالزمة لتحديد مسؤولية إدارة البيئة يف املدينة وحاميتها ومسؤوليات وأدوار الجهات املختلفة‬
‫يف ما يتعلق بإدارة البيئة‪.‬‬ ‫‪ -21‬الدعم الفني ألعامل اللجنة العليا لحامية البيئة مبدينة الرياض‬
‫االستعانة بالخربات املحلية والدولية يف تطوير أعامل اللجنة العليا لحامية البيئة مبدينة الرياض‬
‫‪ -23‬اإلعالم والتوعية البيئية‬ ‫والخطة التنفيذية التابعة لها‪ ،‬ودراسة تقييم وتطبيق سياسات وأنظمة حامية البيئة يف مدينة‬
‫استحداث الترشيعات والسياسات الخاصة باإلعالم والتوعية البيئية واملنبثقة من املخطط‬ ‫الرياض وتطوير آليات تنفيذ الخطة‪.‬‬
‫اإلسرتاتيجي الشامل وتحديد دور الجهات األخرى لتنفيذها‪.‬‬

‫‪ -24‬برنامج قواعد املعلومات البيئية باملدينة‬

‫بناء قاعدة معلومات باستخدام أحدث التقنيات واالستفادة منها يف دراسة املشاريع البيئية‬
‫املتنوعة باملدينة باإلضافة إىل تطوير موقع إلكرتوين خاص بأعامل اللجنة العليا لحامية البيئة‪،‬‬
‫واللجان الفرعية واملعلومات البيئية باملدينة‪.‬‬

‫‪ -25‬تطوير مؤرشات جودة البيئة باملدينة‬

‫إيجاد مؤرشات لقياس الجودة البيئية مبدينة الرياض‪ ،‬وتتضمن قياس األثر البيئي (اإليكولوجي)‬
‫للمدينة‪ ،‬من خالل مقارنات عاملية فعالة لألداء البيئي يف مدينة الرياض‪.‬‬

‫‪ -26‬إدارة البيئة وحاميتها يف املناطق الصناعية‬

‫الحد من التدهور البيئي الناتج من مخلفات املناطق الصناعية مبدينة الرياض والتحكم مبصادره‪.‬‬

‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪52‬‬

 ‫قطاع اإلدارة الحضرية‬ ‫ً‬
‫سابعا‪:‬‬

‫‪ -1‬تحديث خريطة وضوابط البناء يف نظام املعلومات الجغرافية‬

‫تحديث ضوابط البناء يف نظام املعلومات الجغرافية ووضعها عىل شبكة اإلنرتنت لتسهيل‬
‫تعرف املواطنني والقطاع الخاص عىل الضوابط يف مختلف أنحاء املدينة‪.‬‬

‫‪ -2‬برنامج متويل التطوير الحرضي‬

‫تطوير برنامج لتحديد املبلغ املطلوب توفريه لتمويل التنمية الحرضية حسب خطة تطوير‬
‫األرايض عىل مراحل زمنية كل (‪ )10‬سنوات‪.‬‬

‫‪ -3‬برنامج مراقبة ومراجعة عملية التنمية الحرضية‬

‫تطوير برنامج لتحديد اتجاهات التنمية الحرضية يف مدينة الرياض‪ ،‬واملعوقات التي تواجهها‪،‬‬
‫ومراقبة املرشوعات التي تزيد مساحاتها عن (‪ 80,000‬م‪ ،)2‬ووضع السياسات والتوصيات‬
‫املناسبة للتنمية‪.‬‬

‫‪ -4‬برنامج بناء القدرات البرشية للجهات الخدمية الحكومية مبدينة الرياض‬

‫برنامج لدراسة املوارد البرشية يف الجهات التي تقوم بتقديم خدمات مبارشة للجمهور‪ ،‬بهدف‬
‫الرفع من مستوى تقديم خدماتها ورسعة إنجازها‪.‬‬

‫‪ -5‬برنامج املؤرشات الحرضية‬

‫إعداد برنامج لتطوير مجموعة من املؤرشات الحرضية العملية املناسبة ملدينة الرياض‪ ،‬ليتم‬
‫استخدامها يف مراقبة التغريات يف املدينة مبرور الوقت‪.‬‬

‫‪53‬‬
‫المخطط اإلستراتيجي الشامل لمدينة الريـاض ‪1450‬هـ‬ ‫‪54‬‬