Professional Documents
Culture Documents
Szerepek, Benyomáskeltés Jegyzet
Szerepek, Benyomáskeltés Jegyzet
Bevezetés
- a kommunikáció célja gyakran az, hogy pozitív, kedvező benyomás alakuljon ki közléseink
révén rólunk társainkban
- a benyomáskeltés azoknak a terveknek, gondolatoknak, motivációknak és jártasságoknak az
összességének leírása, amelyek mind befolyásolják másoknak szánt közléseinket
- ha a benyomáskeltési stratégiánk sikeres, és a társak pozitívan kezdenek gondolkodni rólunk, ez
visszahathat énképünkre, javítja az önértékelésünket
- egy olyan társadalmi közegben, ahol sok emberrel kell felszínesen érintkeznünk, fontos képesség,
hogy gyorsan és könnyen alakítsunk ki pozitív benyomásokat
- a megfelelő benyomás keltése különösen fontos, amikor az interakcióink rövidek és felszínesek
- a benyomáskeltés szó hallatán az emberek sokszor egy negatív, manipulatív, őszintétlen interakcióra
gondolnak, szociálpszichológiai megközelítéssel viszont nem negatív
- minden társas interakciót befolyásolnak a cselekvők tervei és motívumai
- a benyomáskeltés arra az alapvető emberi hajlamra vonatkozik, hogy úgy képzeljük el,
tervezzük meg és szabályozzuk társas viselkedésünket, hogy a benyomás, amit keltünk,
kifejezze saját magunkról és társainkról alkotott képünket
A dramaturgiai modell
A benyomáskeltés mestere
Kép és énkép
- létezik egy hiedelem, hogy valamennyiünknek csupán egyetlen hiteles énképe van, ebből adódóan
pedig a különböző képek, melyeket társainknak bemutatunk valamiképpen hamisak, ellentmondanak
az „igazi” énünkkel
o ez azonban nem igaz
- Mead és Cooley (szimbolikus interakcionisták) felismerték, hogy a kétfajta kép (a „valós”
énképünk és a társaknak bemutatott énképünk) sokkal szorosabb kapcsolatban van egymással
o ahogyan önmagunkat látjuk nem független attól, ahogyan minket látnak
o a hétköznapi interakció során különböző énképeket próbálunk fel, a legsikeresebbek
tartós énképük részesei lesznek
o az én „self” lényegében társadalmi struktúra és a társadalmi élményből ered
o az én a mi képünk arról, hogyan látnak bennünket
o mi azok leszünk, aminek a többi ember lát bennünket
- a sikeres „nyilvános” kép és a „privát” énkép közötti kölcsönhatást jól szemlélteti Jones, Gergen
és Davis vizsgálata
o a lehető legjobb képet kellett magukról bemutatni a beavatott beszélgetőpartnernek
o a beavatott beszélgetőpartnerek az esetek felében a pozitív énbemutatásokat elfogadták és
megerősítették, a másik felében pedig elutasították
o azok a személyek, akiknek az énbemutatását elfogadták, jobban hittek az alakításukban,
valóban olyannak tartották magukat, mint aminek bemutatták magukat
o azok, akiknek elfogadták azt állították, hogy valóban olyanok, mint amilyennek mutatták
magukat, viszont akiknek elutasították, azok elhatárolták magukat a bemutatott képtől
- Fazio és munkatársai azt találták, hogy az emberek önértékelését az is befolyásolja, hogy milyen
kérdést tesznek fel nekik
- az állatoknál is kialakulhat egy kezdetleges énkép, de csak akkor, ha az állatok intenzív társas
interakciót folytatnak
o bizonyos majmok felismerték magukat pár nap után a tükörben
o csak azok a majmok voltak erre képesek, akik rendszeres társas interakció közegében nőttek
fel
- társas interakcióra szükség van, hogy saját magunkról mint egyénekről képet alkossunk
- az énkép és a társak véleménye között szoros kapcsolat van
- az énkép nagy mértékben függ attól, hogy mások hogyan látnak minket
- énképünk gyakran és gyorsan változhat
- Morse és Gergen szerint önmagunk mérése során vonatkoztatási csoportot alkotunk, tehát
másokhoz hasonlítjuk magunkat
o a kísérleti személyeknek a kérdőív kitöltése során változott az önértékelésük attól függően,
hogy milyen volt a másik állásra jelentkező (szép-csúnya, felkészült-felkészületlen)
o a nemkívánatos partner jelenléte esetén a kísérleti személy saját önértékelése a megelőző
kérdőívhez képest jelentősen megnőtt, pontosan az ellenkezője történt viszont abban az
esetben, ha a partnernek igen kívánatos tulajdonságai voltak
- az énkép tehát eredendően társas képződmény, annak a terméke, ahogyan más emberek
néznek ránk
- az énkép nem tartós, folyamatosan változhat (pl. előfordulhat, hogy egyetlen napon belül
értelmesnek és butának, szépnek és csúnyának, önbizalomtól duzzadónak és szégyenlősnek érezzük
magunkat)
- a kép, amelyet a társas interakcióban önmagunkról bemutatni kívánunk, közös terméke tehát
a társas helyzet követelményeinek és saját énképünknek, mely a társakkal folytatott korábbi
interakciókban jött létre
- Duvall és Wicklund szerint objektív éntudatosság állapota lép fel, amikor az ember figyelme
önmaga felé irányul, vagyis amikor mi válunk saját figyelmünk tárgyává
o az objektív éntudatosság állapota előidézhető tükör, fényképezőgép segítségével
- egyéni különbségek vannak abban, hogy mennyire vagyunk tudatában önmagunknak, mások
rólunk alkotott képének és a különböző társas helyzetek követelményeinek
o egyes emberek képesek arra, hogy gondosan ellenőrizzék társas alakításaikat, míg mások
meglehetősen hatástalanul képesek csak ellenőrizni önmagukat
- a megnövekedett éntudatosság esetében az embereket jobban foglalkoztatja, hogyan fognak
mások a viselkedésükre tekinteni, ezáltal hajlamossá válnak arra, hogy jobban igazodjanak a
társadalmi szabályokhoz és normákhoz, és jobban ellenőrzésük alatt tartsák az interakciókat,
amelyeknek „stratégiai jellege” erősödik
- Snyder létrehozott egy 25 tételből álló skálát, amelyik az egyének énellenőrzési képességét méri
o önmaga által ellenőrzött egyén: a társadalmi elvárásokat különösen szem előtt tartja,
viselkedését pedig az adott helyzethez igazítja
- Snyder és Monson kísérlete jól szemlélteti az énellenőrzést
o videófelvételt készítettek
o csak ugyanannak a csoportnak / csak egy másik csoportnak mutatják meg
o a kísérleti személyek a saját csoportjuk előtt olyan tulajdonságokat jelenítettek meg,
amelyeket a csoport feltehetőleg nagyra értékel, a másik csoport előtt pedig olyan jellemzőket
jelenítettek meg, amelyekről úgy vélték, hogy más egyetemi hallgatók értékelni fogják őket
- az énellenőrzés képessége tehát lehetővé teszi az egyén számára, hogy a közönség észlelt
igényeihez igazítsa viselkedését, és ennek révén alakítsa az önmagáról keltett benyomást
- bár ezek a stratégiák igen sikeresek lehetnek olyan emberekkel szemben, akikkel csak egyszer
találkozunk, vagy akikkel csak felszínes interakciót folytatunk, énmegjelenítésünk állandósága
tartós kapcsolatainkban fontos
- ha már egyszer kialakítottunk egy nyilvános képet, hajlunk annak megőrzésére, ugyanis
következetesek akarunk lenni
- Freedman és Fraser kísérlete
o ha már valakit megkértünk egy kisebb szívességre és azt megtette, később is nagyobb eséllyel
teljesíti kérésünket
o ennek oka, hogy az emberek szeretnek következetesnek tűnni
- Cialdini, Cacioppo, Basset és Miller „mézes madzag technikája”
o a módszer az, hogy a vásárlójelöltet egy speciális, alacsony árral meggyőzik, hogy döntsön a
vásárlás mellett, viszont a fizetésnél mégsem hagyják jóvá a kedvező árat, a vevők viszont
mégis megvásárolják az árut, most már az új, magasabb áron, mivel következetesek akarnak
maradni korábbi vásárlási döntésükhöz
- a benyomáskeltés gyakori formája, amikor egy személy úgy próbál valakitől valamilyen
szívességet vagy pozitív értékelést kapni, hogy megkedvelteti magát vele
- Jones így határozta meg ezt a folyamatot:
o „A társas viselkedés azon epizódjainak sűrítése, amelyek célja a cselekvő vonzerejének
növelése a célszemély szemében”
- a hízelgésnek négy fő stratégiája van
o a másik ember feldicsérése
o vélemények, ítéletek és viselkedés konformitása
o közvetlen öndicséret az énmegjelenítésében
o szívességek
- a hízelgéshez folyamodó emberek általában bonyolult és kifinomult technikákat alkalmaznak
- akkor is jól működik a hízelgés, ha azokat a tulajdonságokat dicsérjük meg, amiben a másik személy
a legbizonytalanabb
- a hízelgést nemcsak akkor alkalmazzuk, amikor valamilyen célt akarunk elérni, ugyanis még ha
nincs is közvetlen érdekünk, megpróbálunk pozitív képet sugallni önmagunkról
- Jones szerint, amikor a hízelgésnek valamilyen sajátos célja van, motívumainkat a
következőképpen lehet osztályozni:
o kézzelfogható nyereség reménye (pl. előléptetés)
o védekezés a másik által okozható veszély vagy kár ellen (pl. egy szeszélyes főnök
esetében)
o szeretetvágy (leggyakoribb)
- a hízelgési stratégia függ a partnerek közötti státus-hatalomviszonyoktól is
- egy szociális epizódot úgy határozunk meg, mint a társas interakció tipikus és visszatérő
egységét egy meghatározott szubkulturális környezeten belül, amelyről az adott kultúra tagjai világos
és közös ismeretreprezentációval rendelkeznek
- az ilyen szociális epizódok vizsgálatának első lépése a tipikus érintkezési minták összegyűjtése
o személyek írják le valamennyi társas érintkezésüket egy időszakban
- a következő lépésben megkérhetjük a személyeket, hogy ítéljék meg őket hasonlóság vagy egyéb
jellemzők szempontjából
- az eljárást alkalmazva számos különböző csoport epizódjait vizsgálhtajuk meg
- az epizódreprezentációk azon alapulnak, milyen érzelmeket táplálnak a résztvevők az adott
érintkezés iránt
o szorongás, önbizalom, bevonódás, kellemesség
- az epizódreprezentáció függ kortól, nemtől, kultúrától, foglalkozástól
- az epizódreprezentációk egyéni különbségei is fontosak
o az introvertált személyeknek sokkal leegyszerűsítetebb képük van ugyanarról az epizódról,
mint az extrovertáltaknak
- a szociális jártasság és a sikeres benyomáskeltés részben attól függ, milyen pontosan képes egy
ember a különböző epizódok között különbséget tenni
Az interakciós epizódokat meghatározó támpontok
- a környezet vagy viselkedési helyszín, ahol az interakció felbukkan fontos szerepet játszik
- Barker kimutatta, hogy egy kisváros teljes interakciós repertoárját le lehet írni azoknak a tárgyi
viselkedési helyszíneknek az elemzése révén, amelyek különböző időpontokban rendelkezésre állnak
az interakciók számára
- a másik fontos információtípus a partner közötti kapcsolat
- a sikeres személyközi kommunikáció és benyomáskeltés követelménye, hogy ismerjük az
interakciós epizód kívánalmait és pontos tudásunk legyen arról, hogy az adott epizódban mi az
elfogadott viselkedés
Összefoglalás
- az emberi interakció mindig stratégiai interakció abban az értelemben, hogy a társakkal való
interakcióban mindig saját céljaink, elvárásaink és terveink kielégítését keressük
- a benyomás, amelyet a társakra gyakorolunk, nemcsak az ő viselkedésüket befolyásolja
irányunkban, de végső soron azt is meghatározza, hogyan fogjuk látni önmagunkat
- az eredményes benyomáskeltés feltételei:
o érzékenyek legyünk a különböző helyzetek követelményeire
o következetesek legyünk az énmegjelenítésben
o jól mérjük fel saját viselkedésünket
- ha egy személy szert tesz ezekre a jártasságokra, sokkal hatékonyabb lesz abban, hogy társaival
olyan interakciókat kezdeményezzen és tartson fenn, amelyek jutalmat biztosítanak számára
Pataki F. Az én és a társadalmi azonosságtudat