‫إعداد‬

‫المهندس محمد جابر عبد الحميد‬

‫مدير عام التطوير والجودة‬
‫مجموعة شركات جولدن باك للصناعات الغذائية‬
‫‪moh.gaber@goldenpackgroup.com‬‬
‫‪gabermoh60@yahoo.com‬‬
‫انًحتىيبث‬
‫‪ -1‬انًجبل‬
‫‪ -2‬انًراجع اإلنزاييت‬
‫‪-3‬انًصطهحبث وانتعبريف‬
‫‪ -4‬سيبق انًنظًت‬
‫‪ 1-4‬فهى انًنظًت وسيبقهب‬
‫‪2-4‬فهى االحتيبجبث وانتىقعبث نهجهبث انًعنيت‬
‫‪ 3-4‬تحذيذ يجبل نظبو اإلدارة انبيئيت‬
‫‪4-4‬نظبو اإلدارة انبيئيت‬
‫‪ -5‬انقيبدة‬
‫‪ 1-5‬انقيبدة واالنتزاو‬
‫‪2-5‬انسيبست انبيئيت‬
‫‪ 3-5‬األدوار وانًسؤونيبث وانسهطبث انًؤسسيت‬
‫‪ -6‬التخطيط‬
‫‪ 1-6‬األنشطت انخبصت ببنًخبطر وانفرص‬
‫‪ 2-6‬األهذاف انبيئيت وانتخطيط نتحقيقهب‬
 ‫‪ -7‬الدعم‬
‫‪ 1-7‬انًىارد‬
‫‪ 2-7‬انكفبءة‬
‫‪ 3-7‬انتىعيت‬
‫‪ 4-7‬األتصبالث‬
‫‪5-7‬انًعهىيبث انًىثقت‬
‫‪ -8‬التخطيط وضبط التشغيل‬
‫‪ 1-8‬انتخطيط انتشغيهي وانًراقبت‬
‫‪ 2-8‬االستعذاد واالستجببت نهطىارئ‬
‫‪ -9‬تقييم اآلداء‬
‫‪ 1-9‬انرصذ وانقيبس وانتحهيم وانتقييى‬
‫‪ 2-9‬انًراجعت انذاخهيت‬
‫‪ 3-9‬يراجعت اإلدارة‬
‫‪ -10‬التحسين‬
‫‪ 1-10‬عبو‬
‫‪ 2-10‬عذو انًطببقبث واتخبر اإلجراءاث انتصحيحيت‬
‫‪ 3-10‬انتحسين انًستًر‬
 ‫‪ -1‬المجال‬
‫حددت هذه المواصفة القٌاسٌة الدولٌة متطلبات نظام اإلدارة البٌئٌة التً ٌمكن أن‬
‫تستخدمها اى منظمة تسعى لتحسٌن مسؤولٌاتها وأدائها البٌئً واألمتثال والوفاء‬
‫بالتزامتها تجاه البٌئة بطرٌقة منهجٌة ‪ ،‬تنطبق هذه المواصفة القٌاسٌة الدولٌة على أي‬
‫مؤسسة ‪ ،‬بغض النظر عن الحجم والنوع والطبٌعة ‪،‬وتنطبق على الجوانب البٌئٌة‬
‫ألنشطتها ومنتجاتها وخدماتها التً تقدمها المنظمة ‪ٌ ،‬مكن استخدام هذه المواصفة‬
‫القٌاسٌة الدولٌة كلٌا أو جزئٌا‬

‫‪ -2‬المراجع اإللزامية‬
‫لم ٌتم ذكرأى مراجع ألزامٌة (أنظر صفحة رقم ‪ 1‬بالمواصفة)‬

‫‪-3‬المصطلحات والتعاريف ‪:‬‬

‫ٌمكن الرجوع للمصطلحات والتعارٌف الموجودة بالمواصفة من صفحة رقم ‪ 1‬الى‬
‫الصفحة رقم ‪6‬‬
 ‫‪ -4‬سياق المنظمة‬
‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫فهم المنظمة وسياقها‬ ‫‪1-4‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة أن تقوم بتحدٌد االعتبارات الخارجٌة والداخلٌة‬
‫المتعلقة بالغرض من إنشاءها ‪ ،‬والتً تؤثر على قدرتها على تحقٌق‬
‫النتائج المقصودة لنظام اإلدارة البٌئٌة‬
‫‪ ‬وٌجب أن تتضمن هذه اإلعتبارات الظروف البٌئٌة التً تتأثر أو‬
‫قادرة على التأثٌر على المنظمة‬
‫فهى االحتيبجبث وانتىقعبث نهجهبث انًعنيت‬ ‫‪2-4‬‬
‫ٌزت ػهى انًُظًخ تحذٌذ ‪:‬‬
‫‪ ‬األطشاف انًؼٍُخ راد انصهخ ثُظبو اإلداسح انجٍئٍخ‬
‫‪ ‬تحذٌذ احتٍبربد ٔتٕلؼبد أي يتطهجبد نٓزِ األطشاف انًؼٍُخ‬
‫‪ ‬تحذٌذ االحتٍبربد ٔانتٕلؼبد انتً ٌصجح انتطبثك يغ انًتطهجبد انجٍئٍخ‬
‫يؼٓب يالصيب‪.‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫تحديد مجال نظام اإلدارة البيئية‬ ‫‪3-4‬‬
‫ٌجب على المنظمة تعٌٌن حدود وقابلٌة تطبٌق نظام اإلدارة البٌئٌة ‪،‬‬
‫وتحدٌد مجال التطبٌق ‪ ،‬مع األخذ فً االعتبار ما ٌلً‪:‬‬
‫‪ ‬اإلعتبارات الخارجٌة والداخلٌة المشار إلٌها فً ‪1-4‬‬
‫‪ ‬االلتزامات المشار إلٌها فً ‪2-4‬‬
‫‪ ‬الوحدات التنظٌمٌة ‪ ،‬واألداء الوظٌفى والحدود الفٌزٌائٌة للمنظمة‪.‬‬
‫‪ ‬االنشطة والمنتجات والخدمات‬
‫‪ ‬المسؤولٌة تجاه العناصر البٌئٌة واثارها‬
‫‪ ‬الصالحٌة والقدرة على ممارسة السٌطرة على العناصر والمؤثرات‬
‫البٌئٌة‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫نظام اإلدارة البيئية‬ ‫‪4-4‬‬
‫ٌجب على المنظمة األخذ فً االعتبار المفاهٌم المذكورة فً البندٌن ‪1-4‬‬
‫& ‪ 2-4‬عند إنشاء نظام اإلدارة البٌئٌة ‪ ،‬من اجل تحقٌق النتائج المرجوة‪،‬‬
‫بما فً ذلك تنفٌذ العملٌات الالزمة والتحكم فٌها وفقا ً لمتطلبات هذه‬
‫المواصفة وتعزٌز أدائها البٌئً‪ ،‬وتنظٌم وتنفٌذ وصٌانة وضمان التحسٌن‬
‫المستمر لنظام اإلدارة البٌئٌة‪ ،‬بما فً ذلك العملٌات الالزمة وتفاعالتها‪،‬‬
‫وفقا لمتطلبات هذه المواصفة‪.‬‬
 ‫‪ -5‬القيادة‬
‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫القيادة وااللتزام‬ ‫‪1-5‬‬
‫ٌجب على اإلدارة العلٌا ممارسة قٌادتها والتزامها فٌما ٌخص نظام‬
‫اإلدارة البٌئٌة من خالل‪:‬‬
‫‪ ‬تحمل المسؤولٌة عن فاعلٌة نظام إدارة البٌئة‬
‫‪ ‬التأكد من اصدار السٌاسة وتحدٌد األهداف البٌئٌة والتأكد من كونها‬
‫متوافقة مع التوجه االستراتٌجً وبٌئة المنظمة‬
‫‪ ‬ضمان تكامل متطلبات نظام اإلدارة البٌئٌة فً العملٌات المحورٌة‬
‫للمنظمة‬
‫‪ ‬التأكد من توافر الموارد الالزمة لنظام اإلدارة البٌئٌة‬
‫‪ ‬تحقٌق التوعٌة عن أهمٌة اإلدارة البٌئٌة الفعالة والمطابقة لمتطلباتها‬
‫‪ ‬التأكد من أن نظام اإلدارة البٌئٌة ٌحقق النتائج المرجوة‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫‪ ‬توجٌه ودعم الموظفٌن للمساهمة فً فعالٌة نظام اإلدارة البٌئٌة‬ ‫‪1-5‬‬
‫‪ ‬تشجٌع التحسٌن المستمر‪.‬‬ ‫(تكملة)‬
‫‪ ‬دعم األدوار األخرى ذات الصلة باإلدارة البٌئٌة إلظهار قدرتهم على‬
‫القٌادة فً نطاق مسؤولٌاتهم‪.‬‬
‫انسيبست انبيئيت‬ ‫‪2-5‬‬
‫ٌزت ػهى اإلداسح انؼهٍب إَشبء ٔتُفٍز ٔانحفبظ ػهى انسٍبسخ انجٍئٍخ‪ ،‬فً‬
‫انُطبق انًحذد يٍ َظبو اإلداسح انجٍئٍخ انخبصخ ثٓب ثحٍج‪:‬‬
‫‪ ‬تكٌٕ يُبسجخ ألْذاف يزبالد ػًم انًُظًخ‪ ،‬ثًب فً رنك طجٍؼخ ٔحزى‬
‫ٔاَحبس انجٍئٍخ ألَشطتٓب ٔانًُتزبد ٔانخذيبد انتً تمذيٓب‪.‬‬
‫‪ ‬تٕفش إطبسا نتحذٌذ األْذاف انجٍئٍخ‬
‫‪ ‬تشًم االنتضاو ثحًبٌخ انجٍئخ‪ ،‬ثًب فً رنك انٕلبٌخ يٍ انتهٕث‬
‫ٔاالنتضايبد انًحذدح راد انصهخ ثأَشطخ ٔاػًبل انًُظًخ‪.‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫‪ ‬تشًم انتضايب ثبنٕفبء ثتؼٓذاد انًُظًخ تزبِ انجٍئخ‬ ‫‪2-5‬‬
‫‪ ‬تتضًٍ االنتضاو ثبنتحسٍٍ انًستًش نُظبو اإلداسح انجٍئٍخ نتؼضٌض األداء‬ ‫(تكملة)‬
‫انجٍئً‪.‬‬
‫ٔتى يشاػبح اٌ تهتضو انسٍبسخ انجٍئٍخ ثًب ٌهً‪:‬‬
‫‪ ‬اإلثمبء ػهى لذس يٍ انًؼهٕيبد انًٕحمخ‪.‬‬
‫‪ ‬تُشش داخم انًُظًخ‬
‫‪ ‬تكٌٕ يتبحخ نزًٍغ انًٕظفٍٍ ٔاألطشاف انًؼٍُخ‪.‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫األدوار والمسؤوليات والسلطات المؤسسية‬ ‫‪3-5‬‬
‫ٌجب على اإلدارة العلٌا التأكد من أن المسؤولٌات االدوار المتعلقة بها قد‬
‫تم اسنادها وتوصٌلها وتفهمها من قبل موظفً المنظمة فٌما ٌخص‬
‫اإلدارة البٌئٌة‬
‫ٌجب على اإلدارة العلٌا بالمنظمة إسناد المسؤولٌات والسلطات من اجل‪:‬‬
‫‪ ‬التأكد من أن نظام اإلدارة البٌئٌة ٌتوافق مع متطلبات هذه المواصفة‪.‬‬
‫‪ ‬اعداد التقارٌر الالزمة عن أداء نظام إدارة البٌئة‪ ،‬بما فٌه مستوٌات‬
‫األداء البٌئً‪ ،‬وذلك إلى اإلدارة العلٌا‪.‬‬
 ‫‪ -6‬التخطيط‬
‫‪ 1-6‬األنشطة الخاصة بالمخاطر والفرص‬
‫انًتطهجبد‬ ‫البند‬
‫عبيت‬ ‫‪1-1-6‬‬
‫ٌزت ػهى انًُظًخ إَشبء ٔتطجٍك ٔانحفبظ ػهى انؼًهٍبد انالصيخ نتهجٍخ‬
‫االحتٍبربد فً انجُٕد يٍ ‪ 1-1-6‬إنى ‪.4-1-6‬‬
‫ٌٔزت أٌ تأخز انًُظًخ فً االػتجبس ػُذ انتخطٍظ نُظبو اإلداسح انجٍئٍخ‪ ،‬يب‬
‫ٌهً‪:‬‬
‫‪ ‬انًتطهجبد انًشبس إنٍٓب فً انجُذ ‪.1-4‬‬
‫‪ ‬انًتطهجبد انًشبس إنٍٓب فً انجُذ ‪.2-4‬‬
‫‪ ‬يزبل َظبو اإلداسح انجٍئٍخ‪.‬‬
‫ٌٔزت ػهى انًُظًخ تحذٌذ انًخبطش ٔانفشص انًتؼهمخ ثبنؼُبصش انجٍئٍخ‬
‫ٔاالنتضايبد انضشٔسٌخ ٔغٍشْب يٍ االصذاساد ٔانًتطهجبد انًحذدح فً‬
‫انجُذٌٍ ‪2-4 & 1-4‬‬
 ‫انًتطهجبد‬ ‫البند‬
‫ٌزت اٌ تأخز انًُظًخ فً االػتجبس يب ٌهً ‪:‬‬ ‫‪1-1-6‬‬
‫‪ ‬إػطبء ضًبَبد ثأٌ َظبو اإلداسح انجٍئٍخ ًٌكٍ أٌ ٌحمك َتبئزّ‬ ‫(تكملة)‬
‫انًشرٕح‬
‫‪ ‬يُغ أٔ انحذ يٍ اَحبس انجٍئٍخ انغٍش يشغٕة فٍٓب‪ ،‬ثًب فً رنك يُغ‬
‫إيكبٍَخ تأحٍش انظشٔف انجٍئٍخ انخبسرٍخ انًتٕلغ حذٔحٓب يٍ أٌ تؤحش‬
‫ػهى يجُى انًُظًخ‪.‬‬
‫‪ ‬تحمٍك انتحسٍٍ انًستًش‪.‬‬
‫ٌزت ػهى انًُظًخ تحذٌذ حبالد انطٕاسئ انًحتًهخ‪ ،‬ثًب فً رنك تهك انتً‬
‫ًٌكٍ أٌ ٌكٌٕ نٓب احبس ثٍئٍخ ضبسح‬
‫ٌزت ػهى انًُظًخ االحتفبظ ثًؼهٕيبد يٕحمخ ٔيُٓب‪:‬‬
‫‪ ‬انًخبطش ٔانفشص انتً تحتبد إنى انتؼبيم يؼٓب‪.‬‬
‫‪ ‬انؼًهٍبد انالصيخ فً انجُٕد يٍ ‪ 1-1-6‬إنى ‪ 4-1-6‬ثبنمذس انالصو‬
‫إلػطبء انخمخ ثأَّ سٍتى تُفٍزْب كًب ْٕ يخطظ نٓب‪.‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫العناصر البيئية‬ ‫‪2-1-6‬‬
‫ٌجب على المنظمة ان تقوم تحدٌد العناصر البٌئٌة ألنشطتها والمنتجات‬
‫والخدمات التً ٌمكن السٌطرة علٌها واآلثار البٌئٌة المصاحبة لها‪.‬‬
‫عند تحدٌد العناصر البٌئٌة‪ٌ ،‬جب أن تاخذ المنظمة بعٌن االعتبار ما ٌلً‪:‬‬
‫‪ ‬عملٌات التغٌٌر المخططة او تلك المطلوبة لألنشطة الجدٌدة‪ ،‬او‬
‫المعدلة سواء على المنتجات او الخدمات التً تقدمها المنظمة‬
‫‪ ‬الظروف الغٌر طبٌعٌة وحاالت الطوارئ المتوقعة‪.‬‬
‫ٌجب على المنظمة تحدٌد العناصر التً لها أو ٌمكن أن ٌكون لها تأثٌر‬
‫كبٌر على البٌئة طبقا للتشرٌعات والقوانٌن المنظمة لذلك‬
‫ٌجب أن تحتفظ المنظمة بمعلومات موثقة منها‪:‬‬
‫‪ ‬العناصر البٌئٌة والتأثٌرات البٌئٌة المصاحبة لها‪.‬‬
‫‪ ‬المعاٌٌر المستخدمة لتحدٌد العناصر البٌئٌة‬
‫‪ ‬العناصر البٌئٌة الهامة (التً لها مخاطر او ٌمكن ان تمثل فرصة)‪.‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫االنتزاو ببنتعهذاث‬ ‫‪3-1-6‬‬
‫ٌزت ػهى انًُظًخ انمٍبو ثًب ٌهً‪:‬‬
‫‪ ‬تحذٌذ ٔتحمٍك االنتضايبد انضشٔسٌخ انًتؼهمخ ثبنؼُبصش انجٍئٍخ‪.‬‬
‫‪ ‬تحذٌذ كٍفٍخ تطجٍك ْزِ االنتضايبد فً َطبق ػًم انًُظًخ ‪.‬‬
‫‪ ‬اتخبر ْزِ االنتضايبد فً االػتجبس ػُذ اَشبء ٔتطجٍك ٔانًحبفظخ ػهى‬
‫ٔانتحسٍٍ انًستًش نهُظبو فً اإلداسح انجٍئٍخ‪.‬‬
‫االحتفاظ بالوثائق التً تؤكد التزامها بالمطابقة‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫تخطيط انعًم‬ ‫‪4-1-6‬‬
‫ٌزت ػهى انًُظًخ انتخطٍظ نـ‪- :‬‬
‫‪ ‬اتخبر إرشاءاد نهتؼبيم يغ‪:‬‬
‫‪ ‬انؼُبصش انجٍئٍخ انٓبيخ‪.‬‬
‫‪ ‬االنتضايبد ثبنتطبثك‬
‫‪ ‬انًخبطش ٔانفشص انتً تى تحذٌذْب فً انجُذ ‪1-1-6‬‬
‫‪ ‬كٍفٍخ انتؼبيم يغ‪:‬‬
‫‪ ‬ديذ ٔتُفٍز اإلرشاءاد فً ػًهٍبد َظبو اإلداسح انجٍئٍخ‪.‬‬
‫‪ )2 ‬تمٍٍى فبػهٍخ ْزِ اإلرشاءاد‪.‬‬
 ‫‪ 2-6‬األهداف البيئية والتخطيط لتحقيقها‬
‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫األهداف البيئية‬ ‫‪1-2-6‬‬
‫ٌجب على المنظمة إنشاء األهداف البٌئٌة المرتبطة باألنشطة الخاصة بها‬
‫آخذة فً االعتبار العناصر البٌئٌة الهامة للمنظمة وااللتزامات البٌئٌة‬
‫المرتبطة بها‪ ،‬وأٌضا ً المخاطر والفرص‬
‫وٌجب أن تكون هذه األهداف‪- :‬‬
‫‪ ‬مرتبطة بالسٌاسة البٌئٌة‬
‫‪ٌ ‬مكن قٌاسها‬
‫‪ٌ ‬مكن مراقبتها‬
‫‪ ‬تم نشرها بٌن موظفً المنظمة‬
‫‪ٌ ‬تم تحدٌثها كلما توجب‬
‫ٌجب أن تقوم المنظمة باالحتفاظ بمعلومات موثقة عن األهداف البٌئٌة‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫التخطيط لتحقيق األهداف البيئية‬ ‫‪2-2-6‬‬
‫عند التخطٌط لكٌفٌة تحقٌق األهداف البٌئٌة‪ٌ ،‬جب على المنظمة تحدٌد‪:‬‬
‫‪ ‬ما سٌتم القٌام به‪.‬‬
‫‪ ‬الموارد المطلوبة‪.‬‬
‫‪ ‬من المسؤول‪.‬‬
‫‪ ‬توقٌت االنتهاء منه‪.‬‬
‫‪ ‬كٌفٌة تقٌٌم النتائج‪ ،‬متضمنا ً المؤشرات لرصد التقدم فً تحقٌق‬
‫األهداف البٌئٌة المقاسة‪.‬‬
 ‫‪ -7‬الدعم‬
‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫الموارد‬ ‫‪1-7‬‬
‫ٌجب على المنظمة تحدٌد وتوفٌر الموارد الالزمة إلنشاء وتنفٌذ والحفاظ‬
‫على والتحسٌن المستمر لنظام اإلدارة البٌئٌة‬
‫الكفاءة‬ ‫‪2-7‬‬
‫ٌجب على المنظمة القٌام بـ‪:‬‬
‫‪ ‬تحذٌذ انكفبءح انًطهٕثخ نهؼبيهٍٍ نهمٍبو ثأػًبنٓى انٕظٍفٍخ انتً تؤحش‬
‫ػهى أداء انًُظًخ انجٍئً ٔلذستٓب ػهى انٕفبء ثبنتضايبتٓب انضشٔسٌخ‬
‫طجمب نًتطهجبد انًٕاصفخ‪.‬‬
‫‪ ‬انتأكذ يٍ أٌ ْؤالء انؼبيهٍٍ حبصهٍٍ ػهى انًؤْم انًُبست ٔانتذسٌت‬
‫ٌٔتًتؼٌٕ ثبنخجشح انالصيخ‪.‬‬
‫‪ ‬تحذٌذ االحتٍبربد انتذسٌجٍخ انًشتجطخ ثبنؼُبصش انجٍئٍخ َٔظبو اإلداسح‬
‫انجٍئٍخ‪.‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫‪ ‬اتخبر اإلرشاءاد انالصيخ الكتسبة انكفبءح انًطهٕثخ‪ٔ ،‬تمٍٍى فؼبنٍخ‬ ‫‪2-7‬‬
‫اإلرشاءاد انًتخزح كهًب كبٌ رنك ضشٔسٌب‪.‬‬ ‫(تكًهخ)‬
‫‪ٌ ‬جب أن تحتفظ المنظمة بالمعلومات المناسبة وتوثٌقها كدلٌل على‬
‫الكفاءة‬
‫التوعية‬ ‫‪3-7‬‬
‫ٌجب على المنظمة التأكد من ان االشخاص الذٌن ٌقومون بأعمال تحت‬
‫سٌطرة المنظمة على علم بما ٌلً‪:‬‬
‫‪ ‬السٌاسة البٌئٌة‪.‬‬
‫‪ ‬العناصر البٌئٌة الهامة واآلثار البٌئٌة ذات الصلة بعملهم‪.‬‬
‫‪ ‬مساهمتهم فً فعالٌة نظام اإلدارة البٌئٌة‬
‫‪ ‬اآلثار المترتبة على عدم المطابقة مع متطلبات نظام اإلدارة البٌئٌة‪،‬‬
‫بما فً ذلك عدم الوفاء بااللتزامات الضرورٌة للمنظمة‪.‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫االتصاالت‬ ‫‪4-7‬‬
‫عبو‬ ‫‪1-4-7‬‬
‫ٌجب على المنظمة إصدار وتطبٌق والحفاظ على العملٌات الالزمة‬
‫لالتصاالت الداخلٌة والخارجٌة‪ ،‬بما فً ذلك‪:‬‬
‫‪ ‬الموضوعات التً سٌتم التواصل بشأنها‪.‬‬
‫‪ ‬دورٌة التواصل‪.‬‬
‫‪ ‬المعنٌون بالتواصل‪.‬‬
‫‪ ‬كٌفٌة التواصل‪.‬‬
‫عند إنشاء عملٌة االتصاالت‪ٌ ،‬جب على المنظمة القٌام بـ‪:‬‬
‫‪ ‬االخذ فً االعتبار التطابق مع المواصفة‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من أن المعلومات البٌئٌة التً تم نشرها تتضمن المعلومات التً‬
‫تم تحدٌدها ضمن نظام اإلدارة البٌئٌة‪.‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة مراجعة الوثائق كدلٌل على تنفٌذ االتصاالت دورٌا‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫االتصاالت الداخلية‬ ‫‪2-4-7‬‬
‫ٌجب على المنظمة القٌام بـ‪- :‬‬
‫‪ ‬انشاء نظام اتصال داخلً ذو عالقة بنظام اإلدارة البٌئٌة وذلك على‬
‫كل المستوٌات الوظٌفٌة فً المنظمة متضمنا ً التغٌرات فً نظام‬
‫اإلدارة كلما كان ذلك ضرورٌا ً‪.‬‬
‫‪ ‬التأكٌد على ان عملٌة االتصال تمكن العاملٌن بالمنظمة من عمل‬
‫التحسٌن المستمر‬
‫االتصاالت الخارجية‬ ‫‪3-4-7‬‬
‫ٌجب على المنظمة أن ٌكون لدٌها نظام اتصال خارجً ذو عالقة بنظام‬
‫اإلدارة البٌئٌة‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫انًعهىيبث انًىثقت‬ ‫‪5-7‬‬
‫عام‬ ‫‪1-5-7‬‬
‫ٌجب أن ٌتضمن النظام البٌئى للمنظمة على ‪- :‬‬
‫‪ ‬متطلبات توثٌق المعلومات طبقا لهذه المواصفة الدولٌة‪.‬‬
‫‪ ‬توثٌق المعلومات التً حددتها المنظمة على أنها ضرورٌة لفعالٌة‬
‫نظام اإلدارة البٌئٌة‪.‬‬
‫االنشاء والتحديث‬ ‫‪2-5-7‬‬
‫عند إنشاء وتحدٌث وثائق المعلومات‪ٌ ،‬جب على المنظمة أن تتأكد بأن‬
‫وثائق المعلومات تضمن‪:‬‬
‫‪ ‬تحدٌد ووصف (مثل العنوان أو التارٌخ أو المسؤول أو المرجع)‪.‬‬
‫‪ ‬الشكل (مثل اللغة‪ ،‬رقم اإلصدار للبرنامج‪ ،‬والرسومات) وسائل النشر‬
‫(مثل الورقٌة واإللكترونٌة)‪.‬‬
‫‪ ‬المراجعة واالعتماد للمالئمة والكفاٌة‪.‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫مراقبة توثيق المعلومات‬ ‫‪3-5-7‬‬
‫ٌجب على المنظمة مراقبة توثٌق المعلومات التً ٌتطلبها نظام اإلدارة‬
‫البٌئٌة (المواصفة الدولٌة) لضمان‪:‬‬
‫‪ ‬انها متاحة لالستخدام‪ ،‬فً المكان والزمان وعند الحاجة الٌها‪.‬‬
‫‪ ‬توفٌر الحماٌة الكافٌة لها‬
‫من أجل الرقابة على وثائق المعلومات‪ٌ ،‬جب على المنظمة أن تقوم بتنفٌذ‬
‫األنشطة التالٌة حسب الحاجة‪:‬‬
‫‪ ‬التوزٌع والوصول إلٌها واسترجاعها واستخدامها‬
‫‪ ‬التخزٌن والحفظ‪ ،‬بما فً ذلك الحفاظ على وضوحها‪.‬‬
‫‪ ‬الرقابة على التغٌٌرات (على سبٌل المثال رقم اإلصدار)‪.‬‬
‫‪ ‬االحتفاظ بها والتصرف فٌها‪.‬‬
‫ٌجب على المنظمة تحدٌد ومراقبة المعلومات ذات المنشأ الخارجً والتً‬
‫تكون ضرورٌة لتخطٌط وتشغٌل نظام اإلدارة البٌئٌة‪.‬‬
 ‫‪ -8‬التخطيط وضبط التشغيل‬
‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫التخطيط التشغيلي والمراقبة‬ ‫‪1-8‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة أن تقوم بتخطٌط وتنفٌذ وضبط العملٌات الالزمة‬
‫لتلبٌة متطلبات نظام اإلدارة البٌئٌة‪ ،‬وتنفٌذ اإلجراءات المحددة فً‬
‫البندٌن ‪ 1-6‬و‪ ،2-6‬من خالل‪- :‬‬
‫‪ ‬وضع معاٌٌر التشغٌل للعملٌات‬
‫‪ ‬المراقبة على العملٌات وفقا لمعاٌٌر التشغٌل‪.‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة ان تقوم بمراقبة التغٌٌرات المخطط لها ومراجعة‬
‫عواقب التغٌٌرات الغٌر مقصودة‪ ،‬واتخاذ اإلجراءات للتخفٌف من أي‬
‫آثار سلبٌة حسب أفضل المعاٌٌر ذات الصلة‪.‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة أن تقوم بمراقبة العملٌات التً ٌتم االستعانة فٌها‬
‫بجهات خارجٌة وان نوع ومدى مراقبة هذه العملٌات محدد ومعرف‬
‫ضمن نظام اإلدارة البٌئٌة‪.‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫‪ ‬تمشٌا مع منظور دورة حٌاة المنتج او الخدمة‪ٌ ،‬جب على المنظمة ‪:‬‬ ‫‪1-8‬‬
‫‪ ‬وضع ضوابط لضمان ان احتٌاجاتها البٌئٌة محددة فً تصمٌم‬ ‫(تكملة(‬
‫وتطوٌر العملٌة للمنتج أو الخدمة‬
‫‪ ‬تحدٌد المتطلبات البٌئٌة للمشترٌات الداخلة فً عملٌة انتاج المنتج‬
‫او الخدمة‪.‬‬
‫‪ ‬اعالم موردي االحتٌاجات والمقاولٌن بالمتطلبات البٌئٌة الخاصة‬
‫بالمنظمة‪.‬‬
‫‪ ‬دراسة الحاجة إلى الحصول على المعلومات الخاصة بالتأثٌرات‬
‫البٌئٌة الهامة المحتملة والمتعلقة بالنقل أو التسلٌم‪ ،‬واالستخدام‪،‬‬
‫وعملٌة المعالجة والتخلص النهائً من المنتجات والخدمات‪.‬‬
‫ٌجب على المنظمة االحتفاظ بالمعلومات الموثقة بالقدر الالزم إلثبات أن‬
‫العملٌات تتم كما هو مخطط لها‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫االستعذاد واالستجببت نهطىارئ‬ ‫‪2-8‬‬
‫ٌزت ػهى انًُظًخ إَشبء ٔتطجٍك ٔانحفبظ ػهى انؼًهٍبد انالصيخ‬
‫نالستؼذاد ٔاالستزبثخ نحبالد انطٕاسئ انًحتًهخ ٔانًحذدح فً‬
‫انجُذ ‪.1-1-6‬‬
‫‪ٌ ‬زت ػهى انًُظًخ أٌ تمٕو ثـ‪- :‬‬
‫‪ ‬االستؼذاد نالستزبثخ (يٍ خالل أَشطخ يخططخ) نًُغ أٔ تخفٍف اَحبس‬
‫انجٍئٍخ انضبسح انُبرًخ ػٍ حبالد انطٕاسئ‬
‫‪ ‬الستزبثخ نحبالد انطٕاسئ انفؼهٍخ‬
‫‪ ‬اتخبر اإلرشاءاد انالصيخ نًُغ أٔ تخفٍف آحبس حبالد انطٕاسئ‪ ،‬ثًب‬
‫ٌتُبست حزى حبالد انطٕاسئ ٔاألحش انجٍئً انًحتًم‬
‫‪ ‬اختجبس دٔسي إلرشاءاد االستزبثخ انًخططخ‪ ،‬ثًب ٌتُبست يغ انٕضغ‬
‫‪ ‬انًشارؼخ انذٔسٌخ ٔتؼذٌم انُظش فً ارشاءاد ٔاَشطخ االستزبثخ‬
‫انًخططخ‪ٔ ،‬ثصفخ خبصخ ثؼذ ٔلٕع حبالد انطٕاسئ أٔ االختجبساد‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫‪ ‬تقدٌم المعلومات ذات الصلة والتدرٌب المتعلقة بالتأهب واالستجابة‬ ‫‪2-8‬‬
‫للطوارئ إلى األطراف المعنٌة ذات الصلة‪ ،‬بما فً ذلك األشخاص‬ ‫(تكملة)‬
‫الذٌن ٌشملهم هذا النظام حسب أفضل الممارسات المتبعة فً هذا‬
‫الشأن‪.‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة األحتفاظ بالمعلومات الموثقة بالقدر الالزم إلثبات‬
‫انه قد تم تنفٌذ العملٌات كما هو مخططا ً لها‬
 ‫‪ -9‬تقييم اآلداء‬
‫‪ 1 -9‬الرصد والقياس والتحليل والتقييم‬
‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫عبو‬ ‫‪1-1-9‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة مراقبة وقٌاس وتحلٌل وتقٌٌم ادائها البٌئً ‪.‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة تحدٌد‪:‬‬
‫‪ ‬ما ٌجب رصده وقٌاسه‪.‬‬
‫‪ ‬أسالٌب الرصد والقٌاس والتحلٌل والتقٌٌم حسب أفضل األسالٌب‬
‫المتبعة لضمان نتائج صحٌحة‪.‬‬
‫‪ ‬المعاٌٌر التً سوف تقوم المنظمة باستخدامها لتقٌٌم أدائها البٌئً‪،‬‬
‫والمؤشرات المناسبة؛‬
‫‪ ‬متى ٌتم تنفٌذ الرصد والقٌاس‬
‫‪ ‬متى ٌتم تحلٌل نتائج الرصد والقٌاس والتقٌٌم‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫ٌجب على المنظمة استخدام معدات رصد وقٌاس ٌتم صٌانتها‬ ‫‪‬‬ ‫‪1-1-9‬‬
‫ومعاٌرتها دورٌا ً وٌتم التحقق من ذلك وٌتم المحافظة علٌها حسب‬ ‫(تكملة)‬
‫التعلٌمات الخاصة بذلك‬
‫ٌجب على المنظمة تقٌٌم أدائها البٌئً وفعالٌة نظام اإلدارة البٌئٌة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ٌجب على المنظمة تنظٌم توصٌل معلومات األداء البٌئً ذات الصلة‬ ‫‪‬‬
‫داخلٌا وخارجٌا‪ ،‬على النحو المحدد فً عملٌة االتصال حسبما‬
‫ٌقتضٌه االلتزام بالمطابقة‬
‫ٌجب على المنظمة حفظ المعلومات المناسبة الموثقة كدلٌل على نتائج‬ ‫‪‬‬
‫الرصد والقٌاس والتحلٌل والتقٌٌم‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫تقييم مدى المطابقة‬ ‫‪2-1-9‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة إنشاء وتنفٌذ والحفاظ على العملٌات الالزمة لتقٌٌم‬
‫الوفاء بااللتزامات والتعهدات التً تحقق التطابق مع المتطلبات‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة القٌام بما ٌلى‪- :‬‬
‫‪ ‬تحدٌد دورٌة تقٌٌم التطابق‬
‫‪ ‬تقٌٌم التوافق مع التعهدات واتخاذ اإلجراءات الالزمة عند‬
‫االقتضاء‬
‫‪ ‬الحفاظ على المعلومات والمفاهٌم وتفهم حاالت التطابق‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة ان تقوم بحفظ معلومات موثقة كدلٌل على نتٌجة‬
‫تقٌٌم التطابق‬
 ‫‪ 2 -9‬المراجعة الداخلية‬
‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫عبو‬ ‫‪1-2-9‬‬
‫ٌجب أن تقوم المنظمة بإجراء عملٌات المراجعة الداخلٌه على فترات‬
‫بهدف تقدٌم معلومات عما إذا كان نظام اإلدارة البٌئٌة‪:‬‬
‫‪ٌ ‬توافق مع‪- :‬‬
‫‪ ‬متطلبات المنظمة الخاصة بنظام اإلدارة البٌئٌة‪.‬‬
‫‪ ‬متطلبات هذه المواصفة‪.‬‬
‫‪ٌ ‬تم تنفٌذها على نحو فعال وٌتم الحفاظ علٌها‪.‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫برنامج المراجعة الداخلية‬ ‫‪2-2-9‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة إنشاء وتنفٌذ والحفاظ على برنامج المراجعة‬
‫الداخلٌة بما فً ذلك دورٌة المراجعة وطرق ومسؤولٌات‪ ،‬ومتطلبات‬
‫التخطٌط وإعداد التقارٌر لعملٌات المراجعة الداخلٌة‪.‬‬
‫‪ ‬عند إنشاء برنامج المراجعة الداخلٌة‪ٌ ،‬جب على المنظمة األخذ بعٌن‬
‫االعتبار األهمٌة البٌئٌة للعملٌات المعنٌة‪ ،‬والتغٌرات التً تؤثر على‬
‫المنظمة ونتائج المراجعة السابقة ‪ ،‬وٌجب على المنظمة القٌام بـ‪:‬‬
‫‪ ‬تحدٌد معاٌٌر ونطاق المراجعة‬
‫‪ ‬اختٌار المراجعٌن للتأكد من موضوعٌة ونزاهة عملٌة المراجعة‬
‫‪ ‬التأكد من أن نتائج عملٌات المراجعة قد تم اعداد تقرٌرعنها إلى‬
‫اإلدارة ذات الصلة‪.‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة حفظ معلومات موثقة كدلٌل على تنفٌذ برنامج‬
‫المراجعة ونتائج المراجعة‬
 ‫‪ 3 -9‬مراجعة اإلدارة‬
‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫ٌجب على اإلدارة العلٌا بالمنظمة القٌام بمراجعة نظام اإلدارة البٌئٌة‬ ‫‪3-9‬‬
‫للمنظمة‪ ،‬على فترات مخطط لها‪ ،‬لضمان استمرار مالءمتها وكفاٌتها‬
‫وفعالٌتها‪.‬‬
‫وٌجب أن ٌشمل مراجعة اإلدارة النظر فً‪:‬‬
‫‪ ‬موقف القرارات الخاصة بمراجعات اإلدارة السابقة‬
‫‪ ‬التغٌرات فً‪:‬‬
‫‪ ‬االعتبارات الخارجٌة والداخلٌة ذات الصلة بنظام اإلدارة البٌئٌة‪.‬‬
‫‪ ‬االحتٌاجات والتوقعات لألطراف المعنٌة‪ ،‬بما فً ذلك االلتزام‬
‫بالتعهدات‪.‬‬
‫‪ ‬العناصر البٌئٌة الهامة فٌها‪.‬‬
‫‪ ‬المخاطر والفرص‪.‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫إلى أي مدى تم تحقٌق األهداف البٌئٌة‬ ‫‪‬‬ ‫‪3-9‬‬
‫المعلومات عن األداء البٌئً للمنظمة‪ ،‬بما فً ذلك‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫(تكملة)‬
‫‪ ‬عدم المطابقة واإلجراءات التصحٌحٌة‪.‬‬
‫‪ ‬نتائج الرصد والقٌاس‬
‫‪ ‬الوفاء بااللتزام بالتعهدات‪.‬‬
‫‪ ‬نتائج المراجعة‪.‬‬
‫كفاٌة الموارد‬ ‫‪‬‬
‫االتصاالت ذات الصلة من األطراف المعنٌة‪ ،‬بما فً ذلك الشكاوى‬ ‫‪‬‬
‫فرص التحسٌن المستمر‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫‪ ‬وٌجب ان تتضمن مخرجات مراجعة اإلدارة على‪- :‬‬ ‫‪3-9‬‬
‫‪ ‬التحقق من استمرار مالءمة وكفاٌة وفعالٌة نظام اإلدارة البٌئٌة؛‬ ‫(تكملة)‬
‫‪ ‬القرارات المتعلقة بفرص التحسٌن المستمر‪.‬‬
‫‪ ‬القرارات المتعلقة باالحتٌاجات إلجراء تغٌٌرات فً نظام اإلدارة‬
‫البٌئٌة‪ ،‬بما فً ذلك الموارد‪.‬‬
‫‪ ‬اإلجراءات المطلوب اتخاذها إذا لزم األمر‪ ،‬عندما لم تتحقق‬
‫األهداف البٌئٌة؛‬
‫‪ ‬الفرص المتاحة لتحسٌن التكامل بٌن نظام اإلدارة البٌئٌة مع‬
‫العملٌات واألنشطة االخرى‪ ،‬إذا لزم األمر‬
‫‪ ‬أي آثار على التوجه االستراتٌجً للمنظمة‪.‬‬
‫‪ٌ ‬جب على المنظمة االحتفاظ بمعلومات موثقة كدلٌل على نتائج‬
‫مراجعات اإلدارة‪.‬‬
 ‫‪ -10‬التحسين‬
‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫عام‬ ‫‪1-10‬‬
‫ٌجب على المنظمة تحدٌد فرص التحسٌن وتنفٌذ اإلجراءات الالزمة‬
‫لتحقٌق النتائج المرجوة من نظام اإلدارة البٌئٌة‬
‫عدم المطابقات واتخاذ اإلجراءات التصحيحية‬ ‫‪2-10‬‬
‫عند حدوث عدم المطابقة‪ٌ ،‬جب على المنظمة القٌام بما ٌلى‪:‬‬
‫‪ ‬التعامل مع عدم المطابقة والقٌام بـ‪:‬‬
‫‪ ‬اتخاذ اإلجراءات الالزمة للمراقبة وتصحٌحها‬
‫‪ ‬التعامل مع التوابع‪ ،‬بما فً ذلك تخفٌف اآلثار البٌئٌة الضارة‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫تقٌٌم الحاجة إلى العمل من أجل التخلص من أسباب عدم المطابقة‪،‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪2-10‬‬
‫لضمان عدم التكرار أو أن ٌحدث فً أماكن أخرى‪ ،‬من خالل‪:‬‬ ‫(تكًهخ)‬
‫‪ ‬مراجعة عدم المطابقة‪.‬‬
‫‪ ‬تحدٌد أسباب عدم المطابقة‪.‬‬
‫‪ ‬تحدٌد إذا كان هناك عدم مطابقة مماثلة‪ ،‬أو كامنة ممكن ان تحدث‪.‬‬
‫تنفٌذ أي إجراء مطلوب‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مراجعة فعالٌة أي إجراءات تصحٌحٌة المتخذة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تنفٌذ التعدٌالت على نظام اإلدارة البٌئٌة‪ ،‬إذا لزم األمر‬ ‫‪‬‬
‫التأكد من أن اإلجراءات التصحٌحٌة المتخذة متناسبة مع أهمٌة اآلثار‬ ‫‪‬‬
‫المترتبة على حالة عدم المطابقة ومشتملة على االثر البٌئً‬
‫ٌجب على المنظمة حفظ معلومات موثقة كدلٌل على‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬طبٌعة حالة عدم المطابقة وأي إجراءات الحقة متخذة‬
‫‪ ‬نتائج أي إجراءات تصحٌحٌة متخذة‬
 ‫انًتطهببث‬ ‫البند‬
‫التحسين المستمر‬ ‫‪3-10‬‬
‫ٌجب على المنظمة القٌام بعمل تحسٌن مستمر مالئم وكافً وفعال لنظام‬
‫اإلدارة البٌئٌة لتعزٌز األداء البٌئً‬