HỌC VIỆN NGÂN HÀNG PHIẾU CHẤM ĐIỂM KIỂM TRA 1

KHOA CNTT & KINH TẾ SỐ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ

Hà Nội, ngày …. tháng …. năm 20….

I. THÔNG TIN CHUNG

Họ và tên Giảng viên:.......................................................................... Chữ ký .....................................
Mã nhóm lớp: .......................................... Kỳ: ................. Năm học: ......................................
Tên bài tập: .............................................................................................................................................
................................................................................................................................................................

II. ĐÁNH GIÁ CHUNG (Các đánh giá có điểm lẻ đến 0.1)
STT Nội dung đánh giá nhóm Điểm Nhận xét của Giảng viên Điểm
tối đa đánh giá
0 Hình thức trình bày, văn phong khoa học, 0.5
mục lục tự động, trích dẫn tài liệu tham
khảo…
1 Giới thiệu về tổ chức/doanh nghiệp 1
- Lịch sử ra đời; sứ mệnh, tầm nhìn; địa chỉ; 0.5
website; fanpage; cơ cấu tổ chức; tình hình phát
triển…
- Các sản phẩm, dịch vụ (hình ảnh minh họa) 0.5
2 Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh 2.0
- Giới thiệu tổng quan về mô hình 5 lực lượng 0.5
cạnh tranh
- Phân tích tác động của 5 lực lượng cạnh tranh 1.0
tới tổ chức/doanh nghiệp, nêu rõ mức độ tác
động tới tổ chức/doanh nghiệp
- Bảng tổng hợp tác động của 5 lực lượng cạnh 0.5
tranh tới tổ chức/doanh nghiệp
3 Đề xuất/phát biểu chiến lược cạnh tranh 1.5
- Dẫn dắt và phát biểu được chiến lược cạnh 1.0
tranh (chiến lược có liên quan đến tác động của 5 lực
lượng cạnh tranh)
- Nêu ngắn gọn các giải pháp có thể thực hiện để 0.5
đáp ứng được chiến lược cạnh tranh
4 Phân tích chuỗi giá trị 2.0
- Giới thiệu các hoạt động của doanh nghiệp theo 0.5
mô hình chuỗi giá trị
- Liệt kê và giới thiệu tổng quát các quy trình 1.0
thực hiện trong mỗi hoạt động của chuỗi giá trị
- Nhận xét mức độ đáp ứng chiến lược cạnh tranh 0.5
của mỗi hoạt động trong chuỗi giá trị và đề xuất
sơ bộ các giải pháp trong trường hợp chưa đáp
ứng.
5 Mô hình hóa quy trình nghiệp vụ 2.0
- Mô tả Bảng chi tiết các bước thực hiện của ít 1.0
nhất 02 quy trình
- Vẽ biểu đồ mô phỏng 02 quy trình trên sử dụng 1.0
phần mềm Bizagi. Nhận xét mức độ đáp ứng của
quy trình đối với chiến lược cạnh tranh.
Tổng số 9.0

III. ĐÁNH GIÁ CÁ NHÂN (Các đánh giá có điểm lẻ đến 0.1)
- Tổng đóng góp của cả nhóm là 100% (𝑎1 +𝑎2 +𝑎3 +𝑎4 +𝑎5 = 100%)
- Cá nhân có tỷ lệ đóng góp cao nhất giả sử 𝑎1 thì Điểm đóng góp 𝐷1= 1 điểm.
𝑎
- Điểm của các cá nhân còn lại được tính theo công thức: 𝐷𝑖 = 𝑎 𝑖
1

(Ví dụ minh họa như bảng sau)

Điểm kiểm tra 1
% đóng góp Điểm đóng góp
Mã SV Họ tên sinh viên Điểm đánh giá chung +
(1đ)
Điểm đóng góp
30% 1

10% 0.3
20% 0.7
20% 0.7
20% 0.7